工作交接會議紀要

時間：2024-10-08 07:55:17 會議紀要我要投稿

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工作交接會議紀要范文

　　在不斷進步的時代，需要在處理事務(wù)上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的工作交接會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作交接會議紀要范文

工作交接會議紀要范文1

　　2月13日上午，校長孔國慶同志在圖書館四樓會議室主持召開第1次校長辦公會，聽取基建處工作匯報，并專題研究x年基建工作�，F(xiàn)紀要如下:

　　一、會議肯定了基建處關(guān)于校園建設(shè)與開發(fā)的思路。會議指出，基建工作要科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進，根據(jù)學(xué)校財力和發(fā)展需要，先急后緩，謹防建設(shè)投入影響學(xué)校資金鏈運轉(zhuǎn)。當前和今后一段時間，學(xué)�；üぷ鲬�(yīng)以征地和校區(qū)規(guī)整為重點。

　　二、會議原則同意x年重點做好如下基建工作:1、相關(guān)土地征用及辦證;2、老蓮花村辦公樓及周邊土地租用或收購;3、拆除汪春山和西一校區(qū)內(nèi)的違建房;4、公共租賃房建設(shè);5、校園綠化;6、西一校區(qū)圍墻建設(shè);7、處理好蓮花村九組用工遺留問題;8、啟動“校中村”改造項目;9、利用校園邊角帶建設(shè)門面房。會議要求基建處細化方案，報黨委會審批。

　　三、會議原則同意x年基建規(guī)�？刂圃�1500萬元以內(nèi)，其中1000萬元列入本年度預(yù)算。會議要求基建處商財務(wù)處后，提請黨委會審批。

　　四、會議要求基建處進一步清理、細化現(xiàn)有基建欠款，做好分年度還款計劃。會議決定現(xiàn)有學(xué)生公寓門面房出租收入，以及亞太小學(xué)轉(zhuǎn)讓費用均用作償還基建欠款，x年不再安排基建欠款償還資金。

　　五、會議決定，原師范禮堂改造為學(xué)生活動中心，由基建處和學(xué)工處拿出改造方案和資金預(yù)算。

　　出席人:

　　列席人:

　　主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè) 基建會議紀要

　　分送:校黨委書記、校長、副校長、校長助理，相關(guān)處室。

　　xx職業(yè)大學(xué)辦公室 x年2月14日印發(fā)

工作交接會議紀要范文2

　　會議時間:x年xx月xx日下午時

　　會議地點:辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會議記錄:

　　會議內(nèi)容:

　　本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

　　現(xiàn)將會議紀要如下:

　　一、薛經(jīng)理發(fā)言

　　1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

　　:工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

　　:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

　　:財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

　　、:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

　　:公司負責(zé)人，負責(zé)項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

　　(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

　　(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

　　(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴格執(zhí)行。

　　二、x總發(fā)言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

　　2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

　　三、x總發(fā)言

　　1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

工作交接會議紀要范文3

　　日前，扎蘭屯市向陽街道黨工委書記楊積春主持召開了“ ”學(xué)習(xí)教育推進會，進一步推動向陽街道“ ”學(xué)習(xí)教育扎實有序開展。黨工委副書記潘福軍、賈海麗，機關(guān)黨支部委員，各社區(qū)村書記、副書記參加會議。

　　會上，各社區(qū)黨總支書記結(jié)合社區(qū)實際，就近期“ ”學(xué)習(xí)教育開展情況進行了匯報。學(xué)習(xí)教育開展以來，各社區(qū)依托黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”、微信群及各類活動為載體，根據(jù)黨員群體的不同情況、不同特點和不同需求，以多種形式進行分類指導(dǎo)，促進學(xué)習(xí)教育成效的整體提升。發(fā)揮非公企支部黨員表率作用，創(chuàng)新開展認領(lǐng)微心愿、助學(xué)圓夢等扶貧幫困黨建主題活動。

　　楊積春在聽取匯報后，就進一步推進“ ”學(xué)習(xí)教育提出七點要求:一是充分認識“ ”學(xué)習(xí)教育的重要性，絕不能搞形式、走過場、應(yīng)付了事，要把學(xué)習(xí)教育作為從嚴管黨治黨的重要舉措。二是提升工作效率。從最佳工作狀態(tài)中要效率，從謀求重點突破中要效率，對工作盡職盡責(zé)、盡心盡力。三是提升能力素質(zhì)。把提高能力、提升素質(zhì)作為一刻不停的.努力方向，進一步提升黨員干部開展工作的能力和水平。四是調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)要求，保證各項工作順利推進、取得實效。五是要在學(xué)習(xí)工作的韌勁、狠勁、沖勁上有新突破，有戰(zhàn)勝一切困難的信心和勇氣，勇于沖破一切阻力和障礙，推動各項工作上新臺階，

　　六是黨組織書記自覺承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，既要履職盡責(zé)，又要率先垂范。七是做好宣傳工作，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。大力挖掘“ ”活動中涌現(xiàn)的典型人物、事跡、亮點工作并及時推送到各新聞媒體。

　　楊積春強調(diào)，“ ”學(xué)習(xí)教育要做到知行合一、學(xué)做結(jié)合，要真正把學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)到街道辦事處各項工作中。

工作交接會議紀要范文4

　　時間：20xx年12月31日

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　簽發(fā)：

　　會議內(nèi)容：

　　會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

　　一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。

　　二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;

　　要嚴格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的.檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

　　三、各單位要認真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。

　　四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作。

　　五、相關(guān)負責(zé)人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

　　六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。

　　七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

工作交接會議紀要范文5

　　今天下午最后兩節(jié)課學(xué)校召開德育工作會議，校長、德育副校長、學(xué)生處主任、全體班主任及學(xué)生處工作人員與會。

　　一、回顧和部署篇——學(xué)生處吳主任

　�。ㄒ唬┧脑路莨ぷ骰仡�

　　1、“五一”長假下鄉(xiāng)家訪；

　　2、“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設(shè)之學(xué)習(xí)氛圍營造；

　　3、班級文化建設(shè)評比反饋；

　　4、校園文化藝術(shù)節(jié)準備工作。

　　5、不足之處：

　　（2）學(xué)生使用手機又呈反彈趨勢（綠谷小俊雖有 “禁止學(xué)生使用手機就像禁止婚前不要同居一樣難”的名言，但他絕對是禁機運動的積極分子，就像當年禁煙運動的英雄一樣，哎呀，怎能跟他相提并論，自我掌嘴�。�

　　（3）學(xué)生公寓里出現(xiàn)了幾起偷竊錢物的事件。

　　（二）五月份工作布置

　　1、落實班級財產(chǎn)承包責(zé)任制；

　　2、推薦扶貧助學(xué)對象；

　　3、午休課的.進一步規(guī)范問題

　　4、高三學(xué)生檔案歸檔工作

　　二、思考和補充篇——德育副校長潘校長

　　1、班級文化建設(shè)的導(dǎo)向性、人文性、個性化的問題；

　　2、午休課的考勤問題和就寢紀律問題；

　　3、人身和財產(chǎn)問題。

　　三、指導(dǎo)和期望篇——X校長

　　1、提高認識，進一步明確班主任工作的重要性；

　　2、認真學(xué)習(xí)，勤于實踐，不斷提高班主任的班級管理水平。

工作交接會議紀要范文6

　　公司在會議室召開內(nèi)部管理工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人出席了會議，參會人員。會議由經(jīng)理主持，茲紀要如下：

　　一、公司傳達貫徹集團x年企業(yè)發(fā)展工作會議精神

　　二、各部門負責(zé)人工作匯報

　　公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計財部、咨詢部、項目部十二個部門負責(zé)人分別匯報了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報因篇幅較長，在本紀要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場部

　　⑴長期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎(chǔ)。

　�、平ㄗh加強與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補我們市場信息不足的問題。

　�、歉叨诵缘姆⻊�(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的.產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在各單位的設(shè)備運維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　�、沤ㄗh明確項目職責(zé)跟管理流程，確定項目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實行“誰主管，誰負責(zé)”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺的現(xiàn)象。

　�、萍皶r了解行業(yè)項目動態(tài)，加強與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。

　　6、企劃部

　�、艈T工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時的費用核算。

　�、平ㄗh明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費用；對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費的，在報銷考試費的基礎(chǔ)上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵跟支持。

　�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，

　　避免了考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點相結(jié)合定薪；市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進行評級，并出臺相應(yīng)的內(nèi)部獎金考核辦法。

　�、汝P(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實際情況進行人才儲備，

　　提前做計劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因為著急而招不到合適人才。