文章來自于應屆畢業(yè)生人力資源頻道，以下是一篇員工管理的相關(guān)文章，歡迎參考閱讀
        一個企業(yè)有多個部門，想要對這些員工管理得好，就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度，僅供參考。
　　一崗位目標責任制
　　1職業(yè)道德：
　　
　　尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，胸懷大局，服從調(diào)配。
　　
　　熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。
　　
　　樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。
　　
　　2工作能力：
　　
　　精通業(yè)務，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。
　　
　　思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周周有計劃有小結(jié),月月有講評，年終有總結(jié)。
　　
　　綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務。
　　
　　3勤奮精神：
　　
　　積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。
　　
　　勤奮學習，深入研究，善于總結(jié)，學習有心得，調(diào)研有成果。
　　
　　細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。
　　
　　4工作業(yè)績：
　　
　　按時保質(zhì)保量完成各項工作任務
　　
　　二工作制度
　　
　　為了加強技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹記遵守。
　　
　　1技術(shù)部工作人員應本著團結(jié)、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內(nèi)部各項工作計與任務。
　　
　　2技術(shù)部工作人員應嚴格按照工作內(nèi)容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。
　　
　　3部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團結(jié)協(xié)作，及時做好相互補位工作。
　　
　　4嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。
　　
　　5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。
　　
　　6各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質(zhì)量。
　　
　　7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。
　　
　　8杜絕工作中的個人利益行為。
　　
　　9設計及工藝工作實行二審三校制度，即設計員自校、自審；校對人校對；審核人審核，從而保證設計質(zhì)量。