會(huì)議紀(jì)

時(shí)間：2024-06-18 18:15:59 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。

會(huì)議紀(jì)要(實(shí)用)

會(huì)議紀(jì)要1

　　會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

　　時(shí) 間：x年xx月xx日上午

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　主要內(nèi)容：

　　會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。

　　3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的.工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

　　4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由擬稿。會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間：

　　XX年11月6日星期四 9：30—10：40

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì)議主題：

　　對(duì)xx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作

　　1、xx公司基本情況

　�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹

　　注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的`權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　（2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　�。�3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　（4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）

　　2、xx項(xiàng)目基本情況

　�。�1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車站。

　�。�2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目

　　周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　（3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補(bǔ)充協(xié)議：

　　a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

　　b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。

　�。�2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

　�。�3）購(gòu)房協(xié)議：

　　a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。

　　b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

　　（1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）

　　（4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。

　　（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)

會(huì)議紀(jì)要3

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)班子布置工作

　　一

　　各部門、子公司匯報(bào)5月份工作情況及6月份工作計(jì)劃；以及匯報(bào)了下個(gè)月的信息熱點(diǎn)情況。

　　二

　　首先學(xué)習(xí)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的20xx年第16號(hào)公告。由財(cái)務(wù)部經(jīng)理汪吉作正確解讀，明確銷售方開具增值稅發(fā)票時(shí)，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)按照實(shí)際銷售情況如實(shí)開具，不得根據(jù)購(gòu)買方要求填開與實(shí)際交易不符的內(nèi)容。銷售方開具發(fā)票時(shí)，通過(guò)銷售平臺(tái)系統(tǒng)與增值稅發(fā)票稅控系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)接，導(dǎo)入相關(guān)信息開票的，系統(tǒng)導(dǎo)入的開票數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際交易相符，如不相符應(yīng)及時(shí)修改完善銷售平臺(tái)系統(tǒng)。

　　最后大家學(xué)習(xí)探討與人合作關(guān)系，并作了交流發(fā)言。

　　三

　　會(huì)議上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以下幾點(diǎn)要求：1、副總經(jīng)理陳銘主要提出了2點(diǎn)要求：①6月5日到18日，恰逢雙創(chuàng)和高考期間，在建工地和施工現(xiàn)場(chǎng)要做好學(xué)校周圍的維護(hù)工作以及創(chuàng)衛(wèi)點(diǎn)的`保障工作；②千陽(yáng)路泵站相關(guān)問題，快速啟動(dòng)道路維護(hù)。2、副總經(jīng)理吳國(guó)明提出了5點(diǎn)要求：①今日進(jìn)入高考和中考階段，盡量不要開夜機(jī)施工；②武寧路的翻交放在6月18日后；本周五桃浦路封交；③工程部要抓緊做好資料決算和項(xiàng)目驗(yàn)收工作；④跟進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作；⑤完善工程資料。3、總支副書記張俠會(huì)上提出了6點(diǎn)要求：①雙創(chuàng)信息報(bào)道工作，上個(gè)月情況良好；②黨管系統(tǒng)，各支部配合黨群部完成；③關(guān)于今后的黨員發(fā)展和總結(jié)計(jì)劃報(bào)告，2個(gè)支部都要以紅頭文的格式發(fā)放；④6月，財(cái)務(wù)部和行政管理部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，各部門做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；⑤6月中下旬，由人力資源部牽頭，做好各部門績(jī)效考核的檢查工作；⑥6月底，ISO質(zhì)量認(rèn)證審核，各部門要全力配合。4、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理倪惠明對(duì)我們的工作，提出了3點(diǎn)要求：①質(zhì)量安全監(jiān)督管理部要加強(qiáng)汛期安全檢查工作；②加快武寧快速下水道方案的評(píng)審工作；③加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

會(huì)議紀(jì)要4

　　會(huì)議紀(jì)要是一種記載、傳達(dá)會(huì)議情況及議定事項(xiàng)的紀(jì)實(shí)性公文。它用于黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位召開的'工作會(huì)議、座談會(huì)、研討會(huì)等重要會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要通過(guò)記載會(huì)議基本情況、會(huì)議成果、會(huì)議議定事項(xiàng)，綜合概括地反映會(huì)議精神，以便與會(huì)者統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，會(huì)后全面如實(shí)地進(jìn)行傳達(dá)組織落實(shí)開展工作的依據(jù)。同時(shí)會(huì)議紀(jì)要可以多向行文，具有上報(bào)、下達(dá)以及與同級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行交流的作用；向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)，用以匯報(bào)會(huì)議情況，以便得到上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)工作的指導(dǎo)；向同級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)送，用以通報(bào)會(huì)議情況，以便得到同級(jí)機(jī)關(guān)的支持和配合；向下級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)送，用以傳達(dá)會(huì)議精神，以便下級(jí)機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要通常情況只印發(fā)到會(huì)的單位，視情況抄送有關(guān)的單位。為便于上級(jí)了解工作開展情況，也要抄報(bào)上級(jí)主管部門。

會(huì)議紀(jì)要5

　　11月6日張總在鋁電大廈召開了月度例會(huì)，會(huì)議上張總一致強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、凝聚力、勞動(dòng)紀(jì)律、如何做好職工的思想教育工作等。通過(guò)閱讀會(huì)議紀(jì)要感受頗多，將心得匯總?cè)缦拢?/p>

　　執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理在實(shí)踐過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一環(huán)節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要牢記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。張總說(shuō)：你記十件事在本子上，不如放一件事在心上。個(gè)人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣�；仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對(duì)重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天” 從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備缺陷不能及時(shí)進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全運(yùn)行。二、對(duì)的異常參數(shù)敏感性不強(qiáng)，查找問題的能力較差，工作浮于表面。三、對(duì)公司安排的重要工作落實(shí)不到位，各類上報(bào)工作不及時(shí)。四、分廠各類文件發(fā)放不及時(shí)，不能及時(shí)在第一時(shí)間內(nèi)通知到位。五、整改工作存在問題較多，整改上報(bào)工作不嚴(yán)不細(xì)。針對(duì)以上問題我個(gè)人必須反思，必須加強(qiáng)自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。

　　凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起，對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功感到自豪，對(duì)團(tuán)隊(duì)的困境感到憂慮。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠(chéng)、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。

　　勞動(dòng)紀(jì)律方面，無(wú)論是職工還是干部，要嚴(yán)格要求自己，有違反就有治理，治理不光指考核，包括思想教育，張總強(qiáng)調(diào)不服從管理現(xiàn)在不罰了，我們做工作，再不服從，再做工作，再不服從，對(duì)不起，我和你解除合同。制度與人本向來(lái)就是不相調(diào)和的，想要處理好這個(gè)沖突問題，那么必要先把學(xué)校的立校根本理清了，所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統(tǒng)更加有利的發(fā)展壯大的，那么出現(xiàn)的人本問題就比較容易解決了，只要在體制范圍內(nèi)稍微人性化一點(diǎn)，就很有可能達(dá)到相互相成的結(jié)果。只是這個(gè)制度建設(shè)比較不好搞，需要大量的實(shí)踐和理論探討，要制定出適合該組織發(fā)展的制度是需要大量的驗(yàn)證活動(dòng)。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，只要制度是合理的，那么人本管理方面也是可以達(dá)到一個(gè)比較和諧的程度的。重點(diǎn)在如何建設(shè)一個(gè)合理的制度。

　　如何做好職工的思想教育工作是現(xiàn)在公司的一個(gè)大的工作。我個(gè)人覺得及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)分析和分析的.重要性。了解員工思想動(dòng)態(tài)是對(duì)企業(yè)發(fā)展有百利而無(wú)一害的，對(duì)員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過(guò)解決問題統(tǒng)一員工的思想，凝聚所有力量，實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，要從人的實(shí)際出發(fā)，尊從員工的主體意識(shí)，滿足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺(tái)，讓其有建議和意見有地方可以說(shuō)，可以及時(shí)反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實(shí)跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。管理干部自我反省，查找在工作過(guò)程中的弊端，存在的管理疏漏，積極學(xué)習(xí)較成功的管理辦法，積極與職工做好溝通，減少平時(shí)的訓(xùn)斥，多加褒獎(jiǎng)，管理干部要以身作則，處處樹榜樣，融入到職工的業(yè)余生活當(dāng)中，讓職工覺的自己是可以相信的，職工反映的問題及時(shí)作出回應(yīng)，解決不了的可向分廠或公司反映。

　　公司已經(jīng)步入世界500強(qiáng)，公司在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，及時(shí)創(chuàng)新，改變思路，開拓創(chuàng)新，勇于發(fā)展才使生存的硬道理。

會(huì)議紀(jì)要6

　　xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

　　一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工

　　人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

　　二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

　　（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

　�。ǘ┵|(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

　�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。

　　四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的`不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。

　　五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

　　五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

　　六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。

　　參加會(huì)議人員：

　　記錄整理：

　　××××建筑有限公司

　　xxx年4月29日

會(huì)議紀(jì)要7

　　參加單位：xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

　　會(huì)議主題: 工程安全質(zhì)量進(jìn)度

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.各方匯報(bào)上周施工及下周計(jì)劃。

　　2. x號(hào)樓提出局部圖紙疑問。

　　3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)要求：各施工方案應(yīng)在施工前報(bào)驗(yàn)完畢，項(xiàng)目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報(bào)監(jiān)理。

　　x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場(chǎng)樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

　　各棟號(hào)要及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。制定合理工期。

　　強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

　　4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

　　5.會(huì)議形成的意見：

　　施工圖紙存在問題以書面形式上報(bào)以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。

　　本工程資料報(bào)驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第x版)》相應(yīng)表格;

　　施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測(cè)。

　　地下車庫(kù)基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)部門提出方案。

　　西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

　　x#、x#樓塔吊安裝項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作。

　　樁洞用竹笆、木板遮蓋。

　　變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)成做好安全警示牌。

　　做好進(jìn)度控制，爭(zhēng)取在好天氣加快施工進(jìn)度。

會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　地點(diǎn)：廣州分公司小會(huì)議室

　　參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國(guó)強(qiáng)、陳小燁、

　　楊昕

　　記錄人：xxx

　　陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的`主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌

　　1、綜合部工作要求：

　　(1)綜合部出品、必出精品;

　　(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣; (3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

　　2、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

　　3、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng); (2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用; (3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

　　2、楊峻主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

　　三、崗位工作調(diào)整

　　1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)

會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：20xx年12月8日

　　地點(diǎn)：溫江校區(qū)圖書館一樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主題：后勤處黨支部關(guān)于預(yù)備黨員李力、謝俊轉(zhuǎn)正支部大會(huì)

　　主持人：

　　記錄：

　　情況記錄：

　　一、預(yù)備黨員匯報(bào)預(yù)備期間表現(xiàn)及工作思想情況。

　　二、介紹人介紹考察期間預(yù)備黨員情況并表示明確意見。李華、寧曉農(nóng)介紹情況后明確表示同意謝俊同志按時(shí)轉(zhuǎn)正。閻曾建、陽(yáng)宇和介紹情況后明確表示同意李力同志按時(shí)轉(zhuǎn)正。

　　三、大會(huì)討論發(fā)表意見，明確表態(tài)，舉手通過(guò)決議。

　　羅顯鈺：李力、謝俊同志思想覺悟較高，作風(fēng)正派，坦誠(chéng)樂觀上進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。符合一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)，本人同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　李華：謝俊同志態(tài)度積極，團(tuán)結(jié)同事，平時(shí)嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)待人，熱情有禮，符合一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)，本人同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　寧曉農(nóng)：謝俊同志成為預(yù)備黨員一年來(lái)，學(xué)習(xí)勤奮，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)關(guān)心集體，為人熱情誠(chéng)懇，與同事相處融洽。本人同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　閆曾建：李力同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，生活態(tài)度積極，與同事關(guān)系相處融洽，發(fā)展全面。符合一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)，本人同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　陽(yáng)宇和：李力同志在預(yù)備黨員考察期間積極向上，工作更加積極努力，工作表現(xiàn)突出，進(jìn)步顯著，同意按時(shí)轉(zhuǎn)正。

　　黃力：李力、謝俊同志思想上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有創(chuàng)新精神，符合一名正式黨員的.標(biāo)準(zhǔn)，本人同意其如期轉(zhuǎn)正。

　　牛鑫、朱均、陳昌明、宋愛華、羅緒、范偉、顧明其同意李力、謝俊同志按時(shí)轉(zhuǎn)正。

　　大會(huì)在充分討論的基礎(chǔ)上，采取舉手表決的方式作出決議。

　　表決結(jié)果：到會(huì)正式黨員13人，13人舉手同意。

　　一致通過(guò)決議：同意李力、謝俊同志由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

　　四、預(yù)備黨員謝俊對(duì)大會(huì)討論意見表態(tài)。

　　謝俊：時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷地完善自己，虛心聽取他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

　　李力：表示在以后的工作上要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上積極進(jìn)取，思想上保持黨員先進(jìn)性，注意黨員的形象。

　　五、支部書記黃力同志宣布表決結(jié)果，經(jīng)支部大會(huì)表決通過(guò)，同意李力、謝俊同志按時(shí)轉(zhuǎn)正為中共黨員，全體同志鼓掌祝賀。

會(huì)議紀(jì)要10

　　8月23日，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)肖謹(jǐn)誠(chéng)主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，會(huì)議討論研究了"兩實(shí)"全覆蓋、開學(xué)工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建等下一階段的重點(diǎn)工作�，F(xiàn)將會(huì)議議定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　　會(huì)議認(rèn)為：目前因新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷比例、報(bào)銷門檻等條件限制，加之現(xiàn)有的多頭管理，導(dǎo)致老百姓對(duì)合作醫(yī)療持懷疑態(tài)度，也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　會(huì)議決定：由劉部長(zhǎng)牽頭，在近期組織財(cái)政、衛(wèi)生院、合管站聯(lián)合組成調(diào)查組，深入基層調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾呼聲，摸清實(shí)情，并形成調(diào)查報(bào)告提交黨委政府。

　　二、關(guān)于教育工作

　　會(huì)議認(rèn)為：通過(guò)暑假期間對(duì)沿渡河中學(xué)班子成員的適當(dāng)調(diào)整，目前運(yùn)行基本正常，對(duì)于楓木、界河、泉口三個(gè)教學(xué)點(diǎn)，應(yīng)參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識(shí)，不能盲目撤除教學(xué)點(diǎn)，要妥善安排好教學(xué)點(diǎn)任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請(qǐng)代課教師。

　　會(huì)議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學(xué)，教育主管部門應(yīng)嚴(yán)格門檻準(zhǔn)入，做到合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)。

　　會(huì)議決定：一是由人武部長(zhǎng)劉登剛牽頭，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、教育等部門，在開學(xué)前對(duì)羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進(jìn)行檢查督辦，手續(xù)不齊全堅(jiān)決禁止招生。二是中心學(xué)校人事問題。鑒于賈繼武借調(diào)前在鎮(zhèn)中心學(xué)校任職，現(xiàn)解除借調(diào)回原單位，任命其為中心學(xué)校副校長(zhǎng);庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學(xué)期間當(dāng)時(shí)是作為人才引進(jìn)到沿渡河中學(xué)的，在移民搬遷、新校園建設(shè)等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進(jìn)中心學(xué)校任工作人員。

　　三、關(guān)于第六次全國(guó)人口普查

　　會(huì)議認(rèn)為：人口普查工作是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進(jìn)行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業(yè)和遷移等多個(gè)方面，同時(shí)也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。

　　會(huì)議決定：人員方面抽調(diào)鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統(tǒng)計(jì)辦集中辦公。各村駐村干部為普查指導(dǎo)員，村書記、計(jì)生專干為普查員。機(jī)關(guān)方面搞好后勤保障，預(yù)算一定經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)會(huì)、劃區(qū)會(huì)相結(jié)合，在本周內(nèi)開好籌備、召開。

　　四、關(guān)于民政工作

　　會(huì)議認(rèn)為：在抗災(zāi)自救方面，經(jīng)過(guò)黨委政府多方爭(zhēng)取政策，目前倒光戶和嚴(yán)重危房戶每戶500元搭棚費(fèi)、300元生活補(bǔ)助已全部通過(guò)一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點(diǎn)的防汛物資已全部采購(gòu)入庫(kù)。在鎮(zhèn)中心福利院的搬遷建設(shè)中，縣民政局積極支持，但目前的進(jìn)度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動(dòng)工建設(shè)。

　　會(huì)議決定：福利院搬遷建設(shè)實(shí)行專班、專帳、專經(jīng)費(fèi)運(yùn)作。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會(huì)事務(wù)辦公室副主任、民政辦公室主任，選調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心楊興春同志、文體服務(wù)中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開展工作，要迅速把搬遷所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)從民政辦剝離出來(lái)，建立專帳，便于審計(jì)。同時(shí)要切實(shí)加快福利院搬遷建設(shè)的進(jìn)度。

　　五、關(guān)于移民及電站協(xié)調(diào)工作

　　會(huì)議認(rèn)為：三峽庫(kù)區(qū)四期移民已經(jīng)接近尾聲，通過(guò)大量前期工作，便民服務(wù)中心圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)，石喊山地災(zāi)戶宅基地已劃撥，規(guī)劃圖紙已經(jīng)通過(guò)，可以盡快進(jìn)入招標(biāo)程序。羅溪集鎮(zhèn)土地隨意轉(zhuǎn)讓、亂搭亂建現(xiàn)象十分嚴(yán)重，城建辦要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格土地執(zhí)法，控制規(guī)劃，已由政府整改的土地，要及時(shí)打好界樁，確保國(guó)有土地不流失。

　　會(huì)議決定：由焦鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，連全虎具體負(fù)責(zé)，圖紙會(huì)審后，可以對(duì)政府暫無(wú)房屋需集資購(gòu)房戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，繳納一定押金，盡快進(jìn)入招標(biāo)程序。二是由焦鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，抓好移民項(xiàng)目實(shí)施，要強(qiáng)化督辦，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，搞好軟件資料的整理，對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目投資，軟件資料整好后，迅速申請(qǐng)縣移民領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。三是關(guān)于姚家灘地災(zāi)戶和蓄水影響戶，原定的`領(lǐng)導(dǎo)包案方案，仍要抓緊落實(shí)，沿渡河中學(xué)下方的防洪問題，要盡早規(guī)劃，盡早實(shí)施，新增移民投資項(xiàng)目一定要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理程序?qū)嵤Ｋ氖羌?zhèn)建設(shè)管理，集鎮(zhèn)及中心村都要嚴(yán)格建房紅線控制，嚴(yán)格土地非法轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)管非法建房。五是關(guān)于廣電中心修建服務(wù)大廳，因其在規(guī)劃用地許可范圍內(nèi)，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關(guān)系。

　　六、關(guān)于交通工作

　　會(huì)議認(rèn)為：今年我鎮(zhèn)通達(dá)工程四個(gè)村除東圩村外，其余三個(gè)村已全部啟動(dòng)，由于不可預(yù)見因素，東圩村至今尚未啟動(dòng)。在所有實(shí)施的通達(dá)工程中，交通城建環(huán)保服務(wù)中心要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，注重過(guò)程管理。

　　會(huì)議決定：

　　一是鎮(zhèn)內(nèi)四個(gè)通達(dá)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片，黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)肖謹(jǐn)誠(chéng)聯(lián)系茄子村，黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)譚聯(lián)才聯(lián)系常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯(lián)系茅圩村，黨委副書記、紀(jì)委書記舒顯偉聯(lián)系東圩村。

　　二是關(guān)于高速沿線幾個(gè)村農(nóng)作物因?yàn)?zāi)絕收、云河電業(yè)一個(gè)月沒發(fā)電、金龍糧油受到重創(chuàng)，目前只能做好政策解釋工作。

　　三是沿羅路整修的50萬(wàn)資金已經(jīng)到位，由焦鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，制定好實(shí)施方案。

　　七、關(guān)于組織工作

　　會(huì)議認(rèn)為：

　　黨的建設(shè)工作一直是我們各項(xiàng)工作的重中之重，黨建、基層組織建設(shè)我們要做得有特色、有亮點(diǎn)，黨建示范村基礎(chǔ)性檔案建設(shè)已經(jīng)基本完成，后一步要從顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)方面下功夫。

　　會(huì)議決定：

　　一是黨委政府預(yù)算一定資金，用于黨建示范村建設(shè);

　　二是由組織委員張緒剛牽頭，對(duì)高巖村所有農(nóng)家樂登記造冊(cè)，按照農(nóng)家樂評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)，逐條驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，按照星級(jí)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、會(huì)議議定其它事項(xiàng)

　　(一)黨委副書記、人大主席彭慶祝全權(quán)負(fù)責(zé)，搞好高速公路的協(xié)調(diào)工作。

　　(二)黨委副書記、紀(jì)委書記舒顯偉牽頭，一是根據(jù)房改政策統(tǒng)籌安排，已對(duì)政府兩套空房進(jìn)行了分配，101號(hào)，楊科梁，501號(hào)，譚云龍。二是在舒云寶主任的配合下搞好綜治維穩(wěn)中心和五個(gè)規(guī)范村和兩所學(xué)校的建設(shè);

　　(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是盡早啟動(dòng)文家河電站的進(jìn)場(chǎng)路，不延誤工程進(jìn)度。二是抓緊時(shí)間完成年初定下的新增規(guī)模企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、招商引資指標(biāo)任務(wù)。三是盡快將旅游名村的25萬(wàn)元專項(xiàng)資金爭(zhēng)取到位。

　　(四)黨委委員、人武部長(zhǎng)劉登剛牽頭，按照州人民政府復(fù)議，迅速申請(qǐng)縣人民政府確權(quán)。

　　(五)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)焦旭東牽頭，一是盡早啟動(dòng)便民服務(wù)中心建設(shè)，連全虎具體實(shí)施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時(shí)恢復(fù)，村界與老百姓的田界要?jiǎng)澐智宄?/p>

　　(六)副鎮(zhèn)長(zhǎng)盧愛華要抓好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全鎮(zhèn)發(fā)展茶葉1000畝。

　　會(huì)議議定的其他事項(xiàng)存檔備查。

　　與會(huì)人員：

　　列席人員：

會(huì)議紀(jì)要11

　　時(shí)間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點(diǎn):學(xué)院第二辦公樓第三會(huì)議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)付東

　　記錄人:韓吉榮

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部(付東、彭世國(guó)、何定煦、杜芙蓉、徐建軍、韓吉榮、任均、黃柯、張宇、馮欣、袁玉文、周向東)

　　會(huì)議議題:

　　1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算工作。

　　首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報(bào)20xx年績(jī)效預(yù)算的通知》及編制要求、說(shuō)明。

　　付東處長(zhǎng)就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時(shí)要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)為基本點(diǎn)，從節(jié)約的.角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說(shuō)明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開支項(xiàng)目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個(gè)后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會(huì)審議后上報(bào)學(xué)院計(jì)財(cái)處。

會(huì)議紀(jì)要12

　　時(shí)間：9月30日上午

　　地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

　　主持人：李xx（管委會(huì)主任）

　　出席者：楊xx（管委會(huì)副主任）、周xx（管委會(huì)副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局長(zhǎng)）、陳xx（市建委城建科科長(zhǎng)）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會(huì)全體干部

　　記錄：鄒xx（管委會(huì)辦公室秘書）討論議題：

　　1、如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

　　2、如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

　　楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀�？山鼛讉€(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

　　討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）

　　肖xx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

　　羅xx（工商局市管科科長(zhǎng)）：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的.問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦xx（居委會(huì)主任）：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李xx（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

　　陳xx：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。

　　周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……

　　與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1、由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

　　2、由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。

　　散會(huì)。

　　主持人（簽名）xx

　　記錄人（簽名）xx

會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參加人員：K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

　　會(huì)議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　周xx

　　1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　�。�1）遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

　�。�2）當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

　�。�3）白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求

　�。�1）各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

　�。�2）交接崗時(shí)注意交接班記錄的.內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　�。�3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，xx公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

　　1、房屋租金按年結(jié)算，6月1日至、12月31租金為貳拾萬(wàn)元整（小寫200000元），1月1日至、12月31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2、原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé)；

　　3、要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會(huì)人員簽字：

會(huì)議紀(jì)要14

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xxx

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　參會(huì)人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會(huì)議主題：

　　年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：

　　xxx

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過(guò)查找問題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的`頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

會(huì)議紀(jì)要15

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　銀行保保險(xiǎn)部：

　　客戶服務(wù)部：

　　業(yè)務(wù)管理部：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務(wù)問題

　　進(jìn)行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋：保全大額件問題、投訴預(yù)防問題和回訪問題。此次會(huì)議以支持銀保部下半年投連險(xiǎn)的銷售為目的，強(qiáng)化了部門間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。

　　會(huì)議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項(xiàng)展開研討，協(xié)商內(nèi)容如下：

　一、銀行受理審核退費(fèi)類業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬(wàn)以下

　　1、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入原繳費(fèi)賬戶的

　　2、銀行受理審核退費(fèi)件，退費(fèi)打入非原繳費(fèi)賬戶的

　　3、保單遺失、退保前一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)保單補(bǔ)發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。

　　4、針對(duì)卡折合一、銀行卡升級(jí)的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費(fèi)賬戶進(jìn)行操作。

　　5、針對(duì)承保時(shí)保單未錄入賬號(hào)的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費(fèi)賬戶進(jìn)行操作。

　　二、需電話回訪的退費(fèi)類業(yè)務(wù)，如回訪的號(hào)碼不是系統(tǒng)顯示的號(hào)碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪確認(rèn)？

　　針對(duì)保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話回訪的保全項(xiàng)，客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶遞交退費(fèi)保全申請(qǐng)時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請(qǐng)（申請(qǐng)書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章），保全員可用新變更的電話號(hào)碼先行回訪。

　　三、客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請(qǐng)投連險(xiǎn)的追加，是否可以簡(jiǎn)化申請(qǐng)資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)？針對(duì)銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負(fù)責(zé)檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報(bào)總公司進(jìn)行審批。

　　四、金滿倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)客戶中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請(qǐng)能否調(diào)整在同一天

　　協(xié)調(diào)結(jié)果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程。客戶可同時(shí)提交生存金領(lǐng)取申請(qǐng)及退保申請(qǐng)，流程結(jié)束后由保全與財(cái)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交接。請(qǐng)銀保部進(jìn)行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿倉(cāng)B款年金保險(xiǎn)退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。

　　五、投連險(xiǎn)客戶退保的批單，能否直接由客服部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行交接？不需要客戶再次來(lái)公司辦理轉(zhuǎn)賬。

　　鑒于投連險(xiǎn)退費(fèi)類業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開始，客服部已與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉(zhuǎn)賬交接（清單的形式），無(wú)需客戶至財(cái)務(wù)崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的，在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

　　六、能否開通VIP貴賓窗口

　　客服部現(xiàn)已開通兩個(gè)窗口專門辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調(diào)柜面管理部門申請(qǐng)可調(diào)整叫號(hào)機(jī)程序，實(shí)現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。

　　七、銀行客戶反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問題。

　　新生活廣場(chǎng)柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《X》及《X》對(duì)柜面進(jìn)行統(tǒng)一管理。會(huì)后與相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)禮儀口風(fēng)訓(xùn)練，督導(dǎo)其營(yíng)造柜面良好的.氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題，請(qǐng)于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴(yán)懲不貸。

　　八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》（折頁(yè)式）中已明確該規(guī)定。

　　九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用

　　統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。

　　會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：

　　客服部進(jìn)行統(tǒng)一制訂，完成后即下發(fā)。

　　十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門？并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)及宣導(dǎo)

　　會(huì)議協(xié)調(diào)結(jié)果：《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時(shí)間。因銀保部會(huì)議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。

　　在今后工作中對(duì)于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則，客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間并了解培訓(xùn)需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。

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