企業(yè)文化演講稿范文集合十篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機(jī)會。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運(yùn)�；稳婚g，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運(yùn)這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重他人的風(fēng)度。”這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競爭激烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會，對公司，對大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因?yàn)槟銈兊娜谌�，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因�(yàn)橛辛四銈兊膬A情，讓我在困難無助時充滿前進(jìn)的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運(yùn)這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂�！贝丝�，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱]，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里，我們有信心去處理好，解決好�！皥F(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
企業(yè)文化演講稿 篇2
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好!
在百年中行歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我***，一個才進(jìn)入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過程。一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，銀行企業(yè)文化建設(shè)決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力!
銀行企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動為客戶提供精品服務(wù)，人人以實(shí)際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段;服務(wù)，就是要通過我們每一個中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”
每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進(jìn)入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財(cái)經(jīng)理。理財(cái)經(jīng)理的是一支新生力量，中行為理財(cái)經(jīng)理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當(dāng)有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。
既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘長風(fēng)，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風(fēng)采!
我的演講完了，謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇3
有人說，經(jīng)濟(jì)競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司一直以來將企業(yè)文化作為整個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。公司經(jīng)過在實(shí)踐中摸索、探討，總結(jié)出相關(guān)經(jīng)營模式、整合營銷、產(chǎn)品形象與定位等策略的制定與確認(rèn)，推動了企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
集團(tuán)化運(yùn)作推動企業(yè)規(guī)模實(shí)力
由于企業(yè)實(shí)屬初創(chuàng)期，各方面運(yùn)營、條件等尚未成熟，同樣也面臨著突如其來的困難，常常是企業(yè)陷入困境。但通過整個企業(yè)運(yùn)營狀況來說，似乎并未被這些接踵而來的問題打敗，甚至有越戰(zhàn)越勇的趨勢。江蘇鼎正農(nóng)業(yè)將有機(jī)蔬菜、水果、水產(chǎn)類、牲畜類、大米、有機(jī)雜糧六大產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)用，將有機(jī)食品行業(yè)做好、做全，產(chǎn)品有著追根溯源的品質(zhì)保證。經(jīng)過企業(yè)多方洽談協(xié)商后，與政府、相關(guān)行業(yè)、科研人員都有所合作。此外，還引進(jìn)高科技技術(shù)與專業(yè)人才，開發(fā)科技含量高的綠色、生態(tài)、健康產(chǎn)品。加大高端市場開發(fā)與維護(hù)，提升品牌影響力與企業(yè)知名度。
產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略提升品牌競爭力
企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，從源頭抓起。對于蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質(zhì)地、灌溉用水完全遵循國家有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，土壤水質(zhì)都經(jīng)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測通過。將先進(jìn)的種植理念運(yùn)用于種植過程中，從種子開始到餐桌均有全程化追蹤過程。產(chǎn)品包裝更是采用統(tǒng)一真空包裝規(guī)格，具有避光、耐刺穿、避免交叉細(xì)菌感染等優(yōu)勢。最后進(jìn)入恒溫集裝車廂進(jìn)行全面配送，確保配送過程的安全性。
多元化模式擴(kuò)大市場影響力
鼎正農(nóng)業(yè)通過對不同層面的媒體進(jìn)行合作宣傳，其中網(wǎng)絡(luò)宣傳占主體。將企業(yè)文化、理念、農(nóng)業(yè)藍(lán)圖構(gòu)想、健康養(yǎng)生等適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展模式及民生需求進(jìn)行大力推廣。將真正意義上的健康、養(yǎng)生、食療通過大眾媒體傳播開來。企業(yè)自創(chuàng)辦以來，一直堅(jiān)持這“星星之火”的延續(xù)——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學(xué)生愛心基金，企業(yè)更是提供相關(guān)專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，用實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)理論知識的真諦，提高學(xué)生專業(yè)技能水品與社會閱歷，為日后真正踏上社會積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
也有人說，有了文化就有了優(yōu)勢，江蘇鼎正農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司將堅(jiān)守承諾、挖掘更深的文化底蘊(yùn)，來詮釋企業(yè)使命感與歸屬感，使整個企業(yè)境界得到深層次提高。
企業(yè)文化演講稿 篇4
還記得幾個月前，當(dāng)時剛剛畢業(yè)的我，每天都會關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè)，當(dāng)時在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同，同時公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷τ趧偖厴I(yè)的我來說，對職場的情況了解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，逐步成長也是個不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細(xì)詢問了緣由，然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當(dāng)時我就更加確定這是我要求職的單位，一個優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會議室，接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會面臨的工作情況�？傮w來說，面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識了羅森伯格，不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課，都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時我就知道我要真正融入這個大集體了，在興奮的同時，我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí)，去盡快適應(yīng)職場的生活。
現(xiàn)在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個同事，一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個小時之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個菜鳥，我秉著不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運(yùn)的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因?yàn)檫@里并沒有電視上說的那種職場上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的`。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng)，到逐漸的接觸OA系統(tǒng)，然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個月了，經(jīng)理對我的評價是已經(jīng)對工作有一個大概的理解，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺�，F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，這是一個逐漸積累的過程。同時我也想分享一下我對我們公司核心價值觀其中的兩點(diǎn)的看法。
首先，關(guān)于價值創(chuàng)新，它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價值來爭取顧客，贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線，是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張，到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)，現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設(shè)備，更是逐步變革為按機(jī)臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機(jī)臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃，關(guān)注客戶算是我的一個工作準(zhǔn)則，秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單，再下發(fā)到主計(jì)劃時，我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開會進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計(jì)劃，此時就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個的流程中，溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的，因?yàn)槊總�部門都有明確的分工，一環(huán)扣著一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個團(tuán)隊(duì)需要及時進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神，在剛?cè)肼毜臅r候，經(jīng)常能在公司里看到一個個同心圓，開會時也會聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神，“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個春秋，是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個企業(yè)到一個零件，從一個領(lǐng)導(dǎo)到一名員工，“專業(yè)”是對我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量，專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì)，關(guān)系全局，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要精益求精， 任何一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個例子：一是每天的晨會制度，從我第一天上班至今，無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差，晨會制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時進(jìn)行反饋，無論什么時間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話溝通及時地進(jìn)行調(diào)整，真正落實(shí)有效性。
說到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車生產(chǎn)線，正處于起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟，一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場競爭力包含了五點(diǎn)，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時間一般都是想做什么做什么，沒有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著孩子出去玩，這時候就比像我這樣的人多出了一個關(guān)注點(diǎn)，時間上精力上都會被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個策略型應(yīng)對壓力的方法，我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對的決斷。
在這個溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會努力以自己的實(shí)際行動闡釋我們的企業(yè)文化�！坝掠谔魬�(zhàn)，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇5
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對企業(yè)有什么價值呢？我也在考慮這些個問題。打個比方，城里人行事優(yōu)雅，不說粗話，穿著整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來晨運(yùn)，沒事愛逛商場，晚上要到夜市溜達(dá)，越來越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來個恕不接待，早上起來只有拾牛分，誰知道找不到著牛糞，于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn)，有錢了，說話小聲，越來越像個城里人了，越來越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來此之前，我是一個很糟的員工，我上班遲到，愛與同事斤斤計(jì)較，沒事老打小報(bào)告，沒得好處就上竄下跳�？墒莵淼叫掠�，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團(tuán)結(jié)了，就如脫離黑夜的驕陽，滿臉陽光，精力充沛，把公司當(dāng)成自已的家，把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂，后公司之樂而樂，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結(jié)合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權(quán)威 沙因定義：群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時，習(xí)得的一組基本假設(shè)，因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當(dāng)遇到這些問題時，如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中著力構(gòu)造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來的，它有一個科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�過程，它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化建設(shè)是一個梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過程。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營銷能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)。”國內(nèi)民營企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來看看幾家國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來公司 ；
——勤，儉，誠，信。
3．深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)，開拓，求實(shí)，創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛國愛廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo)：建設(shè)一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿足客戶，尊重個人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果，論績計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過不良品
科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話題，企業(yè)文化不是策劃出來的！它有一個科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋�過程，它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長期的管理中積累下來的，沉淀凈化下來的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個人有不同的個性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈，前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè)，這里是指一些北方公司，他們請了經(jīng)濟(jì)學(xué)家，專家，花了大量的時間來制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號，條條，制度，理念后，并沒有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來理解以人為本呢？我是新員工，這個概念我感覺很模糊，無法與實(shí)際相結(jié)合，因此對于我來說，它只是一句真理；二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來就不理解，他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢？國內(nèi)研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來解釋概念，我們要用實(shí)踐來解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價值或者說是為經(jīng)營業(yè)績服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價值的，怎么樣做是沒有價值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的，企業(yè)的個性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會，我們在紅蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動，每個高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來解釋企業(yè)的核心價值觀，取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢？小人認(rèn)為，培訓(xùn)是必不可少的，這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的，是展開視眼，感受市場風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗(yàn)市場競爭的巨大壓力，而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強(qiáng)大起來。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子，我們就得創(chuàng)造出對得住這張椅子的價值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會，學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感，我們來到新宇為新宇創(chuàng)造了什么，為后來的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價值觀，滿足客戶，尊重個人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)注結(jié)果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場。第二、人才市場有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作，不需要怎么培訓(xùn)我們也都會明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開大船，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注公司的成長，關(guān)注我們的
企業(yè)文化演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風(fēng)采”。
**年，紅星美凱龍?jiān)谥袊シN了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個第一：第一個走到外地；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星20xx年目標(biāo)的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與商場之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。 每一個商場的成功營運(yùn)，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工，我為自己
奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場的人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務(wù)態(tài)度；每打印一份標(biāo)價簽，每填寫一張?zhí)貎r牌，都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴(yán)格要求；每幫助一位商戶改進(jìn)服務(wù)，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場對商戶的關(guān)心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔(dān)的責(zé)任。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)時，便使客服工作前進(jìn)了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項(xiàng)工作時，便使商場的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個商場都在前進(jìn)，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應(yīng)征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。 作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神，只為比別人做的好一點(diǎn)，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽區(qū)域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。
建設(shè)安徽區(qū)域，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想未來，我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
20xx年3月1日，我一只腳踏入社會，一只腳還留在校園，青澀懵懂，初來乍到。20xx年3月1日，我裝著滿腦的理論知識，帶著幾乎為零的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，來到陌生的百盈。
8個月，時間悄悄帶走了絢爛的春花，帶來了靜美的秋葉。在每個如水般清涼的秋夜，我常常靜靜地，回頭看看走過的路，再望望前方的天空。
我很慶幸，這條在百盈走了8個月的路是一條幸福的成長之路。這幸福的源泉是什么？那就是百盈的企業(yè)文化！
記得進(jìn)入百盈的第一天，首先映入眼簾的是，著裝整齊的同事，和安排有序的各個部門。人力資源部的同事告訴我，同事之間見面一定要問好，每周公司會舉辦一次員工生日會，員工生日當(dāng)天下午可以帶薪休假，公司為員工提供飲料和免費(fèi)的咖啡。這些都默默地感動著我，這些細(xì)節(jié)之處的溫暖讓我相信百盈會給我一片純凈、友愛、和諧的天空。
正是在這樣一片天空下，這8個月來，在每一次員工生日會上，當(dāng)童年時代就耳熟能詳?shù)纳崭桧懫穑拿赖臓T光把每一張臉龐映照得如孩童般純真，我的心海就不可抵擋地澎湃起感動的浪花，和著那歌聲的節(jié)拍，不斷地拍打著心之柔軟海岸。可愛的同事們，你們是否知道，多少次，我扼住激動的淚花，在這個快樂的日子僅僅把笑容綻放？
正是在這樣的一片天空下，這8個月來，我從羞澀地不敢給店長打電話，對工作一頭霧水，到現(xiàn)在能妥善地協(xié)調(diào)門店的工作，對各種突發(fā)事件能應(yīng)對自如，從正魚魚丸的一名出納，發(fā)展為百勝蜂的一名管理會計(jì)，從虛心求教的學(xué)習(xí)者，到耐心授業(yè)的解惑者。
正是在這樣一片天空下，8個月后的今天，我結(jié)實(shí)了很好的朋友，很默契的同事。8個月后的今天，我雙腳都踏入社會，還依然保持著校園時代的純真友愛，而沒有體會到社會這口大染缸里的勾心斗角。8個月后的今天，我不再是空有滿腹理論的書生，而是善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高的實(shí)際工作者。
我想，也正是在這樣的一片天空下，百盈才能夠從一家小小的公司發(fā)展到現(xiàn)在擁有多美麗、百勝蜂、正魚魚丸、吉來是、足夠、私享咖啡、私享國菜等多大品牌的美食王國。如今的百盈，還在不斷地壯大和發(fā)展，作為百盈人，也要秉著“自強(qiáng)不息，止于至善”的精神，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。
此刻，我勇敢地站在這里，在許多同事的鼓勵和支持下第一次參加演講比賽，這又是我的一次成長，一次進(jìn)步，一次自我提升。無論結(jié)果如何，這些鼓勵和支持已經(jīng)給了我滿足和幸福！
我心中的企業(yè)文化，那就是企業(yè)給每一個員工提供有利于其身心成長、技能成長、素質(zhì)成長的氛圍，當(dāng)每一個員工都走在一條幸福的成長之路上，那么，企業(yè)就必定走在一條輝煌的成功大道上！
企業(yè)文化演講稿 篇8
親愛的同事們：
大家好！
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。面對大家關(guān)注的目光，說實(shí)在的，我很慚愧，因?yàn)槲覍?shí)在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說，了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅(jiān)持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔糁行褋�，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那么，它們的命運(yùn)都是一樣的。當(dāng)太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細(xì)，日事日畢；要勇于看到自己的缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導(dǎo)致100％的失��；以及團(tuán)結(jié)就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下，我們家家悅公司這個以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時，堅(jiān)持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長常講的一句話說：堅(jiān)持把一件簡單的事情重復(fù)做好，就是不簡單！同時，公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊(duì)精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時我們店長給我講的那番話：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內(nèi)工作；第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團(tuán)隊(duì)合作精神！要記住，我們是一個團(tuán)隊(duì)，是一個整體�。@番話，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團(tuán)隊(duì)合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》！是的，團(tuán)結(jié)就是力量啊！這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績，激勵人心奮發(fā)向上。
總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來自何處，應(yīng)該都是全社會的共同財(cái)富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動，你，我，他．．．我們，都會由衷地說：我自豪，我是家家悅?cè)耍?/p>
企業(yè)文化演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志、同事們：
大家好！
夏風(fēng)送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節(jié)，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂章�；厥鬃蛱欤f石油人為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血，而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻(xiàn)中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個機(jī)會和平臺！
我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。
在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊，載著希望，踏上征程。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進(jìn)了你--輪南作業(yè)區(qū)。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷�？�！綜合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著，萬物崢嶸，生機(jī)盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚(yáng)。
健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況，積極倡導(dǎo)健康心情宣傳培訓(xùn)，營造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康，針對員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施，積極倡導(dǎo)全民健身活動，堅(jiān)持出早操、定期舉辦廣播體操、長跑、籃球、足球賽等活動，激發(fā)員工健康熱潮。還有節(jié)日系列活動、晚會等豐富了員工前線生活。
安全文化建設(shè)促進(jìn)了安全行為的養(yǎng)成，是文化建設(shè)的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強(qiáng)化安全管理，不斷增加員工安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長效生產(chǎn)機(jī)制。
黨群文化，作業(yè)區(qū)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，以黨建帶團(tuán)建。積極開展“為民服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動讓員工工作安心；人才培養(yǎng)保持員工上進(jìn)心；一帶一活動增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)心；協(xié)議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。
我們在這樣一個寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個平臺中生活與工作，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在新輪南這片宏偉藍(lán)圖中。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我。相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。
我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實(shí)現(xiàn)？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢？
在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌！
企業(yè)文化演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記；xx年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過競標(biāo)，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點(diǎn)：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
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