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工作計劃安排會議紀要

時間:2023-03-31 03:19:47 會議紀要 我要投稿
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工作計劃安排會議紀要

  會議時間:XXXX年XX月XX日下午2:40—4:00

工作計劃安排會議紀要

  會議地點:

  記錄人:

  會議議題:XXXX年工作情況和XXXX年工作計劃

  會議內容:

  一、由X總介紹公司情況:XXXX物業(yè)公司XXXX年XX月成立,先后接下XXXX、XXXX、XXXX、XXXX四個項目,準備明年拿下XXXX項目。在XXXX年公司在XX市XXX多家物業(yè)公司中排名前X名,相信在明年拿下XXXX項目后能躍居前X名。公司總合同額為XXXX萬(加上XXXX),F有員工為XX多名,計劃在明年達到XXX名左右的員工。

  二、今天會議的主要內容:

  1、提出十條需要討論的問題:

 、龠M一步加大市場推進

 、谒袉T工獎勵問題

  ③基層員工工資問題

 、芊b管理問題

 、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題

 、迒T工培訓

  ⑦車補、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

 、嘭攧請箐N問題

 、嵛锲凡少弳栴}

  ⑩公司固定資產管理問題

  2、針對提出的十條問題的意見:

  ①服裝管理:所有員工必須職業(yè)化,工作時間一定要穿著工裝,尤其是參加會議時。

  服裝費用=服裝配額÷24-上班月數

 、谖锲凡少彛

  流程:申購→審批

  金額:200元以下由項目經理審批

  200-500元由XXX審批

  500元以上由X總審批

  緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

 、圪M用報銷:

  報銷時間固定在每月的XX、XX日和XX、XX日兩個時間段。

  報銷依據要有發(fā)票和收據,大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料,單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

 、軉T工培訓:

  由各位經理逐級向下進行培訓

  公司將在XX月份下發(fā)文件:公司整體培訓每月X次,項目上經理每月對員工培訓X次,每周一次,具體時間可自行調整

 、菝吭略碌醉椖拷浝硪獏R報上月工作總結和下月工作計劃,如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

 、奘袌霆剟睿

  經理級的獎勵:

  1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金,真正收益時拿40%,余下的一年后拿)。

  2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

  3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

  績效:(主管級以上)扣每月工資的8%

  返還:合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

 、哕囇a、通訊補:(主管級以上)

  車補每月300

  通訊補:總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

  基層員工工作滿一年工資每月加50元。

 、嗌习嗉o律:

  1)辦公室:上班時間上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

  2)值班時以排班形式固定下來,員工有事情需填調休單。

  3)管理處必須有排班表和調休單,每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

  三、由葉經理匯報工作情況:(農機大市場)

  1、上月主要工作:辦公室物品的采購、布置,部分交房協(xié)調。

  2、下月工作計劃:解決辦公室水電問題,辦公室物品布置落實,人員培訓,進一步加大交房力度。

  四、

  1、每個員工都要加入QQ群中,都要有自己的郵箱,以便于向領導匯報工作

  2、員工請假:請假一天由項目經理審批,一天以上由總經理審批

  3、承諾員工所有獎勵一定兌現,由項目經理申請,公司審批

  五、XXXX年的重點工作:

  1、在XX月XX日之前完成公司年度財務審查

  2、加強安全意識:

 、賳T工上下班安全問題

 、趯岂{發(fā)生事故者員工自己承擔后果,公司不負任何責任而且給予批評

 、蹮熁ㄅ谥瘛⑺姲踩珕栴}

  3、責任意識:

  進一步加強員工責任意識,明確什么應該做什么不應該做

  4、加強管理和員工的培養(yǎng)

  5、對各項工作安排定期回訪

  如XXXX項目,定期回訪的作用:可以加強我們和領導的相互認識,加深領導對XXXX的印象

  六、XXXX年的工作計劃:

  XXXX年是非常重要的一年,公司在這一年必須要有所升級。

  發(fā)展思想:強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

  加強三個方面的建設:

  1、企業(yè)文化建設

  2、能力建設

  任何事情要親力親為———管理層坐下了,員工就躺下了。

  3、業(yè)務建設

  公司現在這方面存在很多不足之處,年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

  具體工作計劃:

  1、加強市場拓展,提倡人人都是市場源。

  2、XXXX年申報二級資質,申報綜合性屬性單位,申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

  3、員工保險,計劃第一批將在XX月份辦理成功。

  4、員工培訓,在年底多進行培訓,培訓內容:招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等,能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

  5、培養(yǎng)拓展市場能力

  6、下半年三體系認證

  7、公司進行評先工作(先進個人,先進團體等)

  會議提出希望大家敢想敢敢干,每個人都能有所發(fā)展!

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