某些公司由于自身原因導致招聘期限過長，持續(xù)或者間歇性持續(xù)幾周到幾個月，有的甚至是常年招聘。這種招聘行為，往往給求職者帶來的感受是招聘很水或者企業(yè)經營管理很差。而且，招聘持續(xù)時間越長，求職者就感覺問題越大，它在求職者心理引起的負面效應可能遠大于招聘本身所起到的作用。

　　我曾經參加過一些公司的招聘，招聘期限均過長。

　　某房地產公司面試持續(xù)一個月時間，讓我分別與其公司行政副總、子公司總經理、集團董事長交流。這個不是問題，關鍵問題是與每一位領導談過之后均要等一周左右時間才能與下一位領導交流，中途還有一周時間恰遇領導有事外出。本來最多幾天就做完的事情被拖延到一個月，這家私營企業(yè)蝸牛般緩慢的招聘效率直逼某些國有企業(yè)。我是等不起的，這樣再等下去，工作沒找到，人先餓死了，沒人負責的。

　　某煤礦公司招聘期限更是長得離譜。當時我先電話溝通確定了崗位信息，按照要求投了簡歷，又打電話確認對方已收到簡歷，然后被告之要等兩天，結果這兩天一等就過了將近兩個月才接到面試電話。那時我早在另外一家企業(yè)工作，只能婉言謝絕。

　　某新組建的汽車銷售服務公司從發(fā)布崗位招聘信息到正式錄用上崗，需要三個月時間。其錄用考核過程僅為簡單的面試和筆試，并且面試半小時不到，筆試半天不到，但是他們的錄用決策盡然要花費幾個月時間!其實，明眼人一看就知道這是借口，這讓我覺得自己像個“云備胎”，沒有得到招聘方起碼的尊重。實際上，錄不錄用就一句話的事情搞得這么糾結，從中可見其所謂企業(yè)文化最真實的一面到底是什么?現(xiàn)在對待求職者尚且如此，今后對待員工又會好到哪里去?

　　某保險公司的招聘信息常年掛在網上，可能其宣傳意圖遠大于招聘作用。但是，時間久了，誰看到都會煩，就會想到這公司這么長時間沒招到人，會不會有什么問題。實際上，這類常年招聘的公司一般在經營或管理上面都存在著某些嚴重的問題，正常經營管理的公司不會長時間招聘不到人。

　　總之，招聘期限不宜過長。根據(jù)我的經驗，如果是新公司組建最好不要超過一個月，如果是重要崗位招聘最好控制在二周之內，如果是普通崗位招聘最好控制在三天之內。