生產(chǎn)員工績效考核辦法

　　一、目的：

　　為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價，達(dá)到調(diào)動員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法;

　　二、范圍：

　　本制度適用于公司所有生產(chǎn)一線員工;

　　三、職責(zé)：

　　1、人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審批;

　　3、各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;

　　四、具體考核辦法：

　　1.沖床車間：

　　沖床車間實(shí)行以個人為單位實(shí)行定額生產(chǎn)績效考核辦法，以月度為階段進(jìn)行每月績效考核;績效考核最終得分=月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)得分+質(zhì)量控制得分+工作態(tài)度得分+現(xiàn)場管理得分+安全生產(chǎn)得分;

　　1.1產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量給予每位員工當(dāng)天定額產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，由車間每天核算出每個員工產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率(產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日合格品產(chǎn)量/定額標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*100%);產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　1.2質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日合格品數(shù)量/當(dāng)日總產(chǎn)量(含次品和廢品)*100%;質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　1.3 工作態(tài)度得分、現(xiàn)場管理得分和安全生產(chǎn)得分由車間主任依據(jù)當(dāng)月員工的實(shí)際表現(xiàn)給予打分;

　　2.點(diǎn)焊車間：

　　點(diǎn)焊車間實(shí)行以流水線為單位實(shí)行定額生產(chǎn)績效考核辦法，以月度為階段進(jìn)行每月績效考核;績效考核最終得分=月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)得分+質(zhì)量控制得分+工作態(tài)度得分+現(xiàn)場管理得分+安全生產(chǎn)得分;

　　2.1 產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量和流水線人員給予每條流水線當(dāng)天定額產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，由車間每條核算出每條流水線的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率，流水線的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率等于當(dāng)天參與該流水線作業(yè)的每個員工的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率(產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日合格品產(chǎn)量/定額標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*100%);產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　2.2 質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日流水線合格品數(shù)量/當(dāng)日流水線總產(chǎn)量(含次品和廢品)*100%;質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　2.3工作態(tài)度得分、現(xiàn)場管理得分和安全生產(chǎn)得分由車間主任依據(jù)當(dāng)月流水線的實(shí)際表現(xiàn)給予打分;

　　3.裝配車間：

　　裝配車間實(shí)行以個人為單位實(shí)行定額生產(chǎn)績效考核辦法，以月度為階段進(jìn)行每月績效考核;績效考核最終得分=月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)得分+質(zhì)量控制得分+工作態(tài)度得分+現(xiàn)場管理得分+安全生產(chǎn)得分;

　　3.1產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量給予每位員工當(dāng)天定額產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)，由車間每天核算出每個員工產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率(產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日合格品產(chǎn)量/定額標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量*100%);產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　3.2質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=當(dāng)日合格品數(shù)量/當(dāng)日總產(chǎn)量(含次品和廢品)*100%;質(zhì)量達(dá)標(biāo)率在每日生產(chǎn)日報(bào)表上體現(xiàn);

　　3.3 工作態(tài)度得分、現(xiàn)場管理得分和安全生產(chǎn)得分由車間主任依據(jù)當(dāng)月員工的實(shí)際表現(xiàn)給予打分;

　　五、績效考核核算流程:

　　1.產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)率由辦公室內(nèi)勤根據(jù)當(dāng)月員工月度數(shù)據(jù)匯總后核算出平均分值，平均分值即是員工最終得分;

　　2.工作態(tài)度、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)的當(dāng)月得分由各車間主任進(jìn)行最終打分，由生產(chǎn)部主管審核后交由辦公室內(nèi)勤計(jì)入當(dāng)月員工績效考核得分;

　　六、打分細(xì)則：

　　詳見《生產(chǎn)員工績效考核表》。

　　編制： 審核： 批準(zhǔn)：

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