內(nèi)訓(xùn)師的考核激勵

內(nèi)訓(xùn)師的考核激勵主要分為內(nèi)訓(xùn)師的獎勵措施及規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師行為的懲罰措施構(gòu)成。

獎勵措施分為內(nèi)訓(xùn)師特殊權(quán)利、內(nèi)訓(xùn)師的物質(zhì)和精神報酬等。內(nèi)訓(xùn)師的特殊權(quán)利包括有參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的權(quán)利，旁聽公司內(nèi)所有培訓(xùn)課程的權(quán)利，有優(yōu)先參加外部培訓(xùn)的權(quán)利及優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師有優(yōu)秀升職的權(quán)利等等；同時還應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工薪酬水平和外部講師薪酬水平給予內(nèi)訓(xùn)師一定的物質(zhì)獎勵，如課時費；最后，還可以定期評比優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師等榮譽稱號。

懲罰措施主要是通過建立約束機制來規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師行為。懲罰措施主要有內(nèi)訓(xùn)師降級、罰處課時費，管理人員不履行內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)面臨降職等。