“每天進步一點點”企業(yè)文化實施方案

　　為了確保我們的努力取得實效，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的“每天進步一點點”企業(yè)文化實施方案，希望能夠幫助到大家。

　　公司的發(fā)展，需要“每天進步一點點。”市場占有率提高一點點，產(chǎn)品質量提高了一點點，生產(chǎn)成本降低一點點，管理水平提升一點點……哪怕只是一點點，日積月累，從量變到質變，公司的經(jīng)營狀態(tài)就會發(fā)生巨大的變化。個人的進步，同樣需要“每天進步一點點�！敝灰�每天進步一點點并堅持不懈，不知不覺中就具備了承擔更多責任的能力。超越也積極踐行每天進步一點點，具體實施如下：

　　1、全體人員堅持每天早到10分鐘、工作前的準備工作要做好，保持好的精神面貌，有計劃有目的的去開展一天的工作。

　　2、全體員工思考一下如何在個人方面可以提升一點點的方向，可以提升學歷的提升學歷，可以考證的考證，每天堅持多讀幾頁書，儲備一些各個方面的知識。

　　3、銷售人員每天進行工作總結，積極學習銷售共同技巧，并有效的運用到實際工作當中，了解并研究討論顧客的.心里需求，使顧客相信購買我們的產(chǎn)品能使他獲得最大的利益。制定階段性的銷售計劃，推動實施完成銷售目標。做到營銷方法每天改進一點點、公司效益提升一點點。

　　4、設計人員根據(jù)銷售人員提供的客戶信息以及現(xiàn)場情況，做出合理的方案。每天關注一下行業(yè)動態(tài)，行業(yè)內有沒有新產(chǎn)品上新，同樣的產(chǎn)品或者方案，對比一下其他公司，使我們的設計方案優(yōu)化一點點。

　　5、采購人員每天關注設備和材料的價格動態(tài)，降低原材料成本，樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，使公司成本節(jié)省一點點。

　　6、車間人員每天下班進行安全隱患排查并匯報當日工作，做到安全生產(chǎn)。要有“安全第一、預防為主”的安全意識，做到危險事故發(fā)生概率每天降低一點點。

　　7、施工人員對內向公司和項目經(jīng)理負責，負責各項管理工作，及時解決施工中的問題。對外負責協(xié)調好安裝與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門等各方面的關系。了解現(xiàn)場情況，協(xié)調采購確保各種設備、零部件數(shù)量充足，按需所取，及時補充。減少不必要的浪費，每天節(jié)約成本一點點。

　　8、辦公室人員做好宣傳以及監(jiān)督工作，大力宣傳“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想觀念，倡導全體員工進行廢紙循環(huán)利用，隨手關燈，減少不必要開支，每天節(jié)約一點點。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調的是團隊的精誠團結。公司通過組織一些業(yè)余活動，例如夠級比賽，乒乓球比賽、籃球比賽、象棋比賽等，增加員工們之間的溝通和交流，使團隊的凝聚力提高一點點。

　　大家要多豐富自己的興趣愛好，去結交有共同愛好者，讓自己對各方面都有所涉獵，碰到有共同興趣的朋友，建立共同語言，發(fā)展自己的朋友圈，使自己的朋友圈每天擴大一點點。

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡的強大，我們都深有感觸。網(wǎng)絡是信息傳輸、接收、共享的虛擬平臺，通過它把各個點、面、體的信息聯(lián)系在一起，從而實現(xiàn)這些資源的共享。我們可以把我們的產(chǎn)品知識，行業(yè)動態(tài)等信息，發(fā)到微信朋友圈，他大家了解我們的產(chǎn)品知道我們的公司，讓更多的人知道超越，提升知名度，口碑每天增加一點點。

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