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公司薪酬管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2017-01-08 編輯:weian

  第一章、總則

  1、根據(jù)公司XX會(huì)議精神,為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。

  2、本辦法適用于公司正式聘用員工。

  3、本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。

  4、公司實(shí)行統(tǒng)一的薪酬制度,公司年度薪酬總額由公司董事會(huì)在下達(dá)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)確定。在董事會(huì)確定的薪酬總額內(nèi),公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

  5、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、崗位承擔(dān)責(zé)任大小、崗位所需專業(yè)知識(shí)含量為標(biāo)準(zhǔn),確定員工享受的工資等級(jí)并以此作為支付薪資的依據(jù)。員工薪酬水平隨崗位及享受等級(jí)的變動(dòng)而變動(dòng)。

  6、公司工資為崗位基準(zhǔn)工資。

  7、下列項(xiàng)目從崗位基準(zhǔn)工資中直接扣除:

  a)個(gè)人所得稅;

  b)養(yǎng)老保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;

  c)住房公積金中應(yīng)由個(gè)人支付的部分;

  d)工會(huì)會(huì)費(fèi);

  e)其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分。

  8、對(duì)本人薪酬產(chǎn)生疑義,可以向直接上司或人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng),行使工資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生日起兩個(gè)月內(nèi)未行使時(shí),則視為放棄。

  第二章、工資

  1、根據(jù)不同崗位序列核定崗位,確定崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2、崗位基準(zhǔn)工資為薪酬中固定部分,按月發(fā)放。

  在完成年初董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)后,總經(jīng)理辦公會(huì)可按員工總數(shù)計(jì)提第13個(gè)月的工資(含績(jī)效部分)總額,并根據(jù)各員工全年的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)考核發(fā)放。

  3、崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (一)行政管理類崗位,具體包括:

  1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

  2、公司總經(jīng)理助理、總師;

  3、公司稽核、財(cái)務(wù)、人力資源部、辦公室等行政管理部門(mén)的經(jīng)理、主任;副經(jīng)理、副主任;經(jīng)理助理、行政主管、行政人員;

  (二)業(yè)務(wù)類崗位,具體包括公司業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)員;

  (三)技能類崗位,具體包括公司小車司機(jī)、打字員、水電工等技能崗位。

  4、員工從較低級(jí)崗位調(diào)整到較高級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較高級(jí)崗位的最低檔次執(zhí)行;員工從較高級(jí)崗位調(diào)整到較低級(jí)崗位的,崗位等級(jí)工資按較低級(jí)崗位的最高檔次執(zhí)行。

  5、員工因跨部門(mén)調(diào)整崗位、職務(wù),須經(jīng)人力資源部審核,公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。崗位工資的調(diào)整自職務(wù)或崗位調(diào)整之日的下月起執(zhí)行。

  6、員工試用期工資按其試用期間所在崗位較低檔崗位基本工資的50%核發(fā)。

  7、公司招聘員工的試用期以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。

  第三章、基準(zhǔn)外工資

  1、員工因工作需要,在法定節(jié)日(含同時(shí)執(zhí)行的假日)加班、值班的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加(值)班工資。

  2、員工因工作需要,須延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)審批,公司計(jì)發(fā)加班工資。

  3、部門(mén)業(yè)務(wù)主管(含主管)以上的員工不適用以上關(guān)于加(值)班的規(guī)定。

  第四章、獎(jiǎng)金

  1、公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)審議通過(guò)的年度考核目標(biāo),結(jié)合各部門(mén)任務(wù)實(shí)際完成情況及員工績(jī)效和工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)制定年度獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);公司人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法見(jiàn)《獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施暫行辦法》。

  2、公司除完成考核目標(biāo)外,對(duì)員工在其它方面取得重要榮譽(yù)或重大成就時(shí),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批同意,可計(jì)發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)金。

  3、員工試用期獎(jiǎng)金按其試用期間所在崗位較低檔正式員工獎(jiǎng)金的50%核發(fā)。

  第五章、工資的計(jì)算及支付

  1、工資計(jì)算期間為:正式員工的崗位基準(zhǔn)工資計(jì)算期間為上月一號(hào)至月末。

  2、工資支付的時(shí)間為:崗位基準(zhǔn)工資于每月十日支付;績(jī)效工資于每月二十日支付;獎(jiǎng)金在董事會(huì)對(duì)公司上年度財(cái)務(wù)決算及相關(guān)事項(xiàng)審議后一個(gè)月開(kāi)始支付。

  如遇支付工資日為休假日,則提前或順延一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時(shí),財(cái)務(wù)部應(yīng)提前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

  第六章、管理制度

  1、人力資源部在公司總經(jīng)理辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司薪酬工作行使管理職權(quán),負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹實(shí)施、檢查與監(jiān)督,對(duì)違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。

  2、人力資源部負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放明細(xì)的核定;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體薪酬發(fā)放事宜。

  3、員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機(jī)密,人力資源部及財(cái)務(wù)部應(yīng)切實(shí)做好保密工作。

  第七章、附則

  本辦法自x年x月x日起實(shí)施,具體實(shí)施辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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