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電器公司招聘錄用制度

時間:2024-12-27 08:11:39 招聘選拔 我要投稿
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電器公司招聘錄用制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編幫大家整理的電器公司招聘錄用制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電器公司招聘錄用制度

電器公司招聘錄用制度1

第一章 總則

  第一條 為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。

  第二條 公司招聘與錄用堅持"任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用"原則。

第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。

  第二章 人才招聘

  第四條 各部門有人員需求時,須填報《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認,公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)理審批后,在公司內(nèi)部不能調(diào)配的情況下,由綜合管理部負責組織對外招聘。

  第五條 綜合管理部對外招聘,可通過人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進行,集中對外招聘須由綜合管理部制訂招聘計劃,明確招聘的時間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預(yù)算等。一般情況下,公司招聘的員工最低學(xué)歷要求為大專,主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。

  第六條 招聘計劃獲準后,綜合管理部通過職業(yè)介紹中心、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實施招聘。

  第七條 應(yīng)聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場交遞等形式收集。應(yīng)聘人員的個人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件,個人簡歷、近期免冠證件照等。綜合管理部進行初步篩選,以確定筆試人選。資料初選主要考察學(xué)歷、職稱、年齡、工作經(jīng)歷等是否達到基本要求。

  第八條 應(yīng)聘人員應(yīng)填寫《應(yīng)聘人員情況登記表》。綜合管理部根據(jù)不同崗位和專業(yè),原則上統(tǒng)一組織筆試,并組織公司各部門專業(yè)人員組成考評小組進行閱卷工作,將考試成績進行匯總。

  第九條 對于通過考評小組認可的筆試者,綜合管理部應(yīng)將其《應(yīng)聘人員情況登記表》及試卷報用人部門負責人及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,以確定面試人選。對于筆試不合格者,綜合管理部應(yīng)及時辭謝。

  第十條 面試一般情況下需集體進行,面試評價小組成員主要包括綜合管理部負責人、用人部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)、人事分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理等。每個成員須填寫《面試人員評價表》,分別對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、表達能力、形象氣質(zhì)等做出評價,并經(jīng)集體討論后填寫《面試評價小組意見匯總表》,得出面試結(jié)果。

  第十一條 根據(jù)面試結(jié)果,綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進行體檢。對于不錄用人員,綜合管理部應(yīng)及時辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。

  第十二條 綜合管理部應(yīng)對擬錄用人員進行資格及證書審核、人員背景核查等工作,主要是核查身份證、學(xué)歷證、職稱證等原件,以及在原工作單位工作表現(xiàn)等。

  第十三條 部門經(jīng)理及以下人員可按照公司錄用審批權(quán)限逐級審批,確定錄用人選。

  第十四條 對于總經(jīng)理助理及以上人員的招聘,須事先向集團公司人力資源部提交《人員需求審批表》,由集團公司人力資源部負責組織實施。

  第十五條 公司對于突破編制的招聘,須報xx集團公司人力資源部備案。

  第三章 人員背景核查

  第十六條 工作內(nèi)容及程序

  1.綜合管理部須對應(yīng)聘人員工的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進行核對和查實。對財務(wù)及資金管理、審計管理、成本控制、材料設(shè)備采購、人力資源管理、網(wǎng)站維護及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位,以及部門負責人及以上職級人員,還須對工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進行專項背景核查。

  2.專項背景核查原則上應(yīng)在應(yīng)聘人面試通過后,正式辦理錄用審批手續(xù)前進行。應(yīng)聘人已聲明要求延后核查,以及在錄用報批前較難核實的內(nèi)容,可在試用期間補充核查,但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。

  3.專項背景核查的主要內(nèi)容及基本方法:

  (1)身份核查。包括身份證、家庭情況的真實性等,主要通過聯(lián)絡(luò)和確認家屬以及核對本人身份證等形式進行核查。

 。2)學(xué)歷及相關(guān)證書的核查。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時間及各類證書的真實性等,主要通過網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查。

 。3)工作經(jīng)歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時間及離職原因的真實性等,主要通過外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進行核對和了解,以及借助社會資源側(cè)面核實等。其中,對于離職原因的核查,應(yīng)重點考查此前兩家單位的離職原因。

 。4)品行及工作表現(xiàn)核查。包括上下級關(guān)系、同事關(guān)系,以及為人處事、行為特點等,主要通過正式聯(lián)系單位人事部門進行了解或借助社會資源側(cè)面核實等。

  第十七條 第十六條中第3項所指背景核查內(nèi)容中,若(1)-(3)項核查屬實,第(4)項內(nèi)容較難獲得信息,但對應(yīng)聘人的面試評價良好的,可辦理錄用,但須由綜合管理部和用人部門在試用期間重點關(guān)注其作風和品行,并繼續(xù)側(cè)面補充核查第(4)項內(nèi)容。

  第十八條 第十六條中第3項所指的背景核查內(nèi)容中,若核實(1)-(3)項內(nèi)容有較大偏差,有虛假、偽造嫌疑,或在對第(4)內(nèi)容的核查時存有重大疑問、疑點的,應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。

  第十九條 通過試用期補充核查,若有品行疑問,工作表現(xiàn)不佳,以及主要事實有偏差的,應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。

  第二十條 應(yīng)聘人員背景核查由綜合管理部負責,用人部門進行輔助核查。綜合管理部主要通過《應(yīng)聘人員情況登記表》中已提供的`線索進行正面核查,并輔以其他社會關(guān)系的側(cè)面核查,用人部門主要通過其他社會關(guān)系進行輔助核查。

  第二十一條 綜合管理部對應(yīng)聘人員的專項背景核查,須

  填寫《應(yīng)聘人員專項背景核查記錄》,并作為錄用報批的基本材料。試用期補充核查情況,應(yīng)在轉(zhuǎn)正報批時予以說明。

  第四章 人才錄用

  第二十二條 人員錄用審批的權(quán)限為:

  1.部門經(jīng)理(含主持工作的部門副經(jīng)理)的錄用和任命,經(jīng)集團公司相關(guān)職能部門同意后,由總經(jīng)理審批并聘任,其余人員的錄用和任命直接由公司總經(jīng)理審批并聘任。

  2.公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用和任命,須經(jīng)公司經(jīng)營班子討論通過,并報集團公司審批后,再按公司章 程的有關(guān)規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

  第二十三條 人員錄用審批流程

  綜合管理部完成背景核查后,對擬錄用人員,應(yīng)填制《員工錄用審批表》進行逐級審批。在《員工錄用審批表》中應(yīng)明確新員工輔導(dǎo)員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內(nèi)容。

  第二十四條 錄用通知與體檢

  擬錄用人員審批通過后,綜合管理部應(yīng)及時通知錄用人員、并組織錄用人員到指定醫(yī)院進行體檢。對體檢通過人員及時發(fā)放《錄用通知書》,確定報到時間,提醒錄用人員報道時應(yīng)攜帶的資料;對在體檢中發(fā)現(xiàn)有重大疾病或傳染病等體檢不合格不予錄用人員,綜合管理部要做好解釋工作。

  第二十五條 新員工報到

  新員工報到當日,綜合管理部應(yīng)及時向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書》,并配合用人單位負責人、新員工輔導(dǎo)員和新員工進行入職談話。

  第二十六條 新員工入職培訓(xùn)

  新員工在轉(zhuǎn)正前須參加新員工入職培訓(xùn),主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務(wù)知識等,具體按公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

  第二十七條 新員工試用與轉(zhuǎn)正

 。ㄒ唬┬聠T工試用

  1.新員工試用期期限根據(jù)應(yīng)聘人員情況按公司《勞動合同管理辦法》執(zhí)行。

  2.新員工試用期間,新員工輔導(dǎo)員需按照《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》的相關(guān)規(guī)定對新員工進行入職輔導(dǎo)。

  3.新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)的,用人單位可建議提前轉(zhuǎn)正。

  4.如新員工在試用期沒有達到或不符合轉(zhuǎn)正要求,用人單位可向綜合管理部建議延長試用期或中止試用。

  新員工在試用期內(nèi),須參加由綜合管理部組織的新員工培訓(xùn)。主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務(wù)知識等,具體按《新員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

  第二十八條 新員工轉(zhuǎn)正

  1.綜合管理部在員工試用期滿一周前將《員工轉(zhuǎn)正審批表》發(fā)給用人單位,用人單位負責人應(yīng)及時會同綜合管理部對新員工進行考核及面談。

  2.新員工符合轉(zhuǎn)正要求的,由綜合管路里填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,在員工《員工轉(zhuǎn)正審批表》中應(yīng)明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職位及年薪等,并和《新員工輔導(dǎo)員手冊》一起交由綜合管理部逐級報批。

  3.經(jīng)批準后,綜合管理部予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

  第五章 附則

  第三十條 本制度由綜合管理部負責解釋與修訂。

電器公司招聘錄用制度2

  1 人力資源部根據(jù)公司所屬各部門、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草招聘啟事,報請總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進行初選,并負責做好招聘準備工作

  2 通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫"工作申請表"。應(yīng)注明初試意見。

  3 初試合格人員通知其參加復(fù)試。

  4 對復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。

  5 所有參加崗前培訓(xùn)的`人員將開始試工期,試工期間每人每天發(fā)放20元午餐費和交通費。

  6 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。

  7 試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、外調(diào)資料、員工誓約書和新員工實習(xí)情況反饋表交人力資源部審核。

  8 人力資源部將根據(jù)外調(diào)資料對其進行外調(diào)。

  9 人力資源部將對外調(diào)結(jié)果進行總結(jié),并將其報人力資源部經(jīng)理和用人單位經(jīng)理。

  10 員工必須保證所提供的資料詳實、準確,如在外調(diào)過程中和資料審查過程中發(fā)現(xiàn)情況有虛假成分,公司將不予錄用或終止試用期。

  11 如員工上崗時有特殊情況而無法提供工作證明、離職證明或外調(diào)資料時,應(yīng)提前說明原因。

  12 通過試工期后,經(jīng)試工單位和人力資源部批準后,交納置裝費,并持人力資源部填發(fā)的"派遣單"到用人單位報到,開始40天到3個月的試用期。

  13 試用期滿,員工個人寫轉(zhuǎn)正申請,上交部門最高領(lǐng)導(dǎo),并由試用單位出具"新員工考核表",送交人力資源部。

  14 人力資源部經(jīng)過轉(zhuǎn)正考試后,依據(jù)考核意見,報總經(jīng)理。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時轉(zhuǎn)為正式員工,不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。

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