国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

建筑公司會議紀(jì)要

時間:2021-09-09 12:19:29 會議紀(jì)要 我要投稿

建筑公司會議紀(jì)要模板4篇

建筑公司會議紀(jì)要模板1

  xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結(jié),對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

建筑公司會議紀(jì)要模板4篇

  一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

  1、公司多次強調(diào)、重點安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項工作不落實。

  2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題:

 、賹Ω鳂(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);

 、趯θ龢(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

  3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標(biāo)段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重,同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進出料提前報告程序,出現(xiàn)拋灑及時清理,違者責(zé)任自負(fù)。

  二、要求各部室重點落實以下工作

  1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進度表報公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請五建專業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標(biāo)段資料整理好報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

  4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標(biāo)段按圖施工,對不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段及時報公司領(lǐng)導(dǎo)采取進一步措施。對危險標(biāo)段加強施工指導(dǎo),對安全隱患按設(shè)計部門方案提前采取防護措施,超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

  5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險工程按評審中心要求完善資料。

  7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員,各部門按辦公室通知要求參加例會。

  8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理,爭取早匯總、早反映、早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

  三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點工作做了安排

  許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會議,會議上逐一核實了各標(biāo)段工程進度,傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

  2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對于危險標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計院方案采取保護措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

  3、各標(biāo)段要實現(xiàn)“三個確保”:確保工程質(zhì)量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。

  4、嚴(yán)格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。

  5、隨時關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

  6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

  xxxx年xx月xx日

  參會人員:

建筑公司會議紀(jì)要模板2

  一、貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)問題。

  1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的關(guān)系,建設(shè)工程會議紀(jì)要。

  我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時,已充分考慮了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的相關(guān)規(guī)定,因此,20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》,做為國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的附錄。

  工程量清單的編制,應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的,應(yīng)在項目特征欄目中描述。

  工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

  2.20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費計算問題。

  根據(jù)新修編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的規(guī)定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費率全額計取。

  二、綜合部分:

  1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》,由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

  有計量表,按計量表讀數(shù)計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。

  2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

  由業(yè)主指定價格的分項工程,應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù),計取各項費用。

  3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。

  執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。

  4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題

  執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表》、 1993年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程,人工工日按綜合單價45元/工日,材料單價按市場價格,機械單價按20xx年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。

  5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

  土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費率的35 %計取。

  6.材料檢驗試驗費計算問題。

  材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān),其費用組成包括檢驗試驗費,還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。

  7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。

  工程招投標(biāo)時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算,網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結(jié)算。

  8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。

  20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日,因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。

  9.油漆、防火涂料等涂刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

  油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%,可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整,其他不變。

  三、土建部分:

  1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目,只有卷揚機如何計算問題。

  計算20m以下建筑物的垂直運輸費,不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機,都執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。

  2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。

  計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。

  折層辦法:單層或多層建筑物層高超過3.6m時,按檐高除以3.6m,整數(shù)部分為層數(shù);余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層,少于2.2m (含2.2m )舍去不計。

  單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。

  3.不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。

  高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目,按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運輸費。

  4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題,范文《建設(shè)工程會議紀(jì)要》。

  如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致,可以認(rèn)為是室內(nèi);反之就是陽臺。

  5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。

  建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的.垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。

  6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。

  現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。

  7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

  現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

  8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。

  突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。

  9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。

  長寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程,執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目;長寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程,執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。

  10.對拉螺拴、對拉片計算問題。

  對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執(zhí)行鐵件定額項目;施工中重復(fù)使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

  四、裝飾部分:

  1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。

  ( 1 )將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。

  ( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生,應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目,如實際施工中未采用滿堂腳手架,應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

  ( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費,應(yīng)按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。

  2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。

  使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。

  3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

  由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格,并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

  未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

  4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。

  鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整,但人工不變。

  5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

  可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。

  五、安裝部分:

  1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。

  安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則:定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料,否則為設(shè)備。

  2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

  ( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算:

  高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

  系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

  計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。

  ( 2 )超高降效增加費,以樓地面為準(zhǔn),當(dāng)安裝高度超過± 6.00m時,超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費,計算基數(shù)不包括± 6.00m以內(nèi)的工程量。

  這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算,高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。

  3.關(guān)于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

  《 C.10自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費項目內(nèi)。

  六、市政部分:

  補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

  七、瀝青加工煉制費(編碼:040204011 )

建筑公司會議紀(jì)要模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進展,但進展很慢,F(xiàn)詳細(xì)匯報如下:

  一、6月份施工進展情況

  (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

  1、工程類

  (1)完成總體開工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

  2、試驗類

  (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

  (4)正在進行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

  3、質(zhì)檢體系

  為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我項目部將按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

  (二)材料準(zhǔn)備情況

  合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。

  (三)臨時用地情況

  便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、七月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產(chǎn)計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M行田路分家準(zhǔn)備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

  3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、完成計劃的措施

  七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

  2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面復(fù)測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

建筑公司會議紀(jì)要模板4

  編號:01時間:20xx年08月20日下午13:30

  地點:工地總包單位現(xiàn)場會議室

  參與單位及人員:

  施工單位:XXX工程(集團)有限公司

  監(jiān)理單位:XXX工程咨詢管理有限公司

  設(shè)計單位:XXX建設(shè)設(shè)計研究總院

  建設(shè)單位:XXX有限公司

  檢測單位1:XXX有限公司

  檢測單位2:XXX有限公司

  (詳見會議簽到表)

  會議內(nèi)容紀(jì)要:

  20xx年8月20日下午,在總包單位現(xiàn)場會議室召開了XXX項目第一次工地例會,會議由業(yè)主代表:XXX主持。

  一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責(zé)分工情況;

  二、經(jīng)參會單位代表討論,結(jié)合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

  1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

  2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

  3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣,送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的檢測試驗工作;

  4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,暫時不開展;

  5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設(shè)計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現(xiàn)場施工,(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

  6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

  單位現(xiàn)場會議室,參加人員:項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

  三、項目總監(jiān)理工程師:XXX,對總包單位做簡要監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:

  1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

  2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

  3、監(jiān)理工作制度

  4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

  5、會議上對施工單位提出以下要求

  (一)要盡快完善施工項目部。

  (二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計。

  (三)積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。

  (四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。

  (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

  (六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作:

  1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

  2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,并報監(jiān)理工程師復(fù)核。

  3、編制施工組織設(shè)計和開工報告。

  4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

  5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,保障施工的順利進行。

  6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

  7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

  8、要創(chuàng)造流水施工的條件,加快施工進度。

  (七)施工過程中要做到以下幾點:

  1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環(huán)。

  2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。

  3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

  4、施工過程中要做好三個把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

  5、五不施工:

  1)未進行技術(shù)交底不施工;

  2)圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

  3)測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

  4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

  5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

  6)總要求:工序交接有檢驗,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),質(zhì)量處理有復(fù)查,行政監(jiān)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。

  (八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

  工作聯(lián)系單02內(nèi)容:關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準(zhǔn)備資料。

  由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn),要求施工現(xiàn)場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,機場驗收標(biāo)準(zhǔn)保證項目必須全部合格,公路驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目必須全部合格,市政標(biāo)準(zhǔn)驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值。

  為了確保工程質(zhì)量有序可控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗教訓(xùn),推行樣板施工模式,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量合格,并創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

會簽欄

  XXX咨詢管理有限公司

  XXX項目監(jiān)理部20xx年8月20日

【建筑公司會議紀(jì)要模板4篇】相關(guān)文章:

建筑工程會議紀(jì)要模板07-18

建筑公司的會議紀(jì)要(通用5篇)12-10

公司月度會議紀(jì)要「模板」07-26

公司籌辦會議紀(jì)要模板07-18

簡潔公司會議紀(jì)要模板07-18

公司個人會議紀(jì)要模板07-17

公司部門會議紀(jì)要模板07-17

工程公司會議紀(jì)要模板12-10

貿(mào)易公司會議紀(jì)要模板07-18