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會(huì)議紀(jì)要15篇[熱門(mén)]
在日常生活和工作中，需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
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會(huì)議紀(jì)要1
20xx年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由院長(zhǎng)周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車(chē)輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣(mài)病人、炒賣(mài)處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的'宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營(yíng)銷(xiāo)科開(kāi)展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開(kāi)展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表?yè)P(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開(kāi)20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營(yíng)銷(xiāo)科)
會(huì)議紀(jì)要2
主題：公租房建設(shè)工作會(huì)
時(shí)間：20xx年9月6日上午9：00-11：00
地點(diǎn)：辦公樓三樓中會(huì)議室
主持人：吳總經(jīng)理
參會(huì)人員：業(yè)主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封
監(jiān)理方代表：唐承林
記錄人：陳益強(qiáng)
會(huì)議內(nèi)容：
9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開(kāi)公租房建設(shè)工作會(huì)，為確保20xx年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設(shè)，與會(huì)人員就建設(shè)當(dāng)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問(wèn)題，暢所欲言、充分溝通，并達(dá)成如下一致意見(jiàn)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過(guò)程中發(fā)生了業(yè)務(wù)爭(zhēng)議。工作中發(fā)生爭(zhēng)議這種事是正常的，但語(yǔ)言尖銳、矛盾升級(jí)是不對(duì)的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會(huì)議中就自身不當(dāng)言語(yǔ)一事做了道歉，同時(shí)，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠(chéng)意表示以后工作相互配合和支持。
二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務(wù)必按照建設(shè)合同中的`質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭(zhēng)有實(shí)效，經(jīng)得起將來(lái)公租房入住員工的評(píng)判。
三、施工方應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)合同的條款與我公司公租房項(xiàng)目管理辦法的程序開(kāi)展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見(jiàn)時(shí)應(yīng)以文字溝通為準(zhǔn)。監(jiān)理方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)合同、安全、質(zhì)量及造價(jià)等各方面的把控，并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應(yīng)按建設(shè)合同，切實(shí)履行自身職責(zé)，做好配合、服務(wù)與管理。
四、裝修材料價(jià)格簽證事項(xiàng)，請(qǐng)施工方先對(duì)前期共同確定的材料價(jià)格進(jìn)行梳理，形成需要重新調(diào)整價(jià)格的材料匯總報(bào)告，并說(shuō)明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的報(bào)告，先開(kāi)展組織討論，再對(duì)確需重新定價(jià)的部分材料，以審計(jì)部劉增益部長(zhǎng)為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調(diào)價(jià)或調(diào)整品牌。
五、公司項(xiàng)目組盡快拿出公租房家具設(shè)施及水電網(wǎng)絡(luò)線路的整體方案與預(yù)算，同時(shí)，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應(yīng)盡快出臺(tái)，并做出預(yù)算。
六、辦理施工許可證涉及的諸多事項(xiàng)，項(xiàng)目組相關(guān)人員應(yīng)與施工方加強(qiáng)配合及時(shí)推進(jìn)，不得影響進(jìn)程。
七、項(xiàng)目小組各成員必須按公租房項(xiàng)目管理辦法的要求各司其職，履行好職責(zé)，不得因故影響正常工作。項(xiàng)目組的日常管理工作納入科技部的工作內(nèi)容和職責(zé)當(dāng)中。其他相關(guān)部門(mén)在該項(xiàng)工作中均應(yīng)積極配合，通力協(xié)作。
會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間：20xx年10月8日地點(diǎn)：局會(huì)議室
參會(huì)人員：XX（局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（副局長(zhǎng)）、XX（辦公室主任）、XX（人事股股長(zhǎng)）
會(huì)議議題：對(duì)XX、XX、XX、XX四人見(jiàn)習(xí)期間工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報(bào)人事部門(mén)審核并轉(zhuǎn)正定級(jí)。
會(huì)議主持人：XX
會(huì)議記錄人：XX
L：我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要就是對(duì)XX、XX、XX、XX四位見(jiàn)習(xí)期間工作業(yè)績(jī)作出單位鑒定，報(bào)人事部門(mén)審核轉(zhuǎn)正定級(jí)，下面請(qǐng)各位對(duì)XX見(jiàn)習(xí)期間的工作情況作出客觀的評(píng)價(jià)。
D：XX于20xx年10月1日錄用到我局以來(lái)，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時(shí)完成單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的意見(jiàn)是同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
L：我覺(jué)得，自從XX錄用到我單位工作以來(lái)，工作積極主動(dòng)，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計(jì)較，不拈輕怕重，能夠按時(shí)完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
F：XX有良好的道德修養(yǎng)，在平時(shí)工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。能和同事們以誠(chéng)相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對(duì)于別人提出的工作建議，能夠虛心聽(tīng)取，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時(shí)按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
L：我認(rèn)識(shí)XX已經(jīng)幾年了，那時(shí)她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)。現(xiàn)在，在新的'工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強(qiáng)能夠很好的完成單位交給的各項(xiàng)任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
D：XX愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
L：XX綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
Z：XX工作能力強(qiáng)，樂(lè)于助人，集體觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
Z：XX工作以來(lái)，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強(qiáng)，建議按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
R：在過(guò)去一年的工作中，XX認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿(mǎn)完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。
會(huì)議紀(jì)要4
項(xiàng)目名稱(chēng)：________________超市
會(huì)議時(shí)間：________________上午________
會(huì)議內(nèi)容：施工合同交底會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議地點(diǎn)：________________會(huì)議室
編制人：________
會(huì)議綜述：甲供5類(lèi)設(shè)備的安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認(rèn)，提出設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間。
1、甲供5類(lèi)設(shè)備：水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機(jī)、電梯。
2、設(shè)備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類(lèi)設(shè)備各項(xiàng)目的'界定，共提供5份樣本，并在相應(yīng)設(shè)備上畫(huà)勾，簽字確認(rèn)。
3、設(shè)備廠商負(fù)責(zé)項(xiàng)目：確認(rèn)設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間，卸貨責(zé)任，通道條件，運(yùn)輸條件等(詳見(jiàn)甲供設(shè)備對(duì)接表)。
4、施工方負(fù)責(zé)項(xiàng)目(開(kāi)建)：施建華(電)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù)，設(shè)備廠商簽字，施工單位照?qǐng)D施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機(jī)械如何進(jìn)場(chǎng)(整體/散件進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組裝)
6、殷工確認(rèn)冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖，此部分為業(yè)主方施工，復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。
7、廠商按照約定時(shí)間組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，找出圖紙技術(shù)漏洞，與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問(wèn)題一次性解決。與會(huì)人員：詳見(jiàn)簽到表建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)總包單位(負(fù)責(zé)人)監(jiān)理單位(負(fù)責(zé)人)分包單位(負(fù)責(zé)人)
備注主送：________________有限公司
抄送：________________有限公司
會(huì)議紀(jì)要5
（夏希食品有限公司項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)）會(huì)議紀(jì)要（20xx-10-09）
一、基本信息
會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔
會(huì)議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì)議的.人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，；
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最
終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
會(huì)議紀(jì)要6
_______________年第_______________次會(huì)議
日期：_______________
時(shí)間：_______________
會(huì)議召開(kāi)方式：_______________
出席監(jiān)事：_______________
開(kāi)會(huì)法定人數(shù)：出席監(jiān)事人數(shù)已達(dá)開(kāi)會(huì)法定人數(shù)
主席：
通告：召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議的通告已按照公司章程規(guī)定發(fā)出會(huì)議采用投票表決方式，通過(guò)了以下議案：
審議通過(guò)了關(guān)于全資子公司_______________建材信息顯示材料有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“_______________公司”)會(huì)計(jì)估計(jì)變更的議案。
監(jiān)事會(huì)對(duì)_______________公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更事宜進(jìn)行了審查并發(fā)表審核意見(jiàn)如下：
_______________公司本次會(huì)計(jì)估計(jì)變更結(jié)合了公司的實(shí)際情況，符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定;變更后的.會(huì)計(jì)估計(jì)能夠更真實(shí)、準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果;一致同意會(huì)計(jì)估計(jì)變更事宜。
議案審議情況：同意_______________票，反對(duì)_______________票，棄權(quán)_______________票。
會(huì)議紀(jì)要7
晉樓礦紀(jì)﹝20xx﹞161號(hào)
山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：
參會(huì)人員：、
記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的.工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng) 主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)
抄 送：
留 存
會(huì)議紀(jì)要8
工程名稱(chēng)：xx集團(tuán)xxxx年非集團(tuán)產(chǎn)權(quán)老舊供熱管網(wǎng)及設(shè)施改造項(xiàng)目
主持人：xxx
參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會(huì)議內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，規(guī)定等相關(guān)政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標(biāo)。
3、介紹本工程概況、特點(diǎn)以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。
4、學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)文件及華宇公司各種規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
5、結(jié)合本工程實(shí)際和別的施工工程的案例，重點(diǎn)講解施工中易發(fā)生的.高處墜落、觸電、物體打擊和機(jī)械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預(yù)防措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)有限空間作業(yè)注意事項(xiàng)，杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，確保施工者人身安全。
7、施工中應(yīng)做到”三不傷害”“四不放過(guò)”的原則以及發(fā)生施工任何上報(bào)及時(shí)搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，把事故降低。
8、雨季施工時(shí)如何防雷電，防觸電等安全措施進(jìn)行講解。
9、臨電作業(yè)，對(duì)電器設(shè)備及安全要求，及安全要求，操作規(guī)程，機(jī)械施工安全要求，持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，要切斷電源。閘箱門(mén)上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴(yán)禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章指揮，和違章操作，施工者有權(quán)拒絕違章指揮，管理者有權(quán)制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以?xún)?nèi)，身體健康，無(wú)各種嚴(yán)重疾病。嚴(yán)格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀(jì)守法。遵守交規(guī)，走人行橫道。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強(qiáng)成本保護(hù)意識(shí)。
14、嚴(yán)禁隨意拆除和損害安全交通消防設(shè)施，做到文明施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤(pán)改造，進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng)，檢測(cè)氣體合格后方可進(jìn)入地溝。
16、按每小時(shí)填寫(xiě)一次有害氣體檢測(cè)結(jié)果。
xx城建xx建設(shè)工程有限公司
xxxx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要9
時(shí) 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點(diǎn)：**公司會(huì)議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關(guān) **
到會(huì)情況：本次例會(huì)應(yīng)到10人，實(shí)到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實(shí)情況
冀菜會(huì)館完成事項(xiàng)：
1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時(shí)包間門(mén)成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個(gè)性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒(méi)有。
未完成事項(xiàng)：眼鏡布服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
**涮坊開(kāi)發(fā)區(qū)店未完成事項(xiàng)：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
2、服務(wù)案例沒(méi)有做。
3、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)知道，但沒(méi)有做好。
**涮坊中華店完成事項(xiàng)：
1、收尾記錄表已實(shí)施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒(méi)有。
**大酒店未完成事項(xiàng)：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒(méi)有做。
**大酒店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表已實(shí)施到位。
2、五常管理落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統(tǒng)一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒(méi)有。
**涮坊裕華店未完成事項(xiàng)：
服務(wù)員服務(wù)不到位。
**涮坊裕華店完成事項(xiàng)：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結(jié)果上交店總。
2、五常管理已落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當(dāng)場(chǎng)解決。
4、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi)。
5、反面案例：點(diǎn)菜機(jī)不能用。
二、服務(wù)總監(jiān)宋**總結(jié)各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容主持安排:
1、服務(wù)研討會(huì)內(nèi)容各店長(zhǎng)不同意的及時(shí)回復(fù)。
2、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題，每次檢查結(jié)果寫(xiě)到會(huì)議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫(xiě)，不斷的回復(fù)，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的問(wèn)題?
討論問(wèn)題：
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點(diǎn)的.分享;
c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負(fù)責(zé))。
4、討論怎樣做到讓顧客滿(mǎn)意?
討論結(jié)果：
a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀念很好，但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))
c、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品。(同意并落實(shí))
d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí)，下月匯報(bào)結(jié)果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))
i、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))
j、了解客人情況，及時(shí)稱(chēng)呼客人姓氏職務(wù)等尊稱(chēng)。(同意并落實(shí))
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子。(同意并落實(shí))
m、上菜報(bào)菜名。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西。(現(xiàn)征詢(xún)客人意見(jiàn)，同意并落實(shí))
o、接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)氣溫和。(同意并落實(shí))
p、餐中巡臺(tái)服務(wù)。(同意并落實(shí))
補(bǔ)充問(wèn)題：1、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)?
a、全員通過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(zhǎng)處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決。
3、良好的形體語(yǔ)言?
a、點(diǎn)頭問(wèn)好;
b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預(yù)定了解
b、和從管理層了解
c、通過(guò)客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認(rèn)識(shí)客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見(jiàn)面，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見(jiàn)面。
三、服務(wù)總監(jiān)宋**對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排:
1、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不同客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，并制定出針對(duì)不同客戶(hù)的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個(gè)上，差一個(gè)沒(méi)事，一定要幾個(gè)一塊上。
3、顧客預(yù)定包間時(shí)一定要詢(xún)問(wèn)顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干，誰(shuí)不能少。
5、對(duì)于客人反映肉肥的合理解釋?zhuān)喝ツ暧晁^大，草長(zhǎng)得好，羊吃的肥，飼料喂出來(lái)的羊不長(zhǎng)肥肉。
6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個(gè)。
9、客房被子有異味，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養(yǎng)，并上報(bào)譚經(jīng)理。
四、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強(qiáng)服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃。
4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右)。
5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目及歸類(lèi)共十項(xiàng)。
7、30號(hào)前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳。
會(huì)議紀(jì)要10
簽發(fā)人：
會(huì)議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：
二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會(huì)議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理?xiàng)盍纸壬?/p>
主要內(nèi)容：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的`辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責(zé)任人：楊楊）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。
會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx會(huì)議室
參會(huì)人員：全體股東
xxx (發(fā)起自然人)
xxx (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會(huì)議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。
會(huì)議由全體參會(huì)人員選舉xx作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并一致通過(guò)了如下決議：
1、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
發(fā)起人代表xx向大會(huì)作了公司籌辦情況的.報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。
2、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程。
3、選舉董事會(huì)成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。
4、選舉監(jiān)事會(huì)成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。
4、審核公司設(shè)立費(fèi)用
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū)，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xxxxxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxxxxxx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xxxx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。
5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對(duì)、xxxx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有xxxx票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為xxxx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。
會(huì)議紀(jì)要12
x年1月15日下午，在所807會(huì)議室，召開(kāi)了由田志慧總工程師主持，所領(lǐng)導(dǎo)、總師辦及各室負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量安全工作討論會(huì)。會(huì)議決議如下:
一、關(guān)于《安全確認(rèn)表》的使用:自2月1日起，在同一個(gè)使用單位或一個(gè)檢驗(yàn)場(chǎng)地且于同一時(shí)間開(kāi)展檢驗(yàn)時(shí)，可使用同一《安全確認(rèn)表》進(jìn)行安全確認(rèn)，并隨報(bào)檢單一起流轉(zhuǎn)歸檔保存。
二、關(guān)于《檢驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)記錄》的修改、使用:原《檢驗(yàn)檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄》改變?yōu)椤稒z驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)記錄》，填寫(xiě)欄內(nèi)容及評(píng)價(jià)人注意相應(yīng)發(fā)生變化，要求安全評(píng)價(jià)在檢驗(yàn)工作前完成。
三、關(guān)于《合同評(píng)審表》的修改、使用:增加“資料評(píng)審”方式，且相關(guān)評(píng)審文件隨本表流轉(zhuǎn)，供相關(guān)人員評(píng)審;表格應(yīng)填寫(xiě)詳盡;涉及多專(zhuān)業(yè)時(shí)，相應(yīng)責(zé)任師均需簽署意見(jiàn)。
四、關(guān)于“原始記錄，檢驗(yàn)細(xì)則“的修改、使用:2月18日前完成原始記錄、檢驗(yàn)細(xì)則的修改、批準(zhǔn)。原始記錄可盡量簡(jiǎn)化，但在結(jié)論頁(yè)及有單項(xiàng)結(jié)論的.(如:無(wú)損檢測(cè))頁(yè)，應(yīng)有相應(yīng)持證人簽名。
五、關(guān)于檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量計(jì)劃的下達(dá)
5.1質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃
質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，主要由各室負(fù)責(zé)組織實(shí)施記錄，總師辦抽查。
5.2比對(duì)試驗(yàn)
分“所內(nèi)比對(duì)”與“所外比對(duì)”，項(xiàng)目?jī)?nèi)容均需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，總師辦歸檔。
“所內(nèi)比對(duì)”由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施;“所外比對(duì)”由總師辦負(fù)責(zé)聯(lián)系。
5.3能力驗(yàn)證計(jì)劃
由總師辦統(tǒng)一安排，檢驗(yàn)責(zé)任師組織實(shí)施。
六、關(guān)于質(zhì)量、安全抽查
由總師辦抽查并公布結(jié)果。結(jié)果與年終考核掛鉤。
各檢驗(yàn)室的重要項(xiàng)目需提前告知總師辦。
七、關(guān)于培訓(xùn)工作:
總師辦將通過(guò)多種方式，如開(kāi)展專(zhuān)家講座、訓(xùn)練表演等，完成新進(jìn)人員、未取證人員、已取證人員、交流學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫等五類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)與安全的培訓(xùn):通過(guò)編制題庫(kù)等方法實(shí)施考核，并對(duì)考核結(jié)果存檔。
八、關(guān)于合格率考核
總師辦每月15日通報(bào)上月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及報(bào)告書(shū)抽查結(jié)果。
九、關(guān)于及時(shí)率考核
對(duì)檢驗(yàn)室、業(yè)務(wù)室及辦公室財(cái)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行考核。正常情況下時(shí)限:
1、窗口接單:1天內(nèi)提交(由檢驗(yàn)室考核記錄，報(bào)總師辦)
2、財(cái)務(wù):1天內(nèi)下達(dá)(由檢驗(yàn)室考核記錄，報(bào)總師辦)
3、約定檢驗(yàn): 10個(gè)工作日(由總師辦抽查考核)
4、完成檢驗(yàn)到出具報(bào)告的時(shí)限，按照所x年8號(hào)文執(zhí)行。對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改:結(jié)論為不合格的報(bào)告1日提交、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)縮減時(shí)間為4個(gè)工作日內(nèi)提交。(檢驗(yàn)員環(huán)節(jié)由審核人考核、審核人員由批準(zhǔn)人員考核。總師辦抽查)
5、打印、蓋章、簽名、裝訂:2個(gè)工作日(由總師辦實(shí)施考核，檢驗(yàn)室協(xié)助)
6、發(fā)放:簽發(fā)后10日內(nèi)發(fā)出(由總師辦實(shí)施考核，檢驗(yàn)室協(xié)助)
將采取以下多種方式發(fā)放報(bào)告:
①領(lǐng)取。②網(wǎng)上公告(初定6天)。③未取者實(shí)施快遞(到付)。
十、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理
成立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)小組，以梁卓成為組長(zhǎng)，組員:陳煒美、劉登科。分工如下:
梁卓成:所領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、業(yè)務(wù)室。
陳煒美:一、二室。
劉登科:三、四、五室。
會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
與會(huì)人員：x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
紀(jì)要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì)。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門(mén)協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一 、各部門(mén)本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
1.營(yíng)銷(xiāo)中心：
本周進(jìn)展
1) xxxx項(xiàng)目，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長(zhǎng)
2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)
3)xxxxxx發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目
4)xx供電局黃平變2號(hào)變無(wú)載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開(kāi)關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計(jì)劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開(kāi)標(biāo)
2) 確定公司已中標(biāo)但未開(kāi)工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的'項(xiàng)目
2 電氣調(diào)試中心：
本周進(jìn)展
1)xx變電站10kv一段調(diào)式，未完成
2)xx高壓完成，保護(hù)尚不具各條件
下周計(jì)劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備
2)xx市政府工程預(yù)試
3)xx110kv變電站一段調(diào)試
3. 檢修運(yùn)維中心：
本周進(jìn)展
1)xxxx變電站改造
下周計(jì)劃
1)xx變壓器處理
2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)
3)部門(mén)人員安規(guī)考試
4)xx學(xué)習(xí)人員回來(lái)，部門(mén)組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設(shè)中心：
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財(cái)務(wù)中心：
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓(xùn)人員完成
3)財(cái)務(wù)初始工作開(kāi)始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)
下周計(jì)劃
1) 本月底帳目完成，出報(bào)表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進(jìn)展
1)xx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測(cè)、報(bào)價(jià))
2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓(xùn)
2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作
3)完成部門(mén)個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃
4)完成職稱(chēng)申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶(hù)口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))
下周計(jì)劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門(mén)
2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報(bào)告的管理制度及公司開(kāi)會(huì)會(huì)議制度
二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作
1)xx項(xiàng)目需營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助補(bǔ)簽合同
2)xx運(yùn)維中心220kv線路測(cè)試完成，需營(yíng)銷(xiāo)中心補(bǔ)簽合同
3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)部一起做
4)x總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷(xiāo)中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請(qǐng)技術(shù)相關(guān)人員一起去采購(gòu)
7)為降低成本，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)
8)xx工程由營(yíng)銷(xiāo)中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購(gòu)
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開(kāi)一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)部門(mén)在建的項(xiàng)目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進(jìn)去
三、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營(yíng)銷(xiāo)中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，由羅總定奪
2)關(guān)于檢測(cè)報(bào)告付費(fèi)問(wèn)題，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)來(lái)制定管理辦法
3)要求營(yíng)銷(xiāo)中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬(wàn)工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺(tái)報(bào)告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺(tái)正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門(mén)
6)關(guān)于編碼問(wèn)題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專(zhuān)人指導(dǎo)各部門(mén)的修改等工作(周三時(shí)全部完成)
7)xx鋼絞線發(fā)貨沒(méi)有及時(shí)到達(dá)，請(qǐng)工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過(guò)程監(jiān)控，避免類(lèi)似的事情發(fā)生
8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門(mén)，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫(xiě)加班單)
10)各部門(mén)以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會(huì)議的效率，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：
x8年1月8日上午
地點(diǎn)：
一樓會(huì)議室
主持人：
出席人：
內(nèi)容：
一、主任首先傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展訓(xùn)練的重要指示并簡(jiǎn)單回顧了x7年拓展訓(xùn)練工作情況。要求大家要結(jié)合上級(jí)指示精神，圍繞"維護(hù)老項(xiàng)目，拓展新項(xiàng)目"的總體思路，集思廣益，群策群力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議認(rèn)為，拓展訓(xùn)練05年開(kāi)始實(shí)施至今，以獨(dú)特的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式，受到參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評(píng)，逐步成為我中心的品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。
三、會(huì)議要求與會(huì)人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓(xùn)練項(xiàng)目所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)。
1、優(yōu)勢(shì)
(1)項(xiàng)目實(shí)施成本比較低
(2)參訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)比較高，供給穩(wěn)定
(3)得到學(xué)員廣泛好評(píng)，滿(mǎn)意度很高。
2、劣勢(shì)
(1)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)化不夠隊(duì)伍，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)
(2)受內(nèi)部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實(shí)不力，存在一定安全隱患)
(3)項(xiàng)目組成員思想有所懈怠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)
3、機(jī)遇
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)重視
(2)拓展訓(xùn)練新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即
4、挑戰(zhàn)
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)要求越來(lái)越高
(2)市場(chǎng)發(fā)生變化，參加過(guò)拓展訓(xùn)練的人越來(lái)越多(特別是參加過(guò)常培的拓展訓(xùn)練學(xué)員)，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢
四、會(huì)議最后決定：
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好拓展訓(xùn)練的各項(xiàng)工作。
2、維護(hù)好經(jīng)典老項(xiàng)目的`同時(shí)，加快新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。由施東春老師負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，大家通力合作。
3、建立拓展項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)訓(xùn)前分析，根據(jù)班級(jí)類(lèi)型、年齡差異等實(shí)施拓展項(xiàng)目(如：營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)，年齡偏大多做一些熔煉團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目、挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目更適合年輕人做等)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)拓展訓(xùn)練工作流程化建設(shè)，嚴(yán)格按流程操作。
5、建議每年組織一兩次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
6、建立拓展項(xiàng)目例會(huì)制度，定期交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：20xx.07.19
主 持 人：張波
會(huì)議內(nèi)容：
本月進(jìn)入高溫季節(jié)施工，增加了戰(zhàn)高溫、防中暑經(jīng)費(fèi)投入，為職工發(fā)放了防護(hù)工作服、發(fā)放了防暑降溫藥品、清涼飲料等，加強(qiáng)食堂管理，堅(jiān)決杜絕因食物中毒而引發(fā)疾病傳播。制定相關(guān)的防暑應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織精干隊(duì)伍，切實(shí)保障施工生產(chǎn)。
隱患整改落實(shí)情況：無(wú)。
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