省企業(yè)管理進步工作會議紀要
為貫徹落實科學發(fā)展觀，鼓勵和引導企業(yè)加強科學管理，立足自主創(chuàng)新，推進企業(yè)管理進步，5月16-17日，省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會在xx召開了xx省企業(yè)管理進步工作會議。省企聯(lián)副會長兼秘書長馬xx首先作了題為《全面推進企業(yè)管理創(chuàng)新活動 提升企業(yè)整體素質》的工作報告;副秘書長姜�？x了20xx年度xx省企業(yè)管理進步成果名單和我省獲第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎名單并主持會議;xxxx集團中捷xx有限公司創(chuàng)造的《ERP項目在生產管理中的實施》和xx有色金屬集團有限公司創(chuàng)造的《以資源節(jié)約為核心的精細化管理》兩項成果在會上進行了發(fā)布;綜合部張強副部長就企業(yè)管理進步成果的申報辦法和主報告的撰寫要求等作了講解;最后，省經委藺xx副主任作了重要講話。xx市經委、各市企聯(lián)、獲獎成果單位領導和部分企業(yè)管理人員百余人參加了會議。
馬xx從狠抓基礎管理，評審、培育與咨詢服務相結合，加強管理創(chuàng)新知識培訓 ，加強協(xié)調勞動關系和維權工作和建立企業(yè)信用評價管理體系等五個方面全面總結了管理進步工作。去年，我省共評出省級一等管理成果40項，二等管理成果57項。同時，推薦xx鋼鐵集團、xx制藥集團、xx油田公司、xxxx漁業(yè)集團、xx飛機工業(yè)集團、xxxx航發(fā)集團、xx城建集團等企業(yè)創(chuàng)造的七項成果榮獲第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
今年是加快xx老工業(yè)基地振興，全面推進創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建活動的重要一年。省委、政府已相繼下發(fā)文件，部署企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新工作，4月24日，省國資委、省經委、省科技廳、省總工會聯(lián)合召開了“省直創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建活動動員大會”，創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力源泉。在談到下一步工作時，馬xx強調，要重點做好以下四方面工作。
一、以創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)為重點，全面推進管理創(chuàng)新。
按照《關于在省直企業(yè)中開展“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，通過管理創(chuàng)新，企業(yè)一要加強組織管理，實現(xiàn)科學設置企業(yè)管理層次，實現(xiàn)管理組織的扁平化，消除運轉無序、管理無效等問題，最大限度降低營運成本;二要加強企業(yè)內部管理規(guī)章制度的建設與創(chuàng)新，做到責權劃分明確、具體，內部程序規(guī)范、科學，控制有效;三要加強市場營銷，不斷開拓市場，提高產品的市場占有率;四要大力推進管理信息化建設，建立較完善的信息管理系統(tǒng)，整合企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)各項經濟活動的適時控制;五要繼續(xù)深化分配制度改革，探索管理和技術等生產要素按貢獻參與分配的形式和方法，建立能吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用、提升人才素質的激勵機制;六要樹立現(xiàn)代理財觀念，進一步加強財務管理，搞好財務分析，做好籌資決策;七要對企業(yè)投資項目進行規(guī)范管理，提高企業(yè)投資決策的科學性和規(guī)范性，有效規(guī)避投資風險，注重提高投資效益;八要按照建設節(jié)約型社會的要求，大力發(fā)展高技術含量、高附加值、低能耗產業(yè)，減排節(jié)能;大力發(fā)展循環(huán)經濟，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);九要大力加強企業(yè)文化建設，建立學習型企業(yè)，充分調動職工的積極性，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，增強企業(yè)職工的凝聚力、向心力、親和力，促進企業(yè)經營工作再上新臺階。
二、加強科學管理 重視管理創(chuàng)新的途徑和措施。
建立政府倡導、中介搭臺、專家唱戲、企業(yè)受益的服務方式，全面推進企業(yè)管理創(chuàng)新。由政府的有關主管部門制定管理現(xiàn)代化的目標和基本規(guī)范，利用在推進現(xiàn)代化管理方面有優(yōu)勢的社會團體或中介組織所搭建的平臺，廣泛組織咨詢機構、管理專家等社會智力資源，有計劃、大范圍地為各類企業(yè)提供管理診斷、咨詢、培訓、改善等服務活動。政府、學界、中介、企業(yè)同唱一臺戲，角色定位清晰，各施其長、各負其責、各得其利。企業(yè)領導要重視管理創(chuàng)新。增加對管理創(chuàng)新硬件、軟件的投入，創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。
三、認真做好企業(yè)管理進步成果的評審、推薦和推廣應用工作。
要完善企業(yè)管理創(chuàng)新活動的激勵機制建設和管理進步成果評審的網(wǎng)絡體系建設，形成管理創(chuàng)新的長效機制。企業(yè)是管理創(chuàng)新的`主體，要在薪酬制度、績效考核、優(yōu)惠政策等方面，鼓勵和支持企業(yè)管理創(chuàng)新。各市企聯(lián)、省直行業(yè)協(xié)會要建立管理進步成果的立項、征集、評審、表彰工作規(guī)劃，幫助和支持企業(yè)積極申報管理進步成果。形成省、市或行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三級評審表彰體系，使管理創(chuàng)新工作做到制度化和經常化。重視優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新成果的推廣應用。各市企聯(lián)和省直行業(yè)協(xié)會要充分利用協(xié)會自辦的宣傳陣地和組織其他活動的有利時機，加大宣傳力度，除及時發(fā)布和報道有關管理創(chuàng)新的信息外，要通過開辟管理創(chuàng)新專欄、�？蛢�(yōu)秀成果園地等方法，利用現(xiàn)代化的傳播手段，把優(yōu)秀的成果宣傳出去，做到成果共享。讓更多的企業(yè)共享先進的管理理論和方法。另外，要大力開展適合中小企業(yè)特點，為中小企業(yè)解決實際問題的服務項目，建立由高級管理咨詢顧問、律師、會計師、審計師、評估師、資深專家學者組成的咨詢服務委員會，根據(jù)企業(yè)需求，采取多種方式，定期為中小企業(yè)開展現(xiàn)場咨詢服務活動，有針對性地幫助企業(yè)解決管理中的實際問題。
四、提高服務效率和質量 為企業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境
1、加強三方協(xié)調機制，推進“和諧企業(yè)”建設。去年5月，省三方聯(lián)合制定了《xx省推進勞動合同制度實施三年行動計劃實施方案》，部署了我省勞動合同工作。今年，三方將聯(lián)合開展評審、表彰勞動關系和諧先進企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動，從創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”入手，積極推進企業(yè)集體合同、廠務公開、工資協(xié)商等各項民主管理工作的開展。
2、促進企業(yè)做大做強�？偫碇赋觯褐袊髽I(yè)聯(lián)合會在分析我國大企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的基礎上，提出了加快大企業(yè)發(fā)展的建議，值得重視。希望繼續(xù)把這方面的研究工作做好。按照中國企聯(lián)的部署，在各市和省直行業(yè)企聯(lián)的支持配合下，我省要繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國企業(yè)500強、全國企業(yè)新記錄的初審和推薦工作。同時，要根據(jù)企業(yè)的需求和時代的特點，不斷調整和創(chuàng)新服務方式及內容，把這些項目辦得更具影響力和實效性。
3、加強信息管理，提高信息服務質量。要切實加強xx企業(yè)網(wǎng)、中國中小企業(yè)xx網(wǎng)、《現(xiàn)代班組》、《xx經貿》等自辦媒體的管理和創(chuàng)新工作，在版面和內容上不斷創(chuàng)新，提高發(fā)行量和點擊量。為宣傳展示我省企業(yè)的整體優(yōu)勢與核心競爭力，推動企業(yè)走出xx，走向世界。今年下半年，我們決定編輯出版《xx企業(yè)精華》，要發(fā)揮全省企聯(lián)系統(tǒng)的整體合力，加強上下聯(lián)動，增進合作，做好《xx企業(yè)精華》的企業(yè)征集、編輯出版工作。
4、完善企業(yè)信用服務體系，推進企業(yè)誠信建設。加強誠信管理，推進企業(yè)誠信建設，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內容。根據(jù)國家有關部門要求和我省實際，要充分發(fā)揮已建成的企業(yè)信用網(wǎng)絡平臺、企業(yè)信用信息檔案數(shù)據(jù)庫、信用促進會、省融資平臺等服務體系作用，更好地為我省企業(yè)信用建設服務。在企業(yè)信用信息征集方面，到今年底，全省歸集入庫企業(yè)信用信息數(shù)爭取達到5萬戶。在信用融資服務方面，要繼續(xù)與國家開發(fā)銀行做好“兩臺一會”融資服務，并積極爭取更大額度的貸款服務。同時，進一步落實與中信銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行等金融部門合作的相關工作，為企業(yè)搭建多條融資服務渠道。在開展企業(yè)信用等級評價方面，今年要對規(guī)模以上8000戶企業(yè)進行信用評價。并對500戶有融資需求企業(yè)進行資信評價，落實企業(yè)融資需求，更好地推進我省企業(yè)信用服務體系建設。
省經委副主任藺xx在講話中指出，管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求;管理創(chuàng)新是企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的需要;管理創(chuàng)新是創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)的重要組成部分。并指出，管理創(chuàng)新的主要內容，一是制度創(chuàng)新。按照精簡高效、市場導向的原則，重新審視內部組織結構;完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大推行科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識產權戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略的實施力度，重點加強企業(yè)技術標準和質量保證體系建設;樹立現(xiàn)代理財觀念，建立資金價值理念，完善企業(yè)財務管理制度，加強財務監(jiān)督;規(guī)范企業(yè)投資管理,提高投資決策的科學性、規(guī)范性，有效規(guī)避投資風險，注重提高投資效益;構建現(xiàn)代營銷理念，調整營銷策略，培養(yǎng)富有開拓精神的營銷隊伍，不斷開拓市場，提高產品的市場占有率等。二是管理技術創(chuàng)新和信息化。積極引進先進的管理技術，尤其是現(xiàn)代信息技術來提高管理的效率和質量。如在國有企業(yè)中推行計算機綜合自動化(CIMS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。這也是給新產品、新技術的開發(fā)提供了有效的技術手段，促進了企業(yè)管理的高度集約化和信息共享。管理信息是管理中的基本要素和中介，管理過程實際上也是對管理信息的處理過程，推進市場、技術、管理等方面的信息化建設步伐，并通過管理信息化，整合企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)各項經濟活動的適時控制。大力發(fā)展循環(huán)經濟，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。三是選拔創(chuàng)新型人才和制定創(chuàng)新激勵政策。加強管理人員管理培訓、職工技能培訓、科技人員繼續(xù)教育。重點加強企業(yè)創(chuàng)新型領導者的選拔，使真正具有經營管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理經驗、政治素質好的人才走上國企的管理崗位。要完善激勵創(chuàng)新機制，推動管理等要素參與分配，建立內部員工股權激勵機制，鼓勵職工參加管理制度、管理技術等創(chuàng)新活動，營造創(chuàng)新氛圍，建設創(chuàng)新文化。
藺主任強調，推進企業(yè)管理進步是一個全方位，多層面協(xié)調互動的過程，政府、企業(yè)、協(xié)會和專家學者要合力推動。
1、各市經委和企聯(lián)組織要牽頭做好推動企業(yè)管理進步工作。要領導重視，納入重要日程，指定專人負責管理進步工作。向xx、xx、xx、本溪、錦州等市學習，以管理基礎好的大企業(yè)為重點，選擇一些重視管理的中小企業(yè)為試點，深入企業(yè)，了解情況，提出具體規(guī)劃和要求，進行必要的指導和扶持，研究和解決管理創(chuàng)新中的實際問題，培育更多的管理創(chuàng)新成果。通過總結經驗，不斷推進管理創(chuàng)新的發(fā)展，使省級和國家級創(chuàng)新成果數(shù)量逐年有所提高。
2、通過培訓提高工作人員業(yè)務素質。培訓是提高經營管理者自身素質的有效途徑。大學生參加工作5年后，其學到的知識將有一半以上被淘汰。目前，由于企業(yè)轉制和重組，有的企業(yè)企管部門被撤銷，有的處于工作人員新老交替或青黃不接時期，因此，通過培訓進行知識更新至關重要�！皩嵤⿲I(yè)技術人才知識更新工作”已作為推進人才強國戰(zhàn)略重要工作之一，被列入“十一五”規(guī)劃。國家人事部會同有關部門，要用六年時間，在現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代制造、現(xiàn)代管理、信息技術、能源技術等五個領域，重點培訓300萬名中高級專業(yè)技術人才(簡稱653工程)。企業(yè)要抓住機遇，鼓勵和支持員工踴躍參加培訓，提高企管人員素質。
3、有為才能有位。企業(yè)管理者要圍繞不同時期企業(yè)管理工作重點和企業(yè)實際情況，在開展群眾性的管理創(chuàng)新活動基礎上，每年初主動提出管理創(chuàng)新課題，請企業(yè)主要領導擔任主持人，報各市企聯(lián)或省直行業(yè)立項備案。成果主持人要跟蹤考核，認真實施管理創(chuàng)新計劃，及時發(fā)現(xiàn)、反映和解決問題。管理創(chuàng)新計劃完成后，要及時總結和申報。對管理創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)的典型和經驗，利用多種形式進行宣傳和推廣應用。爭取以管理進步推動企業(yè)改革發(fā)展的實際行動贏得企業(yè)經營者的重視和支持。
4、借助“外腦”創(chuàng)新管理。管理專家、學者善于提供理論解釋和幫助。企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會要利用自身的優(yōu)勢，搭建互動的平臺，整合大專院校、科研院所和中介機構的社會資源，有計劃地為各類企業(yè)，特別是中小企業(yè)提供管理診斷、咨詢、培訓等服務活動。幫助企業(yè)培育、總結、推廣和應用先進管理成果。這種政府倡導、協(xié)會搭臺、專家唱戲、企業(yè)受益的服務方式值得提倡。
藺主任最后指出，目前我省的管理進步工作已受到政府及有關部門的高度重視和大力支持。希望大家共同努力，抓住全面振興xx老工業(yè)基地的機遇，學習先進的管理思想和方法，重視優(yōu)秀成果的申報與應用，不斷創(chuàng)新管理，為加快我省新型工業(yè)化進程，全面建設小康社會做出應有貢獻!
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