關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 (15篇)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 1
xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會(huì)同志通過道路修復(fù)工程的實(shí)地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報(bào)后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：
(1)路肩培土;
(2)排水溝完善和修復(fù);
(3)安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù);
(4)錯(cuò)車道設(shè)置和完善;
(5)擋土墻修復(fù);
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。
工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%;部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結(jié)果
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 2
xx月xx日下午，區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會(huì)議室召開會(huì)議，研究部署我區(qū)貫徹落實(shí)《xx市行政問責(zé)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會(huì)議由區(qū)政府辦公室主任xxx主持，區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長xxx就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進(jìn)行了通報(bào)，對下一步全區(qū)開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》工作進(jìn)行了具體安排和部署。區(qū)行政問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，通過前階段的督促檢查，發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)中創(chuàng)新活動(dòng)載體，以不同形式對《規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段，進(jìn)展緩慢。在好的典型中區(qū)城管局、民政局、建設(shè)局、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、有實(shí)施方案、有影音資料，創(chuàng)新舉措值得推廣。
同時(shí)，會(huì)議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機(jī)關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細(xì)。因此，要進(jìn)一步加大宣傳力度，在利用電視臺(tái)、電臺(tái)、xx報(bào)等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，使全體行政機(jī)關(guān)工作人員做到“五個(gè)知道”，即：知道今年政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要?jiǎng)诱娓瘢馈兑?guī)定》的主要內(nèi)容，知道本工作崗位職責(zé)，知道與工作崗位相關(guān)的問責(zé)條款，知道行政問責(zé)的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進(jìn)行檢查，擴(kuò)大督促檢查范圍。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)，總括說要做到“四有”，即：要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各部門達(dá)到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
三、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，做好行政問責(zé)的階段性工作總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
1、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報(bào)本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案、實(shí)施細(xì)則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?/p>
3、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 3
第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：
一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、 建設(shè)單位代表：
2、 項(xiàng)目管理公司：
3、 承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系：
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目副經(jīng)理：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
項(xiàng)目質(zhì)檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價(jià)監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備****臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場。
3、臨時(shí)設(shè)施工作從 ** 月 ** 日開始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。
�、贆z查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因; ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); ⑥其它有關(guān)事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。
五、會(huì)議還形成以下共識(shí)
1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對照檢查。
3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對甲供、甲控材料驗(yàn)收。
4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。
六、會(huì)議特別聲明
1、會(huì)議紀(jì)要對與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義;
2、會(huì)議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請書面及時(shí)回復(fù)。
與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 4
工程名稱：
會(huì)議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(wù)(職稱) ：
會(huì)議日期：xxxx、xx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工現(xiàn)場
參加會(huì)議單位及人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表，上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 5
為貫徹落實(shí)皖發(fā)〔20xx〕19號(hào)和皖辦發(fā)〔20xx〕29號(hào)文件精神，切實(shí)保障安置到省直單位的原地級(jí)巢湖市市直單位人員(以下簡稱省直安置人員)工資及時(shí)、足額發(fā)放，9月14日下午，省財(cái)政廳預(yù)算處、省人力資源和社會(huì)保障廳工資福利處、省編辦督查處召開省級(jí)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)席會(huì)議，專題研究省直安置人員工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)問題。會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、從20xx年9月起，省直安置人員工資納入省財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)。皖辦發(fā)﹝20xx﹞29號(hào)確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中，發(fā)放到法定退休年齡的過渡性補(bǔ)助和一次性補(bǔ)發(fā)的住房公積金不納入工資統(tǒng)發(fā)，授權(quán)由所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放。
二、省直安置人員租房、交通補(bǔ)助，按省財(cái)政廳《關(guān)于原地級(jí)巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補(bǔ)助有關(guān)問題的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕1391號(hào))確定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，納入工資統(tǒng)發(fā)，填入工資統(tǒng)發(fā)軟件和審批表“其他2”項(xiàng)目欄。
三、統(tǒng)發(fā)單位申報(bào)省直安置人員工資時(shí)，需向省編辦督查處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、有關(guān)安置人員的編制和職數(shù)批復(fù)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證以及統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證、省編辦編制審核材料和統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等。
四、原地級(jí)巢湖市轄區(qū)內(nèi)地稅、質(zhì)監(jiān)、工商等垂直管理部門和監(jiān)獄、高速交警、檢察院派出院人員津補(bǔ)貼暫按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，待新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后再按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和補(bǔ)差。
參加會(huì)議的有：XXX;省財(cái)政廳預(yù)算處XXXX
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 6
一、會(huì)議認(rèn)為
作為全市四大物之一，是一個(gè)集煤炭倉儲(chǔ)、散貨倉儲(chǔ)、裝備制造、煤炭物流和新能源開發(fā)的現(xiàn)代化生態(tài)型物，其規(guī)劃建設(shè)必須依照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理思路，堅(jiān)持環(huán)境友好型、土地集約型、技術(shù)創(chuàng)新型、運(yùn)輸高效型的原則進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。園區(qū)總占地面積32.5平方公里，其中一期開工面積8.4平方公里，一期需報(bào)批土地3.5平方公里。園區(qū)內(nèi)各大項(xiàng)目及南北主干道即將開工建設(shè)，但是因土地征用、移民安置、土地報(bào)批等相關(guān)工作進(jìn)展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時(shí)有效解決，嚴(yán)重制約著園區(qū)的整體建設(shè)進(jìn)度。
二、會(huì)議指出
�。ㄒ唬﹫@區(qū)內(nèi)涉及約790戶、2500多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點(diǎn)及安置時(shí)間。
�。ǘ┦苡玫刂笜�(biāo)限制，園區(qū)內(nèi)幾個(gè)急需開工的項(xiàng)目土地報(bào)批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車系統(tǒng)、博源物流與中小企業(yè)裝車系統(tǒng)、危爆物品裝車系統(tǒng)、白貨裝車系統(tǒng)、鄂絨集團(tuán)與烏蘭集團(tuán)裝車系統(tǒng)的土地報(bào)批工作需加快進(jìn)程。
（三）南部鐵路和包西鐵路征地時(shí)遺留的問題，影響著園區(qū)的整體征地工作有序推進(jìn)。
（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要盡快予以明確。
�。ㄎ澹﹫@區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4家洗選煤廠，年平均生產(chǎn)能力約為2.5萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經(jīng)營（無土地使用證），規(guī)模小，環(huán)保差，影響著園區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目擺布，需盡快集中搬遷或清理。
�。﹫@區(qū)內(nèi)現(xiàn)有1處漢代遺址和1處古墓群，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，需要在園區(qū)建設(shè)前，進(jìn)行挖掘清理。
三、會(huì)議議定
�。ㄒ唬┯扇丝谵D(zhuǎn)移辦負(fù)責(zé)，按照《征收土地暫行管理辦法》（號(hào)）要求，對所涉及征地范圍內(nèi)的居民，在所屬鎮(zhèn)政府集中規(guī)劃的移民小區(qū)或阿鎮(zhèn)規(guī)劃的移民小區(qū)進(jìn)行集中安置，安置時(shí)間原則上要求在簽訂協(xié)議后兩年內(nèi)完成。
�。ǘ┰瓌t上同意規(guī)劃范圍內(nèi)土地實(shí)行一次性征收，分三期建設(shè)。每期征地補(bǔ)償費(fèi)用按3:3:4比例分三年付清，支付時(shí)間從啟動(dòng)每期項(xiàng)目建設(shè)時(shí)開始，期間按照銀行同期利率對被征地農(nóng)牧民進(jìn)行補(bǔ)償。各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的農(nóng)耕地、草地、林地等土地?cái)?shù)量、類別及地面建筑物進(jìn)行登記造冊，登記造冊后園區(qū)未利用的耕地農(nóng)牧民可以耕種，但不準(zhǔn)農(nóng)牧民隨便改變土地性質(zhì)，或在地面上建設(shè)房屋、打井、種樹等永久性附屬設(shè)施，擅自建設(shè)的附屬設(shè)施在用地付款時(shí)一律不予補(bǔ)償。
�。ㄈ┠媳敝鞲傻烙玫匕凑锗l(xiāng)村道路有關(guān)要求進(jìn)行報(bào)批。主干道征地范圍寬為150米，在此區(qū)域內(nèi)涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。
�。ㄋ模⿲τ诳萍脊咎柲芮衅a(chǎn)線項(xiàng)目、物流有限公司裝車系統(tǒng)、潤禾LNG液化天然氣等項(xiàng)目的用地指標(biāo)，由國土局負(fù)責(zé)在年底前協(xié)調(diào)解決。
（五）管委會(huì)及入園企業(yè)的辦公、生活區(qū)，由盡快起草方案，并在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)單獨(dú)選擇地塊，統(tǒng)一安置。
�。┫嚓P(guān)鎮(zhèn)人民政府牽頭，法制辦、國土資源局配合，合理解決各鎮(zhèn)村與村、社與社之間地界不清問題。
�。ㄆ撸┯擅禾烤譅款^，管委會(huì)和環(huán)保局配合，對園區(qū)內(nèi)外圍的洗選煤廠進(jìn)行清理關(guān)閉。園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的4家洗選煤廠在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。
�。ò耍┯晌幕重�(fù)責(zé)，在4月28日前完成范圍內(nèi)古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。
�。ň牛┯晌M織部長同志和人民政府副長同志共同負(fù)責(zé)，管委會(huì)和相關(guān)鎮(zhèn)配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關(guān)負(fù)責(zé)人對接鐵路征地后遺留問題，按時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 7
一、秘書長宣布定編名單，大家鼓掌通過，協(xié)會(huì)秘書處會(huì)議紀(jì)要。
二、匯報(bào)上周工作。
1．內(nèi)聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓(xùn)調(diào)查方案的撰寫。 內(nèi)聯(lián)副秘書長總結(jié)：有關(guān)調(diào)查方案的相關(guān)事宜。
2．外聯(lián)干事：主要為值班與干事技能培訓(xùn)調(diào)查方案的撰寫。 外聯(lián)副秘書長總結(jié)：拉贊助要有針對性、有創(chuàng)意等方面的事宜。
三、秘書長發(fā)言。
1．就新近干事撰寫的調(diào)查方案提出相應(yīng)的建議，主要為規(guī)范性文件的編寫格式，包括標(biāo)題、正文、落款等。
2．制定秘書處的值周表并明確值周的各項(xiàng)任務(wù)。
四、布置工作。
1.制作整個(gè)學(xué)生聯(lián)合會(huì)的課表。（許文淵、蘇揚(yáng)）
2.制作新的值班表。（韓心辰）
3.全體內(nèi)聯(lián)干事熟記各部門協(xié)會(huì)順序及各部門主任與副主任的名字，下周例會(huì)進(jìn)行抽查。
全體外聯(lián)干事熟記各系部辦公室及南師大相應(yīng)樓的名稱及具體位置、路線等，下周例會(huì)進(jìn)行抽查。
4.聚餐事宜。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 8
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會(huì)議，研究議定事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議聽取了王兆立同志關(guān)于20xx年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào)，會(huì)議紀(jì)要范文樣本。
會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。
二、會(huì)議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機(jī)關(guān)車輛管理辦法（試行）》的匯報(bào)。
會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出，公務(wù)車輛使用是全社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要問題，尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動(dòng)開展以來，力度前所未有，舉措細(xì)致到位，公路部門要自覺適應(yīng)新形勢的需要，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理制度，提高車輛使用
效率，提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識(shí)，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會(huì)議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝GPS定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會(huì)議聽取了冷毅同志關(guān)于20xx年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。
會(huì)議指出，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。會(huì)議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會(huì)議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會(huì)議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。
會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會(huì)議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。
會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 9
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月30日
地點(diǎn)：A會(huì)議室
參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理
會(huì)議主持人：董事長宗谷音先生
會(huì)議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營情況及原因分析。
財(cái)務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進(jìn)行了通報(bào)，董事長在會(huì)上對下一步工作重點(diǎn)做了布署。
一、1-10月份經(jīng)營回顧：
1-10月份累計(jì)營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計(jì)劃及要求：
針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進(jìn)度緩慢，依然沒有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。
2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆⻊?wù)。通過以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營運(yùn)成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財(cái)務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時(shí)對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標(biāo)改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營例會(huì)材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會(huì)議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 10
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、公安部令第61號(hào)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，及時(shí)安排部署當(dāng)前消防安全工作，研究解決當(dāng)前消防安全工作中的重大問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我單位消防安全工作，特制定本制度。
一、 消防安全例會(huì)應(yīng)每月至少召開一次。
二、 參加人員：消防安全委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組織）全體成員。
三、會(huì)議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實(shí)本單位（場所）的消防安全工作計(jì)劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應(yīng)隨時(shí)組織召開專題性會(huì)議
四、消防安全例會(huì)應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會(huì)議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。
五、會(huì)議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報(bào)，研究分析本單位消防安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會(huì)議紀(jì)要或決議，應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T，并提出針對性解決方案和具體落實(shí)措施。
七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會(huì)議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 11
開會(huì)時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì)議室
參加人員：
主持人：
內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)
1．加強(qiáng)對工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，明確工會(huì)委員的職責(zé)，工會(huì)委員會(huì)的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)”
2．抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會(huì)議制度④培訓(xùn)制度
3．抓維權(quán)，加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動(dòng)性③幫助困難員工，及時(shí)為員工排憂解難④維護(hù)員工的合法權(quán)利；
4．抓載體，加強(qiáng)工會(huì)的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請進(jìn)來”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；
5．抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；
6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量
7．積極配合地方政府各項(xiàng)政策；
8．密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；
9．做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 12
為進(jìn)一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅(jiān)持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結(jié)合人防辦的實(shí)際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會(huì)議，專題就人防行政審批的相關(guān)工作進(jìn)行了研究�，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
1、凡是法規(guī)政策和上級(jí)有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項(xiàng)全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據(jù)實(shí)際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項(xiàng)。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設(shè)費(fèi)的建設(shè)項(xiàng)目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規(guī)定可實(shí)行分期付款。由建設(shè)單位將報(bào)建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報(bào)建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費(fèi)金額后提出處理意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費(fèi)的批復(fù)和規(guī)劃局出具的人防易地建設(shè)費(fèi)交費(fèi)通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費(fèi)手續(xù)，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報(bào)堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時(shí)催交。
4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的`項(xiàng)目報(bào)建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務(wù)處和執(zhí)法室會(huì)簽，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起，由建設(shè)單位將設(shè)計(jì)圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 13
20xx年11月9日下午，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議指出，20xx年，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的****%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會(huì)議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定
根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。
會(huì)議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。
參會(huì)人員：
列席人員：
會(huì)議整理：
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 14
一、會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)涵
《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中規(guī)定:“會(huì)議紀(jì)要適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。”《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》中規(guī)定:“會(huì)議紀(jì)要用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)�！蔽覀兏鶕�(jù)上述規(guī)定，可以明確地把會(huì)議紀(jì)要定位為:用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的一種行政公文。也就是說，會(huì)議紀(jì)要是對會(huì)議的目的、要求、基本精神及決定的事項(xiàng)加以文字歸納整理，以便上傳下達(dá)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)工作的開展。
會(huì)議紀(jì)要在行文關(guān)系上，作為下行文可類似于通知，即采取轉(zhuǎn)發(fā)(印發(fā))或直接發(fā)出的形式，發(fā)給下級(jí)貫徹執(zhí)行;作為上行文可類似于會(huì)議情況報(bào)告，報(bào)送上級(jí)，向上反映;作為平行文可類似于公函，發(fā)給平級(jí)有關(guān)機(jī)關(guān)，讓對方知曉，溝通情況。會(huì)議紀(jì)要以會(huì)議主持機(jī)關(guān)審定發(fā)其內(nèi)容要求詳盡具體之特點(diǎn)，區(qū)別于按照法定多數(shù)表決通過、內(nèi)容多體現(xiàn)原則的會(huì)議決議;以突出會(huì)議的目的、要求、基本精神及決定事項(xiàng)為主要表達(dá)的項(xiàng)目上，區(qū)別于客觀、原始記錄會(huì)議情況的會(huì)議記錄;以兼有反映情況、溝通信息功能的同時(shí)，還具有指揮的權(quán)威性上，區(qū)別于只用于反映會(huì)議動(dòng)態(tài)、溝通情況，所載內(nèi)容只具有參考性的會(huì)議簡報(bào)。
二、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
會(huì)議紀(jì)要的三大特點(diǎn)是真實(shí)性、提要性、條理性。
會(huì)議紀(jì)要是紀(jì)實(shí)的,必須保證其真實(shí)性,這個(gè)要求是紀(jì)要的性質(zhì)和職能所決定的。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)下發(fā),特別是批轉(zhuǎn)下發(fā),它所記述的決議、決定就具有政策性。所以辦公室人員動(dòng)筆寫紀(jì)要之前,必須認(rèn)真核實(shí)材料,沒有核實(shí)的材料,切忌寫進(jìn)紀(jì)要。為了保證紀(jì)要的真實(shí)性,紀(jì)要起草后,要聽取與會(huì)者的意見,最后交由會(huì)議主持人或與會(huì)的主管領(lǐng)導(dǎo)審查,確認(rèn)反映了會(huì)議的實(shí)際,才能簽字印發(fā)。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 15
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
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