研討會會議紀(jì)要的范文
研討會會議紀(jì)要的范文1
臺州市縣、市建設(shè)工程造價管理業(yè)務(wù)研討會會議紀(jì)要
為提升我市造價管理水平，交流、研討、解決當(dāng)前工程量清單計價(20xx版清單計價規(guī)范)、浙江省20xx版計價依據(jù)、以及造價信息發(fā)布等存在的問題，更好地服務(wù)工程建設(shè)，市建設(shè)工程造價管理處、市建設(shè)工程造價管理協(xié)會在9月28、10月15日分別組織召開了造價問題專家例會及臺州市縣、市建設(shè)工程造價管理業(yè)務(wù)研討會。針對會議前收集的相關(guān)問題，討論后形成一致意見，形成會議紀(jì)要，現(xiàn)予以公布(詳附件2)。廣大造價從業(yè)人員在工程計價過程中可參考使用，在使用過程的問題可與臺州市造價管理處聯(lián)系。省、市造價管理機構(gòu)有新頒布補充定額及定額解釋等規(guī)定的，以新頒布的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
附件1：參加單位名單(略)
附件2：造價問題及解決意見(第2期)
臺州市建設(shè)工程造價管理處
臺州市建設(shè)工程造價管理協(xié)會
20xx年11月28日
研討會會議紀(jì)要的范文2
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
研討會會議紀(jì)要的范文3
7月日，自治區(qū)分行員工素質(zhì)提升研討匯報會在市召開，行長同志主持會議。自治區(qū)分行各位行領(lǐng)導(dǎo)、各盟市分行、自治區(qū)分行營業(yè)部、市支行、自治區(qū)分行各處室主要負(fù)責(zé)人出席會議。會議聽取了各盟市分行、區(qū)分行營業(yè)部、滿洲里市支行和區(qū)分行各處室員工素質(zhì)提升工作情況的匯報，認(rèn)真總結(jié)了年初以來員工素質(zhì)提升工作開展情況、取得的主要成效，分析了存在的突出問題和困難，研究部署了下一步員工素質(zhì)提升工作的總體要求和具體措施�，F(xiàn)將會議議定內(nèi)容紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為：今年以來員工素質(zhì)提升工作總體進展情況良好。主要表現(xiàn)在：素質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)框架和機制已經(jīng)形成，認(rèn)識得到提高，素質(zhì)提升理念已深入人心，學(xué)習(xí)意識明顯增強，學(xué)習(xí)氛圍日漸形成，逢會必考、逢訓(xùn)必考已成為制度，全體員工已適應(yīng)了考試，對考試形成習(xí)慣，考試常態(tài)化已經(jīng)實現(xiàn)；區(qū)分行新一屆黨委工作新理念、新思路得到各級行員工的廣泛認(rèn)同，學(xué)習(xí)的自覺性正在形成，工作態(tài)度、作風(fēng)和責(zé)任心進一步增強；基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，崗位工作能力和制度執(zhí)行力有所提高；案件防控不斷加強，今年以來沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法案件；服務(wù)水平有所改善，工作效率和質(zhì)量進一步提高。員工素質(zhì)提升工作初見成效。
員工素質(zhì)提升工作雖有行動、有效果，但與預(yù)期目標(biāo)還有很大差距，工作深度不夠。主要表現(xiàn)在：地區(qū)和部門進展不平衡，仍有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不高，抓的措施不力，推動工作不夠，工作開展欠方法，獎懲力度不明顯，沒有在全行上下形成濃厚、熱烈的氛圍；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試針對性還需要增強；工作中缺乏積極性、主動性、創(chuàng)新性和前瞻性，辦法少、措施不硬。
會議強調(diào)：實現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)是關(guān)鍵，只有員工素質(zhì)真正得到提升，才能保證理性發(fā)展業(yè)務(wù)，才能到達(dá)全面的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，獲得優(yōu)良的工作業(yè)績。因此，全行上下要將員工素質(zhì)提升工作作為一項長期系統(tǒng)工程來抓，要持之以恒，堅持不懈、與時俱進，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；要繼續(xù)強化對員工素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，要鼓勁，不要松勁，更不能半途而廢；要做到目標(biāo)不能降，任務(wù)不能減，時間不能少。
會議要求：各級行要加強對素質(zhì)提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高對素質(zhì)提升工作的認(rèn)識，深刻理解素質(zhì)提升工作的重大意義和作用。要按照三年工作計劃和實施方案要求，全面推進員工素質(zhì)提升工作，要迅速行動、加大力度、凸顯效果。要樹立任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要重視素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任抓好素質(zhì)提升工作、任何一級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭參與素質(zhì)提升工作的強烈意識。
�。ㄒ唬⿲φ諜z查，繼續(xù)推進。各級行、各部門要認(rèn)真總結(jié)素質(zhì)提升工作開展情況，評價素質(zhì)提升工作的效果，及時研究解決工作存在的問題和困難，安排部署下半年的工作。要對照實施方案內(nèi)容逐項進行查遺補漏，沒有完成的工作要盡快實施，確保工作任務(wù)的落實和完成。同時注意總結(jié)分析已完成工作還有那些差距，及時改進。將員工素質(zhì)提升工作與嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的要求緊密結(jié)合，通過“四位一體”基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，促進員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。素質(zhì)提升各項工作要及時跟進、迅速推進、務(wù)求實效。經(jīng)過三年的不懈努力，使全員素質(zhì)和基礎(chǔ)工作上一個新臺階。
（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，創(chuàng)新方法。各級行領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推進素質(zhì)提升工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求跟進區(qū)分行黨委的步伐，而不是敷衍了事，碌碌無為。同時要創(chuàng)新方法，通過素質(zhì)提升解決本單位、本部門、本崗位工作難點和存在的突出問題，通過素質(zhì)提升推動各項工作的開展。要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要不斷的總結(jié)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和途徑，重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`請教，不斷提高解決工作中實際問題的能力。
（三）以考促學(xué)，大力推動�？荚囀峭苿訉W(xué)習(xí)的有效手段，是檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果的重要方法，就像利潤是衡量一個企業(yè)好壞最主要的指標(biāo)。要充分認(rèn)識到“不學(xué)不行、不考不行、考不好不行”，今后對考試必須進行獎罰，以推動學(xué)習(xí)。同時要解決好考的好但干工作差的問題。要用強有力的思想政治工作來統(tǒng)帥素質(zhì)提升工作，營造積極向上、奮發(fā)進取的氛圍，引導(dǎo)員工主動承擔(dān)來自工作和學(xué)習(xí)的壓力，充分認(rèn)識到有壓力才有動力，有動力才有成果。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，有針對性。目前，提升員工素質(zhì)的當(dāng)務(wù)之急是盡快提升基層信貸管理人員的操作能力，區(qū)分行員工素質(zhì)提升辦公室與客戶、信貸、風(fēng)險部門要盡快制定快速提升基層信貸管理人員素質(zhì)的方案，積極付諸實施。要結(jié)合本行、本部門的狀況，有針對性的推進素質(zhì)提升工作，要分析員工綜合素質(zhì)的個體差異，要研究員工隊伍整體結(jié)構(gòu)水平，因人、因地制宜，有所區(qū)別，有所側(cè)重，在操作和推動上要統(tǒng)籌兼顧。堅持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，到達(dá)提高工作質(zhì)量和效率的目的。
�。ㄎ澹⿵娀己�，務(wù)求實效。盡快建立員工素質(zhì)提升工作考核評價機制，不同崗位要有不同的素質(zhì)要求，不同階段要有不同的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，用完善的考核辦法來檢驗成果、發(fā)現(xiàn)差距、落實獎罰，通過嚴(yán)格的考核評價來促進素質(zhì)提升工作真正收到實效，力戒將員工素質(zhì)提升工作表面化、形式化。做好信息宣傳工作，典型引路，推廣經(jīng)驗，引導(dǎo)員工素質(zhì)提升工作向好的方向發(fā)展。要盡快建立師資隊伍，各級部門負(fù)責(zé)人要鉆研業(yè)務(wù)，既要做本專業(yè)業(yè)務(wù)能手，又要成為骨干師資力量，承擔(dān)本專業(yè)培訓(xùn)授課的任務(wù)。
�。┫露Q心，完成任務(wù)。各級行要深刻認(rèn)識到自治區(qū)分行黨委對員工素質(zhì)提升工作的決心和信心，要將此項工作作為長期任務(wù)來抓。要正確處理和對待工學(xué)關(guān)系，學(xué)習(xí)是為了更好的促進工作開展，要把學(xué)習(xí)寓于工作之中，以學(xué)習(xí)推動各項工作的開展。要克服工作中存在的困難，提高工作的主動性、積極性和超前性，要以事關(guān)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的高度來重視素質(zhì)提升工作，各級行領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭，一抓到底，抓出成效。
研討會會議紀(jì)要的范文4
《新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展研討會》由北京廣播學(xué)院文藝系和北京廣播學(xué)院廣播文藝研究所發(fā)起并主辦，20xx年11月25日至27日在北京廣播學(xué)院隆重召開。與會者有來自廣播文藝創(chuàng)作一線的編輯、導(dǎo)演、基層管理者，來自廣播文藝事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)者和來自廣播文藝教育戰(zhàn)線的教育工作者等共70余人。在三天的會議時間里，大家圍繞廣播文藝發(fā)展與媒體競爭、廣播文藝觀念更新、廣播全球化和本地化、廣播文藝經(jīng)營、精品節(jié)目與廣播文藝評獎、廣播文藝教學(xué)等主要議題，就當(dāng)前中國廣播文藝事業(yè)發(fā)展中國共產(chǎn)黨同關(guān)心的問題進行了熱烈的交流和深入的探討。
論題一：廣播文藝發(fā)展與媒體競爭
進入新世紀(jì)，面對激烈的媒體競爭，廣播文藝的生存和發(fā)展問題成為研討會關(guān)注的第一焦點。
首先，大家對于新世紀(jì)中國廣播文藝事業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了理性的剖析。與會者一致認(rèn)為當(dāng)前廣播文藝的發(fā)展面臨著電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的強烈沖擊，同時也應(yīng)清醒地認(rèn)識到廣播受眾的分流不僅僅是因為其他媒體的沖擊，更主要的還因為隨著社會文化的繁榮發(fā)展，群眾精神生活變得豐富多彩，廣播節(jié)目一呼百應(yīng)的時代一去不復(fù)返了。面對外部環(huán)境的變化，廣播文藝也有它的起伏，這一點是正�，F(xiàn)象，這個起伏說明了媒體之間，各節(jié)目之間的競爭所帶來的彼此之間的變化，從廣播文藝來講，在人民群眾的生活中間有它重要的地位，而且現(xiàn)在不管媒體之間競爭再發(fā)生什么變化，此消彼長，最后的結(jié)果是誰也不能代替誰，廣播文藝在整個媒體中間永遠(yuǎn)有它自己的特殊地位和位置。
其次，面對挑戰(zhàn)，廣播一方面要正視激烈的競爭，同時還要充分認(rèn)識到自己的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)的進步，吸收了報紙、廣播的很多優(yōu)勢，形成自己的特點。從這個角度我們看到廣播在多媒體競爭時代中特有的地位，反而從網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中間感受到了廣播的價值：首先，廣播是大眾傳媒當(dāng)中信息傳播最快的媒體，現(xiàn)在電視即時傳送剛剛談起，廣播幾十年來長時間來本身就是即時傳送。其次廣播是惟一訴諸聽覺的媒體，它服務(wù)于百姓的聽覺。第三廣播是傳播區(qū)域最廣、受眾最多的媒體。面對電視和網(wǎng)絡(luò)巨額投入，廣播運作成本低，受眾接收也不像電視要有接收費用，是最為便捷的一種媒體。與會者認(rèn)為：廣播的發(fā)展趨勢是強化信息傳播的信息功能和娛樂欣賞功能，這兩大功能將來是它兩大強勢發(fā)展的趨勢。這兩大系列向前發(fā)展，這種走勢會越來越好 。
廣西文藝廣播電臺臺長梁建認(rèn)為，面對激烈的競爭，今天的廣播文藝缺少必要的交流和溝通，特別是在文藝廣播發(fā)展層次不均衡，發(fā)達(dá)地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)還有較大差距的情況下，這種交流和協(xié)作就尤為必要了。為此梁建臺長呼吁建立一個全國性的廣播文藝民間交流協(xié)作機構(gòu)，方便臺與臺之間的交流協(xié)作。這個建議得到與會者的普遍認(rèn)同。
論題二：廣播文藝觀念
隨著時代的進步和社會環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的廣播文藝觀念也在不斷的繼承中發(fā)展和變化，對于這種變化，與會的許多老同志、老領(lǐng)導(dǎo)感觸尤深。當(dāng)談到廣播媒體的喉舌功能
時，與會者認(rèn)為：隨著廣播文藝乃至廣播媒體功能的變化，在觀念上作相應(yīng)的調(diào)整就尤其必要了，必須強調(diào)政府臺的權(quán)威性、政策性，這是毫無疑義的。但是面對媒體的競爭，光有喉舌意識是不夠的。廣播人、電視人應(yīng)該轉(zhuǎn)變創(chuàng)作觀念，變被動為主動，應(yīng)該樹立廣播電視藝術(shù)家的觀念。我們編導(dǎo)除了把握政策輿論導(dǎo)向以外，當(dāng)務(wù)之急就是提高文藝修養(yǎng)，提高文藝功力。做主旋律的作品不難，但是藝術(shù)不完全那么簡單。
怎樣能夠做到主旋律和藝術(shù)性的有機結(jié)合，與會代表一致認(rèn)為創(chuàng)新是關(guān)鍵。要有創(chuàng)新，有新的思考，但是如何結(jié)合現(xiàn)實搞一些新的節(jié)目，這個需要進一步研究。文藝節(jié)目也需要反映現(xiàn)實，市場經(jīng)濟形勢下表現(xiàn)什么樣的現(xiàn)實，廣播文藝作品中就要有所反映。在談到聽眾審美心理與市場規(guī)律的關(guān)系時，與會者提出：要按年齡、職業(yè)、文化修養(yǎng)的不同對聽眾進行分類，聽眾是具體的，要針對不同聽眾的收聽需求安排節(jié)目。要處理好共性和個性的關(guān)系，應(yīng)盡量尋找共性，因為沒有 共性，就沒有經(jīng)濟效益和社會效益，所以要尋找聽眾的共性。
與會的學(xué)者還對廣播文藝在新世紀(jì)的發(fā)展作了觀念上的前瞻：
第一，廣播必然會被高新技術(shù)武裝，武裝的機體有三項：以計算機技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，實現(xiàn)編輯工作全盤自動化。第二，以激光技術(shù)代替磁帶記錄，以數(shù)字記
錄代替模擬技術(shù)。第三，立體聲、環(huán)繞聲全面發(fā)展，多電臺、多聲道。
第二，重視官辦電臺，向投資化、產(chǎn)業(yè)化集團化發(fā)展。
第三，教化的知識逐漸向社會化和文化消費發(fā)展。
第四，從多方轉(zhuǎn)向單方，從單項到互動。
第五，從三種文化轉(zhuǎn)向五種文化共存共有。三種文化指：主流文化，大眾文化，精英文化，另外兩種包括企業(yè)文化和信息文化。
論題三：廣播全球化和本地化
今天的廣播文藝，除了要面對國內(nèi)激烈的媒體競爭以外，還將面臨入關(guān)以后國際傳媒的巨大壓力。如何抓機遇，將壓力轉(zhuǎn)化為動力。山西省人民廣播電臺副總編趙隨意對此做了詳細(xì)的論述，提出廣播文藝要有大的發(fā)展就要切實做到廣播的全球化和本地化。對廣播全球化的理解主要體現(xiàn)在兩個方面，第一是國際傳媒機構(gòu)以及大型傳媒集團的全球化趨勢，主要表現(xiàn)在三個方面：一個是資本投入不斷擴張；第二是覆蓋范圍不斷擴大；第三個是節(jié)目資源不斷滲透。第二個理解是中國國內(nèi)的，中國中央電臺以及省市廣播機構(gòu)現(xiàn)在衛(wèi)星傳輸、網(wǎng)絡(luò)在線覆蓋擴大，全球信息、國際資源等等方面體現(xiàn)出中國式的全球化，無區(qū)域的覆蓋。廣播的本地化就是覆蓋區(qū)域化、受眾民俗化、語言地方化、收聽習(xí)慣化、時間區(qū)域化。
世紀(jì)回聲╠╠《新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展研討會》會議紀(jì)要 來自:
與會者認(rèn)為：隨著科技的進步，廣播本地化的外延不斷擴大，全球化距離我們越來越近：1.覆蓋技術(shù)不斷改進，覆蓋范圍不斷擴張；2.收聽收視的質(zhì)量不斷提高；3.節(jié)目的內(nèi)容與形式更加豐富多彩；4.相互滲透、相互影響、相互作用、相互競爭愈演愈烈。針對廣播在媒體競爭中所暴露出的個性不突出，束縛太多，缺乏相互聯(lián)合，功利色彩過重，創(chuàng)新不夠而應(yīng)付過多，投入偏低，產(chǎn)出也低于其他媒體等實際問題，與會專家提出：廣播的發(fā)展要有全球化的思考和本地化的運作。一線的管理者要有全球化的思考，主要體現(xiàn)在以下三點：我們的理念和認(rèn)識要有全球化思想準(zhǔn)備，我們的經(jīng)營和運行要有預(yù)測性，技術(shù)和裝備要有先進性，同時節(jié)目人員也要有全球化的思考。要及時把國際和國內(nèi)的信息動態(tài)傳播給本地聽眾。在讓本地的聽眾了解全球人類優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)的同時，也有責(zé)任把本地的信息資源及優(yōu)秀文化傳播到全球各地。
在處理好全球一體化和本土化的關(guān)系，也就是世界性與中國民族地域特色關(guān)系的問題上，與會專家主張：視野要開闊，審美要開通，有的要接軌，有的
要揚棄，要立足本土，著眼全球。全球一體化和本土化的是一種取長補短的關(guān)系，基本優(yōu)勢互補的關(guān)系。應(yīng)該做到“以我為主，以挖掘民族特點為主，匯四海之精華，揚我民族之威的精神”。
論文世紀(jì)回聲――《新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展研討會》會議紀(jì)要來自
論題四：廣播文藝節(jié)目創(chuàng)作
廣播文藝事業(yè)的發(fā)展，最終落腳于節(jié)目的創(chuàng)作，好的節(jié)目是廣播文藝事業(yè)的出發(fā)點和追求所在。與會嘉賓對廣播文藝節(jié)目的創(chuàng)作表示了極大的關(guān)注。與會學(xué)者認(rèn)為藝術(shù)的高下不在于形式的新舊，藝術(shù)品位的高低不在于琢磨新的樣式。所有的節(jié)目不管何種形態(tài)，關(guān)鍵在于兩點：第一點是把藝術(shù)本體把握好，比如說文學(xué)、音樂、舞蹈、繪畫、雕塑、戲劇、電影，無論哪一點，要把握一種。第二點是把握好載體功能的發(fā)揮，要能人所不能。
長期從事實踐和教學(xué)工作的有關(guān)專家從聲音的距離感、方位感、空間感、氛圍感和整體配合等方面，結(jié)合實例，闡述了對聲像的理解。認(rèn)為在廣播文藝創(chuàng)作中，聲像形成的情景是重要的，氛圍是重要的，我們應(yīng)該注意到，聲像在聲音構(gòu)成要素中的作用，是要和欣賞的方位感、氛圍感等形成音畫，進入特殊的境界。 達(dá)到這個境界，第一要會聽，會解釋傳統(tǒng)藝術(shù)本文，而且在這個基礎(chǔ)上要理解節(jié)目的物理聲學(xué)結(jié)構(gòu)，理解表演體系本身的缺陷怎么糾正，并熟練掌握節(jié)目創(chuàng)作的工具系統(tǒng)。
在談到廣播劇的創(chuàng)作時，與會學(xué)者提出廣播的最大優(yōu)勢在于講故事
，而在中國有很多藝術(shù)品種跟廣播劇關(guān)系很密切的，比如說長篇的評書聯(lián)播、小說聯(lián)播，比較適合在廣播上轉(zhuǎn)化為戲劇作品，這個可以給我們很多啟發(fā)，聯(lián)想到廣播自身的審美手段，是很有特色的。
關(guān)于廣播文藝節(jié)目創(chuàng)作中的題材選擇問題，提出文藝節(jié)目是以動情和抒情為主要宗旨。怎么跟話題結(jié)合是應(yīng)該引起我們注意的，如果電視文藝跟一定的'話題結(jié)合，會使它自己的抒情有根，這個抒情不是空泛，有一定的厚重感，或者說一定的目標(biāo)，跟一個話題的長期結(jié)合會使文藝節(jié)目增值，這應(yīng)該是廣播文藝一個發(fā)展趨勢。
論題五：精品節(jié)目與廣播文藝節(jié)目評獎
在今天廣播文藝發(fā)展中，精品節(jié)目、節(jié)目評獎與日常播出三者間有著緊密的聯(lián)系，怎樣處理好三者之間的關(guān)系，是現(xiàn)在許多電臺都在積極思考的問題。研討會圍繞這個問題也展開了深入的討論。
會議提出電臺要走精品的道路，但也認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)和組織者應(yīng)該有日常節(jié)目的意識，精品與日常節(jié)目應(yīng)該相輔相成，相互促進。
一些基層工作者結(jié)合自己在創(chuàng)作中的切身體驗，認(rèn)為精品節(jié)目應(yīng)該立足于日常播出的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)在廣播文藝每天的流量很大，一些地方的文藝臺，幾乎60%以上的時間填充全部都是文藝節(jié)目，每天只有少量的新聞節(jié)目。而多數(shù)電臺的文藝部只有十幾個人，要負(fù)責(zé)那么多的文藝節(jié)目的播出，都做精品，幾乎不太可能。
但是，不可否認(rèn)精品節(jié)目與日常播出節(jié)目有著密切的關(guān)系，與會專家認(rèn)為精品的意義在于它可以帶動日常節(jié)目逐步去提高質(zhì)量。例如廣播劇列入“五個一工程”的評比活動，對廣播文藝的發(fā)展起到了極大的推動作用。同時，日常節(jié)目要精品化，通過制造精品節(jié)目，可以鍛煉隊伍，尤其是年輕人。
精品節(jié)目作為一個電臺的招牌，往往與評獎有著直接的聯(lián)系，談到廣播文藝節(jié)目評獎，大家對目前評獎中存在的一些問題提出了自己的看法。首先是評獎節(jié)目的題材過于單調(diào)，嚴(yán)肅有余，活潑不足。例如題材選取方面，基本都是英雄人物好人好事，政治宣傳的題材，中心任務(wù)，反映地方官政績的，再加上反腐的，讓聽眾無從選擇。
論題六：廣播文藝經(jīng)營管理
市場經(jīng)濟條件下的廣播文藝發(fā)展一方面要加強自身的節(jié)目質(zhì)量，另一方面也要抓好經(jīng)營管理。不被市場認(rèn)同的廣播節(jié)目是不成功的節(jié)目，同樣，不被市場認(rèn)同的廣播文藝事業(yè)經(jīng)營管理體制也是沒有發(fā)展前途的。從某種角度來講，經(jīng)營管理是廣播文藝事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。許多與會者也正是抱著在這方面學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的想法來參加本次會議的。
在會議中，一些經(jīng)濟效益較好的電臺經(jīng)營管理者向與會者介紹了電臺管理方法和經(jīng)營思路。在談到廣播文藝經(jīng)營的外部環(huán)境營造時，與會嘉賓認(rèn)為作為廣播業(yè)應(yīng)該考慮共同開發(fā)，利用相關(guān)資源，互通有無，互相合作，競爭對手的關(guān)系應(yīng)該是互相促進的。為了更好地掌握有效信息，方便經(jīng)營管理，電臺還有必要成立專門的策劃部門。策劃部門所做的事情包括收集信息，收集反饋，包括社會調(diào)查，分析來自各方面的信息，找出電臺自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向，包括節(jié)目的取舍，主持人的取舍，包括策劃社會活動。結(jié)合有關(guān)電臺所策劃的大型活動，與會者認(rèn)為電臺經(jīng)營者應(yīng)該有思維、意識、觀念和策劃的點子，應(yīng)該根據(jù)我們對目前文藝市場的了解，推出有商業(yè)賣點的節(jié)目。有的與會者認(rèn)為策劃組織一些大型的社會活動對提高電臺的知名度會起很重要的作用。因為電臺辦得再好，受眾面畢竟窄。除舉辦大型的活動外，在其他媒體上做廣告也是擴大電臺影響的有效途徑。
世紀(jì)回聲╠╠《新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展研討會》會議紀(jì)要 來自:
此外，有關(guān)人士還談到電臺經(jīng)營管理中具體的用人機制、員工酬勞、節(jié)目與創(chuàng)收脫鉤以及廣告代理等細(xì)節(jié)問題，引起與會者的極大興趣。
論題七：廣播文藝教學(xué)工作
廣播文藝教學(xué)是廣播文藝動力所在，培養(yǎng)符合新時代、新環(huán)境、新形勢需求的合格廣播文藝后續(xù)人才，是廣播文藝事業(yè)的基礎(chǔ)和命脈。北京廣播學(xué)院文藝系和北京廣播學(xué)院廣播文藝研究所舉辦這次會議的目的之一也正是為了促進廣播文藝教學(xué)的發(fā)展。
如何積極展開廣播文藝教學(xué)，使之適應(yīng)新的需求。與會者提出了寶貴的意見和建議。
多數(shù)與會人員認(rèn)為應(yīng)該聘請長期工作在一線的，有豐富實踐經(jīng)驗的廣播文藝工作者到廣院開辦講座。有的人進一步提出教學(xué)工作離不開“新時期”三個字，而“新時期”三個字對于廣播文藝教學(xué)來講，首先要明確兩點：第一，堅持服務(wù)大局的觀念，第二，新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展要永遠(yuǎn)記住服務(wù)聽眾。長期工作在一線的教育工作者指出“懂技術(shù)的，新聞、技術(shù)、藝術(shù)三位一體的復(fù)合型人才是廣院將來培養(yǎng)的方向。廣播文藝人才的培養(yǎng)目標(biāo)則應(yīng)該具體為能夠利用聲音載體，全方位立體傳達(dá)思想和主題內(nèi)容，進行創(chuàng)造性思維。
北京廣播學(xué)院廣播文藝研究所所長王雪梅教授是這樣評價本次會議對教
學(xué)產(chǎn)生的積極意義的：“我們一直從事這方面的教學(xué)和研究工作。在學(xué)科初建的時候這方面的借鑒經(jīng)驗很少，現(xiàn)在有些東西，但也不是很完整、很及時。今天各位同行提供了豐富的素材。這將對廣播學(xué)院的教學(xué)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，應(yīng)該說廣播文藝教學(xué)，永遠(yuǎn)離不開辛勤工作在一線的創(chuàng)作者和管理者，永遠(yuǎn)離不開各臺的支持�！�
世紀(jì)回聲╠╠《新時期廣播文藝創(chuàng)作與發(fā)展研討會》會議紀(jì)
研討會會議紀(jì)要的范文5
為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化，進一步增強編制我院XX-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。
學(xué)院xxx教授、xxx教授、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。
會議由蘭家隆教授主持。會議重點討論了編制我院XX-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路，并形成了一致共識。
會議認(rèn)為，編制我院XX-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，立足我院實際，堅持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進�？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出特色，提高質(zhì)量。
穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長，原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的xxxx人擴大到xxxxx人。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的辦學(xué)資源，采用“本碩連讀”等各種形式，與他們合作聯(lián)辦，共同招收培養(yǎng)研究生。
突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會議認(rèn)為，僅有旅游、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭，把酒店營銷、酒店電子商務(wù)、酒店財務(wù)管理、酒店英語等方向都納入這個“群”中進行建設(shè)。
提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力，受到社會的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平、師資水平、科研水平、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面。
會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議。
發(fā)展規(guī)劃處
xxxx年xx月xx日
研討會會議紀(jì)要的范文6
**石家莊區(qū)域服務(wù)研討會議紀(jì)要
時 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點：**公司會議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關(guān) **
到會情況：本次例會應(yīng)到10人，實到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實情況
冀菜會館
完成事項：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時包間門成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒有。
未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒有實施。
**涮坊開發(fā)區(qū)店
未完成事項：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒有實施。
2、服務(wù)案例沒有做。
3、三個衛(wèi)生重點知道，但沒有做好。
**涮坊中華店
完成事項：
1、收尾記錄表已實施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒有。
未完成事項：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒有做。
**大酒店
完成事項：
1、收尾檢查表已實施到位。
2、五常管理落實到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒有。
未完成事項：服務(wù)員服務(wù)不到位。
**涮坊裕華店
完成事項：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當(dāng)場解決。
4、眼鏡布包括在贈品內(nèi)。
5、反面案例：點菜機不能用。
未完成事項：
1、服務(wù)案例在做，還沒做完。
2、一次性煙嘴沒有用。
二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問題進行總結(jié)，并對本次會議內(nèi)容主持安排
1、服務(wù)研討會內(nèi)容各店長不同意的及時回復(fù)。
2、服務(wù)研討會議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問題，每次檢查結(jié)果寫到會議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時填寫，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會”需要探討的問題?
討論問題：
a、服務(wù)員平時在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點的分享;
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點;
d、前廳員工(個性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿意?
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)
b、顧客進店時有人主動相迎。(同意并落實)
c、主動介紹本店特色或免費物品。(同意并落實)
d、有帶小孩顧客及時提供寶寶系列用品。(同意并落實，下月匯報結(jié)果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實)
f、服務(wù)態(tài)度好，說話語氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實)
g、過生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實)
h、處理客訴及時。(同意并落實)
i、良好的形體語言。(同意并落實)
j、了解客人情況，及時稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實)
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實)
l、給足客人面子。(同意并落實)
m、上菜報菜名。(同意并落實)
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實)
o、接聽電話語氣溫和。(同意并落實)
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實)
補充問題：
1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點?
a、全員通過去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個同行業(yè)亮點等。
2、怎樣及時處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營銷經(jīng)理和店長處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場解決。
3、良好的形體語言?
a、點頭問好;
b、為客人指方向是不能指指點點;
c、不在客人面前做不雅動作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c、通過客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認(rèn)識客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對性的與客人見面，即便不在時也要委托其他管理層見面。
三、服務(wù)總監(jiān)宋**對下月服務(wù)重點做安排
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶進行分類，并制定出針對不同客戶的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個上，差一個沒事，一定要幾個一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時一定要詢問顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時湯不能干，誰不能少。
5、對于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大，草長得好，羊吃的肥，飼料喂出來的羊不長肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個。
9、客房被子有異味，飲水機標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點培養(yǎng)，并上報譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對上月質(zhì)檢做總結(jié)并對本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進入淡季，要加強服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時間一小時左右)。
5、四月份檢查重點是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書寫項目及歸類共十項。
7、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長批示后交于文員關(guān)淳。
**集團石家莊區(qū)域
XX年3月24日
主題詞： **石家莊區(qū)域服務(wù)研討會 會議紀(jì)要
報： 管理部總經(jīng)理
抄送：各店
簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)：集團公司服務(wù)總監(jiān) 發(fā)送人：關(guān) *
研討會會議紀(jì)要的范文7
會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會議地點 總部會議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主持人 xxx
會議記錄人 xxx
會議內(nèi)容
一、會議目的
目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享
針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。
措施：
1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，
2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：
1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。
3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施：目前集團的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。
3、評審委員會
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式
集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。
措施：
1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地
目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤�？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
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