安全檢查迎檢會議紀(jì)要

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時使用的一種法定公文，是下行文。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？以下是小編精心整理的安全檢查迎檢會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

安全檢查迎檢會議紀(jì)要1

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　xx公司會議室

　　參加人：

　　略

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

　　1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

　　二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說明

　　1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。

　　2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。

　　三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

安全檢查迎檢會議紀(jì)要2

　　會議時間：

　　20xx年6月26日

　　會議地點(diǎn)：

　　建工路橋北花園二項(xiàng)目會議室

　　會議主持人：

　　xx

　　參加人員：

　　建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。

　　會議內(nèi)容：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對安全大檢查的.要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F(xiàn)場安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊(duì)、各個施工班組認(rèn)真落實(shí)。

安全檢查迎檢會議紀(jì)要3

　　20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項(xiàng)目部召開了安全質(zhì)量大檢查動員會會議，會議由項(xiàng)目副經(jīng)理陳延主持，項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文，項(xiàng)目書記冉榮華、各部室主任、項(xiàng)目部全體管理人員參加了會議，會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案（紅烏安[20xx]8號文件），并制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案，進(jìn)行了全體動員。

　　現(xiàn)將會議請況紀(jì)要如下：

　　一、建指安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案（紅烏安[20xx]8號文件）學(xué)習(xí)情況：

　　項(xiàng)目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動的內(nèi)容：

　　1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

　�。�1）成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)；

　�。�2）成立三個包保檢查組。

　　2、活動目標(biāo)：

　�。�1）工作目標(biāo)；

　　（2）安全目標(biāo)；

　�。�3）質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、具體檢查項(xiàng)點(diǎn)及內(nèi)容：

　�。�1）迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領(lǐng)會部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵；

　�。�2）加強(qiáng)各項(xiàng)目開（復(fù)）工前準(zhǔn)備工作的檢查；

　�。�3）確保營業(yè)線施工安全；

　�。�5）強(qiáng)化特種作業(yè)安全管理；

　　（6）強(qiáng)化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實(shí)；

　�。�7）全面復(fù)查冬施項(xiàng)目工程質(zhì)量；

　　（8）對山口施工便線的.安全質(zhì)量進(jìn)行整治；

　�。�9）全面落實(shí)安全維穩(wěn)檢查。

　　4、活動安排：

　�。�1）傳教育階段：自2月19日至2月20日；

　�。�2）排查整改階段：自2月21日至3月20日；

　　（3）鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

　　5、具體要求：

　�。�1）主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在2月18日18：00前上崗到位；

　�。�2）級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項(xiàng)目和內(nèi)容；

　�。�3）認(rèn)真扎實(shí)地做好安全隱患問題的排查整治工作；

　�。�4）做好活動信息的收集上報工作。

　　6、嚴(yán)格責(zé)任追究：對于在安全質(zhì)量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴(yán)肅處理。

　　二、制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案：

　　1 、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動辦公室

　　辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬明、工程技術(shù)室寧立群、實(shí)驗(yàn)員付兵，綜合辦公室李振中，物資設(shè)備室葉飛，調(diào)度室郭挺挺，工班長朱明強(qiáng)、李均辦組成。

　　2 、成立四個包保檢查小組

　　項(xiàng)目經(jīng)理陳延軍：負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車

　　項(xiàng)目書記冉榮華：負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文：負(fù)責(zé)鋪軌、架梁作業(yè)

　　第一組：線路檢查小組

　　組長：

　　組員：

　　第二組：基地生產(chǎn)檢查小組

　　組長：

　　組員：

　　第三組：特種設(shè)備、人員及自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢查小組

　　組長：運(yùn)輸工班長

　　組員　

　　20xx年xx月xx日

安全檢查迎檢會議紀(jì)要4

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點(diǎn)：建工路橋北花園二項(xiàng)目會議室

　　會議主持人：xxx

　　參加人員：建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。

　　會議內(nèi)容：請認(rèn)真閱讀和研究《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，根據(jù)該通知制定項(xiàng)目部的“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”并明確人員分工。

　　一、首先，劉志國經(jīng)理向我們傳達(dá)了朝陽區(qū)建委、建工集團(tuán)和路橋公司關(guān)于安全大檢查的要求和部署。接著，他根據(jù)我們項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了以下具體活動和工作安排。

　　二、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

三、活動月開展劃分為四個階段

　　在活動籌備階段（6月26日至6月30日），我們將加強(qiáng)對安全大檢查活動的宣傳工作，以確保部署順利進(jìn)行。我們將在施工現(xiàn)場上懸掛與活動內(nèi)容相關(guān)的條幅，營造出積極向上的活動氛圍。

　　自查反思階段是項(xiàng)目進(jìn)展的第二階段，該階段為了確保工程的安全問題得到排查，檢查小組將進(jìn)行專項(xiàng)檢查。他們將從源頭、過程和細(xì)節(jié)等多個方面進(jìn)行全面檢查，以確保沒有任何遺漏。

　　第三階段（7月11～7月20）是查找問題并進(jìn)行整改的階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和擬定的'解決方案，我們要扎實(shí)地落實(shí)這些方案。我們努力解決突出問題，使長期存在的問題基本消除，確�，F(xiàn)場的安全有序可控。

　　第四階段（7月21～7月28）為總結(jié)分析階段，檢查小組將認(rèn)真對所發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行分析，并針對突出問題和普遍存在的問題提出有效的整治措施，確保這些問題被徹底解決，從而消除工程現(xiàn)場的各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊(duì)、各個施工班組認(rèn)真落實(shí)。

建工路橋北花園二項(xiàng)目

　　20xx年6月26日

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