企業(yè)文化演講稿精品（2篇）

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化演講稿1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我09年4月份進入公司到現(xiàn)在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

　　今天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

　　回望以前，進入鋼運房產兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

　　鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

　　回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的`。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

　　高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

　　我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌

企業(yè)文化演講稿2

尊敬的各位領導、同仁：

　　大家上午好！今日能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也借機會向長期關心和支持xx公司發(fā)展的各位領導、同仁表示衷心感激。

　　近年來，我市建設主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調整結構和兩個禮貌建設不斷向前推進，特別是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網上招投標系統(tǒng)，更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高供給了一次很好的機會，同時也進一步體現(xiàn)了建設主管部門對我們企業(yè)的關愛。下頭本人就結合今日會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

　　“誠”是為人之道；“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以信為本，操守為重；內誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業(yè)的誠信建設工作。

　　一是將誠信建設落實到企業(yè)基礎管理中。我們結合企業(yè)實際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業(yè)中進取倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數(shù)據庫，優(yōu)中建筑工程申請認證！財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發(fā)放到農民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當?shù)奶醿r，我們也不壓價，反而按市場特點優(yōu)惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

　　二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時了解項目的履約情景，并對涉及自身履約有問題的`項目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會信譽。

　　三是將誠信建設落實到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質量要求，不斷推動建筑工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是xx年以來，公司全面推進企業(yè)文化建設，我們經過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機，提高了企業(yè)的信用分，增強了競標實力。

　　四是將誠信建設落實到為客戶供給滿意服務中。以人為本，用戶第一，這是推進誠信建設的最好體現(xiàn)。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設法幫忙解決。同時，我們還立足于實現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部獨家說了算變成整體考評、綜合評價，從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)可追溯，并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業(yè)主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負職責的態(tài)度，并且也是公司以誠取信所出的實招。

　　以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來！

　　我的發(fā)言完了，多謝大家！

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