公司管理會議紀要「范本」

　　公司管理會議的會議紀要如何寫，大家是否了解過呢？下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關于公司管理會議紀要，歡迎大家閱讀!

　　公司管理會議紀要1

　　會議日期：xxxx年xx月xx日(星期五)

　　會議時間：xx：xx～xx：xx

　　會議地點：xxxx副總經理辦公室

　　會議主題：上周工作總結及下周工作重點

　　出席人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議主持：xxx

　　一、上周工作總結

　　辦公室

　　1、人員招聘：秩序維護員到崗x人;

　　2、人員結構性調整：從公司內部提升領班x名，解雇試用期人員x名。

　　3、評選優(yōu)秀員工工作已完成，民主推選優(yōu)秀員工x名，書面材料已呈報xx總公司。

　　工程部

　　1、樣板房分體空調、售樓部中央空調的維修跟進。

　　2、xx樣板房的維修，已將工作聯系單發(fā)至xx。

　　3、小區(qū)消控與弱電機房裝修跟進、溝通協(xié)調，保持與工程部現場工程師的溝通。

　　4、小區(qū)里外管網的技術交底，跟進施工進度和質量。

　　5、地下車庫與室外處 弱電監(jiān)控系統(tǒng)處理，確定最終設計方案。

　　秩序維護部

　　本周主要工作是禮儀、禮貌和形象，目前已取得了一定成效。

　　二、下周工作計劃

　　辦公室

　　1、人員招聘：弱電設備工的招聘，候選人盡量在年前確定。

　　2、績效考核的培訓，績效考核方案審批后組織全公司人員培訓。

　　3、年終獎方案：按照xx物業(yè)慣例，結合xx分公司實際情況盡快確定年終獎方案。

　　4、年度培訓計劃的落實，員工培訓檔案的建立。

　　5、督促班組會議的組織開展。

　　工程部

　　1、日常維修工作。

　　2、中央空調的維修，年前整改到位。

　　3、前期介入工作，不定期到現場查看。

　　4、x號棟xx、xx、xx樣板房的施工進度、質量的跟進。

　　5、小區(qū)空中庭園空調制冷凝水管的設計、安裝。

　　6、小區(qū)樓層取水點的合理設置。

　　7、小區(qū)公共水、電表的合理設置。

　　三、會議總結

　　1、績效考核工作要盡快實施起來，一周考核一次，直接與年終獎掛鉤。

　　2、班組會議最好是晚會，內容主要是當天工作的總結和第二天工作的安排，并記入工作日記。班組周會除了本周工作總結及下周工作計劃外，還將會對每個人本周的工作做考核。

　　3、領班以上管理人員每個月都要做培訓計劃，工作計劃表格、績效考核表格、工作日記的填寫等都要列入培訓計劃。

　　4、保潔的禮儀禮貌一定要提高，工作面貌和質量要有明顯的改善。

　　5、小區(qū)管網進場后一定要有照片，用了什么品牌、規(guī)格是多少、質量如何一定要有照片并存檔。

　　6、針對x號棟的.樣板房，一定要提醒工程部做好樣板房防水，防止x號棟樣板房出現的問題再次出現。

　　7、空中庭園空調機位預留問題一定要落實。

　　8、關于在小區(qū)樓層設計取水點便于保潔清洗拖把的函，有幾個點是可以設取水點的，哪幾個點可以，哪些不行先落實清楚。

　　9、關于供水水表設計的問題再與工程部落實下。

　　xx物業(yè)管理有限公司xx分公司

　　xxxx年xx月xx日

　　公司管理會議紀要2

　　時 間：xxxx年xx月xx日

　　地 點：公司二樓會議室

　　主 持 人：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xxxx年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總xxx主持，公司董事長xx及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：

　　xxx：

　　新公司搬遷工作幾經結束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的所有員工表示感謝。

　　1. 確定公司組織結構，發(fā)布公司新的組織結構圖。

　　2. 宣布xxx為公司常務副總、xxx為公司財務總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責人員名單。

　　3. 通告原xxxx總經理xxx以后全面負責xxxx公司工作。

　　xxx

　　1. 公司組織結構已經明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉。

　　2. 要求各部門負責人進一步確定部門組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

　　3. 鑒于目前仍按xxxx年運營方案運營，因此新的組織結構中三位總經理助理人選仍未確定，xxxx年運營方案確定后，將根據新方案甄癬任命。

　　4. 要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現財務漏洞。

　　5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行xxxx年相關工資規(guī)定，xxxx年再作調整。

　　6. 管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結構圖及崗位職責。

　　7. 要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8. 管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)

　　xxx

　　要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現虛報、假報現象。

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