地方辦干部下基層活動總結范文

　　根據(jù)縣委“大學習、大討論、大調研”統(tǒng)籌安排，自開展“萬名干部下基層活動”以來，縣志辦選派1名干部進駐鎮(zhèn)村，其余干部輪流進村入戶幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。歷經(jīng)三個多月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，實現(xiàn)了“機關轉作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”目標。

　　一、響應組織號召，深入基層鍛煉

　　干部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關系到干部下基層能否得到群眾歡迎和贏得良好口碑的關鍵，也關系到能否樹立良好干部形象的關鍵。今年第二季度，我們單位的同志肩負使命，帶上行李，來到鎮(zhèn)村。

　　一是帶著重托入農(nóng)戶。干部為何而來？能駐多久？干些什么？有哪些紀律規(guī)定？進村第一天，第一件事就是向村干部和農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農(nóng)民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

　　二是帶著誠意訪民情。目前，全村基本社社通公路，交通比較便利，我們遠處租用村民的摩托車，近處步行，以朋友的姿態(tài)走村入戶，分別深入13個村民小組近1000戶群眾家里，與農(nóng)民朋友交心談心，把他們反映的問題都如實寫在調查表上，入戶率100%。我們冒著炎熱天氣，逐戶走訪，一次沒有找到的，第二次又去，直到見面為止。如駐村工作隊長，家有80多歲的母親都無暇顧及，全身心投入駐村工作之中，當?shù)厝罕娚钍芨袆�，主動支持工作。通過入戶調查，駐村工作隊撰寫了有情況、有建議、可操作的調查報告，得到了鎮(zhèn)、村領導班子的認可。三是帶著溫暖解民憂。通過精準扶貧，村的大部分農(nóng)民朋友蓋起了新房，交通、醫(yī)療、教育和生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調查中還發(fā)現(xiàn)個別群眾因天災、重病、殘疾等情況，生活還有一定的困難。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困家庭心中，我們先后為該村的五保戶和困難戶捐款3000元，捐棉被、衣物等30余件（套）。

　　二、夯實基層基礎，積極為民辦事

　　在下基層之前，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意、解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創(chuàng)新的辦法去做，真正為廣大群眾辦實事，做好事，解難事。

　　一是為組織創(chuàng)建打基礎。我們把加強村組織建設，讓群眾活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務去抓。多方爭取資金10000多元，購置電腦、音響、桌椅等辦公設備，完善村兩委陣地建設，舉辦農(nóng)民夜校培訓班6期，宣講黨中央、省市縣重大決策部署，傳授種植養(yǎng)殖技術，學習法律法規(guī)，完善村規(guī)民約、道德風尚、村務公開等制度12個。我們還按照縣委、縣政府脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作部署和要求，搜集整理資料，補充完善內容，規(guī)范建檔歸檔。村兩委班子的面貌明顯改善，形象得到提升，村支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步顯現(xiàn)，成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。

　　二是為精準脫貧建平臺。我們因地制宜，積極探索精準幫扶的新路子，以實際行動惠及困難群眾。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，完善精準幫扶工作方案。一方面，引導村兩委轉變傳統(tǒng)思維方式，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壓縮中藥材種植面積，連片種植茶葉、花椒。為充分調動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們幫助協(xié)調種子、肥料、機械，絕大多數(shù)家庭至少建有一個小的經(jīng)濟實體，村委會引進業(yè)主建成2000畝花椒園，解決了集體經(jīng)濟空心化問題。

　　三是為學習推廣樹典型。采取典型引路，帶領干部群眾轉變發(fā)展觀念，推動村集體經(jīng)濟快速發(fā)展。我們組織村兩委干部和村民代表10余人到駟馬、板廟等先進村考察學習新村建設、脫貧攻堅、村級組織建設和產(chǎn)業(yè)結構調整等先進經(jīng)驗和做法�；貋砗螅�我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了“優(yōu)化交通活村、整合資源興村、發(fā)展產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展思路。計劃開發(fā)旅游、藥材資源，發(fā)展種植、養(yǎng)殖和加工等產(chǎn)業(yè)，建好通往巴州的跨縣公路。

　　三、加強隊伍建設，壯大集體經(jīng)濟

　　這次開展“萬名干部下基層”活動，不但鍛煉了干部，關鍵推進了農(nóng)村發(fā)展。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，各級黨政機關的主要職責之一就是為“三農(nóng)”服務。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么？干部到底應做些什么？我們要把這次實踐化為理性思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為“三農(nóng)”服務，真正解決群眾所關注、所期盼的實際問題。

　　一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。當前，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟面臨分散、缺乏信息、缺乏引導，群眾自發(fā)實施的傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖等方面的項目，村兩委很少參與。根據(jù)新時期農(nóng)村發(fā)展需要，這種情況必須改變，首先村兩委要盤和集體山林、塘庫、土地等資源，采取引進業(yè)主、租賃承包、入股分紅等方式充分發(fā)揮作用，建立集體項目，增加集體收入。

　　二是組建新網(wǎng)絡，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶葉、花椒、水產(chǎn)等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題？首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設，建議招商引進縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送機構，完善農(nóng)資倉儲物流基礎設施，推進農(nóng)資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，組建茶葉、藥材購銷和農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進村，從根本上解決農(nóng)民買賣難的問題。

　　三是創(chuàng)建新機制，引領發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，可按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領發(fā)展各類專業(yè)合作社�？筛鶕�(jù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社實際，創(chuàng)辦1—2個特色專業(yè)合作社。一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道；二是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務；三是指導農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質量、安全水平和市場競爭力。把農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟瓶頸問題解決了，農(nóng)村其他問題就引刃而解。

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