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監(jiān)理會議紀要標準格式

時間:2020-12-13 17:22:11 會議紀要 我要投稿

監(jiān)理會議紀要標準格式范文

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  會議紀要格式內容:

  1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構成。

  2、導言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

  3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

  4、希望

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  時 間: ××××年××月××日

  地 點: ××路A第三標段項目部

  主 持 人: ×××

  參加人員: 建設單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

  會議紀要:

  一、施工單位匯報情況(見附件:各施工單位匯報材料)

  二、監(jiān)理單位

  監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件,并在會上提出的幾點內容:

  1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

  2、進度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

  3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應重視安全生產,加強人員的安全教育;施工作業(yè)時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施,現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應當及時予以糾正。

  4、資料方面存在較多問題:

 、 開工前期資料應盡快送監(jiān)理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊后,才上報開工報告。

 、 周計劃要與施工組織設計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。

 、 上報的資料里,所上報的人員以及相對應的.職位在所有資料應一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

  ④ 資料未經項目負責人的審查就直接上報監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級錯誤,要求所有資料必須經項目負責人審查后,方可上報監(jiān)理審核。

  5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認真選好苗木,把好苗木關,做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。

  6、種植土的各項指標必須符合設計要求,且外觀需為黑色或褐色。

  三、建設單位

  A. 對工程提出以下要求:

  1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。

  2、已印發(fā)《××經濟開發(fā)區(qū)主干路網綠化提升工程安全生產、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應認真對待,做到安全生產;因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設施。要求監(jiān)理單位應做好巡查工作,對違規(guī)行為進行處罰。

  3、施工單位應做好安全文明施工,施工時產生的垃圾應及時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側車道);人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應嚴格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細節(jié)上重視施工安全;

  4、施工單位拿到圖紙后應該盡快認真審圖,及時提出問題并解決,不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題,影響進度;有需要變更的應先報送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復同意后報送申請變更報告,并附上變更預算;

  5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術人員和管理人員嚴重不足,應盡快將相關人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術負責人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進行撤換;

  6、資料報送比較緩慢,應在施工前上報計劃;施工單位應做好詳細的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;

  7、項目章啟用函應說明項目章的使用范圍及其權限;

  8、××路在清表施工過程中,對道路保護不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護層挖壞,且未能及時回填,導致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

  9、施工單位應盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應與之簽好協(xié)議書,并復印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

  B. 就需要協(xié)調的有關事宜進行回復:

  1、××路A三標路口問題:把新增路口預留,資料已上報有關政府部門,施工時先將路口預留。

  2、關于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進行調查,做好合同段內現(xiàn)場排水情況調查,將調查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。

  3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應先與堆放材料的單位進行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進行協(xié)調;

  4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告,若未能達到種植土的設計要求,可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設計要求,且堆坡造型驗收后,方可進行堆坡后測量。

  5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;

  6、新出圖紙變更中路口設計為6米或6米以上寬,現(xiàn)場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

  7、××路提出的多處關于圖紙及樁號的問題,等待設計的回復。

  ××××年××月××日

  主題詞:工地例會 會議紀要

  抄送:各與會單位

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  ××國建工程項目管理有限公司 ××××年××月××日印發(fā)

  時間:2010年12月3日上午10:00

  地點:x工地項目部辦公室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持: 孟x

  會議內容:

  施工單位:

  一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

  二標段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。<中華勵志網~范文>計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

  三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

  監(jiān)理單位:

  一、安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

  3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

  4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

  5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出,<中華勵志網~范文>如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款2000元。

  6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

  二、質量方面

  1:樓層構造柱存在錯位,脹,F(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

  2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

  3:預制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

  4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

  5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

  6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,<中華勵志網~范文>整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

  三、進度方面

  1:根據(jù)昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

  2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

  3:項目部應盡快制定寒冷季

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