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工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-03-16 18:35:42 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

  在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,我們在生活中也會(huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?下面是小編為大家收集的工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文,希望對(duì)大家有所幫助。

工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

  一、監(jiān)理依據(jù):

  相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

  設(shè)計(jì)圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

  二、監(jiān)理單位職責(zé):

  監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、主要工作內(nèi)容:

  1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

  2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

  3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

  4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

  5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

  6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

  9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

  10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

  四、主要工作手段:

  1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。

  2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

  3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  4、監(jiān)理通知單。

  5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

  (1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

 。2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。

 。3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

 。4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

 。5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

  五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:

 。ㄒ唬、開工前的準(zhǔn)備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號(hào)國家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認(rèn)證證書

  施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

  工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

  施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

  試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。

  在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。

  在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。

 。ǘ、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會(huì)審制度

  圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì),同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅(jiān)持自檢制度

  施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

  3、堅(jiān)持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

  報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序:

 。1)、材料報(bào)驗(yàn)

  原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

 。2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

  (3)、工序交接驗(yàn)收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

  (4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

  施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。

 。5)、見證取樣制度

  施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

  (6)、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度

  根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。

 。7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。 b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。 d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

  f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

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