會議紀要[推薦]

　　在生活、工作和學習中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會議紀要 篇1

　　酒店會議紀要范文

　　會議時間：XXX

　　會議地點：XXX

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX

　　會議記錄：XXX

　　文件號：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內(nèi)容不一樣，請各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個方面做出改進。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實施，請XXX制定經(jīng)理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓(xùn)。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。

　　3）注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。

　　前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

　　4）培訓(xùn)管理。請XXX制定酒店整體培訓(xùn)計劃，請各部門制定五月培訓(xùn)計劃，并認真培訓(xùn)，請董強做好培訓(xùn)記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學習。我們一再強調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗管理，而應(yīng)該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的'標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會培訓(xùn)衛(wèi)生知識，加強服務(wù)人員的衛(wèi)生知識。

　　4、特別強調(diào)酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓(xùn)時必須強調(diào)其中利害關(guān)系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運行。

　　二〇一一年四月二十四日

　　會議紀要 篇2

　　一、會議記錄格式

　　一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的'會議和重要的發(fā)言。

　　二、是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。

　　會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。

　　例文一：

　　會議名稱

　　會議時間

　　會議地點

　　記錄人

　　出席與列席會議人員

　　缺席人員

　　會議主持人

　　主要議題

　　發(fā)言記錄：

　　會議紀要 篇3

　　會議地點：項目會議室

　　參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

　　會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會議內(nèi)容：

　　周xx

　　1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　　（1）遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

　　（2）當遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

　�。�3）白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

　�。�1）各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。

　　（2）交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　�。�3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

　　1、房屋租金按年結(jié)算，6月1日至、12月31租金為貳拾萬元整（小寫200000元），1月1日至、12月31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的'基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

　　2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

　　3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　會議紀要 篇4

　　會議內(nèi)容：

　　一、項目部管理人員：

　　1、ＸＸＸＸ方面：

　　①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的'工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

　�、凇⑷缧鑴佑妹骰鹱鳂I(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　　④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。

　　⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　�、�、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線。

　　2、ＸＸＸＸ方面：

　�、�、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。

　�、�、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　　④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

　　二、勞務(wù)公司：

　　1、XXX

　　ＸＸＸＸＸＸＸＸ項目部

　　20xx年02月28日

　　會議紀要 篇5

　　一、會議紀要的概念

　　“會議紀要”是黨和國家行政機關(guān)兩大公文法規(guī)中所明確規(guī)定的18個主要文種之一，適用于記載、傳達會議的主要精神和議定事項。也就是說，“會議紀要”就是對會議的目的、要求、主要精神及決定事項加以文字歸納整理，用以上傳下達，統(tǒng)一認識，推動工作。在行文關(guān)系上，“會議紀要”由會議主持機關(guān)審定制發(fā)，既可以報給上級反映情況，也可以發(fā)給下級貫徹執(zhí)行，具有指揮的權(quán)威性。

　　二、會議紀要的特點

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)容的紀實性�！皶�議紀要”如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

　�。ǘ�）表達的要點性�！皶�議紀要”是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

　　（三）稱謂的特殊性。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，因此，一般采用第三人稱寫法，常以“會議”作為表述主體，如：“會議指出”、“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議要求”、“會議決定”等，這些就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

　　三、會議紀要的分類

　　按照會議的性質(zhì)，會議紀要可分為綜合性紀要和專題性紀要。綜合性紀要。側(cè)重于全面概述會議的基本情況，包括會議的議題、討論情況、討論結(jié)果等。這種會議紀要多用于領(lǐng)導(dǎo)集體辦公的會議，如區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)政府專題會議等。

　　專題性紀要。主要反映與會者就會議研究事項，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上所形成的決定、決議。各種各樣的協(xié)調(diào)會、交流會、座談會、研討會的會議紀要多屬于這一類。

　　四、會議紀要的結(jié)構(gòu)

　　會議紀要一般由標題、導(dǎo)語和主體三部分組成。

　�。ㄒ唬�標題

　　標題必須寫得明確，決不能僅以“會議紀要”為題。標題有以下寫法：一是“會議名稱+紀要”，如《六屆區(qū)政府第50次常務(wù)會議紀要》。二是“會議內(nèi)容+會議紀要”，如：《關(guān)于物流基地拆遷許可證辦理問題工作會議紀要》等。

　�。ǘ�）導(dǎo)語

　　概括交待會議召開的時間、地點、主持人、會議名稱、主要議題或需解決問題、參加人員等，然后以“現(xiàn)紀要如下”、“會議議定如下事項”或“會議討論結(jié)果如下”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項內(nèi)容主要用以簡述會議基本情況，因此，文字必須精煉。

　　需要注意的是，屬于綜合性會議的，參會范圍比較大，在導(dǎo)語中可簡化參加人員一項，但在會議紀要的結(jié)尾部分必須清晰的表述出、列席人員名單，這一部分要根據(jù)簽到情況如實書寫。因此，會前的簽到工作很關(guān)鍵，工作人員一定要詳細記錄出席會議實到人員的姓名、職務(wù)。

　　（三）主體

　　主體也是紀要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果。寫作時，要注意緊緊圍繞會議中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地表達清楚。

　　在具體寫法上，不同類型的會議紀要寫法也不同。

　　★綜合性紀要。要根據(jù)會議議題，分別把會議對每項議題形成的決定、決議等表述清楚。

　　★專題性紀要。要根據(jù)會議內(nèi)容，著重把會議形成的決定、決議等一一表述清楚。

　　其實，也可以把專題性紀要作為是綜合性紀要中的一個議題來理解。

　　五、會議紀要的寫法

　�。ㄒ唬�寫作原則

　　一是要明確宗旨。擬寫會議紀要一定要本著“記錄要點”的宗旨，概括地傳達會議的精神和要求。要根據(jù)會議的具體內(nèi)容，抓住會議的中心思想、中心問題、中心工作，以及會議的主要內(nèi)容。

　　二是要忠實會議。會議紀要主要是概括會議的共同決定，反映會議的'全貌，因此，必須從會議的客觀實際出發(fā)，忠于事實，忠于原意，絕不能隨意篡改會議討論結(jié)果，或在紀要中夾雜起草者的任何個人情感。

　　三是要注意條理。撰寫會議紀要是一個對會議討論意見綜合、分析、整理加工的過程，也就是理論化、條理化的過程，既要盡力給予理論上的概括，提綱挈領(lǐng)，又要對會議討論的意見分類歸納，分清層次。

　�。ǘ�）寫作技巧

　　為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議指出”、“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議要求”、“會議決定”等詞語，做為段落的開頭語，再對會議精神及討論結(jié)果加以集中概括，簡明扼要地將會議中心內(nèi)容反映放出來。

　　需要注意的是，以上詞語主要用作會議中每個分項議題討論情況概述的段落開頭語使用，不作為小標題使用，不必標注“一、二、三、四‥‥‥” 。

　　會議指出：就是簡要闡述議題提出的背景、意義以及目的。

　　會議認為：根據(jù)會議的主題和基本導(dǎo)向，對會議討論過程中某些已為多數(shù)與會者所認同的結(jié)論性意見的概括。對一些比較重要的意見和觀點，不妨多化點筆墨予以介紹。

　　會議強調(diào)：是指對議題中重點應(yīng)注意問題的特別強調(diào)或著重提出，旨在突出某事，讓各部門重視某事。

　　會議要求：是指根據(jù)議題及會議的具體情況對工作任務(wù)提出的具體要求和希望。

　　——對全區(qū)各單位提出要求——對主責單位提出要求——對相關(guān)涉及單位提出要求——對議題內(nèi)容提出要求——針對議題內(nèi)容提出廣泛性要求提醒：會議要求切不可混淆于會議強調(diào)。會議決定：就是在會議上議定的相關(guān)事項。屬于會議議定事項，雖然沒有寫會議決定的字眼，也是會議決定內(nèi)容。對于議定了一系列的事項，也可以直接標出“會議決定：一、二、三、四”。

　　總之，要想把會議紀要寫好，首先，就要明確開會的目的，其次，要通盤了解會議的進行情況，最后，還要仔細分析研究會議的發(fā)言記錄和其他相關(guān)的文字材料。在通盤了解、全面把握會議進程的基礎(chǔ)上寫成的會議紀要才會是成功的會議紀要。

　　會議紀要 篇6

　　會議名稱：中共××市委會議

　　時間："秘書工作"×年×月××日

　　地點：市委主樓××會議室

　　出席：

　　缺席：

　　列席：××(主管教育工作的副市長)、"秘書工作"(教育黨工委書記)、"秘書工作"(市教委副主任)、××(市財政局長)

　　主持人：

　　記錄：

　　議題：傳達省教育工作會議精神，研究我市如何加強、改進教育工作。

　　發(fā)言內(nèi)容、決定事項：

　　會議紀要 篇7

　　時間：x年xx月xx日14:00

　　地點：會議室

　　出席董事：xxx

　　列席人員：(法律顧問)

　　缺席：xxx

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xx

　　會議提要：xxx

　　1、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

　　2、審議《標準(草案)》

　　3、審議《改進方法》

　　4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

　　5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

　　會議決議：

　　根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年xx月xx日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的`規(guī)定。

　　會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié)，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

　　經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

　　會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現(xiàn)任務(wù)目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為發(fā)展壯大貢獻力量。

　　會議紀要 篇8

　　時間：20xx年3月21日

　　地點：XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室

　　主持：楊帆

　　參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表

　　記錄：楊帆

　　采購項目：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目

　　議題：

　　一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

　　二、政府采購注意事項

　　會議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標前的預(yù)備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

　　1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

　　2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

　　3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的'供貨期為90天。

　　4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

　　5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

　　6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。

　　7、預(yù)備會議紀要與招標文件具備同等效力。

　　集中采購機關(guān)：大慶XX區(qū)政府采購管理辦公室

　　會議紀要 篇9

　　空港新城春華大道渝北段道路工程

　　安全竣工驗收會議紀要

　　會議時間：XXXX年XX月XX日

　　工程名稱：XXXX工程

　　會議地點：XXXX會議室

　　參加單位：

　　施工單位：XXXX

　　監(jiān)理單位：XXXX

　　建設(shè)單位：XXXX

　　參會人員：XXXX

　　本次會議內(nèi)容由監(jiān)理單位XXX主持，會議內(nèi)容如下：

　　一．施工單位

　　我施工方在XXXX年XX月XX日進場，于XXXX年XX月XX日施工完成，嚴格按照安監(jiān)站要求施工，在施工期間未出現(xiàn)安全事故隱患，我施工方自評安全驗收合格。

　　二．監(jiān)理單位

　　在施工過程中未出現(xiàn)安全事故隱患，同意安全竣工驗收。

　　三．建設(shè)單位

　　1.對施工方所提出的安全整改工程已按要求完成。

　　2.施工方對安全工作做得比較良好，在是施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

　　3.同意安全竣工驗收。

　　XXXX有限公司XXXX項目部

　　會議紀要 篇10

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：、

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內(nèi)容：

　　xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

　�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

　�。�3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

　�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

　　2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的.，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：

　　1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。企業(yè)會議紀要標準樣本篇2

　　時間：20xx年xx月xx日×時

　　地點：公司辦公樓五樓大會議室出席人：xx xx xx xx xx 。

　　缺席人：xx xx xx 。

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任劉xx

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會者發(fā)言：xx ......

　　xx ......

　　散會

　　主持人：xx（簽名）

　　記錄人：xx（簽名）

　�。ū緯�議記錄共×頁）

　　會議紀要 篇11

　　5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、會議部署了兩項重點任務(wù)：

　　一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。

　　二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。

　　一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;

　　二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現(xiàn)。

　　三、會議明確了以下具體工作：

　　對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);

　　二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;

　　二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;

　　三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;

　　四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

　　四、會議研究成立了保通車工作小組。

　　公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的'工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

　　會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。

　　會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。

　　參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1.3監(jiān)理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。

　　記錄：XX

　　會議紀要 篇12

　　20xx年xx月xx日,在召開了xx村第2次村民會議,、等16人出席了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

　　一、首先村長介紹xx村目前的狀況:

　　去年的暴雨摧毀了xx村村內(nèi)的交通要道—村口通往每戶村民的石子小路,現(xiàn)已難以進入村子;xx村附近的磨盤村即將建造游艇俱樂部,有集團投資4.2個億。

　　二、根據(jù)xx村目前的狀況

　　大家圍繞如何修建小路,特別是利用磨盤村即將建造游艇俱樂部,對xx村重建并開發(fā)是個大好時機的有關(guān)問題進行了討論研究,提出以下設(shè)想和方案:

　　分2步走:一是以綠色、文化和休閑為主題,創(chuàng)xx村的文化品牌,做好xx村開發(fā)的`總體規(guī)劃,通過爭取政府部門的認可立項,爭取引入資金,在近年內(nèi)做好開發(fā)建設(shè)。規(guī)劃中的以筆會基地、導(dǎo)演基地、陶藝基地、寫生基地、體育休閑基地等為重點的各個小規(guī)劃,由從事相應(yīng)職業(yè)的村民具體負責,一個月內(nèi)完成,并匯總至邵晨村民處,由邵晨村民負責總體規(guī)劃,并報有關(guān)政府部門審批立項及資金引進。二是立即著手解決xx村村內(nèi)的交通要道的修建,安置2戶住戶,以改變xx村已成為無住戶村的現(xiàn)狀等有關(guān)事務(wù),由李新華村民暫時負責此項事務(wù),爭取上半年完成。

　　三、建立xx村村民基金會,用于安置住戶及修路等事項。

　　每戶暫時出資3000元,3月15日前立好帳戶,3月20——25日各村民存入資金,由樓燕負責會計、肖波負責出納,經(jīng)費的使用由村長審批。

　　四、建立xx村網(wǎng)頁,

　　由胡建民村民負責,李建萍村民管理,由邵晨村民落實網(wǎng)上村民交流用戶。

　　最后大家達成共識形成決議:政府機關(guān)的村民負責和有關(guān)政府聯(lián)系,為開發(fā)建設(shè)工作做好基礎(chǔ);和戴志華及桃花島政府搞好關(guān)系,盡可能在利益上取得一致,并爭取鎮(zhèn)政府的支持。

　　村民會議記要,請審核,

　　會議紀要 篇13

　　會議時間

　　20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點

　　工地會議室

　　參加人員

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評估報告

　　我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的'法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:

　　同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:

　　10#12#基礎(chǔ)工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。

　　同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標養(yǎng)試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六、施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監(jiān)宣布驗收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

　　建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

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