一直炒的很火的關(guān)于公務(wù)員事業(yè)單位人員漲薪，在2015年7月底迎來了最后的期限。而本次漲薪，大部分省份也都基本完成了兌現(xiàn)工作，將完成全國范圍的漲薪。
得知公務(wù)員事業(yè)單位員工的漲薪得到了落實(shí)，那么更加牽動(dòng)我們心弦的問題就來了：都漲了多少啊?
官方回答是這樣的：由于基本工資是全國統(tǒng)一水平，所以按照全國水平來看，每人每月漲薪數(shù)在300元左右。
其實(shí)按照每個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況來看，根據(jù)每個(gè)地區(qū)的社�；鶞�(zhǔn)的不同，每地區(qū)實(shí)際到手的增加的薪資是不一樣的，而漲300元只是一個(gè)平均水平。
針對(duì)這次調(diào)薪，增加工資倒在其次，主要是為了優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，緩解公務(wù)員與事業(yè)單位人員的基本工資與津貼補(bǔ)貼之間的嚴(yán)重失衡問題。
因?yàn)閺闹暗臄?shù)據(jù)我們可以得出：公務(wù)員的工資水平真的不高，但是補(bǔ)貼卻是驚人的。在小編看來，工資是一個(gè)勞動(dòng)者每月付出的勞動(dòng)力的回報(bào)，而補(bǔ)貼只是對(duì)于個(gè)人的一種福利。所以工資沒有補(bǔ)貼高，這是非常不合理的。
本次調(diào)薪，既然重在調(diào)整優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，如此，希望真的能夠起到相對(duì)應(yīng)的作用，讓作為納稅人的我們能夠看到好的結(jié)果，得到滿意的答復(fù)
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程如下：
1、薪酬整體范圍確定。
key word：薪酬最大值;薪酬最小值
根據(jù)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確定整個(gè)薪酬體系的最高和最低薪酬。在這個(gè)過程中，需要考慮區(qū)域及行業(yè)人力資源市場(chǎng)供求狀況的影響以及判斷薪酬水平發(fā)展趨勢(shì)。
2、薪酬職等數(shù)量設(shè)計(jì)
key word：企業(yè)規(guī)模;組織結(jié)構(gòu);崗位工作性質(zhì);工作復(fù)雜程度
根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果以及外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，將公司所有崗位劃分為若干職等，薪酬等級(jí)數(shù)量適中。職等數(shù)量一般考慮以下因素：
a、企業(yè)的規(guī)模以及組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)規(guī)模越大、管理層級(jí)越多的組織，薪酬職等數(shù)量應(yīng)多;反之，則少。
b、崗位工作性質(zhì)、工作復(fù)雜程度。如崗位工作性質(zhì)差異大，則等級(jí)多;反之，則少。
3、薪酬數(shù)值設(shè)計(jì)
key word：職等薪酬中位值;職等薪酬增長(zhǎng)率
薪酬等級(jí)確定后，根據(jù)薪酬政策線，可以確定各職等的薪酬中位值。實(shí)際上，可根據(jù)典型崗位市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，并結(jié)合敢為價(jià)值數(shù)值以及企業(yè)薪酬策略，制定出每個(gè)職等的薪酬中位值。
4、薪級(jí)設(shè)計(jì)
key word：各職等最高、最低薪酬;薪級(jí)數(shù)量;薪級(jí)差
薪酬中位值確定后，確定每個(gè)職等最高和最低薪酬。
由于同一職等對(duì)應(yīng)很多崗位，同時(shí)應(yīng)給薪酬晉升留出空間，因此，薪酬變化幅度要適中，滿足薪酬調(diào)整的需要。通常，用薪酬變動(dòng)比率來很亮薪酬變化幅度。
薪酬變動(dòng)比率=(薪酬最大值-最小值)/薪酬最小值*100%
一般情況下，薪酬的最大值和最小值是根據(jù)薪酬中位值及變化比率計(jì)算出的。
薪酬最小值=薪酬中位值/(1+薪酬變化比率/2)
薪酬最大值=薪酬中位值/(1+薪酬變動(dòng)比率/2)*(1+薪酬變動(dòng)比率)
(以上推倒過程讓我立刻回到校園時(shí)代，懷念啊!!各位可以動(dòng)手推算一下這個(gè)2元一次方程!)
薪酬最大值和最小值確定后，同一職等一般設(shè)定若干薪級(jí)，薪級(jí)差可以等比設(shè)計(jì)，也可以等差設(shè)計(jì)。一般，等比設(shè)計(jì)差為5%-10%，等比設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)薪酬策略可以分為5-10級(jí)。