工程會議紀

時間：2024-05-25 12:31:36 會議紀要我要投稿

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工程會議紀要【熱】

　　在學習、工作、生活中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編整理的工程會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程會議紀要【熱】

工程會議紀要1

　　會議時間：20xx年12月19日9：30時

　　會議地點：北一總監(jiān)辦會議室

　　參加人員：高速集團建設(shè)事業(yè)部：x

　　業(yè)主項目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監(jiān)辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年12月19日9：30時，高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

　　根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

　　2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

　　6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監(jiān)辦備查。

　　三、農(nóng)民工管理

　　1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當?shù)貏趧硬块T備案。

　　2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

　　4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

　　5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設(shè)施安全

　　1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。

　　五、臨時用電安全

　　1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。

　　3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現(xiàn)場照明不準使用碘鎢燈，應統(tǒng)一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

　　六、安全生產(chǎn)費用

　　1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的'投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應條款進行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。

　　七、現(xiàn)場安全管理

　　1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標準的要求制作和設(shè)置。

　　2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。

　　6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導值班制度，確保節(jié)日期間的安全。

　　八、安全內(nèi)業(yè)資料

　　1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統(tǒng)一編號，經(jīng)復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監(jiān)理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

　　4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。

工程會議紀要2

　　會議名稱：

　　關(guān)于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議

　　時間：

　　20xx年8月12日14:30

　　地點：

　　街道辦四樓會議室

　　會議議題：

　　關(guān)于xx項目施工進度及驗收事宜

　　會議內(nèi)容：

　　為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、項目進度情況：

　　1)針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自報完工時間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

　　1)關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

　　2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。

　　3)各監(jiān)理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。

　　三、建設(shè)單位領(lǐng)導指示：

　　1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的'人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標。

　　2)各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應及時反應給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

　　3)街道領(lǐng)導到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。

　　4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

工程會議紀要3

　　會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00

　　會議地點：xxxxxx工地會議室

　　會議主持人：xxxx

　　會議記錄人：xxxx

　　參加人員：建設(shè)單位：xxxx、xxxx、xxxx

　　監(jiān)理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　會議紀要主要內(nèi)容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。

　　五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

　　建設(shè)單位：(負責人簽字)

　　監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

　　施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

工程會議紀要4

　　培訓時間：20xx年5月12日

　　地點：

　　主講人：

　　參會人：

　　一、培訓目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)的概念。

　　2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

　　4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

　　3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的`安全質(zhì)量事故。

　　5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后方準獨立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓方可作業(yè)。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設(shè)置防護措施，并設(shè)危險警告標志。

　　7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

　　8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

　　x公司

　　分公司永州項目部

　　20xx年5月12

工程會議紀要5

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　xx景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的.工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

工程會議紀要6

　　時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　地點：教學樓工地會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx

　　監(jiān)理單位：xxx、xxx

　　施工單位：教學樓：xxx、xxx

　　宿舍樓：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工單位

　　匯報上周的.進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。

　　教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。

　　二、監(jiān)理單位

　　1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

　　2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

　　三、建設(shè)單位

　　1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xxx元。

　　2. xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬

　　床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　2. xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

　　會簽

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　教學樓：

　　宿舍樓：

　　xx省xx工程監(jiān)理有限責任公司

　　xxxx年xx月xx日

工程會議紀要7

　　會議時間：20xx4月1日14:44

　　會議地點：地采廠接待室

　　參與單位及人員：

　　監(jiān)理單位：xx項目監(jiān)理部

　　參與人員：xxx

　　施工單位：xx公司井下項目部

　　參與人員：xxx

　　主持人：xxx

　　20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改看法。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程細心組織，仔細管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項方案、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人員發(fā)表了看法，對工程進度，工程質(zhì)量，施工安全提出了詳細的看法、要求，望施工單位仔細組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。

　　會議紀要如下：

　一、7#硐室、10#硐室存在的'問題：

　　1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）

　　2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。

　　3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費勁，嚴峻影響施工進度。

　　4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。

　　5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危急性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。

　　6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進行整改

　　7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。

　　9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全

工程會議紀要8

　　會議時間：20xx年xx月xx日9：00

　　會議地點：工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的`組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

　　4、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

　　5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

　　4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

　　5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設(shè)單位：xx有限公司

　　監(jiān)理單位：xx有限公司

　　施工單位：xx有限公司

　　整理日期：20xx年xx月xx日

工程會議紀要9

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參加人員：

　　會議主題：工程例會、安全及質(zhì)量學習

　　會議主持：

　　會議內(nèi)容：

　　工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當中（基礎(chǔ)分坑與開挖），結(jié)合工程施工特點、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項目部進行了此次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、提出了基礎(chǔ)施工當中以下安全注意事項：

　　1、施工現(xiàn)場要進行安全文明施工責任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區(qū)，標示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設(shè)立特殊警告標識。

　　2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實用美觀，帶電設(shè)備必須進行可靠接地。

　　3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替

　　4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發(fā)生觸電危險

　　5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應注意防火防盜，現(xiàn)場應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

　　6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的.施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。

　　7、開挖時坑上應設(shè)監(jiān)護人，土方應設(shè)專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應把土堆放在指定的堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

　　8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

　　9、在有舊桿根的地方施工時，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無法避開應注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。

　　10、基礎(chǔ)施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。

　　二、在質(zhì)量及進度方面提出了一些注意事項：

　　1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、轉(zhuǎn)角塔預偏要符合施工圖紙要求。

　　4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。

　　二、在安全方面提出一些注意事項：

　　1、進入現(xiàn)場機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護裝置齊全，機動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無內(nèi)部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。

　　2、施工現(xiàn)場應根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實際情況設(shè)置排水溝。

　　三、監(jiān)理對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：

　　1、進場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。

　　2、施工作業(yè)前，要進行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現(xiàn)場。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。

　　4、施工現(xiàn)場要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開挖深度及接地施工工藝要符合要求。

　　5、在施工當中如發(fā)現(xiàn)問題應及時上報。

　　6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開挖后要采取適當?shù)谋Ｗo措施。

　　7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進行下一道工序。

　　8、資料要做到與現(xiàn)場同步。

　　二OXX年五月十七日

工程會議紀要10

　　地點：項目部會議室

　　參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人：陳總

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。

　　一、關(guān)于嚴肅紀律方面：

　　1.會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。

　　2.為做安全用電，班組部的.在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。

　　3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。

　　4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時上報，每次罰款100元。

　　5.加強施工人員值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。

　　二、后端工作任務及安排：

　　1.任務：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務，以保證明年4月30日前全部拆架。

　　2.分工及措施：

　�、盼墓目�、楊勇、李超負責屋面，車道，及外墻的各項工作，施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內(nèi)墻施工，其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。

　�、缮鲜鏊泄ぷ鳎急仨毞謱硬扇◎炇展芾碇贫�，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

　　三、會議簽到表(附后)，此紀要發(fā)至各班組。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀要11

　　時間: 20xx年xx月xx日

　　地點: 項目會議室

　　天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會人員:見會議簽到表

　　主持人:周更新

　　周更新: 本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況:

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　時間： 20xx年xx月xx日

　　地點：江寧萬達工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

　　主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進行了監(jiān)理工作交底。

　　中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達廣場項目監(jiān)理部

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

　　一、施工準備階段：

　　1、施工單位應于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規(guī)范，應有編制人、審核人，公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對工程采用的.主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進場材料質(zhì)保與復試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

　　材料、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應按專業(yè)工程各進行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報驗制度

　　工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。

　　9、進度控制

　　施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學調(diào)整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進行。

工程會議紀要12

　　會議時間： 20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點：

　　工地會議室：

　　參加人員：

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評估報告

　　我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的`基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:

　　基礎(chǔ)工作已基本完成和一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。

　　同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標養(yǎng)試塊，土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六。施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監(jiān)宣布驗收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

　　建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

　　工程驗收工作會議紀要三

　　會議時間：20xx年9月5日

　　會議地點：武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　參加人員：李休、錢文偉

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　參加人員：管勤儉

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　參加人員：靖工

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：巫自強

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司

　　參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆

　　監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　參加人員：高作慶

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位錢文偉：

　　感謝各級領(lǐng)導參加地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基�；A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。

　　監(jiān)理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　設(shè)計單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　質(zhì)檢站高站長:

　　各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。

　　會簽欄：

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司

　　(簽章)：

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　(簽章)：

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　(簽章)：

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　(簽章)：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　(簽章)：

工程會議紀要13

　　時間：

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　主持人：xx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復》(xx號)批復招標，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標，資金由xx自籌。工程內(nèi)容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，xx環(huán)境景觀綠化工程由xx自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設(shè)計方案，現(xiàn)就有關(guān)事項紀要如下：

　　一、工程建設(shè)計劃情況

　　工程預算造價xx元，前置審計價為xx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的'批復》(xx號)批復文件，工程計劃投資xx萬元。通過招標，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標，工程建設(shè)資金由xx自行籌集。

　　二、工程建設(shè)完成情況

　　xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在xx大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：

　　1、苗木種植部分：按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設(shè)管理情況

　　工程建設(shè)過程中實行法人制，工程項目法人為xx。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格按合同進行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容，財務管理規(guī)范。

　　四、工程建設(shè)驗收評價

　　經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設(shè)計資料，會議一致認為xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預算的相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收。

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀要14

　　XX項目經(jīng)理部

　　會議時間：20xx年X月X日19:10-21：30

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于5月份月度會議

　　會議內(nèi)容：

　　一、關(guān)于員工休假問題

　　員工休假要寫好，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

　　二、關(guān)于食堂賬目問題

　　5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

　　三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

　　凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請，交由公司審核。

　　否則公司將不能及時處理。

　　四、關(guān)于個人技能學習與個人素質(zhì)問題

　　加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習;要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

　　五、關(guān)于測量工作的問題

　　在5月份我部測量工作取得了階段性的'進展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

　　六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

　　項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

　　七、關(guān)于下月問題

　　本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導審批，由各部門領(lǐng)導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程會議紀要15

　　綜合性問題

　　一、關(guān)于我省執(zhí)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。

　　國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本計算規(guī)范已經(jīng)頒布，并于20xx年7月1日起開始實施。根據(jù)我省情況，沒有與之相配套的計價依據(jù)體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執(zhí)行20xx年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，及我省20xx年計價依據(jù)的項目劃分、工程量計算規(guī)則、組價原則及相關(guān)的配套規(guī)定進行計價。待我省根據(jù)國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系后，一并貫徹執(zhí)行。

　　新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現(xiàn)行的建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，并結(jié)合我省新的計價依據(jù)體系建立后執(zhí)行。

　　二、關(guān)于如何執(zhí)行20xx年國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問題。

　　目前正在起草我省《建設(shè)工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統(tǒng)，為加強建設(shè)工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出臺。

　　三、關(guān)于省市相關(guān)部門按工程項目通過施工企業(yè)收取費用的問題。

　　省市相關(guān)部門向施工企業(yè)收取本應由建設(shè)單位繳納的費用。建設(shè)單位應該根據(jù)施工企業(yè)代繳費的憑證，支付給施工企業(yè)費用。

　　例如，部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險費，建設(shè)單位應該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項目上被扣繳社會養(yǎng)老保險費的憑證，向施工企業(yè)支付該項費用。

　　四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

　　安全文明施工措施費系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場的硬覆蓋，應按批準的'施工組織設(shè)計中規(guī)定的覆蓋范圍和標準按實計算。

　　定額問題

　　一、混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?

　　按相應磚砌墻體定額項目執(zhí)行。

　　二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?