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企業(yè)文化演講稿

時(shí)間:2020-12-15 20:14:59 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化演講稿四篇

  企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)嗎,是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵所在。接下來(lái)小編搜集了企業(yè)文化演講稿四篇,僅供大家參考,希望幫助到大家。

企業(yè)文化演講稿四篇

  企業(yè)文化演講稿一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和共青團(tuán)組織給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服   那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司要   舉辦這次演講活動(dòng)時(shí),我猶豫過(guò)但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì),來(lái)表   達(dá)出我內(nèi)心那份對(duì)我們企業(yè)的熱愛(ài)。

  時(shí)間總是過(guò)的飛快,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)泰鋼工作已經(jīng)一年了。生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在泰鋼工作的一年里,我深深的感受到了我與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連。大家都知道,去年年底的金融危機(jī)波及范圍極廣,給中國(guó)股市造成了重創(chuàng),這讓許多企業(yè)瀕臨破產(chǎn),甚至一些企業(yè)已經(jīng)宣布破產(chǎn)。而就是這全球經(jīng)濟(jì)最困難的期間,卻是我們不銹鋼打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)刻,在如此困難的環(huán)境中,我們不銹鋼在泰鋼的悉心照料下逐漸直起挺拔的脊梁。我很榮幸我能在這段期間我見(jiàn)證了不銹鋼成長(zhǎng)里程,我很驕傲我能在這段期間陪著我們泰鋼度過(guò)難關(guān)。在這一年的生活中,給我留下了人生中最美麗的回憶,在這一年里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我們的泰鋼連年克服重重困難,終于迎來(lái)二十五年的輝煌;我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過(guò)程。感謝泰鋼公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。沒(méi)有企業(yè)的栽培,我不會(huì)擁有今天的一切。

  俗話(huà)說(shuō)“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,在我們泰鋼人中也一直流傳這樣一句話(huà)“泰鋼既出鋼材又出人才”,泰鋼為我們?cè)炀土藘?yōu)美的工作生活環(huán)境。泰鋼為我們創(chuàng)造了濃郁的企業(yè)文化,通過(guò)五條姿態(tài)的學(xué)習(xí),讓怎能讓我們不努力拼搏。還有企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“泰鋼靠我發(fā)展,我靠泰鋼生存”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越。不光如此,泰鋼還給我們提供了很多展示自己的很多活動(dòng),比如演講,征文和鐵流之聲文藝匯演等,讓我們能盡可能發(fā)揮自己的所長(zhǎng)。泰鋼給了我很多展示自己的機(jī)會(huì),讓我不僅在工作技術(shù)中得到的提高,也讓我的思想得到了升華。

  在這里我想說(shuō),我非常感謝我們的企業(yè)給我一個(gè)可以展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)。在此我也想呼吁大家一起為企業(yè)的發(fā)展而奮斗,也許有人對(duì)目前的工作已沒(méi)有了激情,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂(lè)趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。在我再次學(xué)五條姿態(tài)的時(shí)候我就明白,我就明白人與人之間的思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿(mǎn)生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

  一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是一個(gè)積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬(wàn)遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽(yáng),又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

  有一句話(huà)是這樣說(shuō)的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著”。對(duì)啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無(wú)論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為:有責(zé)任心就有能力,沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有能力!

  一年多的工作學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,才叫真正的生命!

  我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆.讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!

  企業(yè)文化演講稿二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  非常榮幸來(lái)參加這個(gè)盛會(huì),也非常高興。因?yàn)樵诠╇姽疚覀冇泻芏嗟呐笥、同學(xué)和親戚。另外我們?cè)?0**年向湖北省教育廳申報(bào)并立項(xiàng)了一個(gè)科研課題,就是研究企業(yè)文化的。當(dāng)然,我們是從學(xué)生如何認(rèn)識(shí)企業(yè)文化、如何適應(yīng)企業(yè)文化這個(gè)角度思考問(wèn)題的。孝感供電公司的“孝模文化”為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的案例,非常感謝!

  我們對(duì)于供電公司的很多工作,是外行,了解非常有限。但在閱讀了孝感供電公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的系列材料后,對(duì)照我們?cè)?jīng)研讀過(guò)的有關(guān)企業(yè)文化方面的材料,感覺(jué)很振奮,因?yàn)樵谖覀冃⒏羞@么一個(gè)中小城市,關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)居然也有這么豐碩的成果,真是可喜可賀,同時(shí)也為我們的孤陋寡聞而慚愧。

  企業(yè)文化這個(gè)概念是上個(gè)世紀(jì)80年代,美國(guó)人在研究日本的經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ)上提出來(lái)的,在未提出之前,并不意味著以前的企業(yè)沒(méi)有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理本來(lái)就是一種文化現(xiàn)象,之所以要把它作為一個(gè)嶄新的概念提出來(lái),是因?yàn)楫?dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式,正在以一種全新的文化模式出現(xiàn),可以說(shuō),企業(yè)文化的興起是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)新里程,是管理思想的一次革命。

  企業(yè)文化這個(gè)概念引入我們國(guó)家不到30年的歷史,而孝感供電公司自2002年明確地提出企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái),至今已經(jīng)7年了,所以說(shuō)孝感供電公司在企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)方面是相對(duì)前沿的,工作是卓有成效的。他們?cè)诮ㄔO(shè)的過(guò)程中,有著明確的建設(shè)規(guī)劃和腳踏實(shí)地的實(shí)施方案,幾任領(lǐng)導(dǎo)薪火相傳,現(xiàn)在,不僅撰寫(xiě)了關(guān)于企業(yè)文化的專(zhuān)著,還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)作了專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。因此可以說(shuō),這里的文化是相對(duì)成熟而系統(tǒng)的,為創(chuàng)造全新的企業(yè)形象作出了辛勤的工作,也可以說(shuō)是圓滿(mǎn)地完成了第一期的工程,企業(yè)文化所造就的無(wú)形資產(chǎn)也必定是處在迅速增值之中的。

  通過(guò)學(xué)習(xí)材料之后,作為一個(gè)讀者的我認(rèn)為,孝感供電公司的“孝模文化”如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括的話(huà),可以嘗試選用這樣幾個(gè)詞:忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)。這幾個(gè)概念也是在材料中出現(xiàn)頻率較高的幾個(gè)詞。

  下面就從這幾個(gè)詞來(lái)談?wù)勎业捏w會(huì)。

  首先說(shuō)說(shuō)“忠誠(chéng)”二字。以前接觸一些企業(yè)談文化話(huà)題的時(shí)候,總是讓人感覺(jué)到有某種咄咄逼人的東西,前些年,企業(yè)界盛談“狼文化”、“獅文化”,如 華為、國(guó)美、格力、娃哈哈、李寧等,都是中國(guó)企業(yè)狼文化的典型代表。在狼文化特征的企業(yè)里,主要追求的是活力,創(chuàng)造力、革新和冒險(xiǎn),它的領(lǐng)導(dǎo)決策者多體現(xiàn)為鐵腕式的管理。企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置,常常有“成者為王敗者為寇”的擔(dān)憂(yōu)和自我激勵(lì)。

  在這里我提出這么個(gè)話(huà)題并不是要比較個(gè)高低,而是想要探討一個(gè)這樣的問(wèn)題,各種不同性質(zhì)和特點(diǎn)的社會(huì)組織應(yīng)該有自己的特色。上面列舉的那些企業(yè)多是股份制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè),所處的都是一些競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),他們最關(guān)心的是市場(chǎng)對(duì)他們的認(rèn)可,當(dāng)然他們也同樣承擔(dān)著對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家應(yīng)該負(fù)有的責(zé)任。

  供電公司是國(guó)有大型企業(yè),是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。為此國(guó)家和人民都對(duì)供電企業(yè)寄予了很高的期望,政府對(duì)供電企業(yè)的扶持和倚重也是供電企業(yè)生存的基本背景,所以說(shuō)供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中是當(dāng)然的“骨干”,其重要地位是國(guó)家賦予的。所以供電企業(yè)的文化應(yīng)該充分體現(xiàn)這一點(diǎn)。孝感供電公司將企業(yè)文化建設(shè)以“忠誠(chéng)”為作為基點(diǎn)定位是非常準(zhǔn)確的。倡導(dǎo)“孝文化”和“勞模”精神,是一個(gè)很不錯(cuò)的切入點(diǎn)。這不僅體現(xiàn)了我們孝感的地方特色,同時(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚(yáng)。孝道的核心其實(shí)就是要求對(duì)長(zhǎng)輩付出“愛(ài)和奉獻(xiàn)”,勞模精神強(qiáng)調(diào)的也是奉獻(xiàn),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng)。作為國(guó)有大型供電企業(yè)就是要給國(guó)家給人民做孝子,要忠誠(chéng),要做經(jīng)濟(jì)建設(shè)的千里馬,要任勞任怨,持之以恒,承擔(dān)起國(guó)家的重任,付出自己艱辛的勞動(dòng)。這種價(jià)值觀念如果既體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,又體現(xiàn)在每一個(gè)電業(yè)工作人員的頭腦中和工作中,那么這就一定是成功的優(yōu)秀的企業(yè)文化。在20**年的雪災(zāi)中,我們的電力企業(yè)工作人員在抗災(zāi)斗爭(zhēng)中所做出的奉獻(xiàn)和犧牲,給全國(guó)人民留下了美好的記憶。他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家分憂(yōu)解難,擔(dān)重任于危難之中,譜寫(xiě)了一曲英雄本色的歷史新篇章。

  再說(shuō)“學(xué)習(xí)”二字。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建必將成為未來(lái)企業(yè)的主要內(nèi)涵,大量的傳統(tǒng)企業(yè)正逐漸向?qū)W習(xí)型企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,美國(guó)《財(cái)富》雜志指出:“未來(lái)最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司!毙⒏泄╇姽驹20xx年12月編輯出版的《愿景發(fā)布會(huì)文本》的序言中寫(xiě)到:“學(xué)習(xí)使人品格高尚,知識(shí)使人理性思維,愿景為人們提供不懈的動(dòng)力。企業(yè)的核心是知識(shí)。知識(shí)是唯一長(zhǎng)期可持續(xù)資源。不學(xué)習(xí)即消亡!币簿褪钦f(shuō)早在四年前,孝感供電公司就已經(jīng)將此作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)核心內(nèi)容,抓住了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

  學(xué)習(xí)型組織學(xué)什么?該怎樣去學(xué)?這是任何一家企業(yè)都必須思考的問(wèn)題,確定學(xué)習(xí)的主題是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。孝感供電公司對(duì)此有明確的闡述,序言中有一段話(huà)是這么說(shuō)的:“如果沒(méi)有共同的愿景,就不會(huì)有學(xué)習(xí)型組織。共同愿景,是指組織中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個(gè)中心的共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感,把大家凝聚在一起,為了實(shí)現(xiàn)大家衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而主動(dòng)的去認(rèn)真努力學(xué)習(xí),追求卓越!

  很顯然,這種學(xué)習(xí)不是那種為學(xué)歷而進(jìn)行的學(xué)習(xí),也不能寬泛地理解為文化和技能的學(xué)習(xí),而是一種把提高員工的素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展方向及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)的一種目標(biāo)明確遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí),它關(guān)系到企業(yè)要朝什么方向走,需要什么樣的人才,未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃給員工提供的可發(fā)展空間和努力的方向,這些都是公司確定學(xué)習(xí)主題時(shí)必須思考的問(wèn)題。

  孝感供電公司對(duì)此是明確的,那就是要?jiǎng)?chuàng)電力企業(yè)服務(wù)品牌,目標(biāo)就是要增強(qiáng)軟實(shí)力。從材料中可見(jiàn),公司組織的學(xué)習(xí),其形式也是多樣化的,有團(tuán)隊(duì)大學(xué)習(xí)與班組小學(xué)習(xí)、有課題項(xiàng)目式學(xué)習(xí)與工作崗位式學(xué)習(xí)、有橫向交流與縱向溝通等相結(jié)合,創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在員工中,形成了以學(xué)習(xí)為榮的風(fēng)氣,自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念逐步建立起來(lái)。

  電力公司既是經(jīng)營(yíng)型企業(yè),又是公共服務(wù)型企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是雙重的追求目標(biāo)。孝感供電公司所倡導(dǎo)的“孝模文化”,說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是要調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工服務(wù)社會(huì)的熱情,圓滿(mǎn)地去承擔(dān)電力企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,為人民服務(wù)。這也是塑造企業(yè)品牌的必由之路。閱讀了相關(guān)材料后,感覺(jué)在這一點(diǎn)上,孝感供電公司下功夫最深,從編輯出版的《孝電人的故事》中,我們可以看到,活躍在電力行業(yè)的員工意氣風(fēng)發(fā)的精神面貌、樂(lè)于奉獻(xiàn)和勇于奉獻(xiàn)的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態(tài)、可圈可點(diǎn)的工作業(yè)績(jī)。

  在這里我們可以實(shí)實(shí)在在地看到,孝感供電公司的品牌不是宣傳出來(lái)的,而是干出來(lái)的。孝模文化是從不自覺(jué)到自覺(jué)的思考和總結(jié)中產(chǎn)生的。孝感供電公司的“忠誠(chéng)于社會(huì)、忠心于企業(yè)、忠實(shí)于崗位”的主流價(jià)值觀念是從一批批的電力勞模的成長(zhǎng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),并被大家所認(rèn)可,所效仿,并且逐步形成為公司寶貴的企業(yè)精神和財(cái)富的。

  尤其是以孝行回報(bào)社會(huì),對(duì)客戶(hù)中的弱勢(shì)人群——孤寡老人給以特別的關(guān)懷,這不僅是對(duì)地方文化的繼承發(fā)揚(yáng),也是對(duì)勞模精神的延伸,集中地表現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,贏得了社會(huì)的敬重。我個(gè)人認(rèn)為這一點(diǎn)是孝感供電公司文化建設(shè)中最有突出的內(nèi)容。

  最后,作為一個(gè)讀者和觀眾,也作為一個(gè)受益者,說(shuō)幾句希望的話(huà)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù),既有恒定的內(nèi)容,更必須與時(shí)俱進(jìn),文化的內(nèi)涵需要不斷的得到豐富。就當(dāng)前來(lái)講,武漢城市圈作為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),我們孝感是圈中的一分子。作為能源企業(yè)的孝感供電公司將面臨著新的挑戰(zhàn),也必將肩負(fù)起這一歷史的使命。我想文化建設(shè)中,應(yīng)該有一些與之相呼應(yīng)的元素,資源節(jié)約和環(huán)境友好是一個(gè)大題目,要做的.文章很多,最起碼涉及到企業(yè)對(duì)成本和效率的換角度思考,涉及到企業(yè)發(fā)展和地方建設(shè)的密切關(guān)系。另外,企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、管理文化的形成和服務(wù)質(zhì)量也是密不可分的,企業(yè)文化建設(shè)中的內(nèi)容是需要不斷豐富的。我們祝愿孝感供電公司在以后的發(fā)展中,為孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),在傾力服務(wù)社會(huì)的同時(shí)也不斷壯大自己。謝謝大家!