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職場7個好習(xí)慣助你成功

發(fā)布時(shí)間:2017-10-10編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:在職場上,小細(xì)節(jié)就可以決定你的成敗,我們一起來了解與學(xué)習(xí)助大家成功的職場好習(xí)慣。

職場7個好習(xí)慣助你成功

   培養(yǎng)以下7個好習(xí)慣,能讓你在職場中獲得更快的成長,成為一名優(yōu)秀的員工指日可待。

  NO.1 優(yōu)秀的員工一定會提問

  我們?yōu)榭蛻糇鍪虏皇侵宦爮目蛻舻闹甘揪托辛。運(yùn)用“直覺”,了解客戶內(nèi)心真正的想法非常重要。了解客戶的想法再行動,才能夠提供更完美的服務(wù)。

  實(shí)際上,優(yōu)秀員工不僅擅長溝通而且會通過經(jīng)常提問來了解對方的真實(shí)想法,把事情考慮得全面而完整。

  NO.2 會挑選會面時(shí)間

  優(yōu)秀的員工與合作客戶預(yù)約見面時(shí),能從對方指定的日期與時(shí)段里看出對方的認(rèn)真程度。

  首先是關(guān)于星期幾的決定。在周末休假的情況下,如果對方預(yù)訂周一或周五,表示對方認(rèn)為這次見面相當(dāng)重要。周一人處在精神、體力都非常充足的狀態(tài);周五則是隔天休假,可以不用在意后面的時(shí)段安排,慢慢進(jìn)行會談即可。

  其次是時(shí)段。基本上,約見面都是以上午十點(diǎn),下午一點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)等作為時(shí)段安排。若是約十點(diǎn),表示對方在此之前沒有其他約會,所以能夠準(zhǔn)時(shí)開始。如果是下午一點(diǎn),由于是中午休息時(shí)間結(jié)束后的時(shí)段,也可以準(zhǔn)時(shí)開始。十一點(diǎn)的約會到中午十二點(diǎn),只有一小時(shí)的時(shí)間可用,下午四點(diǎn)到下班時(shí)間的五點(diǎn)也一樣,只有一個小時(shí)。由此可以看出對方對于這個約會不是非常認(rèn)真看待。另外,X 點(diǎn)三十分的時(shí)間安排,可能表示對方認(rèn)為這次見面可有可無?傊,約在這樣的時(shí)間就等于表明只想見你三十分鐘。

  安排約會時(shí),你會不會隨便定一天呢?優(yōu)秀的員工會提出不同選項(xiàng),詳細(xì)觀察對方的決定,推測對方的重視程度。

  NO.3 主動審視自家產(chǎn)品的價(jià)值

  人們很容易忽視自己公司售賣商品的價(jià)值。就算自家公司的商品排列在店面的商品架上,標(biāo)示著一百元的價(jià)格,通常自己也不會真正質(zhì)疑賣這個價(jià)格是否恰當(dāng)吧?

  優(yōu)秀的員工會自掏腰包購買自己公司的產(chǎn)品,這樣看待產(chǎn)品的觀點(diǎn)就會立刻改變。然后腦中會開始思考:“這個商品真的值我出的這個價(jià)格嗎?”或是:“賣這個價(jià)格適當(dāng)嗎?”像這樣思考后,如果覺得“不,我覺得沒有這個價(jià)值”。接下來就要開始思考:“那么該怎么做才能以這個價(jià)格銷售呢?”“什么樣的人才會以這個價(jià)格購買呢?”就像這樣,就會以非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢查本公司的產(chǎn)品。

  所以反過來說,如果公司員工會自發(fā)性地購買公司商品/服務(wù)的話,表示員工認(rèn)為公司產(chǎn)品有這個價(jià)值。

  NO.4 注意會談時(shí)的就座位置

  在洽談的場合中,優(yōu)秀的員工從客戶選擇的位子就可以推測他信任這兩人中的哪一個人。

  如果客戶和我方其中一人面對面坐著,表示客戶對于這個人的信賴程度很高。從客戶坐在哪位工作人員正對面可以決定指派哪位工作人員來談判。

  不過,也有的情況是客戶沒有坐在任何一人面前。客戶坐在稍遠(yuǎn)的位子,像是“擺好陣勢”那樣斜坐著面向這邊,這表示我方還沒獲得對方足夠的信任。或者也可能是對方不想與我方建立信賴關(guān)系。

  面對站著的對方時(shí),為了不讓對方感到壓迫感,稍微站斜一點(diǎn)比較好。所以,比起正對面,也有變得更親密的座位安排,那就是桌子相鄰兩邊的位置關(guān)系。

  相鄰兩邊之所以比較好的原因,是彼此的距離變得更近了一點(diǎn)兒。如果想與對方感覺更親近,安排在隔壁的位子也是方法之一。

  前面提到過在洽談的場合,如果是我方先坐下來,就要觀察對方會選擇哪個位子。相反的,如果對方先坐下來,也可以試著觀察我方坐在其正對面時(shí),對方會有什么反應(yīng)。

  NO.5 用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距

  如果以抽象方式說話,自己與對方所想的很容易有差距。所以優(yōu)秀員工會用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距。

  除了通過舉出確切的例子來拉近雙方的認(rèn)知外,我們還可以通過轉(zhuǎn)述的方式來增進(jìn)雙方的溝通。通過轉(zhuǎn)述可以讓對方再次確認(rèn)他們所說的內(nèi)容。

  在你轉(zhuǎn)述的時(shí)候你要想想如何回應(yīng)這個問題。重新表達(dá)對方的話,你要把重點(diǎn)放在沒有理解的地方,通過轉(zhuǎn)述你可以深入理解對方的話所要表達(dá)的意思。

  NO.6 抓住時(shí)機(jī)問出客戶的真心話

  洽談或討論之后容易說出真心話,所以優(yōu)秀員工會抓住這個時(shí)機(jī)來問出客戶的真心話。

  這是因?yàn)闀劷Y(jié)束之后大家心情會比較放松,如果這時(shí)直接開口詢問在洽談或討論場合無法說出口或是難以啟齒的問題,對方多半會說出真心話。

  告別之際是黃金時(shí)間,雖然只有幾秒到幾十秒的時(shí)間。但是告別的送客時(shí)間,卻是聽到對方真心話的最佳時(shí)間。

  NO.7 更關(guān)注對方的模糊不清的語言

  與對方說話時(shí),如果對方的回答模糊不清,表示一定有什么事情隱瞞著。而優(yōu)秀的員工會根據(jù)這點(diǎn)來問出對方的真實(shí)想法。

  為什么對方會說出一個模糊的答案呢?那是因?yàn)槿f一被發(fā)現(xiàn)公司沒有認(rèn)真考慮,會被討厭。由于內(nèi)心總是有不想被討厭的想法,所以會以含糊的回答隱瞞對對方不利的訊息。不想被深入了解時(shí) , 態(tài)度會變得含糊。

  所以說,在含糊的回答背后,其實(shí)隱藏著真心與真實(shí)情況。

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