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會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)

時間:2023-10-26 09:10:12 會議紀(jì)要 我要投稿

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文

  在現(xiàn)實社會中,我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多,會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎?下面是小編精心整理的會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇1

  20xx年9月28日前廳經(jīng)理例會:

  一、針對管理人員上班時間做統(tǒng)一要求。

  現(xiàn)在員工的上班時間改為了10點鐘,結(jié)果大多數(shù)管理人員不到10點也不來酒店。這方面做得好的,根據(jù)目前總部的考核,李和王做得比較好,九點以前都到酒店了,我們其他人做得比較差。很多客人八、九點都來了,管理人員不在,客人有個特殊需要沒有人出面處理。管理人員不在工作現(xiàn)場,員工工作也是慢不經(jīng)心。所以,必須要改變?yōu)榉N情況,必須以顧客滿意為中心。

  1、以后非節(jié)假日,經(jīng)理、主管必須9:30到店,對顧客的需要進行處理;對員工的工作進行督導(dǎo)管理;對當(dāng)天的工作進行計劃和事前預(yù)見,10點以前表格要填報。假如九點半沒到,肯定就沒有準(zhǔn)時對當(dāng)天工作進行事前預(yù)見。

  2、周六、周日或節(jié)假日,遇有包席或重要接待時,管理人員必須9點上班。

  3、每天上班必須要簽到,下班要簽退。跟員工在一個本子上簽到。

  二、包廂內(nèi)廣告、雜志只要破損或陳舊,

  要求馬上收走,不要因為給別人做廣告,破壞了自己的形象;

  三、有員工在討論過年放假的話題,

  造成部分員工人心不穩(wěn),而且影響他人。如果不及時的扭轉(zhuǎn)和改變,反而會形成一些不良的風(fēng)氣。對這個問題,管理人員首先要有一個正確的看法,部分老員工知道去年沒有放假,所以從問題本身上看,討論本身沒錯,他們可能就說了一個現(xiàn)象,也沒有要禍害人心的意思。但是,管理人員沒有明確態(tài)度,他們不知道這樣做是錯的'。所以,管理人員必須要有一個明確的意見了:

  其一,告訴所有員工總部沒有明確通知,一切都沒有確定,沒有確定就不允許私下議論;其二,應(yīng)以工作和個人的前途為重,現(xiàn)在這么早就開始討論過年放不放假的事,說明我們的事業(yè)心,人生目標(biāo)有問題。年輕人應(yīng)當(dāng)以事業(yè)和發(fā)展放在首位;

  其三、明確態(tài)度,根據(jù)去年的辦法假如真不放假也會征詢大家的意見,確實有事的也可以回去;而沒有回去的,一天算三天,而且事后還補休了年假;

  其四,出臺強行的制度,根據(jù)上述三點,把說清楚后,從現(xiàn)在開始不允許再議論這個話題。如果還有私下議論和宣傳的以破壞穩(wěn)定,影響員工工作士氣處理。

  四、碰頭會的要求。

  我們在開碰頭時,部分分店把碰頭會當(dāng)成了一個問題匯報會。對問題根本不分析,不制定方法,每個管理人員把問題一說完,緊接著就是明天我會加強督導(dǎo)和考核。這樣的碰頭會,根本達(dá)不到,事實求是的對當(dāng)天工作進行總結(jié),通過挖掘出問題的形成原因,達(dá)到對問題進行控制的目的。所以,碰頭會上必須要做到:

  1、真實、詳細(xì)的匯報問題;匯報問題的當(dāng)事人,還必須對問題形成原因,有自己的分析;2、前廳經(jīng)理根據(jù)匯報的問題和匯報人分析的原因制定方法;

  3、根據(jù)原因和設(shè)計的方法,責(zé)任到相關(guān)管理人員頭上,由其進行落實處理。

  4、總部再在分店聽碰頭會時,就根據(jù)我講的這三點要求,對各分店碰頭會質(zhì)量進行考核,達(dá)不到上述三點的,均是不達(dá)標(biāo)的碰頭會。

  五、企業(yè)文化的再認(rèn)識,團隊氛圍的再認(rèn)識。

  我們有時候一說就是我們這個部門團隊氛圍不好,文化氛圍不好。聽完以后,覺得說得挺對,好像有這個問題。但是該怎么處理呢?往往又感覺無從下手。如果我們對文化和氛圍的本質(zhì)上沒有一個認(rèn)識,哪么文化和氛圍就是一個非常虛無飄渺的東西。

  文化和氛圍不是一個孤立的東西。而是為了實現(xiàn)團隊目標(biāo)、做事的目的,讓員工聽話、自覺、主動、積極的去干工作的方法。假如員工干工作都聽話、自覺、主動、積極的話,還會不會有人說文化氛圍不好呀?肯定不會。而會說這個部門的氛圍真好。由此可見,文化和氛圍就是讓員工、聽話、自覺、主動、積極而采用的方法。明白這一點以后,大家想想如何讓員工聽話、自覺、主動、積極這個方法是不是就好想多了,好入手多了。可以策劃大型的部門活動、部門競賽鼓勵員工積極工作,也可以單獨找員工講人生道理思想溝通樹立目標(biāo)讓員工積極;還可以跟員工投入一定的情感,感覺到一種關(guān)懷,一種幫助讓員工積極等;

  六、鄧經(jīng)理、郭經(jīng)理對上周工作總結(jié),本周工作進行計劃。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇2

  時間:19xx年×月××日下午至××日

  地點:市委主樓218會議室

  主持人:

  出席:

  列席:

  議定事項

  一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19xx年×月××日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認(rèn)識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點。

  會議認(rèn)為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認(rèn)識的.差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,要按照中央精神,進一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真抓好治理整頓的各項工作。

  會議決定:

  在省委傳達(dá)中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達(dá)中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務(wù),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。

  二、聽取了關(guān)于19xx年慶振興立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整,并做好大會準(zhǔn)備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,向書記辦公會匯報。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇3

  單位:

  會議主持人:

  參加會議人員:

  會議主題:汛期安全生產(chǎn)

  一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn),統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系,進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應(yīng)條取以下措施:

  1、切斷電源,停止全部施工設(shè)備工作。

  2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫(yī)院。

  3、及時向有關(guān)部門報警,請求支援,及時疏散人員。

  4、及時報告事故發(fā)生時間,地點。

  5、保護事故現(xiàn)場,接受上級部門地調(diào)查。

  6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮,安排搶險。

  7、盡最大力量保證全體職工的安全。

  二、當(dāng)前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。

  xx年10月31日上午,禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議,各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要匯總,對近期重點工作進行了安排部署。紀(jì)要如下:

  一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設(shè)備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點工作完成等情況匯報。

  二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中,員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚,并議定了相應(yīng)的`獎勵數(shù)額。

  三、會議對以上內(nèi)容進行總結(jié)并提出要求:

  1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出,看似是一件小事,但當(dāng)班人員如何處理,處理得是否及時得當(dāng),卻能引發(fā)出不同的結(jié)果,運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì),不放過任何細(xì)節(jié),設(shè)備異常處理時要做到準(zhǔn)確、及時,避免進一步擴大,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  2、馬上進入供暖季,前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作,開展了各項安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,各部門各相關(guān)專業(yè)再進一步梳理,是否有影響今冬供暖的問題,及早整改,確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計劃停運事件。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇4

  會議名稱:安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及整改工作分工

  時 間:xxxx年xx月xx日

  地 點:xx礦會議室

  主 持 人:xxx

  主講人:xxx

  記錄人:xxx

  參加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

  一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

  1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化?

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

  3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的`意義。

  4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求;

  5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。

  6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評分辦法說明。

  二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項目分工及整改內(nèi)容

  1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度; 整改責(zé)任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  2、初步擬訂符合xx礦實際的安全生產(chǎn)方針,并下發(fā)調(diào)查問卷,完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作;

  整改責(zé)任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針;

  整改責(zé)任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  4、對所有員工進行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn);

  整改責(zé)任人:各部門負(fù)責(zé)人 督辦人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  5、在xx礦顯要位置選擇2—3處將xx礦安全生產(chǎn)方針上墻;

  整改責(zé)任人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  6、制訂目標(biāo)考核辦法;

  整改責(zé)任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  7、進行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案;

  整改責(zé)任人:xxx 協(xié)助人:各部門負(fù)責(zé)人 完成時間:xx月xx日前

  8、單獨制訂或在xxxx年安全工作計劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃”;

  整改責(zé)任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo));

  整改責(zé)任人:xxx 協(xié)助人:xxx 完成時間:xx月xx日前

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇5

  時間:xx年10月3日14:10分

  地點: 工地現(xiàn)場十九局會議室

  事由: 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

  根據(jù)工程進度情況,為落實燕副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀(jì)要如下,會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。

  1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實:數(shù)量3個,高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上,中間一個支柱,應(yīng)加工成2個懸掛點。

  2、避雷線進站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實。

  3、315KVA-35KV電壓等級的`站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項工作,由蒙能監(jiān)理安排落實;

  4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作,由監(jiān)理王廣珍安排落實。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

  5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,監(jiān)理要及時安排督促消除。

  6、業(yè)主方運行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

  7、業(yè)主方運行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

  8、業(yè)主方運行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票,備用。

  9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司,便于安排設(shè)備進場順序;

  10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇6

   時間:

  x年6月25日上午9:50

  地點:

  xx名苑10號2單元202

  參會人員:

  吳、董、于、

  吳、吳、吳、吳、

  呂(后參加)

  列席人員:

  李、董、于

  會議記錄:

  董

  會議議題:

  討論《家報》目前

  存在的問題和解決辦法

  會議內(nèi)容:

  一、董事長宣布會議主要議題

  吳:今天我們召開這個董事擴大會議,主要就是研究解決《家報》目前存在的問題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。

  二、與會人員討論情況

  吳:我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責(zé)任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,當(dāng)初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個月一篇,應(yīng)該也不是太難的事,F(xiàn)在看來,《家報》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個能寫,而且這與辦《家報》的`意義也不一致,《家報》的興衰每個人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F(xiàn)在《家報》不能按時出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。

  董:剛才總編說得很詳細(xì),這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的,大家當(dāng)時討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報紙一直無人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報紙的事與自己無關(guān),也不寫也不看,這個問題不解決,報紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報紙一共8版,要是6版摘抄,《家報》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個專欄固定記者,編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補足。我設(shè)計了這樣幾個專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。

  李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設(shè)立一個資金池,按季度進行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點名批評。

  于:報紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。

  吳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了,F(xiàn)在一定要建立一個詳細(xì)的獎罰機制,每個小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費勁,給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立,編輯算一下,一個小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期,我們還得像個正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題,應(yīng)該把報紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長也不利。

  吳:制定個規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。

  吳:獎可以,關(guān)鍵是怎么罰?

  吳:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。

  董:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

  吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。

  李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個會排版的,建立一個A、B崗。

  吳:我也考慮過提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因為辦《家報》給大家?guī)硖髩毫。我不太主張獎懲機制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因為報紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實在不能寫的,不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報紙的一個組成部分,可以增加閱報量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補短。設(shè)立專欄的事嘗試過,每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進外面的稿件,充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來,分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個排版。

  于:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,都不好意思往報紙上登。

  吳:咱家出這個報紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。

  吳:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。

  吳:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。

  于:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來,編輯也可以擴大一下,梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

  賀林:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。

  吳:不攤派指標(biāo)還是不行。

  董:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個人決策。

  呂:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

  三、董事長總結(jié)發(fā)言

  吳:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報初始為什么大家積極,因為有新鮮感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報辦不辦?如果辦,怎么辦?

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文 篇7

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  在xx市xx區(qū)xx路xx號xx會議室)

  參加會議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):

  2、認(rèn)股人(或者代理人:

  備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共xx名(其中代理人xx名),代表公司股份xx萬股,占全部股份總額的xx%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

  會議議題:

  協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。

  會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉xx作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

  一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

  發(fā)起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

  二、表決通過公司章程

  發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的'起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xx條xx修改為xx后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股。)

  (公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

  三、選舉董事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉xx 為公司董事,任期 xx年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx 為公司董事,任期 xx年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx 為公司董事,任期xx 年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明) 同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

  四、選舉監(jiān)事會成員

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉xx 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明) 同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

  五、審核公司設(shè)立費用

  發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預(yù)算xx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預(yù)算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,xx元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標(biāo)的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認(rèn)為折價應(yīng)為xx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

  (大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明) 會議主持人:(簽字)

  出席會議人員:(簽字)

  記錄人: (簽字)

  200xx年xx月xx日

  注意事項:

  1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

  2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

  3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

  4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

  5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。

  6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

  7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

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