一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查：94%的招聘經(jīng)理承認(rèn)，在做面試決定時(shí)，受偏見影響；6%認(rèn)為不受影響。我認(rèn)為此項(xiàng)調(diào)查，如果將“偏見”改為“直覺”，相信會(huì)有100%的招聘經(jīng)理選擇會(huì)受“直覺”影響。

　　第一印象理論：在見到一個(gè)人的六秒鐘內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生直覺印象，要想改變這種印象，得需要經(jīng)過(guò)20次的接觸�，F(xiàn)在又有研究結(jié)果表明，這種印象會(huì)在見到一個(gè)人的三秒鐘內(nèi)就能形成。

　　還有項(xiàng)研究結(jié)果表明：一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的直覺印象，如果從三個(gè)維度：視覺感受、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、詞句內(nèi)容來(lái)考察，受影響的程度大小，分別是：55%、38%、7%.

　　西方的心理學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的實(shí)證研究，得出結(jié)論：直覺的力量是巨大的。

　　直覺主義者認(rèn)為，直覺的力量是指不經(jīng)過(guò)推理和分析就迅速了解事情的能力；當(dāng)我們要聘用或解雇某人，應(yīng)該傾聽預(yù)感給我們提供的建議。

　　直覺：心理捷徑，是一種簡(jiǎn)單、快速而有效的思維策略。即，形成印象，之后做出決定。

　　實(shí)驗(yàn)表明：無(wú)意識(shí)確實(shí)控制我們的大部分行為。我們的思維只有一部分是受控制的（反應(yīng)性的、深思熟慮的和有意識(shí)的），而還有很大一部分則是自動(dòng)化的（沖動(dòng)的、無(wú)需努力的、無(wú)意識(shí)的）

　　研究表明：我們的直覺反應(yīng)有時(shí)并不符合邏輯規(guī)則，但是從適應(yīng)角度講它們可能還是非常有效的。我們能夠?qū)υS多情況做出快速、有效和直覺的反應(yīng)。

　　西方的心理學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的實(shí)證研究，又得出結(jié)論：直覺的有限性（直覺又是危險(xiǎn)的）

　　我們?cè)阱e(cuò)覺上的潛能——即，基于知覺的錯(cuò)誤解釋、想像和建構(gòu)性的信念。

　　對(duì)能力的認(rèn)知也是需要能力的——克魯格和鄧寧

　　基于現(xiàn)實(shí)的直覺（自信）是有適應(yīng)意義的。

　　根據(jù)以上的研究結(jié)果，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：在面試時(shí)，我們會(huì)受到直覺的影響。問(wèn)題的關(guān)鍵是：我們?cè)诿嬖嚂r(shí)如何科學(xué)正確的運(yùn)用直覺，對(duì)直覺進(jìn)行管理，以提高選人的成功率。

　　在實(shí)際工作中，認(rèn)為主要做好如下幾項(xiàng)工作：

　　1、第一眼——三分鐘的“一網(wǎng)打盡”。

　　力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)、言談舉止（眼神、姿勢(shì)、語(yǔ)調(diào)）有一個(gè)總體直覺和判斷。

　　2、最初三分鐘的提問(wèn)具有挑戰(zhàn)性

　　盡力將最初的提問(wèn)設(shè)計(jì)得有“技術(shù)含量”，使我們形成的直覺更接近于客觀。