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工程會議紀

時間:2024-10-22 17:48:19 會議紀要 我要投稿
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(熱門)工程會議紀要12篇

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,處理事務(wù)上我們需要用到會議紀要,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的工程會議紀要,歡迎大家分享。

(熱門)工程會議紀要12篇

  工程會議紀要 篇1

  組織單位:建筑工程有限公司

  會議時間:x年xx月xx日上午:

  會議地點:公司會議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項目部部門 、等。

  主持人:

  記錄人:

  x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

  會議內(nèi)容

  技術(shù)負責(zé)人發(fā)言:

  辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責(zé)項目上所有的`質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責(zé)由負責(zé)。

  二、施工計劃:

  (詳見附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員發(fā)言:

  一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

  三、 班組人員請盡快上齊。

  發(fā)言:

  進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

  發(fā)言:

  一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護。

  發(fā)言:

  一、 材料采購需、配合;

  二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

  備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

  建筑工程會議紀要標準格式2

  建設(shè)單位

  合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

  施工單位

  建工集團

  監(jiān)理單位

  貴州省建筑設(shè)計研究院

  設(shè)計單位

  景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

  關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

  協(xié)調(diào)結(jié)論:

  1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

  2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

  3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。

  4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

  9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設(shè)單位參會人員

  年月日

  監(jiān)理單位參會人員

  年月日

  施工單位參會人員

  年月日

  本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

  工程會議紀要 篇2

  20xx年12月19日,市建委召開了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議暨重點工程隱患排查治理情況督查會議,參加會議的有全市12個縣(市)、區(qū)建設(shè)行政主管部門建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安監(jiān)站站長和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負責(zé)人,F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀要如下:

  一、會議傳達了國務(wù)院安委會辦、省建設(shè)廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,聽取了各地對本區(qū)域內(nèi)今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開展在建重點項目安全生產(chǎn)專項督查的緊急通知》等文件貫徹執(zhí)行情況的匯報,評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文,并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進行了部署。

  二、會議認為,20xx年各地、各部門積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,措施得力、成效顯著,建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)行為進一步規(guī)范,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善,全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀,一般事故仍時有發(fā)生,各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管水平差異較大,部分安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高。

  三、會議指出,要進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,全力以赴繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大隱患再排查治理和在建重點項目安全生產(chǎn)專項檢查工作,遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭,杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標順利完成。

  四、會議強調(diào),要繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)管工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑起重機械備案登記辦法》、省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機械備案登記實施細則(試行)》的要求,開展建筑起重機械備案登記工作,并統(tǒng)一采用《 寧波市建筑起重機械備案管理系統(tǒng)》進行辦理。加強承重支模架安全管理,認真貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-20xx),嚴格按照規(guī)范的要求進行材料選擇、設(shè)計計算,尤其是構(gòu)造措施方面必須嚴格按規(guī)范進行設(shè)計、施工和驗收。高度超過8米或跨度超過18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)的,專項施工方案在專家論證時還必須提供擬使用的鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報告。

  五、會議要求,認真做好今冬明春及"兩節(jié)"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開展一次全面的大規(guī)模的施工現(xiàn)場火險隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患;要加強冬季建筑施工安全管理,并時刻警惕暴風(fēng)雨雪等災(zāi)害性氣候,提前做好準備措施。要做好"兩節(jié)"前后的各項安全工作,節(jié)前,對所管轄的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)作一次動員布置,避免其盲目趕工、搶工。節(jié)日期間,要加強車輛和飲食衛(wèi)生管理,預(yù)防交通事故和食物中毒事件發(fā)生,并嚴格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項報告制度。節(jié)后,要認真開展復(fù)工前的.檢查和安全教育工作,為明年的安全生產(chǎn)工作開好頭。

  六、會議提出,各部門、各單位要積極組織開展建筑施工安全監(jiān)督工作課題研究,探索安全生產(chǎn)管理的長效機制,不斷提高行業(yè)管理部門的監(jiān)管水平。廣大安全監(jiān)督人員要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時,各地要在學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,研究制訂本地區(qū)、本部門建筑安全監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)控制、抽查稽查的重點和程序,加大執(zhí)法力度,認真做好明年的安全生產(chǎn)工作。

  工程會議紀要 篇3

  工程名稱:

  改造工程項目

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  會議室

  參加人員:

  詳見會議簽到表(附后)

  會議主持人:

  會議紀要正文

  主持會議,首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

  二、暫時休會,由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;

  三、檢查結(jié)束,驗收小組匯報檢查情況:

  1、工程實體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,設(shè)施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;

  2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定,同意驗收。

  四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的`實施情況,感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;

  五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  六、設(shè)計單位對工程進行設(shè)計管理評估報告,認為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降,結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;

  八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;

  九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格,同意竣工驗收;

  十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言,認為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。

  十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié):各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗收。

  工程會議紀要 篇4

  時間:x1年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:李x

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  1、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  2、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:

  1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:

  K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:

  1.各標段匯報的.材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。

  2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  會議總結(jié)

  龔科長:

  a.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  b.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  d.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

  f.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。

  g.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

  h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  i.變更資料不完善上報不及時。

  j.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

  a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  a.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  b.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。

  c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

  工程會議紀要 篇5

  時間:20xx年12月29日

  地點:第x合同段施工現(xiàn)場

  參會人員:

  主持人:

  會議主題:

  1、K62+920-K62+970左幅擋墻結(jié)構(gòu)型式變化;

  2、K60+745右側(cè)平交口順接方案;

  3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻

  會議內(nèi)容:

  20xx年12月29日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問題進行現(xiàn)場辦公,并就有關(guān)問題形成如下會議紀要:

  1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設(shè)計為2米高的護肩墻,但根據(jù)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)沒有埋置深度,另外在設(shè)計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊,為了保證擋墻的`質(zhì)量,確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準。

  2. K60+745右側(cè)平交口接當(dāng)?shù)匾粭l老路。新路基施工高程加高,導(dǎo)致現(xiàn)有新路基和原先老路有約2.5左右的高差,該老路是通到當(dāng)?shù)氐囊惶幾鎵,為了便于?dāng)?shù)卮迕裢ㄐ,確定將該處平交道口順接,順接道路兩側(cè)各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準。

  3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現(xiàn)有路基范圍內(nèi),路基施工必須對該擋墻進行拆除,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看,確定對該擋墻進行拆除,以便于路基施工。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準。

  工程會議紀要 篇6

  時間:

  地點:會議室

  參加人員:

  主持人:×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復(fù)》(×××號)批復(fù)招標,×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標,資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括:

  1、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

  3、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設(shè),×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

  驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況,聽取了施工單位工程情況匯報,并查閱了工程設(shè)計方案,現(xiàn)就有關(guān)事項紀要如下:

  一、工程建設(shè)計劃情況

  工程預(yù)算造價×××元,前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復(fù)》(×××號)批復(fù)文件,工程計劃投資×××萬元。通過招標,×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標,工程建設(shè)資金由×××自行籌集。

  二、工程建設(shè)完成情況

  ×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi),完成工程內(nèi)容有:

  1、苗木種植部分:按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

  2、土建部分:完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

  3、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

  三、工程建設(shè)管理情況工程建設(shè)過程中實行法人制,工程項目法人為×××。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴格按合同進行質(zhì)量和工期管理,全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容,財務(wù)管理規(guī)范。

  四、工程建設(shè)驗收評價

  經(jīng)過現(xiàn)場查看,查閱工程招標投標和設(shè)計資料,會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的'相關(guān)要求,原則同意通過竣工驗收。

  20xx年×月×日

  工程會議紀要 篇7

  x年1月15日下午,省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會,會議在江都管理處迎賓館小會議室召開,由朱炳喜總監(jiān)主持,參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求,現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下:

  一、強調(diào)工程招標文件中部分內(nèi)容

  1、承包人應(yīng)按部級文明工地標準進行施工,并承擔(dān)所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位,營造一個良好的施工氛圍。

  2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先征得批準,3天內(nèi)報監(jiān)理人批準,報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備,3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準。一般情況下,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求,離開工地,按每人每天1000元違約金進行處罰。

  項目質(zhì)檢、安全負責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先報監(jiān)理人批準,一般情況,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求離開工地,按每人每天500元違約金進行處罰。

  4、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理,承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費用。

  5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

  6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元,經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付,累計至下月。

  7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

  8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。

  9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

  二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件

  1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報

  2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

  3、關(guān)于貫徹落實國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

  4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

  5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的`通知

  6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實質(zhì)量責(zé)任人的通知

  7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)

  三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

  1、目前工程完成情況

 、排R時設(shè)施基本完成。

 、坪拥朗杩R殉鐾良s2萬方。

 、乾F(xiàn)場的測量放線基本完成。

 、阮A(yù)制板樁的模板正在制作。

 、缮笆瘋淞8000t左右。

  2、至本月底計劃完成工程量

 、磐瓿100根預(yù)制樁。

 、剖杩M练5萬方左右。

 、且徽尽⒍驹o坡塊石拆除,擋土墻底板完成50%左右。

  3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題

 、殴さ卦岸颜堄20日前清除,以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。

 、茖(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準備改變的,請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計院取變更通知。

  四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求

  1、手續(xù)要完備

 、砰_工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。

  ⑵每月報當(dāng)月進度計劃完成情況及下月進度按排,每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。

  2、計量支付的兩個前提條件,一是要求是合格工程,二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成,才能上報支付申請。

  3、項目部要有專人負責(zé)資料管理,要求簽字齊全,格式統(tǒng)一,字跡清楚,計量支付資料一式7份,其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份,其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份,項目部存檔3份。

  4、安全管理

  項目部要注重水上、水下作業(yè)安全,注意圍堰與排泥場的安全,要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。

  5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測,監(jiān)理處會同建設(shè)處、項目部一起選擇斷面進行復(fù)核認可。

  6、項目部要報質(zhì)檢計劃,包括材料進場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。

  7、模袋砼配合比參照類似工程,結(jié)合本工程特點確定,并進行試配。

  8、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計要求鋪設(shè)。

  9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。

  五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點意見

  1、關(guān)于施工組織設(shè)計

 、攀┕そM織設(shè)計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改。

 、扑聮伿┕そM織設(shè)計放在三月中旬,且運石船只提前進入現(xiàn)場等候,不是好辦法,現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船,而且即使停留等候,停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間

 、歉鶕(jù)施工組織設(shè)計的方案,水下理坡無法保證1:3。

  ⑷施工進度計劃要根據(jù)實際進行修改,同時要報網(wǎng)絡(luò)計劃圖,以便對工程進度進行控制。

  2、幾點想法

  ⑴項目部要針對本工程特點,按圖施工。

 、七M度計劃要重排,要排細,確保工程節(jié)點工期及完工工期。

  ⑶質(zhì)量要按照招標文件具體要求。

  ⑷做好安全管理,做好安全臺帳,排泥場防滲措施一定要做,。

 、少Y料收集要從頭抓起。

  ⑹工程分包要經(jīng)審查同意。

  六、建設(shè)處周燦華等同志幾點意見

  1、南水北調(diào)工程要求高,各方思想上要高度認識,要做到管理更規(guī)范。

  2、加強質(zhì)量監(jiān)督管理,要按程序進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

  3、加強施工安全管理,安全措施要到位,水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設(shè)施準備齊全,排泥場防滲措施要按設(shè)計要求施工。

  七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點要求

  1、施工計劃、方案重報,根據(jù)設(shè)計圖紙、投標文件、現(xiàn)場情況進行修改。1月18日前上報。

  2、項目部要上報水上施工管理辦法,安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。

  3、項目部要注重文明工地建設(shè),現(xiàn)場警示牌等要做到位,人員變動要履行申報手續(xù),要求20日前完成。

  4、質(zhì)量管理

  材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。

  模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法,結(jié)合實際確定。要重新修正水下理坡措施,保證坡比為1:3,排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況,同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

  5、安全管理

  水上作業(yè)人員要穿救生衣,請監(jiān)理處加強檢查,挖掘機等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全,以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。

  6、廉政建設(shè)

  請參建各方嚴格按照省紀委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準”要求執(zhí)行。

  工程會議紀要 篇8

  投標邀請編號:

  內(nèi)容:

  日期:年月日地點:

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的`工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判,就以

  下內(nèi)容達成一致,現(xiàn)紀要如下:

  1、工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。 3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)4、本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

  5、合同價款:本合同以實際工程量進行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價萬元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價

  款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員:

  商務(wù)人員:

  工程會議紀要 篇9

  會議時間:x年7月12日14:00時

  會議地點:第八合同段項目部會議室

  參加人員:

  承包人:項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負責(zé)人;

  駐地辦:全體監(jiān)理人員。

  主 持:童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

  會議議程:

  一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

  會議內(nèi)容:

  駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的`嚴峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強施工現(xiàn)場的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  (一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下:

  1、安全防護用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

  2、施工、生活臨時用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,存在大量的安全隱患;

  3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

  4、梁板架設(shè)過程中,偶爾有高空墜物現(xiàn)象,要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,加強施工現(xiàn)場安全的管制;

  5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

  (二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

  1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強施工人員的安全理念;

  2、安全用電方面,要按規(guī)程進行安裝和操作,嚴禁亂拉亂接,特別是現(xiàn)在進入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

  3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

  4、高邊坡作業(yè)已大面積開展,必須提高民工安全防護意識,完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

  5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,切實加強安全生產(chǎn)積極性,及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

  二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

  (一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識不強,安全預(yù)防措施也難以到位,此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

  (二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動,產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊要格外注意。

  (三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識不強,路況及其車況都不好,嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

  (四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

  (五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

  (六)、定期開展檢查評比活動,根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  (一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神:

  為進一步促進我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

  該實施方案制定了三個實施步驟:

  第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,7月20日前全面開展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;

  第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié),并匯總報質(zhì)檢站。

  第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動,重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機制是否建立健全等。

  工程會議紀要 篇10

  20xx年7月22日,貴陽供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會,貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計研究院、貴陽供電局各相關(guān)部門參加了會議。會議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運行要求,就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進行了討論和明確,并對相關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)與安排。紀要如下:

  1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性,實現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進度,原設(shè)計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程,經(jīng)會議各方討論,調(diào)整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

  2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運行的.雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重,待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時再恢復(fù)為原方案。

  3、經(jīng)參會各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案,根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況,技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求,但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。

  4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計院出具相關(guān)說明,由貴陽供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實施,施工、調(diào)試單位涉及運行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責(zé)管理和配合。

電力工程安全會議紀要二

  20xx年5月4日,縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議,縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責(zé)人參加了會議,會議就工程建設(shè)問題進行了協(xié)調(diào),F(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項紀要如下:

  一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致?紤]到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區(qū)位置保留不變。

  二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu),將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。

  三、建設(shè)單位開挖路面進行施工作業(yè),須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù),繳納一定的工程恢復(fù)保證金,待工程完工,經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后,及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公,停電時間應(yīng)安排在周末。

  四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離,建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系,由城管部門負責(zé)統(tǒng)一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環(huán)境綠化,又不影響線路安全。

  五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作,尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會,要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進一步優(yōu)化設(shè)計方案,主動與管線部門溝通聯(lián)系,制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質(zhì)按量完成。

  參會人員:譚志鵬、盧和森、劉繼平、傅紀年、陽學(xué)平、盧良斌、何四珠、陳文榮、譚文科、唐安文、肖暉文、劉旭、鐘向洪、吳錦文

  記錄:劉海濤

  工程會議紀要 篇11

  會議時間:20xx年3月5日

  會議地點:XX會議中心

  與會人員:XXX(主持人)、XXX(綠化工程師)、XXX(園林設(shè)計師)、XXX(城市規(guī)劃師)、XXX(環(huán)境保護局代表)等。

  會議內(nèi)容:

  1.會議開始時,主持人簡要介紹了會議的目的和重要性,重申了綠化工程對于城市環(huán)境改善和居民生活質(zhì)量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的綠化工程進展情況,包括完成的項目、使用的植物種類、綠地覆蓋率等方面的信息。

  3.園林設(shè)計師分享了他們在綠化工程中的設(shè)計理念和創(chuàng)新技術(shù),包括植物選擇、景觀布局、燈光設(shè)計等方面。

  4.城市規(guī)劃師提出了一些建議,包括增加綠地面積、打造生態(tài)廊道、創(chuàng)建垂直綠化等,以提高城市的整體綠化水平。

  5.環(huán)境保護局代表強調(diào)了綠化工程對環(huán)境保護的重要性,并提出了加強對植物病蟲害的防治、推行可持續(xù)管理等方面的建議。

  6.與會人員進行了討論,達成了以下共識:

  -加大對綠化工程的`投入,提升綠化工程質(zhì)量和效果;-推廣生態(tài)恢復(fù)技術(shù),增加城市的生態(tài)功能;

  -加強與相關(guān)部門的合作,共同推進綠化工程的開展;-加強公眾參與,提高市民對綠化工程的認識和支持。

  7.主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容,表示將會將會議結(jié)果整理成決議,并向上級部門報告。

  以上是本次綠化工程會議的紀要,感謝大家的參與和貢獻!

  工程會議紀要 篇12

  會議時間:xxx8. 05.23(周五)上午9:00

  會議地點:xxxxxx工地會議室

  會議主持人:xxxx

  會議記錄人:xxxx

  參加人員:建設(shè)單位:xxxx、xxxx、xxxx

  監(jiān)理單位:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  施工單位:中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  中建x局:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

  會議紀要主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項落實情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

  本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。

  五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻。

  2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

  建設(shè)單位:(負責(zé)人簽字)

  監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)

  施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)

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