(優(yōu)秀)公司員工管理制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家整理的公司員工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司員工管理制度1

　　一、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，聽從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。

　　二、就餐人員要按需領(lǐng)取餐紙，避開鋪張。就餐時需保持桌面潔凈，用餐結(jié)束后要整理自己用餐的區(qū)域，保證桌面潔凈，避開影響其他人員就餐。

　　三、員工用餐后傾倒餐具中殘物時不得用力敲打，用餐后的餐具放到食堂指定地點。

　　四、天氣變熱，餐廳空調(diào)在開放時，請各位員工不要開紗窗、窗戶，避開蒼蠅、蚊蟲的飛入。

　　五、隔斷門己明令禁止出入，請各位員工遵守秩序。禁止從隔斷門出入。

　　六、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

　　七、就餐人員一律聽從食堂管理和監(jiān)督，不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，疼惜公物、餐具，不得任憑挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

　　八、講文明、講禮貌，敬重食堂人員，對食堂管理服務(wù)，食堂的'飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有看法，可綜合管理部提出，協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生沖突而爭吵、打架。

　　如有違反以上規(guī)定者，綜合管理部有權(quán)賜予相應(yīng)懲處。

公司員工管理制度2

　　一、目的

　　為加強(qiáng)公司人力資源管理,規(guī)范員工離職的相關(guān)程序,依據(jù)《勞動合同法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

　　2.各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。

　　三、術(shù)語和定義

　　1.離職

　　指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據(jù)不同的原因,離職可分為試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系、勞動合同到期不再續(xù)簽、辭職、辭退、自動離職、協(xié)商解除勞動合同以及開除等七類情況。

　　1.1試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系:指在勞動合同中規(guī)定的試用期內(nèi),公司與員工任何一方提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.2勞動合同到期不再續(xù)簽:指公司與員工簽訂的勞動合同在合約期滿后,公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合同,雙方解除勞動關(guān)系。

　　1.3辭職:指勞動合同履行過程中,員工因自身原因提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.4辭退:指勞動合同履行過程中,因某種原因,公司提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.5自動離職:指員工終止勞動關(guān)系時不履行解除手續(xù),擅自出走離崗,或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位的情況。

　　1.6協(xié)商解除勞動合同:指勞動合同履行過程中,當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.7開除:指員工因觸犯國家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實后,公司立即與其解除勞動關(guān)系的情況。

　　四、職責(zé)劃分

　　1.綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)離職面談、離職手續(xù)的辦理工作;

　　2.各職能部門配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續(xù)辦理工作。

　　五、程序和內(nèi)容

　　(一)試用期員工離職處理辦法

　　1.試用期內(nèi)公司提出解除勞動關(guān)系的處理方法

　　1.1員工所在部門應(yīng)在試用期結(jié)束前15個工作日,根據(jù)員工轉(zhuǎn)正的有關(guān)規(guī)定,完成對新員工的轉(zhuǎn)正評估和考核;如果轉(zhuǎn)正評估或考核結(jié)果不符合公司要求,所在部門應(yīng)及時與綜合服務(wù)部進(jìn)行溝通,如需要終止試用的,應(yīng)立即辦理離職手續(xù);

　　1.2員工的直接上級應(yīng)與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動關(guān)系的理由,并聽取員工的意見,包括試用期內(nèi)的工作意見。

　　1.3由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　2.試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的處理方法

　　2.1員工本人應(yīng)填寫《離職申請和審批表》向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與員工進(jìn)行溝通,了解離職原因和試用期的工作意見,并及時上報綜合服務(wù)部;

　　2.2綜合服務(wù)部在收到員工離職的申請后,要及時安排與擬離職員工的面談,在了解員工真實離職原因后,應(yīng)視情予以挽留;

　　2.3如員工堅持離職,則由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　(二)勞動合同到期不再續(xù)簽

　　1.公司提出不再續(xù)簽勞動合同的處理方法

　　1.1員工所在部門應(yīng)在勞動合同期滿前45天,根據(jù)對該員工的考核結(jié)果或公司業(yè)務(wù)調(diào)整的需要,確定是否與該員工續(xù)簽勞動合同,并將意見上報綜合服務(wù)部;

　　1.2綜合服務(wù)部經(jīng)與用人部門溝通,并報主管上級批準(zhǔn)后,應(yīng)向員工簽發(fā)《終止/解除勞動合同通知單》;

　　1.3通知單發(fā)出后,員工的直接上級應(yīng)與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,說明不續(xù)簽的理由,并聽取員工的意見,包括工作意見;

　　1.4由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　2.員工提出不再續(xù)簽勞動合同的處理方法

　　2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的'處理方法'

　　(三)辭職

　　1.辭職條件

　　1.1根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,員工享有在勞動合同期內(nèi)提前解除勞動合同的權(quán)利,但應(yīng)至少在離職前30天以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請。

　　2.辭職的處理方法

　　2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的處理方法'

　　(四)辭退

　　1.辭退處理方法

　　1.1對于需要進(jìn)行辭退的員工,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《員工辭退建議表》的相關(guān)要求提交辭退建議和相關(guān)材料;

　　1.2接到部門負(fù)責(zé)人提交的辭退建議后,綜合服務(wù)部應(yīng)在3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,核實是否滿足辭退條件,并將審核意見及時反饋給公司分管人力資源的副總經(jīng)理和用人部門。如遇有重大或事實不易認(rèn)定的事件,可根據(jù)具體情況適當(dāng)延長調(diào)查時間;

　　1.3《員工辭退建議表》經(jīng)分管人力資源的副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后,由綜合服務(wù)部向員工簽發(fā)《終止/解除勞動合同通知單》;>;

　　1.4根據(jù)辭退原因、結(jié)合員工實際業(yè)績表現(xiàn)由用人部門負(fù)責(zé)人與綜合服務(wù)部與員工進(jìn)行離職面談,向員工出示《終止/解除勞動合同通知單》并聽取員工意見;

　　1.5綜合服務(wù)部在發(fā)出《終止/解除勞動合同通知書》后,應(yīng)及時通知相關(guān)部門,以便于這些部門提前做好準(zhǔn)備工作;

　　1.6由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　(五)自動離職

　　1.自動離職的員工需承擔(dān)違約責(zé)任,公司有權(quán)利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失;

　　2.對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來損害的,公司有權(quán)利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,必要時將追究其法律責(zé)任。

　　(六)協(xié)商解除勞動合同

　　經(jīng)員工和所在部門、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動合同的,雙方可以隨時終止勞動關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續(xù)。

　　(七)開除

　　因員工觸犯國家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實后,公司立即與其解除勞動關(guān)系,限期辦理離職手續(xù)。對于違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者,公司將送交執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其民事和刑事責(zé)任。

　　六、員工離職交接程序

　　1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內(nèi)的各項內(nèi)容,逐項辦理交接。

　　1.1工作移交

　　1.11員工離職前應(yīng)提前準(zhǔn)備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應(yīng)準(zhǔn)備的工作移交文檔包括:

　　1.111員工執(zhí)行的主要工作任務(wù)事項說明,主要工作流程、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)關(guān)系說明等,其明細(xì)程度以便于工作接手人據(jù)此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準(zhǔn)。

　　1.112員工保管的書面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。

　　1.113相關(guān)電子文件及存放說明。

　　1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門負(fù)責(zé)人在其《員工離職交接單》工作移交項目下,書面簽署交接完畢證明意見。

　　1.2資產(chǎn)移交

　　1.21員工應(yīng)對其保管和使用的辦公車輛、辦公家具、辦公電腦及設(shè)備、通訊設(shè)備、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書、電子資料、公司鑰匙、出入證、停車證等物品編制詳細(xì)的資產(chǎn)移交清單目錄;

　　1.22綜合服務(wù)部依據(jù)移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時辦理的登記記錄,逐項盤點核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記;

　　1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項目下,書面簽署交接完畢證明意見。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損,則綜合服務(wù)部應(yīng)先與員工依據(jù)公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報登記,如確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān),則應(yīng)由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財務(wù)部,由財務(wù)部在財務(wù)結(jié)算時進(jìn)行扣繳。

　　1.3財務(wù)結(jié)算

　　1.31員工離職前應(yīng)將其任職期間因公費用依程序報銷,并結(jié)清個人現(xiàn)金借款、支票領(lǐng)用結(jié)算等事項。員工同時應(yīng)完成其執(zhí)行工作職責(zé)承擔(dān)的款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項,無法當(dāng)時完成的應(yīng)明確列明相關(guān)事項并加以說明,以便財務(wù)部統(tǒng)一管理并委托他人辦理;

　　1.32員工辦理完畢個人財務(wù)事項結(jié)算,由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人在其《員工離職交接單》財務(wù)結(jié)算欄目下簽署結(jié)清證明意見;

　　1.33擔(dān)任公司重要崗位或承擔(dān)公司重要工作的員工,應(yīng)公司財務(wù)經(jīng)理要求,可以對其執(zhí)行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內(nèi)部財務(wù)審計,審計無異議后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽署財務(wù)結(jié)算完成證明意見。

　　1.4薪資及補(bǔ)償金結(jié)算

　　1.41綜合服務(wù)部審核《員工離職交接單》上各項交接工作完成無誤后,向離職員工說明勞資結(jié)算情況以及社會保險轉(zhuǎn)出等事宜,并由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人在《員工離職交接單》勞資交接項下簽署確認(rèn)意見;

　　1.42綜合服務(wù)部向財務(wù)部發(fā)出員工薪資及補(bǔ)償金結(jié)算通知,財務(wù)部依據(jù)離職審批批準(zhǔn)的薪資結(jié)算日和補(bǔ)償金發(fā)放辦法,依財務(wù)規(guī)定流程發(fā)放薪資及補(bǔ)償金;

　　1.43員工未辦理完畢離職交接事項不得發(fā)放薪資及補(bǔ)償金;

　　1.44財務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補(bǔ)償金后,應(yīng)通知綜合服務(wù)部,并由財務(wù)部負(fù)責(zé)人在《員工離職交接單》薪資及補(bǔ)償金結(jié)算項目下簽署結(jié)清意見;

　　1.45員工離職時應(yīng)在《員工離職交接單》上填報真實有效的離職后聯(lián)絡(luò)方法,以便公司就員工原負(fù)責(zé)工作或交接事項與員工聯(lián)絡(luò)。

　　七、附則

　　1.本制度自起施行。

　　2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報總公司審批后執(zhí)行。

　　3.本制度最終解釋權(quán)歸總公司綜合管理部。

公司員工管理制度3

　　一、目的

　　為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。

　　二、范圍

　　適用于本公司。

　　三、職責(zé)

　　1、公司辦公室、采購科、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

　　2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

　　四、具體內(nèi)容及要求

　　1、福利范圍

　　（1）培訓(xùn)提升

　　根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

　�。�2）工齡補(bǔ)助

　　公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。

　�。�3）節(jié)日禮品

　　公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執(zhí)行。

　　（4）就餐補(bǔ)助

　　公司為員工提供就餐補(bǔ)助，每周三為免費工作餐。

　�。�5）婚慶福利

　　入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的`660元結(jié)婚禮金，以示祝福。

　�。�6）公費旅游

　　公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

　�。�7）健康體檢

　　公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實。

　�。�8）夏季防暑

　　夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。

　�。�9）生日禮物

　　公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示，具體由人事部負(fù)責(zé)落實。

　�。�10）喪事吊唁

　　員工直系親屬亡故時，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。

　　2、福利范圍、數(shù)量的調(diào)整

　　特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時應(yīng)由主管部門提出書面申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　五、附則

　　1、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

　　2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　六、相關(guān)文件及表格及記錄表單

　　1、《薪酬管理制度》

　　2、《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》

公司員工管理制度4

　　1.福利項目包括:伙食、住宿、娛樂、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問等。

　　2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。

　　3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛惜公物,損壞照價賠償。

　　4.娛樂:不定期組織開展晚會、球賽、棋類競賽等文藝活動。

　　5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時填寫《工傷事故報告單》,醫(yī)療費用視總辦處理意見及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。

　　6.有薪假期:年假、婚假等。

　　7.節(jié)日慰問:每月于會所舉行一次員工卡拉ok聚會和員工生日晚會(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈送的禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。

　　8.其它福利詳見各項規(guī)定。

　　9.應(yīng)用表單

　　9.1《工傷事故報告單》

公司員工管理制度5

　　一、目的：

　　公司為員工配備群眾宿舍，為了保障員工的生活環(huán)境秩序，使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境。為此，制定本管理制度，請各入住員工務(wù)必遵守。

　　二、范圍：

　　適用于公司所有宿舍管理工作。

　　三、職責(zé)：

　　3.1辦公室：負(fù)責(zé)按本制度的具體實施監(jiān)督及評定工作。

　　3.2宿舍管理員：負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

　　四、宿舍安排及規(guī)范：

　　4.1宿舍人員安排：

　　4.1.1公司所有員工住宿均免費（管理人員除外），水電、電視費用自理，公司根據(jù)狀況適當(dāng)補(bǔ)助。

　　4.1.2新員工如需入住宿舍，應(yīng)先填寫《宿舍入住申請表》，待公司審批后交宿舍管理員，再通知新員工入住。

　　4.1.3宿舍管理員應(yīng)對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編號。

　　4.2水電費用扣除標(biāo)準(zhǔn)：

　　由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)�，水電費用按政府部門規(guī)定的水電價格收費。

　　4.3宿舍日常管理規(guī)范及獎懲：

　　4.3.1凡入住宿舍內(nèi)的所有員工務(wù)必服從宿舍管理員的管理和安排。

　　4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工，如有發(fā)現(xiàn)，將扣罰款項并取消入住資格。

　　4.3.3晚上10：30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響，影響他人的正常作息。

　　4.3.4個人床褥、衣服、鞋、桶及個人日常清潔用品須整理好，宿舍衛(wèi)生要定期檢查，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

　　4.3.5入住員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施，損壞照價賠償，不得從陽臺、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

　　4.3.6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火（如：點蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等）。嚴(yán)禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

　　4.3.7公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊狀況需要留宿親友，須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。

　　4.3.8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設(shè)施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

　　4.3.9中午到宿舍就餐的員工應(yīng)按秩序就餐，維持就餐客廳的衛(wèi)生清潔，就餐完畢清洗好個人碗筷并放在指定位置。

　　4.3.7 在員工宿舍內(nèi)，禁止私自拉電線、裝接電器，不能超負(fù)荷使用電力，也不能使用煤氣爐。員工需時刻注意防火意識，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。此外，墻壁、櫥柜上也不能隨意張貼字畫或釘物品。

　　4.3.8 員工的貴重物品應(yīng)當(dāng)妥善保管，若有遺失，責(zé)任由本人承擔(dān)。

　　4.3.9 為了節(jié)約水電，員工在上班前需檢查水、電是否關(guān)好，門窗是否鎖好。

　　4.3.10 如果在宿舍內(nèi)酗酒或鬧事，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。

　　4.3.11 如果在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及個人安全的物品，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。

　　4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點，嚴(yán)禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動。一旦發(fā)現(xiàn)，將會被開除并罰款500元，嚴(yán)重者將被送交公安機(jī)關(guān)處理。

　　4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評比方案：

　　4.4.1 定期檢查宿舍的`安全隱患，防患于未然，并定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，做好宿舍除四害（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清潔衛(wèi)生，杜絕安全隱患。

　　4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次，將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評分表》上的記錄，發(fā)現(xiàn)不良事項將開出《整改通知書》，責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，將會被罰款50元。

　　4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查，如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工，將給予必要的處罰。如發(fā)現(xiàn)臟亂的雜物、亂擺亂放等影響宿舍環(huán)境的行為，將予以沒收處理。

　　4.5 員工離職與鑰匙管理：

　　4.5.1 員工離職或退宿時應(yīng)將使用過的床位、物品、抽屜等清理干凈。

　　4.5.2 員工離職時應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。若鑰匙遺失或未交回，將會被扣罰50元。

　　4.5.3 若有鑰匙丟失，務(wù)必上報宿舍管理員，由其重新安裝門鎖，所配費用由丟失者全額承擔(dān)。

　　4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

　　5.消防安全和事故應(yīng)急處理方法

　　5.1 宿舍管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時用，任何人不得在非緊急狀況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)采取安全措施，并透過消防安全通道緊急疏散。

　　5.2 如果發(fā)生火險，應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著，根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示，迅速撤離著火區(qū)域，確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救。現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安部同時上報公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。如狀況嚴(yán)重，應(yīng)撥打火警119請求救援。

　　5.3逃生注意事項：

　　在逃生時，應(yīng)該先用手試門柄的溫度，如果感覺發(fā)熱，切勿打開房門。應(yīng)該朝離房間最近的緊急出口撤離，并在煙霧較大的走廊上盡量低伏。進(jìn)入緊急通道后，應(yīng)及時關(guān)閉防煙（火）門，以便通往樓梯出口。

公司員工管理制度6

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟練掌握收付辦法和手續(xù)。

　　2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性，正確和完整性，保證內(nèi)容真實、手續(xù)完備。

　　3、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體，正確運(yùn)用會計科目和記賬規(guī)則，做到摘要簡明扼要，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

　　4、根據(jù)審核無誤的原始憑證，及時辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。收付款后，要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。

　　5、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出當(dāng)日余額，做到日清月結(jié)、賬款相符。

　　6、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額，超過部分要及時送存銀行，保證安全。不得以“白條子"充抵庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。

　　7、不準(zhǔn)“坐收坐支"現(xiàn)金，做到“收到解交"、“支則提取"，不套取現(xiàn)金。

　　8、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報，對同一人的現(xiàn)金借款要前款不清，后款不借。

　　9、按時發(fā)放獎金福利及學(xué)生的.獎學(xué)金、生活補(bǔ)貼、勤工儉學(xué)等費用

　　10、做好學(xué)生的收費及欠費管理工作。

　　11、認(rèn)真做好基建總賬的記賬、報賬工作，按時編制和報送報表。公司員工管理制度精選精選篇6

　　一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

　　二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；

　　三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；

　　四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

　　五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

　　六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

　　七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

　　八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；

　　九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

　　十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司員工管理制度7

　　為強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動紀(jì)律性，特制定員工勞動紀(jì)律管理制度。

　　一、勞動紀(jì)律管理制度：

　　1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元；

　　2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品特別是安全帽，違者每次罰50元；

　　3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元；

　　4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰20元。

　　違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時對違紀(jì)者的直接上級按處罰金額（班）一律按曠工處理。

　　5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意）飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以200元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　7、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資及全部獎金，并處留廠查看處分，連續(xù)曠工7天或全年累計達(dá)30天以上者直接予以除名處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。

　　8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎金，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

　　10、員工違反勞動紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　　11、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對其作出警告、記過、記大過、降級、降職、留用察看、開除的處分，并記入員工個人檔案。

　　12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理：

　　1、員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門外室要做好登記）；無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報公司處理；

　　2、著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）；不合著裝要求的，值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；

　　3、員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的；

　　4、不允許遲到/早退；員工上班前要做好各項準(zhǔn)備工作，確保工作時間飽和；未到休息時間提前離開崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退；

　　5、上班期間，員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待；工作時間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時間用手機(jī)上網(wǎng)玩游戲；

　　6、不服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排的；

　　7、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識或者自行改動狀態(tài)標(biāo)識，造成生產(chǎn)混亂的；

　　8、未經(jīng)許可，非對應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如食堂后廚、倉庫、財務(wù)部門等。

　　9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到；

　　10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。

　　11、沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；

　　12、不愛護(hù)公物，浪費企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的；

　　13、員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的；

　　14、操作機(jī)器、設(shè)備時，不遵守技術(shù)操作規(guī)程的；

　　15、設(shè)備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的；

　　16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的；

　　17、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分；

　　18、下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的；

　　存在以下行為的，企業(yè)可以給予記過一次、罰款50元內(nèi)處理：

　　1、警告達(dá)到二次的；

　　2、不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）；

　　3、在考勤上弄虛作假的；

　　4、無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；

　　5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的；

　　7、上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的；

　　8、沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；

　　9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度；

　　10、上班時間私自回宿舍這單人次

　　存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過失并處罰款100元：

　　1、記過達(dá)到三次的；

　　2、連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（礦工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。

　　3、工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；

　　4、嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)；

　　5、違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；

　　6、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。

　　7、盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應(yīng)記重大過失。

　　8、故意損壞企業(yè)財物，金額達(dá)到200元人民幣或以上的；

　　9、經(jīng)認(rèn)定煽動員工怠工的指使者。

　　10、員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

　　11、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對企業(yè)造成重大損失者。

　　有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30—50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。

　　1、弘揚(yáng)正氣，見義勇為，救死扶傷。立功者；

　　2、助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；

　　4、根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；

　　5、企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù)，如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功；

　　6、連續(xù)長期對使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎或立功；

　　7、非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功；

　　8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認(rèn)定，嘉獎或立功；

　　9、無論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功；

　　勞動紀(jì)律行政處分內(nèi)容

　　一、職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到：

　　1、不妨礙正常的組織、指揮；

　　2、不遲到、不早退、不曠工；

　　3、不睡崗、不串崗、不脫崗；

　　4、不酒后上崗；

　　5、不做與工作無關(guān)的事；

　　6、不違章指揮，不違章蠻干；

　　7、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作；

　　8、不聚眾賭博；

　　9、不利用工作之便謀取私利；

　　10、不起哄滋事；

　　11、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論；

　　12、不準(zhǔn)組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。

　　二、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分（警告，記過，降（職）級，留用查看，辭退，開除等）以及經(jīng)濟(jì)處罰（處罰同上）：

　　1、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

　　2、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

　　3、玩忽職守，違反安全規(guī)定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；

　　4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞機(jī)器、設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

　　5、犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

　　職工有上述行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

　　三、處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理。

　　四、處分的原則：依據(jù)事實，懲責(zé)相當(dāng)。

　　五、對職工的行政處分分為：警告，記過，降（職）級，辭退，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)獎懲規(guī)定給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。

　　六、處分條件

　　1、不執(zhí)行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　2、消極怠工，無故不參加學(xué)習(xí)、工作等，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的`給予開除處分；

　　3、無故曠工或者逾假不歸，時間較短、情節(jié)較輕的，給予警告處分；時間較長、情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　4、弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　5、違反公司管理制度，起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　6、打架斗毆或者聚眾鬧事，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　7、在員工中散布自由主義及影響安定團(tuán)結(jié)的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開除處分；

　　8、違反規(guī)章制度、操作規(guī)程，造成責(zé)任事故或者其他損失，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　9、違反公司保密規(guī)定，造成失密或者泄密，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　10、情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　11、盜竊、詐騙公私財物，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職（級），辭退處分；情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分；

　　12、其他方面違反紀(jì)律，其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)?shù)�，分別給予警告至除名處分。

　　七、對職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會議討論通過或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　八、對于受到撤職處分的職工，同時降低其工資級別。

　　九、給予職工行政處分，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過會議討論通過或宣布。

　　十、職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。

　　對受處分者應(yīng)當(dāng)說服教育，熱情幫助，做好思想工作，不得歧視、侮辱。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀(jì)律教育，增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念；有針對性地進(jìn)行紀(jì)律整頓，解決本部門在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問題。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對下級實施紀(jì)律監(jiān)察，并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀(jì)律的，應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

　　二、各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。

　　休假種類和請假程序

　　一、員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種，可按以下規(guī)定辦理。

　　1、病假：因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，30天以上需報公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會審議，病假期間沒有工資。

　　2、事假：因私事需處理者，可請事假，每年累計不得超過15天，事假期間沒有工資。

　�。�1）部門（車間、科室為部門）最多有三天之內(nèi)請假批準(zhǔn)權(quán)限。

　�。�2）超過三天（不含三天），10天以內(nèi)者，需報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過十天報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)。

　　3、婚假：本人結(jié)婚按規(guī)定享有婚假10天。

　　4、喪假：祖父母、父母或其配偶喪亡者，可請假5天，外祖父母或者其配偶之父母或子女喪亡者，可請假3天喪假喪。

　　5、產(chǎn)假：

　�。�1）女職工生育假期為3個月。

　�。�2）女職工為生育難產(chǎn)的，延長產(chǎn)假15天，多胎生育者，延長產(chǎn)假15天，最多延長15天。

　�。�3）妊娠流產(chǎn)者給予產(chǎn)假15天。

　　6、工傷假：因公受傷可請公傷假，假期依醫(yī)院診斷情況決定。

　　7、年休假：公司外聘特殊工種人員可申請年休假，年休假最多不超過15天。

　　二、請假

　　1、請假逾期不辦理相應(yīng)手續(xù)者，均以曠工論處，但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)院證明屬實者，可視病況補(bǔ)辦手續(xù)，最多一次15天，事假逾期系因特別或意外事故者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以補(bǔ)辦手續(xù)，最多一次7天。

　　2、員工請假原則上均應(yīng)本人辦理請假手續(xù)，病假在3日以上者，應(yīng)附正規(guī)醫(yī)院證明，工傷假應(yīng)附指定醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。

　　3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請假者，應(yīng)利用電話或者其他方法迅速報告

　　1、元旦（1月1日）1天

　　2、春節(jié)（除夕、農(nóng)歷正月初一、初二）3天

　　3、勞動節(jié)（5月1日）1天

　　4、國慶節(jié)（10月1日、10月2日、10月3日）3天

　　5、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1天

　　員工聘用、崗位管理與離職

　　一、新員工招聘管理

　　1、本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。

　　2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。

　　3、新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報《人才招聘申請表》報公司辦公室統(tǒng)一安排招聘；公司辦公室將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者辦公室將安排相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試，部門負(fù)責(zé)人以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

　　4、復(fù)試合格者公司辦公室將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　5、新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由公司辦公室辦理試用手續(xù)，試用期為一個月，員工試用期內(nèi)原則上不準(zhǔn)請假。

　　6、新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)。

　　7、部門負(fù)責(zé)人及其他高級職員的招聘，由公司副總經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　二、崗位管理

　　1、公司辦公室與新進(jìn)員工簽訂《勞動合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過6個月。除特別在勞動合同中注明者外，一般員工試用期為1—3個月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計遲到、早退6次（含）以上、累計病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正

　　2、公司基于工作上的需要，可調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點。各單位負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向公司辦公室進(jìn)行推薦。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由公司辦公室填寫《崗位調(diào)動單》并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。

　　三、解除勞動合同

　　本公司通過以下途徑與員工解除勞動合同：

　　1、立即解除勞動合同；

　　2、提前書面通知解除勞動合同；

　　3、員工辭職。

　�。�1 ）、立即解除勞動合同：

　　在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：

　　A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財產(chǎn)蒙受損害者；

　　B、違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財產(chǎn)損失達(dá)1000元以上的；

　　C、涂改重要文件或損壞重要公物者；

　　D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

　　E、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；

　　F、連續(xù)曠工或全年累計曠工觸犯規(guī)定者；

　　G、偷竊、侵犯他人或公司財物，經(jīng)查屬實者；

　　H、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；

　　I、故意煽動員工罷工或罷工者；

　　J、偽造或濫用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；

　　K、參加不法組織者；

　　L、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；

　　M、違反公司紀(jì)律被記過三次以上者；

　　（2 ）、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，公司可以依照《勞動法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動合同關(guān)系。

　　A、違反公司勞動紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；

　　B、蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；

　　C、不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；

　　D、對公司/部門組織的培訓(xùn)，無部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計三次不參加培訓(xùn)的；

　　E、未履行公司規(guī)定請假手續(xù)不到崗或超過請假期7天不到崗也未有任何書面說明的；

　　F、犯有其它嚴(yán)重錯誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

　�。�3 ）、員工辭職

　　A、正式員工辭職須提前一個月向本部門經(jīng)理提交辭職報告并填寫《員工離職申請表》，報公司辦公室備案，在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

　　B、試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報告，并公司辦公室備案。

　　C、員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財物款的，須在離開公司前還清所欠所有財物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；由員工本人提出辭職解除勞動合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)追罰其因強(qiáng)硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。

　　四、解聘程序。

　　1、解聘試用人員

　　A）根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對試用期員工可以隨時解聘；

　　B）部門負(fù)責(zé)人直接向試用人員發(fā)出解聘通知，部門安排工作交接后，填寫《交接工作清單》，報辦公室備案；

　　C）離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、解聘正式員工

　　A）根據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘員工申請表》，部門總經(jīng)理簽字同意后報公司辦公室，必要時應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。公司辦公室根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對部門的解聘申請確認(rèn)后，由行政人事部在2個工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；

　　B）被解聘員工持《解聘通知書》，依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。

　　3、員工辭職

　　A）員工辭職必須提前一個月提出書面申請至部門負(fù)責(zé)人簽署意見，部門負(fù)責(zé)人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交，并發(fā)辭職工作移交表至所在部門，由部門負(fù)責(zé)人指定工作移交監(jiān)交人進(jìn)行遺留工作交接，工具設(shè)備交接等，工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財務(wù)部，進(jìn)行清算，在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。

　　B）員工在遞交辭職申請之日起至正式離職前不準(zhǔn)許有任何請假。

　　C）員工才辦理辭職手續(xù)期間，移交工作的同時，一切工作照常，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)制制度，如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰及處分照常。

　　注：xxxx電力工程機(jī)械有限公司保留此制度最終解釋權(quán)

公司員工管理制度8

　　1總則

　　為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的人才競爭機(jī)制，維護(hù)員工和公司合法權(quán)益，特制定本制度。

　　2適用范圍和主要內(nèi)容

　　2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

　　2.2員工離職的主要內(nèi)容：

　　2.2.1辭職：因員工個人原因辭去工作；

　　2.2.2辭退(解除勞動合同)：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同；

　　2.2.3違紀(jì)辭退：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，達(dá)到辭退條件的，或有違法犯罪行為；

　　2.2.4自動離職：員工無故連續(xù)曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動生效；

　　2.2.5除名：按有關(guān)法律規(guī)定達(dá)到除名條件的，作除名處理。

　　2.2.6勞動合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。

　　3離職程序

　　3.1辭職：

　　3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的時間提出申請。

　　3.1.2對于辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由工作部門主管加以挽留，進(jìn)行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準(zhǔn)其申請。

　　3.1.3部門負(fù)責(zé)人簽署意見。

　　3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人通知申請人辦理離職手續(xù)。

　　3.2辭退(解除勞動合同)

　　3.2.1部門負(fù)責(zé)人提出對員工辭退書面報告，并附事實材料報上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工本人進(jìn)行溝通。

　　3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.2.4員工所在部門負(fù)責(zé)人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。

　　3.3違紀(jì)辭退

　　3.3.1部門負(fù)責(zé)人提出對員工違紀(jì)辭退書面報告，并附員工嚴(yán)重違紀(jì)事實的書面材料報人力資源部；

　　3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工進(jìn)行溝通；

　　3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

　　3.3.4人力資源部通知被違紀(jì)辭退者所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人通知被違紀(jì)辭退者辦理離職手續(xù)。

　　3.4自動離職

　　3.4.1部門負(fù)責(zé)人提交員工曠工的事實書面材料；

　　3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實

　　3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對員工作出自動離職的處理。

　　3.5除名：

　　3.5.1部門負(fù)責(zé)人提交員工除名的書面材料；

　　3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實；

　　3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對符合除名條件的員工作出除名處理；

　　3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。

　　3.6勞動合同終止：

　　3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續(xù)簽合同，須在合同期滿之前的.一個星期內(nèi)以書面的形式通知對方；

　　3.6.2合同期滿后，員工辦理離職手續(xù)。

　　4離職手續(xù)

　　4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核；

　　4.2移交內(nèi)容和期限：

　　4.2.1工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將應(yīng)辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收)；

　　4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門人員；

　　4.2.3移交期限2天；

　　4.3離職人員辦理離職移交時應(yīng)由直屬負(fù)責(zé)人指定接替人員接收，如未定接替人員應(yīng)臨時指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無人可派時暫由部門負(fù)責(zé)人自行接收。

　　4.4各員工所列移交清單，應(yīng)由其直屬負(fù)責(zé)人詳加審查，不合理之處及時更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財務(wù)、資料未交還或?qū)ν夤�司�?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索。

　　4.5各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下：

　　4.5.1未滿合同期而辭職者，發(fā)給其至離職批準(zhǔn)日期的工資，無補(bǔ)助費。合同違約金，培訓(xùn)費等應(yīng)扣款項按合同規(guī)定處理。

　　4.5.2未按合同約定時間提前辭職者，按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費；

　　4.5.3自動離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者，不進(jìn)行薪金結(jié)算。對公司財務(wù)交接不清而自動離職者，視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

　　4.5.4正常辭退者，發(fā)給正常工資外，另按《勞動法》規(guī)定予以補(bǔ)助。

　　4.5.5被違紀(jì)辭退、除名者，不予經(jīng)濟(jì)賠償。

　　5離職責(zé)任

　　5.1部門交接人與離職者辦理移交手續(xù)時，由于移交不清楚，而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的，責(zé)任由交接部門負(fù)擔(dān)。

　　5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應(yīng)對公司進(jìn)行賠償，公司有對離職者進(jìn)行索賠的權(quán)利。

　　6員工辦理了離職手續(xù)后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關(guān)系證明書》，并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會保險手續(xù)。

　　7離職公告：

　　7.1員工離職前，人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告，告知員工將要離職的時間、交接安排、離職原因。

　　8本規(guī)定自20xx年5月份起執(zhí)行，本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。

公司員工管理制度9

　　一、目的

　　做好員工福利工作，體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷。

　　二、適用范圍

　　公司所屬各基層工會。

　　三、職責(zé)

　　員工慰問工作由各基層工會或工會小組具體負(fù)責(zé)。不在崗員工(含不在崗人員、內(nèi)退和離退休人員)由歸口管理部門或工會小組負(fù)責(zé)慰問。

　　四、慰問種類

　　(一)員工住院慰問

　　慰問標(biāo)準(zhǔn)：一般住院350元/人，手術(shù)住院550元/人。到所在基層工會辦理住院慰問金申請手續(xù)，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問金。

　　患同樣病種在一個治療期內(nèi)住院的只慰問一次。

　　(二)生日慰問

　　1.由基層工會或所在工會小組根據(jù)生日登記日期按月發(fā)放。

　　2.慰問標(biāo)準(zhǔn)為500元/人。(從20xx年1月1日起執(zhí)行)

　　(三)員工獻(xiàn)血慰問

　　員工響應(yīng)政府號召，積極參加義務(wù)獻(xiàn)血活動后，由組織獻(xiàn)血的基層單位工會，根據(jù)100元/每百毫升的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放獻(xiàn)血營養(yǎng)補(bǔ)助費。

　　(四)結(jié)婚生育慰問

　　1.公司員工結(jié)婚(指本人為初婚)，由本人持結(jié)婚證原件和復(fù)印件到所在基層工會辦理結(jié)婚慰問金申請手續(xù)，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問金。自結(jié)婚之日起1年內(nèi)有效。雙職工到男方所在基層工會辦理。慰問標(biāo)準(zhǔn)為600元/對。

　　2.公司員工按照計劃生育政策生育第一胎小孩后一年內(nèi)，由本人持《獨生子女父母光榮證》原件及復(fù)印件一份，到所在基層工會辦理獨生子女慰問金申請手續(xù)，憑申請表到本單位財務(wù)領(lǐng)取慰問金。雙職工到女方所在基層工會辦理。慰問標(biāo)準(zhǔn)為500元。

　　3.每年“六一”前，由基層工會按照100元/小孩的`標(biāo)準(zhǔn)，對員工在14周歲以下的子女進(jìn)行慰問。雙職工由女方所在基層工會慰問。

　　(五)喪葬慰問

　　1.慰問范圍和形式

　　(1)員工或員工直系親屬(父母、養(yǎng)父母、繼父母，配偶、子女，不含配偶父母)去世地點(或治喪地點)，在1日內(nèi)能夠返回的，可由本單位安排1—2臺車輛，協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問形式如下：

　　在崗員工或其直系親屬去世，由所在基層工會或工會小組派人慰問并協(xié)助其親屬辦理喪事。

　　不在崗員工(含不在崗人員、內(nèi)退和離退休人員)或其直系親屬去世，由所在分管單位或部門派人慰問并協(xié)助其親屬辦理喪事。

　　公司中層及以上干部去世(包括原任處級以上退休干部、離休干部)，由公司領(lǐng)導(dǎo)出面慰問。其直系親屬去世，由公司工會派人慰問，并由基層工會和所在單位、部門協(xié)助其辦理喪事。

　　(2)員工或其直系親屬去世地點(或治喪地點)不在本規(guī)定范圍之內(nèi)的，其喪事由其親屬辦理。由所在基層工會或所在工會小組發(fā)唁電進(jìn)行慰問。

　　(3)因公去世員工的喪事辦理和慰問范圍，以及車輛安排，不受上述范圍限制。

　　2.喪事慰問費用

　　(1)員工去世慰問費標(biāo)準(zhǔn)為20xx元。

　　(2)員工親屬(非公司員工)去世慰問標(biāo)準(zhǔn)：

　　員工本人供養(yǎng)的父母(養(yǎng)父母、繼父母、含配偶父母)、配偶、子女去世，可到所在基層工會或所在工會小組領(lǐng)取喪葬慰問費1000元。

　　發(fā)生在同一個家庭的同一件事喪葬慰問費只發(fā)放一次。

　　3.員工或其直系親屬去世慰問祭送的花圈、鞭炮費用控制在200元之內(nèi)，憑申請表在工會經(jīng)費中報銷。

　　(六)費用來源

　　在冊員工(含不在崗、內(nèi)退)的慰問費在各單位福利費用中列支，離退休人員的慰問費在勞動保險費中列支。

公司員工管理制度10

　　1、目的

　　為規(guī)范公司各崗位員工試用、轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗作業(yè)流程，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司全體員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、修改、廢除、解釋。

　　3.2常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)。

　　3.3人力資源部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

　　3.4 各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

　　4、工作程序

　　4.1試用期員工

　　4.1.1所有新進(jìn)員工，必須經(jīng)過試用期的考察，試用期滿并經(jīng)考核合格后，成為正式員工;

　　4.1.2按照勞動法規(guī)定，試用期最多不超過6個月;

　　4.1.3試用期員工日�？记诎碨Y/MR-05《考勤管理制度》執(zhí)行，但試用期限按請假天數(shù)順延;

　　4.1.4試用期員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計5次(含5次)以上，可隨時解聘;

　　4.2試用期轉(zhuǎn)正規(guī)定

　　試用期員工的轉(zhuǎn)正考核分為工作態(tài)度、專業(yè)知識和工作能力三方面考核，工作態(tài)度考核由部門主管負(fù)責(zé)在日常工作中考核;專業(yè)知識考核采用筆試的方法進(jìn)行;工作能力考核采用實際操作演示的方法進(jìn)行。轉(zhuǎn)正考核一般安排在員工試用期到期前4個工作日進(jìn)行，并在試用期到期日知會員工。

　　4.2.1考核的組織程序

　　4.2.1.1試用期到期前4個工作日，由人力資源部通知試用期員工，員工應(yīng)上交試用期總結(jié)及在OA系統(tǒng)上填寫《員工轉(zhuǎn)正申請流程》報部門主管審批。

　　4.2.1.2人力資源部按預(yù)定考核時間通知部門主管對該員工進(jìn)行考核。

　　4.2.1.3工作態(tài)度、專業(yè)知識與工作能力的考核

　　1)工作態(tài)度考核：由員工所在的部門主管根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作態(tài)度、團(tuán)隊精神、團(tuán)積極主動性等進(jìn)行評價及考核。

　　2)專業(yè)知識考核：指員工所在崗位應(yīng)掌握的'知識技能模塊進(jìn)行書面考核，由人力資源部協(xié)助部門主管組織、監(jiān)督考試。

　　3)工作能力的考核：指員工所在崗位應(yīng)掌握的知識技能，經(jīng)過對員工逐項培訓(xùn)后，對需要掌握的操作技能由員工進(jìn)行實際操作演示過程，由人力資源部協(xié)助部門主管組織、監(jiān)督考試。

　　4.2.2試用期考核結(jié)果及轉(zhuǎn)正

　　4.2.2.1試用期轉(zhuǎn)正考核綜合評估標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　綜合得分范圍處理方式

　　70分以上錄用

　　60~69分部門主管考慮是否錄用，結(jié)果報人力資源部。

　　0~59分不予錄用

　　4.2.2.2根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核的不同結(jié)果，分別予以終止試用、轉(zhuǎn)正處理。終止試用的員工應(yīng)在試用期最后一天到人力資源部辦理相關(guān)的手續(xù)，并由人事工資專員跟其結(jié)算試用期工資。

　　4.2.2.3轉(zhuǎn)正員工，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，總經(jīng)理簽批同意后生效;

　　4.2.2.4 部門主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3半年度崗位考核

　　4.3.1崗位考核

　　考核分為工作態(tài)度、專業(yè)知識和工作能力三方面考核。工作態(tài)度考核由部門主管負(fù)責(zé)在日常工作中考核，中層管理和基層管理人員晉升時，由部門的上一級負(fù)責(zé)考核;專業(yè)知識考核采用筆試的方法進(jìn)行;工作能力考核采用實際操作演示的方法進(jìn)行。

　　4.3.1.2考核的組織程序

　　人力資源部按預(yù)定考核時間通知部門主管對員工進(jìn)行考核。各部門根據(jù)人力資源部編制的《崗位說明書》內(nèi)容對員工進(jìn)行定期崗位考核。

　　4.3.1.3崗位考核結(jié)果及處理辦法

　　綜合得分范圍處理方式

　　80以上可申請晉升職務(wù)晉升考核

　　70—79分同職務(wù)級別晉升

　　51—69分保持原崗位

　　0—50分調(diào)崗、降級

　　根據(jù)考核的不同結(jié)果，分別予以職務(wù)晉升、同職務(wù)級別晉升、保持原崗位、調(diào)崗、降級。

　　考核不通過的員工：經(jīng)過培訓(xùn)及考核后，員工無法達(dá)到崗位的要求的，人力資源部將根據(jù)部門主管的建議作出以下處理：1、考慮平級調(diào)崗處理，進(jìn)行調(diào)崗程序。2、同一崗位一個月后再考核，仍不合格者降級，進(jìn)行調(diào)崗程序;調(diào)崗程序不能完成者作辭退處理，并不作任何經(jīng)濟(jì)賠償。

　　4.3.2員工晉升

　　晉升是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰(zhàn)性更高、所需承擔(dān)責(zé)任更大及享有職權(quán)更多的工作崗位流動的過程。

　　4.3.2.1晉升員工

　　所有的晉升員工，必須經(jīng)過培訓(xùn)及考核。晉升分為職務(wù)晉升和同職務(wù)級別晉升。

　　4.3.2.2.職務(wù)晉升

　　普通員工崗位考核達(dá)到80分以上的，在OA填寫《員工晉升申請流程》，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，總經(jīng)理簽批同意后生效;部門主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3.2.3職務(wù)級別晉升

　　通經(jīng)理及總經(jīng)理審批后生效人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后生效;如果是 崗位考核達(dá)到70分以上的，予以職務(wù)級別晉升，在OA填寫《員工晉升申請流程》，部門負(fù)責(zé)人審批，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，總經(jīng)理簽批同意后生效;部門主管(含)以上級別的人員，人力資源經(jīng)理簽批考核結(jié)果，常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意后生效。

　　4.3.2.4任免通知由人力資源部起草，經(jīng)人力資源經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

　　4.3.3保持原崗位

　　保持原崗位是指：員工經(jīng)過半年度考核后，成績在51—69分區(qū)間內(nèi)，屬于仍然適合在原崗位的情況，不需要發(fā)生崗位調(diào)動。

　　4.3.4崗位調(diào)動

　　崗位調(diào)動有以下情況：公司內(nèi)部發(fā)生組織架構(gòu)的重大變革;員工在原崗位考核不合格，已經(jīng)不合適在原崗位工作;公司認(rèn)為員工的能力可以適應(yīng)更高級崗位，員工本人也同意。

　　4.3.4.1崗位調(diào)動員工所有發(fā)生崗位調(diào)動的員工，都必須經(jīng)過培訓(xùn)及考核。崗位調(diào)動分為平級調(diào)動和降級調(diào)動。

　　4.3.4.2平級調(diào)動和降級調(diào)動

　　崗位考核在0-50分的，考慮平級調(diào)崗處理，進(jìn)行調(diào)崗程序;同一崗位一個月后再考核，仍不合格者降級，進(jìn)行調(diào)崗程序;調(diào)崗程序不能完成者作辭退處理，并不作任何經(jīng)濟(jì)賠償。

　　5、本制度解釋權(quán)歸人力資源部。此制度中的未盡事宜將在實施過程中按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并不斷修改完善。

　　6、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。

公司員工管理制度11

　　一、獎勵的原則

　　1、多獎少罰，獎罰公平

　　2、及時獎勵

　　3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合

　　4、獎勵程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

　　二、獎勵措施

　　1、員工貢獻(xiàn)獎（不定期獎勵）

　�、俑黝惡侠砘�建議，對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

　�、诠ぷ骷�(xì)致負(fù)責(zé)，經(jīng)常獲得客戶的書面表揚(yáng)。

　�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節(jié)約費用。

　�、苁敖鸩幻�，見義勇為（救火搶險等表現(xiàn)良好）。

　�、菥S護(hù)公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負(fù)重，不計較個人得失。

　�、奁渌麘�(yīng)給予獎勵的行為。

　　2、月度優(yōu)秀員工

　　每個部門，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。

　　3、年度優(yōu)秀員工

　　按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書，并張貼紅榜予以通報表彰。

　　4、其他獎勵

　�、倭x務(wù)獻(xiàn)血獎勵

　�、讷@得各類榮譽(yù)的獎勵

　　三、違約金的規(guī)定

　　有下列行為之一者，部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

　　1、遲到或早退。（詳見第四節(jié)第三條）。

　　2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

　　3、上班時間打私人電話聊天，不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。

　　4、上班時間看與本職工作無關(guān)的書報，不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

　　5、上班時間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

　　6、工作時間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天。

　　7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔，在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

　　8、不愛護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

　　9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

　　10、散步不利于團(tuán)結(jié)的.言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

　　11、對上級分派的工作無故遲緩?fù)涎印?/p>

　　12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

　　13、在工作區(qū)域內(nèi)（無論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

　　14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止，不按規(guī)章懲罰處理。

　　15、工作時間打瞌睡，夜班當(dāng)值睡覺。

　　16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

　　17、工作時間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。

　　18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告，第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

　　19、下班或外出離開是，應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個人物品，節(jié)約公司一切能源，隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

　　20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外，其余車輛必須按規(guī)定入庫，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自出車。

　　21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴，核實后確系員工責(zé)任。

　　22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。

　　23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

　　24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度；不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應(yīng)淡妝上崗。

　　25、由于責(zé)任心不強(qiáng)，非故意損壞或丟失工具，價值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。

　　26、提供不真實的報告、材料。

　　27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

公司員工管理制度12

　　一、目的：

　　為規(guī)范員工加班審批程序及有關(guān)費用的計算，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。

　　二、適用范圍：

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　三、職責(zé)：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人：加強(qiáng)本部門工作的計劃性，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班；

　　2、分管副總經(jīng)理：審核批準(zhǔn)加班，監(jiān)督加班時效性；

　　3、人力資源部：制定加班管理制度，抽查加班實際執(zhí)行情況，計算加班費用。

　　四、加班申請

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天規(guī)定工作時間內(nèi)完成本職工作，確因工作需要加班的，方可申請加班。

　　2、員工加班應(yīng)提前一天填寫《加班申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審批，送交人力資源部審核備案后，方可實施并計算加班。

　　3、臨時任務(wù)，不能提前填寫《加班申請表》的，需在加班完成的次日將《加班申請表》填寫完畢，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，上交到人力資源部進(jìn)行備案，方可計算加班；

　　五、加班計算及管理

　　1、延時工作：原則上不計算加班，由部門內(nèi)部安排調(diào)休；

　　2、公休日及法定假日加班：加班時間以4個小時做為計算起點，當(dāng)月加班4小時以上不足8小時的計算0.5個加班，當(dāng)月加班8小時的計算1個加班，加班時間不得跨月累計。

　　3、車隊管理人員（不包括調(diào)度）、保潔隊管理人員、維修中心管理人員、信息部、安全部的加班實行定額加班制度，即按每月實際節(jié)假日天數(shù)批準(zhǔn)部門總加班數(shù)，超過部分不計算加班。各車隊休息日保證2名管理人員同時在崗，信息部、安全部、維修中心、保潔隊休息日保證1人在崗。

　　4、結(jié)算部、稽查部、綜合部食堂管理員、采購部的庫房管理人員實行月固定加班，部門應(yīng)于每月25日前將下月的排班計劃及部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理審核簽字的《加班申請表》上交至人力資源部進(jìn)行審核備案，方可實施并計算加班。

　　5、員工參加公司會議、培訓(xùn)課程、出差等情況，不計算加班。

　　六、加班紀(jì)律及要求

　　1、《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，不得擅自修改。

　　2、加班期間應(yīng)服從加班管理人員的指令，不得無故離崗，按照加班計劃完成工作任務(wù)，并按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。否則，除不能享受加班待遇外，并按《人事勞資管理制度》進(jìn)行處罰。

　　3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。

　　4、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補(bǔ)償，賠償相應(yīng)損失，并處以200元的罰款。

　　5、加班打卡： 無論是休息日或是法定假日加班，員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間，并作為加班審核的`基礎(chǔ)依據(jù)。

　　6、根據(jù)實際情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請，并交至人力資源中心。

　　七、加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工加班原則上實行調(diào)休，確實調(diào)休不了的，公司予以計算支付加班費。

　　2、實行標(biāo)準(zhǔn)工時制的員工按照公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。實行不定時工作制的員工休息日工作不支付加班工資，法定假日工作按照100元/天的標(biāo)準(zhǔn)支(敬請期待本站推出更好文章：)付加班工資。

　　3、加班費以月為單位結(jié)清，由人力資源中心核實后月底隨工資一起發(fā)放，不累計、不順延。

　　5、部門負(fù)責(zé)人及考勤人員應(yīng)認(rèn)真記錄員工考情情況，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律。

　　八、附則

　　1、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本辦法與公司《人事勞資管理制度》、《薪資管理辦法》配合執(zhí)行。

　　九、相關(guān)記錄

　　1、《請假審批單》

　　2、《加班申請單》

公司員工管理制度13

　　為不斷提高管理水平,確保小區(qū)成為優(yōu)秀管理小區(qū),特制訂本制度:

　　一、采取平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,不斷提高管理人員的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。全部實現(xiàn)持證上崗。

　　二、物業(yè)部各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作,每周安排一個下午集體學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報刊、書籍。

　　三、物業(yè)部社區(qū)事務(wù)部負(fù)責(zé)收集各種有用信息、最新業(yè)務(wù)法規(guī)、有關(guān)管理經(jīng)驗等,供有關(guān)部門人員學(xué)習(xí)。

　　四、管理人員必須定期接受專業(yè)訓(xùn)練,每年至少有十五天,在公司統(tǒng)一接受培訓(xùn)。各部門在每年初應(yīng)作好安排,在不影響部門工作的同時,完成培訓(xùn)計劃。

　　五、管理人員在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間不能請假、曠課,否則以曠工論處。

　　六、鼓勵管理人員多參加專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)物業(yè)部同意,報公司批準(zhǔn),培訓(xùn)結(jié)束時考試合格者,培訓(xùn)費用由按公司規(guī)定給予報銷,但考試不合格者,不承擔(dān)培訓(xùn)費用,對考試取得優(yōu)勝者給予獎勵。

　　七、物業(yè)部每年舉行兩次業(yè)務(wù)考試和考評,經(jīng)考試、考評不合格者,可在十天內(nèi)補(bǔ)考一次;補(bǔ)考不合格者予以辭退,不得留用。

　　物業(yè)公司內(nèi)部管理制度:員工值班制度

　　一、按照規(guī)定時間當(dāng)班,不得擅離職守。

　　二、在當(dāng)班時不得飲酒、打磕睡、看閱書報、聽廣播或與同事閑談、會客或參與賭博。

　　三、輪值班工作時,須配帶上崗證,先巡視設(shè)備機(jī)房及走火通道,特別注意樓宇環(huán)境清潔,維修遇有不尋常事件,向上級匯報,做好每天檢查情況記錄。

　　四、臺風(fēng)或雷暴大雨期間,值班員必須按照公司所頒布之'臺風(fēng)暴雨期間員工當(dāng)值規(guī)定'及'防風(fēng)防洪措施'做好一切防風(fēng)、防洪工作,以保護(hù)公共財產(chǎn),防止意外或水浸等事故的`發(fā)生。

　　五、服從上級的指導(dǎo)及執(zhí)行指定工作。

　　六、留意各項公共設(shè)施是否損壞或涂污,并通知有關(guān)人員修理,必要時協(xié)助維修工作,并做好詳細(xì)記錄。

　　七、執(zhí)行各項任務(wù)時,必須有禮貌,牢記'團(tuán)結(jié)、務(wù)實、精誠、奉獻(xiàn)'的工作精神。

　　八、如有住戶發(fā)生意外時,例如:受傷、暈倒等,應(yīng)立即協(xié)助其家人召救護(hù)車或代辦報警。

　　九、詳細(xì)記錄住戶投訴事項,并迅速處理及報告。

　　十、必須熟悉樓宇結(jié)構(gòu),給排水管道走向、閥門方位,如有滴漏現(xiàn)象及時維修,并作記錄。

　　十一、必須熟悉樓宇滅火工具的位置及使用方法及電氣線路煤氣管道的走向,開關(guān)位置,控制范圍和操作方法。

　　十二、協(xié)助治安隊長的工作,維護(hù)治安秩序,解決突發(fā)治安事件,如解決不了,及時向上級匯報,并作記錄。

　　十三、對于違章裝修、違章動火作業(yè)的,有權(quán)進(jìn)行勸阻。如不聽勸者,依法作出處罰。

公司員工管理制度14

　　一、目的：

　　規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。

　　二、適用范圍：

　　xx物業(yè)有限公司所有工作人員。

　　三、職責(zé)：

　　1、xx物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

　　2、各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

　　四、關(guān)于服裝、裝束

　　1、進(jìn)公司必須穿好工作服；

　　2、工作服要干凈；

　　3、進(jìn)公司須戴工作證；

　　4、嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；

　　5、凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng)；

　　6、不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；

　　7、公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用；

　　8、公司發(fā)放的'作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

　　五、關(guān)于上班時間

　　1、時間為上午8：30——12：00下午2：00——18：00

　　2、不得無故遲到、早退、外出；

　　3、雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假（特殊情況例外）；

　　4、嚴(yán)禁無故曠工；

　　5、上、下班必須簽到；

　　6、不許代別人簽到；

　　7、不得涂改簽到表。

　　六、關(guān)于小區(qū)設(shè)備和設(shè)施

　　1、設(shè)備、設(shè)施要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀；

　　2、注意整理整頓；

　　3、道路要保持暢通，不許擺放東西；

　　4、嚴(yán)禁對小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼；

　　5、節(jié)約用水，用電，不得浪費；

　　6、凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴(yán)處理；

　　7、凡盜竊本公司財物，從嚴(yán)處理；

　　8、設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅動機(jī)器。

　　七、其它

　　1、服從上司的命令；

　　2、發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò)；

　　3、嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾；

　　4、嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙；

　　5、不準(zhǔn)喧嘩、賭博；

　　6、不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西；

公司員工管理制度15

　　為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　第一章、總則

　　一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、公司的例會定在每周xx的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

　　第 二章、員工著裝管理規(guī)定

　　一、員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表�？傮w要求是得體、大方、整潔。

　　二、員工在上班時間內(nèi)要求穿工裝。

　　三、部門經(jīng)理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。

　　四、員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長發(fā)及胡須；女職員上班提倡化淡妝。

　　五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定，員工月累計違反本規(guī)定超過3次者，或該部門員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。

　　六、公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

　　七、試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿經(jīng)考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。接待禮儀接待工作及要求：

　　1、有客戶來訪，馬上起身來接待。

　　2、接待客戶時應(yīng)主動、大方、微笑、熱情。

　　3、名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

　　4、把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。

　　5、接對方的名片時應(yīng)雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。

　　第三章、考勤制度

　　一、公司員工自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　二、公司實行六天工作制，每天工作時長為7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　四、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的'基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。

　　五、員工因私事請假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；5天以內(nèi)的（含5天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　六、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

　　七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。

　　八、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　第四章、人事異動

　　一、公司新招聘員工的，應(yīng)要求員工攜帶：身份證復(fù)印件一份、2寸彩色白底照片2張、學(xué)歷證書原件、工資卡一張、健康證明一份。并且，員工入職后的一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保手續(xù)。

　　二、公司對違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。

　　三、公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿意等原因有主動辭職的權(quán)利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

　　四、有以下行為者公司將給予辭退：

　　1、一年內(nèi)記過3次者。

　　2、連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。

　　3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

　　4、工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

　　5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。

　　6、因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者。

　　7、違反公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　風(fēng)險提示：實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

　　8、泄露商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　9、辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節(jié)重大者。

　　10、工作時因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

　　風(fēng)險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

【公司員工管理制度】相關(guān)文章：

公司員工管理制度【精選】07-05

公司員工管理制度06-12

[經(jīng)典]公司員工管理制度07-23

（精選）公司員工管理制度07-04

公司員工管理制度【經(jīng)典】07-23

公司員工的管理制度10-23

公司員工管理制度06-18

公司員工食堂管理制度06-18

公司員工管理制度范本11-06

公司員工服裝管理制度01-14