員工的管理制度(通用)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的員工的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工的管理制度1

　　第一條員工戶口調(diào)動：

　　1、正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調(diào)動。

　　2、行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動局當(dāng)年招調(diào)要求對員工自身條件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入申請表》上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、行政人資部集中員工申請于每年12月份上報人事局第二年招調(diào)計劃。

　　4、具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。

　　第二條社保辦理：

　　1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會勞動保險，保障員工的利益設(shè)立勞動保險項目有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等。

　　2、公司辦理社會勞動保險的對象詩司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。

　　3、繳納保險費按有關(guān)政策規(guī)定的`比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會勞動保險費用。

　　4、在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續(xù)起來，可提出申請，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負(fù)擔(dān)。

　　5、公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報總經(jīng)理審批后送報社會勞動保險局。

　　6、社會勞動保險參保基數(shù)：

　　A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投�；鶖�(shù)金額參保。

　　B、投�；鶖�(shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。

　　7、具體工作流程參見《社保辦理流程》。

　　第三條商業(yè)保險

　　公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險，及價值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

　　第四條員工宿舍

一、公司為員工提供良好的住宿條件。

　　二、新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍，填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

　　三、員工的水電費、清潔費、太陽能（熱水費）、有線電視費、管理費每月從工資中扣除

　　四、宿舍員工搐或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

　　五、具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

　　第五條證件辦理

　一、暫住證辦理：

　　1、公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

　　2、新辦員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。

　　3、行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

　　4、辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。

　　5、具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

　　二、港澳通行證辦理：

　　1、員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請，由行政人資部向市局申報港澳通行證指標(biāo)及報備人員花名冊。

　　2、如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。

　　3、續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。

　　4、具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

員工的管理制度2

　　一、澡堂定期準(zhǔn)時向員工開放。

　　二、進(jìn)澡堂洗浴要遵守澡堂的規(guī)則。

　　三、每次開放前，管理人員要檢查淋浴器。冷熱水閥是否好用，如有問題應(yīng)及時解決。

　　四、做好澡堂的衛(wèi)生工作，一次一清洗，定期消毒，更衣柜，座椅要保持清潔。

　　五、澡堂開放結(jié)束后，應(yīng)及時關(guān)水、關(guān)燈。

員工的.管理制度3

　　第一條為加強(qiáng)飲品店食品安全衛(wèi)生管理，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為，保障消費者身體健康，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于使用一次性飲具向顧客提供飲品的經(jīng)營者（包括即制即售或現(xiàn)場分裝銷售雪糕），但不包括提供飲用場所和向顧客提供小吃的小吃店以及無固定食品處理場所的食品攤販。

　　第三條本規(guī)定下列用語的含義

　　食品：指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品，但是不包括以治療為目的的物品。

　　原料：指供烹飪加工制作食品所用的一切可食用的物質(zhì)和材料。

　　半成品：指食品原料經(jīng)初步或部分加工后，尚需進(jìn)一步加工制作的食品或原料。

　　成品：指經(jīng)過加工制成的或待出售的可直接食用的食品。

　　食品處理區(qū)：指飲品、雪糕的調(diào)配、制作、儲存和食品加工工具、容器的洗消區(qū)域。

　　冷藏：指為保鮮和防腐的需要，將食品或原料置于冰點以上較低溫度條件下貯存的過程，冷藏溫度的范圍應(yīng)在0～10℃之間。

　　清洗：指利用清水清除原料夾帶的雜質(zhì)和原料、工具表面的污物所采取的操作過程。

　　消毒：用物理或化學(xué)方法破壞、鈍化或除去有害微生物的操作，消毒不能完全殺死細(xì)菌芽胞。

　　第四條本規(guī)定中“應(yīng)”的內(nèi)容表示必須這樣做，“不得”的內(nèi)容表示禁止這樣做，“宜”的內(nèi)容表示以這樣做為佳。

　　第五條選址應(yīng)符合規(guī)劃有關(guān)要求，距離糞坑、污水池、垃圾場（站）、旱廁等污染源25m以上，并應(yīng)設(shè)置在粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源的影響范圍之外。供水應(yīng)能保證加工需要，水質(zhì)應(yīng)符合GB5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

　　第六條建筑結(jié)構(gòu)堅固耐用、易于維修、易于保持清潔，應(yīng)能避免有害動物的侵入和棲息。食品處理區(qū)均應(yīng)設(shè)置在室內(nèi)，面積在8平方米以上，應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局。

　　第七條設(shè)施衛(wèi)生要求

　�。ㄒ唬┦称诽幚韰^(qū)地面應(yīng)用無毒、無異味、不透水、不易積垢的材料鋪設(shè)，且應(yīng)平整、無裂縫。

　�。ǘ�）食品處理區(qū)墻壁應(yīng)采用無毒、無異味、不透水、平滑、不易積垢的淺色材料構(gòu)筑。其墻角及柱角（墻壁與墻壁間、墻壁及柱與地面間、墻壁及柱與天花板）間宜有一定的弧度（曲率半徑在3cm以上），以防止積垢和便于清洗。經(jīng)常沖洗的場所、易潮濕場所應(yīng)有1.5m以上的光滑、不吸水、淺色、耐用和易清洗的.材料(例如瓷磚、合金材料等)制成的墻裙。

　　（三）食品處理區(qū)天花板應(yīng)選用無毒、無異味、不吸水、表面光潔、耐腐蝕、耐溫、淺色材料涂覆或裝修，天花板與橫梁或墻壁結(jié)合處宜有一定弧度（曲率半徑在3cm以上）。

　　（四）食品處理區(qū)應(yīng)設(shè)置原料和（或）半成品貯存的設(shè)施，應(yīng)設(shè)置專用的工用具清洗池和消毒池各一個，材質(zhì)應(yīng)為不透水材料（包括不銹鋼或陶瓷等），結(jié)構(gòu)應(yīng)不易積垢并易于清洗。制作現(xiàn)榨果蔬汁應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的清洗消毒設(shè)施和專用操作設(shè)施。

　�。ㄎ澹┦称泛头鞘称繁９芄駪�(yīng)分開設(shè)置,應(yīng)根據(jù)貯存條件的不同設(shè)置設(shè)冷藏柜或冰箱。應(yīng)設(shè)專供存放一次性飲具的保管柜。

　�。�六）食品處理區(qū)應(yīng)設(shè)置必要的滅蠅防塵設(shè)施。

　�。ㄆ撸┦称诽幚韰^(qū)應(yīng)設(shè)有配有蓋子以堅固及不透水的材料制造，能防止有害動物的侵入、不良?xì)馕痘蛭鬯�的溢出、�?nèi)壁應(yīng)光滑以便于清洗的廢棄物容器。

　�。ò耍┰谑称诽幚韰^(qū)不得設(shè)廁所。

　　第八條食品工具衛(wèi)生要求

　�。ㄒ唬┦称芳庸すぞ吆腿萜鲬�(yīng)由無毒、無臭味或異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉的，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的材料制造并易于清洗消毒，接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂縫，以避免食品碎屑、污垢等的聚積。擺放位置應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染。

　�。ǘ�）食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料，必須使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染。

　�。ㄈ�）用于原料、半成品、成品的工具和容器，應(yīng)分開并有明顯的區(qū)分標(biāo)志。

　�。ㄋ模┎坏弥貜�(fù)使用一次性飲具。

　　第九條原料采購應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求，并應(yīng)進(jìn)行驗收，不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。采購時應(yīng)索取發(fā)票等購貨憑據(jù)，并做好采購記錄，便于溯源；向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量采購食品的，還應(yīng)索取食品衛(wèi)生許可證、檢驗合格證明等。

　　第十條飲品制作的衛(wèi)生要求

　�。ㄒ唬┎僮魅藛T應(yīng)認(rèn)真檢查待供應(yīng)食品，發(fā)現(xiàn)有感官性狀異常的，不得供應(yīng)。

　�。ǘ�）制作的設(shè)備、工用具應(yīng)專用。每次使用前應(yīng)消毒，用后應(yīng)洗凈并在專用保潔設(shè)施內(nèi)存放。

　　（三）用于現(xiàn)榨果蔬汁的瓜果應(yīng)新鮮并先清洗處理。

　　（四）需要熟制加工的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透，其加工時食品中心溫度應(yīng)不低于70℃，加入飲品中的成品如“珍珠”等應(yīng)當(dāng)天用完。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品宜即制即售，成品常溫存放時間不應(yīng)超過2小時，超過2小時的應(yīng)棄置。

　　第十一條貯存衛(wèi)生要求

　�。ㄒ唬┵A存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，不得存放有毒、有害物品（如：殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等）及個人生活用品。

　�。ǘ�）食品應(yīng)當(dāng)分類存放于食品柜內(nèi)，變質(zhì)和過期食品應(yīng)及時清除。加工后的成品應(yīng)與半成品、原料分開存放。

　　（三）食品冷藏的溫度應(yīng)分別符合冷藏溫度范圍要求。做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開，不得在同一冰室內(nèi)存放。不得將食品堆積、擠壓存放。冷藏柜和冰箱，應(yīng)定期除霜、清潔和維修，以確保冷藏溫度達(dá)到要求并保持衛(wèi)生。

　　（四）需要冷藏的熟制品，應(yīng)盡快冷卻后再冷藏。

　　第十二條經(jīng)營單位的法定代表人或負(fù)責(zé)人是食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，對本單位的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對本單位食品衛(wèi)生檢查工作,建立食品衛(wèi)生管理檔案，原料采購驗收、加工操作過程關(guān)鍵項目、衛(wèi)生檢查情況、人員健康狀況、教育與培訓(xùn)情況、檢驗結(jié)果及投訴情況、處理結(jié)果、發(fā)現(xiàn)問題后采取的措施等均應(yīng)予以記錄。接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況。

　　第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理要求

　　（一）生產(chǎn)加工經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境（包括地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等）應(yīng)保持清潔和良好狀況。

　�。ǘ�）廢棄物至少應(yīng)每天清除1次，清除后的容器應(yīng)及時清洗，必要時進(jìn)行消毒。放置場所不得有不良?xì)馕痘蛴泻Γㄓ卸荆�氣體溢出，防止有害昆蟲的孳生。

　　（三）應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進(jìn)行，實施時對各種食品（包括原料）應(yīng)有保護(hù)措施。

　　第十四條場所及設(shè)施衛(wèi)生管理

　�。ㄒ唬�應(yīng)建立加工經(jīng)營場所及設(shè)施清潔制度，按規(guī)定開展清潔工作，使場所及其內(nèi)部各項設(shè)施隨時保持清潔。

　　（二）食品加工經(jīng)營場所內(nèi)不得存放與食品加工無關(guān)的物品，各項設(shè)施也不得用作與食品加工無關(guān)的用途。

　　第十五條清洗和消毒衛(wèi)生管理

　�。ㄒ唬�應(yīng)制定清洗和消毒制度，以保證所有食品加工操作場所清潔衛(wèi)生，防止食品污染。

　　（二）使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)符合GB14930.1《食品工具、設(shè)備用洗滌衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和GB14930.2《食品工具、設(shè)備用洗滌消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　�。ㄈ�）用于清掃、清洗和消毒的設(shè)備、用具應(yīng)放置在專用場所妥善保管。殺蟲劑、殺鼠劑及其他有毒有害物品存放，均應(yīng)有固定的場所并上鎖，包裝上應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

　　第十六條食品添加劑的使用應(yīng)符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并應(yīng)有詳細(xì)記錄。

　　食品添加劑存放應(yīng)有固定的場所（或櫥柜）并上鎖，包裝上應(yīng)標(biāo)示“食品添加劑”字樣。

　　第十七條生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)建立投訴管理制度，對消費者提出的口頭或書面意見與投訴，應(yīng)立即追查原因，妥善處理。

　　第十八條從業(yè)人員健康管理

　�。ㄒ唬�從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時接受臨時檢查。新參加或臨時參加工作的人員，應(yīng)經(jīng)健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。ò�括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　�。ǘ�）從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。

　�。ㄈ�）應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。

　　第十九條應(yīng)對新參加工作及臨時參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，合格后方能上崗；在職從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。

　　第二十條從業(yè)人員個人衛(wèi)生

　　（一）應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生，操作時應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩，頭發(fā)不得外露，不得留長指甲，涂指甲油，佩帶飾物。

　�。ǘ�）操作時手部應(yīng)保持清潔，操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時，手部還應(yīng)進(jìn)行消毒。

　�。ㄈ�）接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應(yīng)洗手：

　　1、開始工作前。

　　2、處理食物前。

　　3、上廁所后。

　　4、處理生食物后。

　　5、處理弄污的設(shè)備或飲食用具后。

　　6、咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后。

　　7、處理動物或廢物后。

　　8、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后。

　　9、從事任何可能會污染雙手活動(如處理貨項、執(zhí)行清潔任務(wù))后。

　�。ㄋ模﹤�人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。

　�。ㄎ澹┦称诽幚韰^(qū)內(nèi)不得有抽煙、飲食及其它可能污染食品的行為。

　�。�六）進(jìn)入食品處理區(qū)的非加工操作人員，應(yīng)符合現(xiàn)場操作人員衛(wèi)生要求。

　　第二十一條從業(yè)人員工作服管理

　�。ㄒ唬┕ぷ鞣�應(yīng)有清洗保潔制度，定期進(jìn)行更換，保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服應(yīng)每天更換。

　�。ǘ�）從業(yè)人員上廁所前應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服。

　�。ㄈ�）每名從業(yè)人員應(yīng)有兩套或以上工作服。

員工的管理制度4

　　為樹立公司整體形象，加強(qiáng)公司的管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展、特制訂本制度。

　　本制度使用于公司全體員工

　　第一條入職與離職管理制度

　　1、所有入職員工必須面試，有歸口部門負(fù)責(zé)，面試合格后須填寫《員工入職登記表》并附身份證復(fù)印件報辦公室存檔，由辦公室統(tǒng)計人員名單報財務(wù)部，財務(wù)部按照人員統(tǒng)計表發(fā)放工資。

　　2、所有員工離職必須經(jīng)得主管負(fù)責(zé)人同意，并簽字批準(zhǔn)，方可填寫《員工離職登記表》報財務(wù)部發(fā)放工資，否則不予結(jié)算。

　　第二條 考勤管理

　　1．公司內(nèi)部考勤由各班組進(jìn)行，各班組長為第一負(fù)責(zé)人，每月發(fā)工資前上報考勤記錄表，并在當(dāng)月2號前上報公司。

　　2、員工請假（包括病假、事假、年休假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、農(nóng)忙假等），經(jīng)班組長批準(zhǔn)并簽批請假條后，方可休假。員工請假未能獲得批準(zhǔn)擅自休假或未按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)的，按曠工處理。

　　3、員工因個人私事不能上班的，應(yīng)由本人事先經(jīng)過班組長同意，確有客觀原因來不及事先請假的，方可用手機(jī)發(fā)短信方式請假，員工患病或非因公負(fù)傷，應(yīng)由本人向班組長請假。

　　4、員工農(nóng)忙假期為10天（含往返路程），需在請農(nóng)忙假前一周上報

　　班組長，并交接完自己的工作方可休假。休假結(jié)束后未到崗，礦工一天則扣除一天的工資。

　　5、員工上班期間外出應(yīng)事先經(jīng)班組長簽批請假條，未經(jīng)同意而擅自離崗的，2小時內(nèi)以早退處理，半天以上將按曠工處理。

　　6、公司每年春節(jié)過后召開的`開工會議，公司員工必須準(zhǔn)時參加，否則罰款500-1000元人民幣。

　　第三條 加班制度

　　1、工作時間加班在晚上12點后按小時來計算，超過2點之后按一個工作日計算。

　　2、再時加班不超過一小時的，最后全部統(tǒng)計相應(yīng)給一些工日。

　　第四條 績效工資考核制度

　　1、公司員工工資全部按照績效工資制度考核，其中cad、形象、安全占20%，基本工資占60%，施工進(jìn)度占20%。

　　第五條 工作制度

　　1、員工在施工過程中不得半途辭職，若提前離開，則工資由公司在年底統(tǒng)一發(fā)放，并在總工資中扣除一半。

　　2、在工作日10天之內(nèi)離開的人員工資一分不發(fā)。工作15天之內(nèi)工資按10天發(fā)，工作一個月內(nèi)工資按15天發(fā)。若家里有事請假離開者，工資年底結(jié)算。

　　3、上班時間根據(jù)冬夏季節(jié)土建施工時間來確定每天的上班時間。每天必須提前十分鐘到現(xiàn)場聽候班組長安排當(dāng)日的工作。若遲到早退者扣除當(dāng)日的工作日一半的工資。

　　4、公司上班時間統(tǒng)一穿戴工作服，男士服裝由公司統(tǒng)一制作，女士工作服必須是正裝，可以自行定做，也可以由公司統(tǒng)一制作，男女士定制工作服的費用由自己承擔(dān)，如果中途離職，公司將不再扣除工作服費用。

　　5、公司分包出去的工程，所有承包施工人員在工作時間內(nèi)服裝必須統(tǒng)一，服裝費用由承包人自己承擔(dān)。

　　6、項目部所有人員每月休息三天。

　　第六條 獎罰制度

　　1、遲到、早退或無故擅離崗位一次，罰款50元。

　　2、合同期內(nèi)違紀(jì)5次者，由公司確定是否解除合同。

　　3、有事請假，不得超過三天，超過一天者扣除三天工資，請假超過三天者，需上報公司準(zhǔn)假。

　　4、工地上嚴(yán)禁打架斗毆，如若發(fā)現(xiàn)，不論對方有理無理均罰款1000元以示警告，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣者，上報公司做開除決定。

　　5、工作時間若發(fā)現(xiàn)嬉戲打鬧、說閑話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工日并罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣者，上報公司做開除工地決定。

　　6、工作時統(tǒng)一穿戴工作服，保持工作服整潔、干凈，如若發(fā)現(xiàn)有損公司形象者，罰款200元。

　　7、正確佩戴安全帽，不佩戴安全帽經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)拍照者，罰款50元，為公司樹立精神文明施工形象者，上報公司獎勵200元。

　　8、施工中節(jié)約使用材料，合理安排人員者，質(zhì)量進(jìn)度優(yōu)先班組，上報公司獎勵200元。

　　9、對樓上遺留材料視而不撿者，如若發(fā)現(xiàn)罰款20元。

　　10、在施工過程中，對成本控制提出合理化建議者，經(jīng)論證合理，公司視情況給予獎勵，并通報表揚。

　　第七條 員工宿舍管理

　　1、未經(jīng)許可，員工宿舍不得留宿他人，違者清理出宿舍并罰款50元。

　　2、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品，違者沒收危險及違禁物品并罰款100元。

　　3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂接線路，每天上班前必須斷開所有電器的電源線路，保持高度防火意識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時上報。

　　4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、大聲喧嘩、賭博。

　　5、嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道或?qū)⒗�圾扔出窗外�?/p>

　　6、愛護(hù)公司財務(wù)，節(jié)約能源，不在磚墻上亂寫亂畫，員工物品擺放整齊，保持房間干凈整潔。

　　7、自覺愛護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋布局。若房間內(nèi)物品有所損壞，將照價賠償、并追究責(zé)任。

　　8、嚴(yán)禁將公司物品帶回宿舍使用，公司隨時抽查員工床鋪、衣箱物件。若發(fā)現(xiàn)公司物品，將罰款處理，重者將無薪解雇。

　　9、未經(jīng)同意不得私用別人物品，以免造成誤會引起糾紛，偷盜他人財物者，將受到開除并送公安局處理。

　　10、各員工應(yīng)該養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)宿舍安全，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生以保持良好宿舍環(huán)境，如未按照值班表進(jìn)行清潔的人員，每次罰款20元。

　　11、員工統(tǒng)一安排房間床位，離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬出宿舍，不得借故拖延，3日之后拖延一天罰款100元。

員工的管理制度5

　　為進(jìn)一步優(yōu)化城市衛(wèi)生面貌，加強(qiáng)城市衛(wèi)生事業(yè)的改革發(fā)展、切實提高人民群眾的健康水平，經(jīng)公司研究決定特制訂如下規(guī)章制度：

　　一、員工自覺遵守黨的法律法規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺樹立環(huán)衛(wèi)工人的自身形象。

　　二、嚴(yán)禁任何人做有損公司的'利益、形象、聲譽或破壞公司環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的事情。

　　三、提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，提高工作效率。

　　四、晨前普掃工作時間為早上4：00--6：30分前完成，工作時必須穿工作衣褲和反光背心，違者一次罰款10元，以此類推。

　　五、第二班工作時間為早上7：00―12：00，其次12：00―18：00，夜間保潔時間為晚上18：00―22：00完成。

　　六、按“八凈八無“、“七不準(zhǔn)”的工作要求完成自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域。

　　七、上班時間不能擅自離崗、串崗、扎堆及打瞌睡。違者一次罰款10元。

　　八、休息時間嚴(yán)禁穿戴工作服。違者一次罰款10元。

　　九、必須逆行作業(yè)，做到安全作業(yè)。

　　十、發(fā)揚互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛精神。

員工的管理制度6

　�。�1）嚴(yán)格遵守美發(fā)店各項規(guī)章制度，遵守中華人民共和國相關(guān)財務(wù)的法律法規(guī)。

　�。�2）嚴(yán)守財務(wù)機(jī)密，維護(hù)美發(fā)店利益，不得泄露美發(fā)店營收資料。

　�。�3）熟練掌握收銀臺各項環(huán)節(jié)的工作，能迅速解決結(jié)帳收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)上的問題，作好準(zhǔn)確、快速、無差錯。

　�。�4）上班前檢查好電腦終端運轉(zhuǎn)情況及準(zhǔn)備好所需單據(jù)、促銷卡、找零備用金等，以保證收銀工作的順利進(jìn)行。

　�。�5）記錄好員工對產(chǎn)品的銷售情況及妥善保管好顧客交存的'物品。

　�。�6）做好數(shù)據(jù)登記和填寫相應(yīng)報表，做到帳單（銀）相符，帳務(wù)相符。對經(jīng)手帳務(wù)全勸負(fù)責(zé)。

　�。�7）當(dāng)?shù)觊L及助理主管不在店面的情況下，助理有勸行使店長及助理主管職責(zé)。

員工的管理制度7

　　一、宗旨

　　1、為保障員工利益，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本制度。

　　2、本制度所指的福利，是指除工資之外公司提供給員工的補(bǔ)充性報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。

　　二、福利對象

　　具體是這三類人，但是不同員工群體在享受福利項目上有差異。

　　1、正式在職員工；

　　2、試用期員工；

　　3、離退休員工。

　　三、福利的種類

　　1、公司提供的福利包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利項目，以及公司根據(jù)自身條件及實際設(shè)置的福利項目。

　　2、國家政策規(guī)定的.福利項目是公司為員工辦理的社會保險。具體險種為：

　�。�1）養(yǎng)老保險；

　�。�2）醫(yī)療保險；

　�。�3）失業(yè)保險；

　�。�4）工傷保險；

　�。�5）生育保險；

　　3、公司設(shè)置的其他福利項目包括：

　�。�1）休假福利：

　　①法定節(jié)假日；

　�、诓〖�；

　　③事假；

　�、芑榧�；

　　⑤喪假；

　　⑥產(chǎn)假；

　�、吖�假；

　�、喙�傷假。

　�。�2）補(bǔ)貼福利：

　�、僮》垦a(bǔ)貼；

　�、诨锸逞a(bǔ)貼；

　　③崗位補(bǔ)貼；

　�、芙煌ㄑa(bǔ)貼；

　　⑤工齡補(bǔ)貼；

　�、尥ㄓ嵮a(bǔ)貼。

　　（3）教育培訓(xùn)福利：公司積極為每位員工提供受培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會，根據(jù)公司各個層面員工的特點組織不同的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)包括：

　�、賳T工在職培訓(xùn)；

　�、诠�司出資外出培訓(xùn)；

　　③公費進(jìn)修。

　�。�4）健康福利：公司每年組織員工到醫(yī)院進(jìn)行體檢，包括常規(guī)身體檢查、乙肝兩面三刀對半、肝膽脾B超、心電圖、X光等，具體項目可根據(jù)實際情況調(diào)整。

　�。�5）設(shè)施福利：公司為豐富員工的文化生活，培養(yǎng)的員工積極向上的道德情操設(shè)立的福利項目。具體包括：

　　①公司每年出資組織員工旅游一次；

　　②每年春節(jié)前組織員工舉行辭舊迎新文體活動；

　　③慶春節(jié)新年晚餐及聯(lián)歡活動；

　�、苻r(nóng)歷新年開工早茶。

　�。�6）慶賀福利：專門為慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日，以及祝賀員工重大喜事而設(shè)立。具體項目：

　　①過節(jié)費：每年中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)給員工禮品（禮金）一份；每年三八婦女節(jié)發(fā)給女職員禮品一份；

　�、诮Y(jié)婚禮金：工作滿一年的正式員工結(jié)婚（以結(jié)婚證日期為準(zhǔn)）公司發(fā)放結(jié)婚禮金一份；注：如夫妻雙方同為公司員工，則一方享受；在公司工作期間結(jié)婚兩次以上者只享受一次。

　　③年終獎：按員工全年的績效表現(xiàn)發(fā)放年終獎；

　�、荛_工利市：農(nóng)歷新年開工第一天，為當(dāng)天準(zhǔn)時上班的員工發(fā)放開工利市一份。

　　（7）特別福利：公司為核心骨干員工、及連續(xù)在公司工作多年具有一定忠誠度的員工提供的參與企業(yè)管理與決策的渠道，如加入持股會，實行員工持股。

　　四、福利待遇的給付

　　1、社會保險費用由財務(wù)部統(tǒng)一繳納。

　　2、誤餐費、住房補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，通訊費采取憑話費發(fā)票報銷或公司按額度為每每部手機(jī)預(yù)存話費的方式，具體方式公司可視情況進(jìn)行調(diào)整。

　　3、享受休假福利的員工視同出勤，生育假待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

員工的管理制度8

　　為了規(guī)范網(wǎng)吧管理，打造優(yōu)秀的員工隊伍，促進(jìn)網(wǎng)吧良性發(fā)展，根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要，特制定如下網(wǎng)吧管理制度：

　　一、凡本網(wǎng)吧員工，均務(wù)必認(rèn)同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。

　　二、服務(wù)制度：工作人員要著裝得體、大方，待人熱情，語言溫和、文明，顧客的要求高于一切，嚴(yán)禁出現(xiàn)個人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見，隨時注意顧客要求，應(yīng)做到顧客一喊就到。

　　三、工作制度：工作人員在上班期間各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真圓滿的做好本職工作，并在工作時間內(nèi)聽從主管安排，積極完成主管交代的工作，當(dāng)天能完成的工作當(dāng)天必須完成。

　　四、以下事項被嚴(yán)格禁止：

　　1、有損網(wǎng)吧形象的.言語、行為、舉止。

　　2、上班時間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂等。

　　3、其他不利于正常經(jīng)營的事項。

　　五、網(wǎng)吧以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、熱情、高效”

　　收銀臺收款員要求為企業(yè)宗旨，每位員工該時刻牢記，嚴(yán)禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛，嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，同事之間團(tuán)結(jié)友愛、工作相互促進(jìn)，生活互相關(guān)心。

　　六、收銀臺收款員要求

　　1、按時接班，嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、禁止不得以任何理由上機(jī)娛樂。

　　3、接班人員結(jié)伴時要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。

　　4、交班時要根據(jù)管理計費轉(zhuǎn)件統(tǒng)計金額，清點好現(xiàn)金，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯，應(yīng)馬上提出，由交班方補(bǔ)足差額，否則將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　5、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。

　　6、收銀臺現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金，如有上述情況發(fā)生，一切損失由收款員負(fù)責(zé)。

　　7、除了收款員，其他閑雜人等不得進(jìn)入收銀臺內(nèi)。

　　8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

　　9、收銀臺現(xiàn)金如有差錯，將由收款員個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　10、及時認(rèn)真做好上網(wǎng)登記工作。

　　八、網(wǎng)管人員要求

　　1、按時接班，嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、不得以任何理由上機(jī)娛樂。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)維修、維護(hù)技術(shù)，隨時保持電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài)。

　　4、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

　　5、隨時注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生，熱水器要及時加水，廁所要隨時沖水。

　　6、桌上、地上有較大雜物，嚴(yán)重影像顧客上機(jī)的要馬上清理。

　　九、員工請假必須提前打招呼，上機(jī)應(yīng)允后方可請假，如有急事當(dāng)天需要請假的批準(zhǔn)后如有欺瞞扣除三天工資，請假后不能按時上班需延期的要電話通知“管事”，如有欺瞞扣三天工資。

　　十、獎懲制度：所有員工要以促進(jìn)網(wǎng)吧發(fā)展為目標(biāo)，必須嚴(yán)格遵守各項制度。對網(wǎng)吧效益有顯著提高者，網(wǎng)吧以獎金形式對員工進(jìn)行獎勵，凡工作出現(xiàn)問題，違反網(wǎng)吧管理制度者，網(wǎng)吧業(yè)主將提出點名批評，凡點名三次以上者，扣除獎金，問題嚴(yán)重者扣除押金開除。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展。

　　十一、網(wǎng)吧全體員工隨時注意防火安全和治安安全，如發(fā)生隱患必須立即進(jìn)行處理或報告。嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆事件，如發(fā)現(xiàn)苗頭應(yīng)及時化解，或及時撥打110。積極學(xué)習(xí)消防安全知識，學(xué)會使用滅火設(shè)備。

　　十二、每月全體員工務(wù)必進(jìn)行一次徹底性的衛(wèi)生打掃。

員工的管理制度9

　　目的:

　　加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

　　考勤范圍:

　　1、公司在冊員工。

　　2、特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　考勤方法:

　　1、公司實行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;

　　2、考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

　　考勤打卡時間:

　　1、冬季:白班上午7:50至11:30，下午13:00至17:00晚班17:30至23:30;

　　2、夏季:白班上午7:50至11:30，下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

　　有關(guān)規(guī)定:

　　1、考勤規(guī)定

　　（1）由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊進(jìn)行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

　�。�2）因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

　�。�3）員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

　�。�4）連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理;

　�。�5）曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金;

　　2、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

　　曠工天數(shù)0、5天1天1、5天2天2、5天3天

　　扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%

　　3、請假、外出手續(xù)

　�。�1）員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。

　　（2）請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

　�。�3）請假同意后<請假單>一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

　　（4）上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的<出門單>方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實記錄員工進(jìn)出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的'罰款處理;

　�。�5）因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具<出門單>。

　　4、探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

　�。�1）在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按<績效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。

　�。�2）外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的`各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。

　�。�3）探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。

　　5、婚假:

　　法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

　　婚假期間工資照發(fā)，獎金按<績效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。

　　6、喪假:

　　員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

　　喪假期間工資照發(fā)，獎金按<績效工資管理制度>執(zhí)行，不影響效益工資。

　　7、產(chǎn)假:

　　女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。

　　工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

　　8、銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。

　�。�1）銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計補(bǔ)休超過12天的，由部門負(fù)責(zé)人報公司總經(jīng)理批準(zhǔn);超出天數(shù)按事假處理;

　　（2）補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;

　�。�3）具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督，公司辦公室執(zhí)行。

　　9、其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

員工的管理制度10

　　為鼓勵員工的工作用心性，我公司領(lǐng)導(dǎo)會議一致證明，每位員工均可透過日常工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、用心的心態(tài)及對企業(yè)文化知識的掌握程度等，提升自我的級別，每位員工都有機(jī)會透過自身的努力，體現(xiàn)自我的價值，實現(xiàn)自我的.夢想，讓自我為公司帶來更大的效益!

　　1、所有員工在轉(zhuǎn)正前均有1——3個月試用期，具體時光視其表現(xiàn)而定，優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期。正常試用期內(nèi)無法到達(dá)規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，需延續(xù)試用的，在延期內(nèi)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)的，可轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間員工病事假超過一周或遲到早退達(dá)3次者，不予轉(zhuǎn)正。試用員工轉(zhuǎn)正，須由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請報請上級經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交備案確認(rèn)合格者，方可轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后，及時與本公司簽訂勞務(wù)合同，可享受三險待遇(養(yǎng)老、醫(yī)療、意外)，此待遇公司支付50%，剩余部分有個人承擔(dān)，注：在合同期內(nèi)，一旦有員工違約離職，其個人將承擔(dān)一切法律職責(zé)。

　　2、在連鎖店內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)員，受兩次以上顧客好評，并且得到店長極力推薦的人員，可在遞交晉級申請后兩周之內(nèi)理解考核�？己艘淮挝赐高^者，可于一周內(nèi)申請二次考核，二次考核若仍不透過者，取消繼續(xù)晉級機(jī)會，申請資格延后6個月。一次二次考核直接透過者，可在三個月后申請另升級別，申請及考核程序同上。(服務(wù)員—星級服務(wù)員---全星級服務(wù)員)

　　3、連鎖店店長，可按工齡評定，在本公司以店長身份工作半年以上者，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，并且每月按計劃完成任務(wù)者，均可上報申請級別晉升，晉升考核同服務(wù)人員晉升考核程序。級別為：三級店長—二級店長---值班經(jīng)理。

　　期望個位用心努力工作，充分發(fā)揮自我的才能，在讓自我進(jìn)步的同時，帶動大家一齊進(jìn)步，提升自身素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)收入!

員工的管理制度11

　　一、服務(wù)員工作職責(zé)

　　1,自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項規(guī)章制度,工作安排2,信表端裝,儀表大方,著裝整潔.

　　3,按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

　　4,做好餐具各項補(bǔ)充,以使替換

　　5,嚴(yán)格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序

　　6,熟知咖啡廳內(nèi)提供的出品和價格及特點.

　　7,做好收臺,翻臺,提高多臺利用率.

　　8,做好收尾結(jié)束工作,做好防火,防盜.

　　9,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能.

　　二、員工守則

　　為了規(guī)范員工行為,特制定.它涵蓋了本店的各項工作中應(yīng)遵守的制度,員工須以守則來規(guī)范自己的.言行,提高自己的素質(zhì),促進(jìn)我們店健康有續(xù)的發(fā)展.

　　1,員工應(yīng)忠于職守,努力干好自己的本職工作,遵守本店的規(guī)章制度.

　　2,員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào).

　　3,員工應(yīng)按時上下班,不遲到,早退或曠工,上班時間開始后十五分鐘后到者為遲到,下班前十五分鐘內(nèi)未獲批準(zhǔn)離崗著為早退,遲到或早退累積三次記曠工一次.

　　4,員工上班必須著工作服,戴工作牌,儀容整潔.

　　5,員工不準(zhǔn)留長發(fā),長指甲,戴首飾要做到淡妝上崗.

　　6,員工在上班前應(yīng)做好清潔工作,各項物品擺放整齊,吧臺要檢查器具物料是否變質(zhì),并作好開吧的準(zhǔn)備工作.

　　7,上班時間不準(zhǔn)撥打或接聽私人電話,更不允許用店里電話辦私事(特殊情況除外).

　　8,上班時間不準(zhǔn)私自會客,做一些與工作無關(guān)的事情.

　　9,員工應(yīng)講究文明,說話要用文明用語,對待客人要熱情,做到微笑服務(wù),客進(jìn)有迎聲,客走有送聲.

　　10,服務(wù)員點單時要熟練,要有適當(dāng)?shù)耐平?不得強(qiáng)推,客人買單時要快而無誤.

　　11,員工應(yīng)愛護(hù)公物,不準(zhǔn)大聲喧嘩,做到三輕(走路輕,說話輕,做事輕),每天下班后應(yīng)將工作場所打掃干凈,關(guān)好電源,門窗,清理并檢查現(xiàn)場,安全第一.

　　12,員工應(yīng)對店里的原材料,器具,耗品,合理使用不準(zhǔn)浪費,應(yīng)對一些貴重物品應(yīng)有專人保管以免造成損壞.

　　13,員工禁止在上班時間吃零食,抽煙.

　　員工如有違反以上守則著,將視其情節(jié)輕重,對其做出相應(yīng)的懲罰.

員工的管理制度12

　　第一章總則

　　1．遵守公司所有規(guī)章制度及工作守則，如有違反將按罰則處理。

　　2．保持儀容儀表端莊整潔、言談舉止優(yōu)雅大方。

　　3．出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進(jìn)入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示意。如進(jìn)入時，對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話或打斷。

　　4．工作時間不串崗、抽煙、睡覺、飲酒，不互相搭訕攀談、說笑、搬弄是非，不打與工作無關(guān)的閑聊電話，通話要簡明扼要。

　　5．不吵鬧、斗毆、擾亂秩序。嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書籍、雜志，不做與工作無關(guān)的事，工作中應(yīng)通力協(xié)作，具有團(tuán)隊精神。

　　6．單位內(nèi)與同事應(yīng)點頭行禮以示致意。

　　7．與上司、同事、客戶握手時用普通站姿，并目視對方目光，大方熱情、不卑不亢。

　　8．工作時間辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的物品，保持桌面整潔，維護(hù)企業(yè)整體辦公形象。

　　9．未經(jīng)同意不得任意翻閱不屬于自已負(fù)責(zé)的文件、公函或隨意翻看同事的文件、資料等。

　　10．接聽電話應(yīng)先問候，并自報公司。對方講述時應(yīng)留心聽，并記下要點，通話結(jié)束時禮貌道別。

　　11．服從上級安排，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得無故拖延。

　　12．盡忠職守，保守商業(yè)機(jī)密。維護(hù)公司聲譽，不作任何有損公司榮譽的行為。

　　13．愛護(hù)公物，不浪費、不化公為私，不得將所保管的文件、財物等私自攜出或外借。因過失或故意使公司財物、利益遭損害時，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

　　14．不得收受任何饋贈、挪借財物、假借職權(quán)、營私舞弊。

　　15．不私自經(jīng)營或兼任所在單位以外的職業(yè)，不得對外擅用公司名義。

　　16．執(zhí)行公務(wù)時，應(yīng)爭取工作時效，不得畏難，拖延或積壓。嚴(yán)格遵循本職崗位業(yè)務(wù)程序，對所承辦公務(wù)的執(zhí)行情況須有復(fù)命制，做到善始善終。

　　17．工作時間不得擅離職守，當(dāng)日事務(wù)應(yīng)當(dāng)日辦理完畢。

　　18．公司職員在遞交文件時，要將正面文字對著對方的方向。

　　19．注意提高自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　20．對待客人、來賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠懇友善的態(tài)度，對待客人委托的事項應(yīng)周到機(jī)敏處理，不得草率、怠慢對方或敷衍、擱置不辦。

　　21．與客人有不同意見時，不允許大聲爭吵，須保持冷靜，做好解釋工作。當(dāng)其詢問公司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時，如涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言謝絕，非本職范圍內(nèi)的，不得信口開河。

　　22．在履行職務(wù)時，不得擅自越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。屬本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)須對外簽署時，應(yīng)事先通報部門經(jīng)理及公司授權(quán)批準(zhǔn)后方可簽署；非本職務(wù)范圍的業(yè)務(wù)，須通知有關(guān)部門處理。

　　23．公司各部門辦公室人員（或加班）下班時，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦設(shè)備等電源開關(guān)，緊鎖房門后方可離開。因上述原因而造成損失的，將追究其責(zé)任，并賠償損失。

　　24．電話管理制度

　　a．嚴(yán)禁使用辦公電話打私人電話。

　　b．非業(yè)務(wù)需要嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)。

　　c．接聽電話要快，必須使用普通話，吐字要清晰，語氣要適中。

　　d．接聽用語：“您好！_______”。

　　e．要耐心細(xì)致的回答顧客提出的問題。

　　f．要認(rèn)真做好電話來訪紀(jì)錄，明確記錄訪客電話、出游意向、時間、人數(shù)、工作單位及其他特殊要求，并立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。

　　第二章考勤管理制度

　　一、總則為了加強(qiáng)員工的出勤管理，嚴(yán)肅公司的工作紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，特制定本制度。

　　二、本制度的適用范圍公司全體成員

　　三、考勤管理的部門________負(fù)責(zé)公司考勤管理。

　　四、考勤管理的原則實事求是，準(zhǔn)確及時，嚴(yán)格紀(jì)律，重在管理。

　　五、考勤制度的內(nèi)容內(nèi)容包括上班簽到、病事假及各類休假規(guī)定。

　　（一）考勤記錄

　　1．公司實行月考勤制度，每月為一個考勤周期。作息時間由公司統(tǒng)一規(guī)定，以總經(jīng)理通知為準(zhǔn)；

　　2．員工考勤實行上班點名制度，即每日上班時間由考勤人員對全體工作人員出勤情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫考勤表，不得無故涂改，一天兩次。門市部以電話點名方式，總公司值勤人員打電話過去，門市部人員不要接聽，然后用門市部電話打過來，作為出勤依據(jù)。

　　3．員工上班期間如因公外出，須在“外出登記表”上登記，由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，并保持聯(lián)系暢通，否則紀(jì)律檢查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為曠工；

　　4．如員工上班前需提前辦理公務(wù)或臨時緊急出差,來不及在公司“外出登記表”上登記,可回來后補(bǔ)填并由部門主管簽批,如下午外出辦理公務(wù)下班后來不及趕回,次日早晨可補(bǔ)填并由部門管簽批。凡未按該程序執(zhí)行，事后隱瞞真相而補(bǔ)簽“外出登記表”的一律視為無效。

　　5．公司各部室人員如因公出差，需填寫“外出登記表”由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部備案，以計考勤；

　　6．_________負(fù)責(zé)對考勤情況進(jìn)行監(jiān)督，包括對考勤員考勤記錄的監(jiān)督和對員工上班期間的紀(jì)律監(jiān)督；

　　7．上班十分鐘后，考勤員須對出勤人員進(jìn)行檢查、核實，如發(fā)現(xiàn)問題及時做出相應(yīng)處理；

　　8．員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時間。否則，按外出辦私事處理。

　　9．公司所有人員須先到公司報到后，方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批報給魏總，否則按曠工處理。

　　10．遲到、早退或擅離職守超過______分鐘以上，______分鐘以下者，以半天曠工論處。遲到、早退或擅離職守超過______分鐘以上者，以曠工______天論處；

　　11．公司員工遲到、早退、曠工，按下列規(guī)定處理：

　�。�1）遲到（早退）一次，扣發(fā)工資______元；一個月遲到（早退）累計超過______次（含______次）者，扣發(fā)工資______元/次，并通報批評。

　　（2）曠工一天，扣發(fā)______天工資。連續(xù)曠工______天或全年累計______天者，視為自動離職或作開除處理。

　　12．每月______日前，財務(wù)部將考勤匯總統(tǒng)計據(jù)此核算工資交總經(jīng)理審批后發(fā)放。

　　（二）病事假

　　1．員工因病因事請假須填寫“請假單”，一天以內(nèi)（含一天）由所在部門經(jīng)理簽準(zhǔn)，一天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。“請假單”經(jīng)審核批準(zhǔn)后須報財務(wù)部存檔；

　　2．原則上公司不受理口信、電話請假，若情況特殊，須先以口頭方式請假，事后補(bǔ)填“請假單”，按請假程序辦理。

　　第三章獎懲管理辦法

　　一、總則：為保障公司各項規(guī)章制度的貫徹落實，建立有效的激勵與約束機(jī)制，營造積極進(jìn)取的環(huán)境，懲處違規(guī)違紀(jì)的行為，特制訂本辦法。

　　二、適用范圍：對公司員工日常行為綜合管理的獎懲，其它單項獎懲規(guī)定如與本辦法有相抵觸之處，則按本辦法執(zhí)行。

　　1．獎懲管理的'原則：獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、鼓勵爭先、鞭策后進(jìn)。

　　2．獎懲管理的主管為_________。

　　1．上班遲到每次罰款______元，每月超過______次每次罰款______元。

　　2．早退、中途離崗每次罰______元，無故曠工每次罰______元，每半個工作日按一次計算，每月曠工______次以上予以辭退。

　　3．請假根據(jù)實際天數(shù)每天扣除______元，無請假條按曠工計算。

　　4．考勤、打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)任者每次罰款______元。

　　5．損公肥私、索要小費、私拿回扣、私自接團(tuán)帶團(tuán)、泄露公司機(jī)密、損害公司利益者，每次罰款______元-______元，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

　　6．所有人員得到團(tuán)隊信息后必須立即向計調(diào)部回報，以計調(diào)部記錄為準(zhǔn)。第一信息費按團(tuán)隊毛利潤______%提成。業(yè)務(wù)費用按團(tuán)隊毛利潤______%提成。如不匯報者每次罰款______元。

　　7．持證導(dǎo)游出團(tuán)補(bǔ)助為______元每天，無證每天補(bǔ)助______元。不含餐團(tuán)隊每人每天補(bǔ)助______元。游客寫感謝信到公司，每次獎勵該帶團(tuán)導(dǎo)游______元現(xiàn)金。導(dǎo)游所有索道費一律不給予報銷。

　　8．不服從直接管理人員安排，消極推違或公開抵抗者每次罰款______元；在公司爭吵不聽勸阻者，爭吵雙方均罰款______元；

　　9．每月工資領(lǐng)取______%，余額年終根據(jù)任務(wù)完成比例結(jié)算，超額完成任務(wù)者獎勵超額部分的______%，全年完成任務(wù)______%以下者予以辭退，財務(wù)，計調(diào)每月工資領(lǐng)取______%。出差赴縣城（必須有總經(jīng)理簽字）報銷交通費，每人每天補(bǔ)助住宿費______元、餐費______元。因公務(wù)到外地出差（必須有總經(jīng)理簽字）每人每天補(bǔ)助住宿費______元、餐費______元。

　　10．每年業(yè)務(wù)額第一名且毛利潤超過______萬元，公司獎勵______元現(xiàn)金；每年業(yè)務(wù)額第二名且毛利潤超過______萬元，公司獎勵______元現(xiàn)金；每月除管理人員以外的員工業(yè)務(wù)毛利潤最高且完成任務(wù)者，公司獎勵______元現(xiàn)金。

　　11．向公司提出合理化建議并行之有效者，每次獎勵______元現(xiàn)金。

　　12．公司適時對人員進(jìn)行考核，不合格者予以辭退；任勞任怨，不計得失，表現(xiàn)優(yōu)秀者年終給予獎勵，根據(jù)工齡工作每滿一年在原工資的基礎(chǔ)上漲______%--______%。

　　第四章導(dǎo)游員管理制度

　　一、導(dǎo)游人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家要求及公司要求進(jìn)行各項工作。

　　二、導(dǎo)游人員應(yīng)保持良好的儀容儀表，穿著樸素大方，帶團(tuán)嚴(yán)禁穿高跟鞋、奇裝異服、濃妝艷抹。

　　三、導(dǎo)游人員應(yīng)提前半個小時抵達(dá)團(tuán)隊集合的地點，做好各項準(zhǔn)備工作：攜帶話筒、社旗、出團(tuán)預(yù)算書、確認(rèn)書、意見表、團(tuán)款。團(tuán)隊出發(fā)時致歡迎詞，景區(qū)概況，注意事項，路途中要盡量調(diào)動游客情緒，最少要表演三到五個節(jié)目，結(jié)束時要致歡送詞。

　　四、導(dǎo)游人員應(yīng)始終堅持微笑服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心周到，體貼入微，盡量滿足游客合理要求，能與每一位游客交流、溝通。如遇問題立即報公司解決。

　　五、導(dǎo)游人員應(yīng)配合并監(jiān)督司機(jī)、地陪工作，尊重領(lǐng)隊意見。團(tuán)隊夜間行車時導(dǎo)游要提醒司機(jī)行車安全，不開疲勞車。

　　六、導(dǎo)游人員處理各種事情要以大局為重，時刻維護(hù)公司利益與游客合法權(quán)益。

　　七、導(dǎo)游人員應(yīng)公私分明，嚴(yán)禁與地陪聯(lián)合鼓動游客購物，擅自增加景點與購物點，嚴(yán)禁私拿回扣，發(fā)現(xiàn)老鄉(xiāng)店要立即中止。

　　八、導(dǎo)游人員帶團(tuán)時帳目要清楚，隨時記清每一筆開支，保存好發(fā)票，嚴(yán)禁虛開虛報，損公肥私，團(tuán)隊返回后兩天內(nèi)賬目交清。

　　九、導(dǎo)游員嚴(yán)禁與游客共餐（特殊團(tuán)隊除外），每餐最少要看三次，住宿時要檢查好房間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　十、導(dǎo)游人員要時刻與游客在一起，嚴(yán)禁脫離游客，單獨活動。

　　十一、導(dǎo)游人員要與駕駛員、地陪保持距離，嚴(yán)禁與司機(jī)、地陪單獨行動或交頭接耳。

　　十二、導(dǎo)游人員要保守公司各項機(jī)密，不得泄露。

　　十三、導(dǎo)游人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在上團(tuán)前要熟知前往地的景點特色、民俗風(fēng)情，沿途交通狀況，途經(jīng)省份、城市、景點概況，要準(zhǔn)備好調(diào)節(jié)團(tuán)隊氣氛的節(jié)目。

　　十四、遇到緊急事件應(yīng)立即通知公司，并采取各種應(yīng)急措施。

　　十五、導(dǎo)游人員應(yīng)時刻監(jiān)督團(tuán)隊食宿游行質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，嚴(yán)禁把問題團(tuán)帶回來，確保團(tuán)隊質(zhì)量。

　　十六、導(dǎo)游人員在帶團(tuán)期間，要嚴(yán)格按照團(tuán)隊確認(rèn)書上行程執(zhí)行，如因?qū)в紊米愿�改行程或自身原因造成的損失，由導(dǎo)游個人承擔(dān)。

　　十七、導(dǎo)游帶團(tuán)返回，周末團(tuán)及長線團(tuán)休息一天。

　　第五章財務(wù)管理制度

　　一、對財務(wù)人員的要求

　　1．所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按章辦事。

　　2．總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)股東會研究同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和帳目，現(xiàn)金會計每周六要及時準(zhǔn)確地把收支情況報給現(xiàn)金會計，并要謹(jǐn)慎審核各項開支實行錢帳分開。

　　3．現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好，把所有帳目要每月一結(jié)，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。

　　4．任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以______元--______元的罰款。

　　二、辦公室開支審批

　　1．所有辦公室開支要先做出預(yù)算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，由個人自理。如總經(jīng)理不在，必須經(jīng)電話同意后方可執(zhí)行。

　　2．辦公開支______元以上必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)；______元以下（含______元）由總經(jīng)理簽字。

　　3．各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報帳。

　　4．所有報銷單具一律粘好，并干凈、利落、美觀。

　　三、團(tuán)隊帳目審批

　　1．所有團(tuán)隊、散客一經(jīng)簽定合同，應(yīng)及時把所收團(tuán)款交到財務(wù)部，不得個人保留團(tuán)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以______元---______元的罰款。

　　2．原則上團(tuán)款�？顚Ｓ�，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)金會計必須查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況，以計調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意，以保持公司正常的現(xiàn)金流量

　　3．所有團(tuán)隊的支一律由計調(diào)部出具團(tuán)隊預(yù)算單并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴(yán)格審核各項開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

　　4．所有團(tuán)隊團(tuán)款出團(tuán)前付______%，余款在團(tuán)隊返回后______日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆帳、壞帳追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé)；散客出團(tuán)前必須全部交清費用，否則不予發(fā)團(tuán)，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

　　5．所有團(tuán)隊在報帳時必須有合同、計調(diào)部預(yù)算單、行程、報銷清單、意見反饋表、導(dǎo)游日志，缺一不可，否則不給予報帳。

　　四、業(yè)務(wù)經(jīng)費開支審批

　　1．公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報銷。

　　2．業(yè)務(wù)副總審批時必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)團(tuán)隊競爭情況靈活把握，節(jié)約一切不必要開支，把業(yè)務(wù)經(jīng)費控制在年初預(yù)算內(nèi)，單團(tuán)經(jīng)費原則上不超過該團(tuán)毛利潤的10%，并且單團(tuán)單列。

　　3．業(yè)務(wù)經(jīng)費包括：請客、送禮、乘車費、團(tuán)隊加酒等其他開支。

　　4．總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督。

　　五、門市部

　　1．門市部的所有團(tuán)隊收入一律及時匯到財務(wù)帳戶上，不得擅自保留團(tuán)款和挪用團(tuán)款。

　　2．門市部的所有開支一律列好所需開支清單并用傳真方式傳至總公司處，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方，財務(wù)把所需費用匯至其門市部帳戶上，然后憑發(fā)票報帳。

　　3．門市部每月來總公司報2次帳，并匯報門市部的近期情況。

　　六、工資、獎金、出差補(bǔ)助

　　1．員工當(dāng)月工資于次月______日發(fā)放，門市人員工資由財務(wù)部直接匯至門市部帳戶上。

　　2．業(yè)務(wù)獎金一旦團(tuán)款全部收清，立即發(fā)放，門市的業(yè)務(wù)獎金由財務(wù)部直接匯至其帳戶上。

　　3．出差時需通知業(yè)務(wù)經(jīng)理和辦公室，經(jīng)同意后方可，出差補(bǔ)助由總經(jīng)理簽字后報給財務(wù)。

　　4．下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑業(yè)務(wù)時，費用一律列入各自團(tuán)隊的經(jīng)營費用當(dāng)中。

　　七、財務(wù)部與計調(diào)部的合作

　　1．財務(wù)部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn)，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

　　2．計調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊情況報給財務(wù)部，以便財務(wù)及時掌握所出團(tuán)隊的情況，并做好團(tuán)款的預(yù)支。

　　以上各條請大家共同遵守。

員工的管理制度13

　　一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料、供應(yīng)及時

　　1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應(yīng)及時上報處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。

　　3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好、運轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的'宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品，嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

員工的管理制度14

　　第一章總則

　　第一條注冊成立時間：年月日

　　第二條本俱樂部定名為：青島綠茵足球俱樂部

　　第三條本俱樂部宗旨是“xxxx，開發(fā)潛能，展示激情，弘揚足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，努力將球隊樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的未來中國足球源動力。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第一條

　　1、球隊經(jīng)理

　�。�1）責(zé)職：為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運營等。

　　（2）成員：呂導(dǎo)

　　2、領(lǐng)隊

　�。�1）責(zé)職：對外聯(lián)絡(luò)、管理球隊內(nèi)部紀(jì)律、球隊日常管理、組織會議、協(xié)調(diào)教練員工作

　　（2）成員：張守鵬

　　3、技術(shù)指導(dǎo)

　�。�1）責(zé)職:對球隊教練進(jìn)行足球技能和知識培訓(xùn)、考核俱樂部教練員工作能力、對球隊進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。

　�。�2）成員：xxxx

　　4、教練組

　�。�1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計劃、對球員技術(shù)動作進(jìn)行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問題，授技又育人，與學(xué)生家長有效溝通，提醒學(xué)生家長按時繳納

　　訓(xùn)練費用。

　�。�2）成員：xxx、xxx、xxx

　　第三章球隊規(guī)章制度

　　第一條

　　1、球隊紀(jì)律

　�。�1）教練員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場地。查看和清理場地，確保訓(xùn)練場地干凈、安全沒有為雜物。

　　（2）教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分；累計兩次罰款xxxxx元全隊內(nèi)部通報批評；第三次罰款xxxx元記大過一次全隊內(nèi)部通報批評；三次以上球隊予以辭退處理。

　�。�3）認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課，起到授技育人，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重，球隊做出相應(yīng)處理。

　�。�4）嚴(yán)格杜絕在上班時間無故外出，情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上。

　　（5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時，第一時間開展救助工作，并及時上報球隊負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的'，由教練員自行承擔(dān)一切費用及后果，乃至法律后果，并且俱樂部內(nèi)部進(jìn)行通報批評。

　　（6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時查點訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時間打電話詢問什么原因沒有參訓(xùn)，或通知俱樂部總經(jīng)理，有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問題。

　　（7）除俱樂部負(fù)責(zé)人，任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊服、球包等裝備，并且不允許私自向家長收取任何費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。

　　（8）要善于與學(xué)生家長溝通，充分重視每一位家長，經(jīng)常與家長交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況，彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作，禁止私自轉(zhuǎn)介球員，如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任！

　　（9）不允許做出傷害俱樂部利益的行為，不允許做出傷害同事利益的行為。

　　（10）每天下班后檢查場地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，保持球場、辦公室良好的環(huán)境。

　　(11)教練員嚴(yán)格遵守請假制度，如需請病假或緊急情況，需最晚上班前1小時通知俱樂部。事假需提前一天向俱樂部申請，經(jīng)球隊總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假，均視為曠工。曠工三天（包含三天）及以上視為自動離職，俱樂部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。

　　（12）教練員辭職必須提前1個月提出申請，由總經(jīng)理審批，審批通過方可離職，離職前需做好與俱樂部的交接工作，上交球隊辦公用品、鑰匙、裝備等物品，否則扣除當(dāng)月工資。

　�。�13）服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項事宜。

　　2、球隊獎勵

　　（1）按平時日常的訓(xùn)練情況，每月/季/年評選優(yōu)秀教練員。在員公大會上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵。

　�。�2）xxxxx。

　　第四章財務(wù)制度

　　第一條俱樂部每月日以xxx形式發(fā)放工資。

　　第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒能及時上繳，俱樂部將處于雙倍罰款，以此類推直至上繳為止。

　　第三條在本俱樂部工作滿月/年，俱樂部予以繳納社保。

　　第五章附則

　　第一條俱樂部將充分考慮每次活動的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩�防護(hù)措施。對于活動中因個人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。

　　第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部人事部。

員工的管理制度15

　　工程質(zhì)量是一個多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個健全有效的質(zhì)量控制管理體制，這個體制分為三個層次，（分為監(jiān)控主體和自控主體）。其一：政府部門的監(jiān)督；其二：項目業(yè)主負(fù)責(zé)；其三：施工企業(yè)（及生產(chǎn)部門）直接負(fù)責(zé)。由這三個層次構(gòu)成對整個工程進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理體制。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)著重抓好以下幾個方面：

　　一、質(zhì)量管理

　　在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括職能機(jī)構(gòu)，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。

　　在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

　　實施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

　　實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基地基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其他需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

　　堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，并進(jìn)行跟蹤驗證。

　　實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。

　　二、合同管理

　　我國在建設(shè)領(lǐng)域推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。在這些改革中，核心內(nèi)容是合同管理制度。工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要是體現(xiàn)在合同中。因此，建設(shè)工程合同管理能夠有效地提高建設(shè)工程的管理水平。

　　公司要求工程建設(shè)領(lǐng)域的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)合同觀念和合同意識。熟悉合同的相關(guān)法律知識，增強(qiáng)合同觀念和合同意識。設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，建立合同臺賬、統(tǒng)計、檢查和報告制度，建立合同管理目標(biāo)制度，同時建立工程合同管理評估制度。推行合同示范文本制度。這些舉措對工程合同管理起到了極大的推動作用。

　　三、進(jìn)度管理

　　項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階級、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止為控制點。在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

　　在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工程造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

　　四、安全管理

　　對于項目部的'安全管理，公司已建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違法亂紀(jì)章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的方式方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格的招待和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格證的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全檢查教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。

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