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企業(yè)文化征文

時(shí)間:2024-12-30 15:15:01 麗華 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化征文精選6篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家總少不了接觸征文吧,征文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無(wú)主題。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)文化征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化征文精選6篇

  企業(yè)文化征文 1

  眾所周知,文化是一種精神力量,企業(yè)文化建設(shè)是立足自我,實(shí)現(xiàn)自我,積累財(cái)富,推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向,在某種程度上說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!

  有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。

  那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?偠灾,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

  也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的`事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如

  此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。

  企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貴在知,重在行。那么,作為一個(gè)瀘天化人,我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò):“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái),不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅!彼,首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),然后通過(guò)我們的言行舉止,體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難,我們也應(yīng)當(dāng)共同面對(duì),迎難而上,共度難關(guān)。無(wú)論你在什么崗位上,都當(dāng)如此。

  每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想是我們的希冀,它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。當(dāng)你懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了瀘天化,夢(mèng)想著和它一起高飛,既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對(duì)著每一次困難和壓力,以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。不去想是否能夠成功,不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會(huì)在意料之中。

  乘著長(zhǎng)風(fēng),破萬(wàn)里浪!就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),從我做起,用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采!

  企業(yè)文化征文 2

  這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨(dú),雖敗猶榮》,對(duì)孤獨(dú)有了一個(gè)重新的理解,并悟出了點(diǎn)什。借用劉同的一句話來(lái)概括:“曾經(jīng)我以為:孤獨(dú)就是自己與自己對(duì)話;現(xiàn)在我以為:孤獨(dú)就是自己都忘了與自己對(duì)話。 ”孤獨(dú)之前是迷茫,孤獨(dú)之后就是成長(zhǎng)。我們就是這樣在迷茫和孤獨(dú)中一步步走向成長(zhǎng)。

  還記得在報(bào)考中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的面試時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問我們每一個(gè)人同一個(gè)問題,那就是鄉(xiāng)下比較艱苦,你們能堅(jiān)持下來(lái)嗎?當(dāng)時(shí)的回答言猶在耳!我們信誓旦旦地大聲說(shuō):能堅(jiān)持,F(xiàn)在回頭看,我們還真的都堅(jiān)持了下來(lái)了。但在堅(jiān)持的.過(guò)程中我們也曾迷茫,也曾孤獨(dú),也曾想過(guò)要放棄。

  如今的新員工可能正在經(jīng)歷我們當(dāng)初的迷茫和孤獨(dú)。離開大學(xué),進(jìn)入單位。身份,環(huán)境,心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應(yīng)和委屈,也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場(chǎng)才得已發(fā)泄。第二天起床,佯裝笑容,又投入到忙碌的工作中。個(gè)中的酸甜苦辣,可能只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)明白。

  但是,我想說(shuō):不要害怕,我們?nèi)缃袼械慕?jīng)歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友,獨(dú)自來(lái)到這里,我們學(xué)會(huì)了如何更好的照顧自己,照顧身邊的人;離開喧囂的大城市,來(lái)到偏僻的小鎮(zhèn),我們學(xué)會(huì)了沉穩(wěn),不再浮躁,不再虛偽;我們獨(dú)自做著以前認(rèn)為不可能辦到的事情,我們的內(nèi)心逐漸強(qiáng)大,我們學(xué)會(huì)了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人,他們把單位當(dāng)作家,真正陪家人孩子只有放假的那幾天,逢年過(guò)節(jié)還堅(jiān)持在工作崗位上。他們是我們的榜樣,也正是因?yàn)橛辛怂麄兊臒o(wú)私奉獻(xiàn),我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國(guó)一,國(guó)是千萬(wàn)家,有了強(qiáng)的國(guó)才有富的家。我們和中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行這個(gè)集體不也是如此嗎?

  事實(shí)上,美好的未來(lái)是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道,那艱辛也包含孤獨(dú)。我想,只要我們以前輩們?yōu)榘駱樱朔N種困難,戰(zhàn)勝自己,改變自己,在孤獨(dú)中感悟人生,我們就會(huì)與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行共同成長(zhǎng)。

  企業(yè)文化征文 3

  剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個(gè)月的班了,跟師、見習(xí)、記筆記,怯怯上崗操作沒有任何的休息,對(duì)于像我這種剛剛進(jìn)入社會(huì),在學(xué)校懶散慣了的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),著實(shí)覺得有些不太習(xí)慣,有些辛苦。

  那日,也是因?yàn)樘^(guò)勞累,所以,一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點(diǎn)20,我大學(xué)最好的閨蜜,給我打電話了,因?yàn)楫厴I(yè)之后,都各奔東西,相隔太遠(yuǎn),也就很久沒有打過(guò)電話。自此便開始了,長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的相隔異地的“無(wú)線”長(zhǎng)談。聊了很多,差不多都是說(shuō)的現(xiàn)在的一些繁瑣的小心事。回憶當(dāng)初我和她兩個(gè)人一起實(shí)習(xí),一起上班,一起加班,一起累到哭的那些并不太美好的'事情,在現(xiàn)在看來(lái)又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽,把連日以來(lái)開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時(shí)也就睡意全無(wú)。

  的確,自上班以來(lái),我很久沒有跟誰(shuí)這么交心談心過(guò)了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)了。所以我們不能再把自己當(dāng)著一個(gè)小孩子。不能事事抱怨,受點(diǎn)委屈也是應(yīng)該的。無(wú)論自己怎樣的難過(guò)辛酸。都不應(yīng)該把自己的負(fù)面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己,別著急。你想要的,歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。人,有時(shí)候就是這樣,有時(shí)候像個(gè)大人,什么道理都懂,有時(shí)候又像個(gè)孩子,總是在很小的事情上自己跟自己過(guò)不去。我常常告訴他人,我們無(wú)法決定明天是晴天還是雨天,愛你的人是否還能留在身邊,你此刻的堅(jiān)持能換來(lái)什么,但是,我們可以決定今天有沒有準(zhǔn)備好雨傘,有沒有好好地愛人,以及是否足夠的努力,永遠(yuǎn)不要只看到前方路途遙遠(yuǎn)而忘了自己堅(jiān)持多久才走到這里,今天盡力做的雖然辛苦,但未來(lái)發(fā)生的都是禮物。

  也許,我們都曾獨(dú)自在深夜毫無(wú)理由的痛哭過(guò)。也許,我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過(guò),也許,我們都曾非常努力的去爭(zhēng)取卻毫無(wú)收獲過(guò),也許,我們都曾受過(guò)委屈,被人誤解,卻又無(wú)處訴說(shuō)過(guò),也許,我們都曾不被理解過(guò),都曾失敗過(guò),僅剩的尊嚴(yán)被人踐踏過(guò),但是,我想說(shuō),別著急,你想要的,歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

  在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行每一個(gè)基層的網(wǎng)點(diǎn)里,幾乎每一個(gè)年輕人都是算是在異地工作,下雨的時(shí)候沒人送傘,開心的時(shí)候沒人分享,難過(guò)的時(shí)候沒人訴說(shuō),甚至不知道外面的世界,日復(fù)一日的上班下班,就這樣一個(gè)人走完四季……可是,人生就是這樣,耐得住寂寞才守得住繁華,該奮斗的年紀(jì)不要選擇安逸,度過(guò)一段自己都能感動(dòng)的日子。這樣,才會(huì)遇見最好的自己。踏踏實(shí)實(shí)的工作,你想要的,歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

  愿孤獨(dú)使我們更強(qiáng)大,愿磨練使我們更堅(jiān)強(qiáng),愿所有的努力都能收獲,愿歲月匆匆而過(guò),你想要的,歲月統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)給你。

  企業(yè)文化征文 4

  構(gòu)建質(zhì)量文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過(guò)程中,“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質(zhì)做基,企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,關(guān)系到公司的效益與發(fā)展,乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存!

  支護(hù)廠生產(chǎn)的支護(hù)產(chǎn)品,要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到礦工兄弟的生命安全,關(guān)系到支護(hù)廠的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能擁抱更大的市場(chǎng)份額,創(chuàng)造更好的效益,提高公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們廠經(jīng)過(guò)一系列的創(chuàng)新、改進(jìn),規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。

  一、提高崗位責(zé)任觀念,使遵章守紀(jì)成為每個(gè)職工的自覺行為。

  如何把好“質(zhì)量關(guān)”,如何崩緊質(zhì)量這根弦呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、檢、環(huán)”里,人排在最前面,可見,人的因素很重要,把好“人”關(guān),可將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過(guò)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念;要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品;要求每名職工都要有主人翁意識(shí),掌握自己所從事的工序必須的知識(shí)與技能,這樣,才能知道怎樣去控制,從哪個(gè)方面去控制,持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)。第二,教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!”,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平,決定產(chǎn)品的`質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)樗鼈兌际巧a(chǎn)鏈這個(gè)木桶的一塊木板,互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  1.職工做好本職工作,完成好自己的這一道工序。

  2.我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。

  3.我們要聽取下一道工序的意見,及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的操作技能,研究新方法,把自己的事情做得更好。

  4.班前交接班制度解決了遺留問題,維穩(wěn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),

  三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平。

  我們廠是勞動(dòng)型企業(yè),職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠單工種多,備用工少,“多一個(gè)無(wú)處用,缺一個(gè)無(wú)處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書,進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即每人必須會(huì)所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會(huì)滾絲,又要會(huì)剝皮、氣割等。培訓(xùn)開展的優(yōu)點(diǎn)是:一是在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了年輕員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是有效的解決了富裕人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),在活動(dòng)中提出了許多合理化建議,為支護(hù)廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

  四、完善各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo),防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問題。

  標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果,我們廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要,在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo),完善質(zhì)量控制體系,以滿足顧客需求為核心,

  以零缺陷為靈魂,不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升質(zhì)量水平,帶動(dòng)支護(hù)廠經(jīng)濟(jì)效益,構(gòu)建特色質(zhì)量文化。

  企業(yè)文化征文 5

  盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù),不遺余力,深刻的負(fù)責(zé),是全身心地負(fù)起責(zé)任,做好本職工作,不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職,還能幫助他人提高責(zé)任意識(shí)。

  盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn),它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯(cuò)誤,原因不外乎主觀或客觀,或者兩者都有,但肯定不是偶然的,都能找到盡責(zé)不到位的人。

  在工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下,當(dāng)事人都會(huì)存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài),就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯(cuò)誤,但又不采取主動(dòng)的態(tài)度,主觀上留下工作不到位,最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個(gè)人都存在的不健康心態(tài),是管理中最常見的現(xiàn)象。因此,本質(zhì)安全,盡職盡責(zé),要從克服僥幸心理做起。

  盡責(zé)是取得效益的根本,雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,就是要求我們從小事做起,樹立職工節(jié)約意識(shí),逐步營(yíng)造大節(jié)約的氛圍,提高效益。工作不拘小節(jié)的人,花錢大手大腳的人,辦事粗枝大葉的人,都不可能是一個(gè)盡責(zé)的人。我們的工作只有從計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、措施、落實(shí)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé),才能取得盈利最終成果。

  內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過(guò)節(jié)約降低成本,取得盈利,就是要求我們每一個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)盡責(zé),培養(yǎng)人人斤斤計(jì)較的意識(shí),讓責(zé)任感成為我們生活中的`一種習(xí)慣,樹立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績(jī)的條件,細(xì)節(jié)決定工作成果,要注重細(xì)節(jié),就必須盡責(zé)。

  要想成為有用之才,我們不但要做好自己的人生規(guī)劃,更要在實(shí)踐中、成長(zhǎng)中、工作中切合實(shí)際。增加閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇,都是人生成才之路不可缺少的,盡責(zé)要從微小的事做起,逐步奠定成才的基礎(chǔ)。

  企業(yè)文化征文 6

  微笑,是我們情感或情緒自然流露的載體,它是我們與生俱來(lái)的本能。可有這樣一家公司,員工們對(duì)新來(lái)員工與外來(lái)拜訪人員的態(tài)度不是熱情和關(guān)心,而是熟視無(wú)睹的冷漠,看似個(gè)個(gè)都在努力手頭的工作,卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。

  逐漸地對(duì)該公司有了些許了解,員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到,企業(yè)缺乏一種東西,那就是精神。它是企業(yè)的核心價(jià)值,是以形成最佳的管理機(jī)制為目的,并以人的思想、觀念、精神為主體,以員工的共識(shí)為核心、以群體行為為基礎(chǔ)的組織氛圍和企業(yè)文化。它看似不可琢磨,但在企業(yè)內(nèi)部它如空氣般無(wú)處不在。

  企業(yè)文化與企業(yè)效益成正比,它具有對(duì)員工行為的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化搞得好,就可以增加員工的凝聚力,增加員工對(duì)企業(yè)的承諾和滿意感,同時(shí)激勵(lì)員工、約束員工與控制員工的行為,有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業(yè)人,選擇怎樣的職涯規(guī)劃,以及達(dá)到規(guī)劃發(fā)展方向而必須完成的各個(gè)階段的任務(wù),體現(xiàn)人生價(jià)值。如果我們的企業(yè)忽略了員工的這一點(diǎn),忽略企業(yè)文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕松工作環(huán)境,而一味要求員工這要求員工那,一味責(zé)備與呵斥,那么將事與愿違,員工的不滿意度會(huì)日益堆積,不僅不可能產(chǎn)生預(yù)期的效益,就連工作量也會(huì)難以得到有效保證,更不用說(shuō)激發(fā)員工的創(chuàng)造力與積極性了。

  我們說(shuō)企業(yè)文化是老板的文化,可見老板在此擔(dān)當(dāng)著多大的責(zé)任與作用。員工的點(diǎn)滴努力與進(jìn)步,員工的每一次付出與成績(jī)的`取得,我們的老板都要有所記錄,并在主動(dòng)與員工交流中,都要讓員工感到他的點(diǎn)滴成績(jī)老板都看到,再指出其努力方向,員工就會(huì)非常樂意接受。鼓勵(lì)其實(shí)是最廉價(jià)的獎(jiǎng)勵(lì),我們的老板要舍得,不要吝嗇。員工學(xué)會(huì)微笑了,就會(huì)在快樂中工作,企業(yè)便有了無(wú)形的動(dòng)力,員工就會(huì)把企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值觀、人生觀結(jié)合起來(lái),努力做好每一項(xiàng)工作。

  當(dāng)然企業(yè)文化不是懸空的,它要落地可操作,經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)作風(fēng)也是很重要的一環(huán),它會(huì)教我們?nèi)绾稳プ觯鲋腥绾涡??dāng)我們把企業(yè)宗旨、使命、價(jià)值觀及企業(yè)愿景與上述相結(jié)合,并與員工在企業(yè)的欲望達(dá)成一致時(shí),企業(yè)效益才能真正從企業(yè)文化中顯現(xiàn)出來(lái)。

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