董事會研討會會議紀要

　　XXXX年XX月XX日下午XX點，在三樓會議室召開董事會，研究討論《車改辦法》的執(zhí)行辦法和《管理整合工作意見》的實施決定等事宜。

　　會議主持：XX

　　參會人員：XXXXXXXXXX

　　會議記錄：XXXXXX

　　現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一， 關(guān)于《車改辦法》的實施辦法

　　會議討論了《車改辦法》，認為實施《車改辦法》是有利于節(jié)約企業(yè)成本，提高工作效率，會議原則通過《車改辦法》。會議要求，根據(jù)會議決定發(fā)文執(zhí)行。

　　會議補充規(guī)定：公司參加車改的在職人員中男員工滿65周歲，女員工滿60周歲可以享受車改特例，即以上年齡從參加車改開始，沒有為公司服務(wù)滿5年而達到年齡的，可不按《車改辦法》(三.5)條例執(zhí)行，但須支付合同剩余年限公司所有代付的購車和保險等相關(guān)費用。

　　二， 關(guān)于《管理整合工作意見》的實施決定

　　會議討論了《管理整合工作意見》，魯董和徐總認為企業(yè)要做大做強，一定要靠完善的管理體制和管理模式來運作，做好管理整合工作的目的就是打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)，同時也為企業(yè)今后的發(fā)展鋪平管理的道路。

　　經(jīng)過與會人員的討論，大家一致認為，企業(yè)做好管理整合工作是勢在必行的，希望在推行過程中管理機制設(shè)置要靈活，也不能偏離原則性軌道。我們要做到一鼓作氣，要么不做，做就要做好，領(lǐng)導要大力支持和以身作則。會議原則通過《管理整合意見》。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善整合意見，確定推行計劃。

　　會議最后強調(diào)，實施管理整合工作一定有很大的阻力，但我們要團結(jié)合作，思想統(tǒng)一，充分做好宣傳工作，要考慮全面，簡單高效，科學靈活，按時按質(zhì)按量完成整合任務(wù)。

　　總經(jīng)辦

　　XXXX-XX-XX

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