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績效考核專題會議紀(jì)要（精選10篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，很多地方都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編收集整理的績效考核專題會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
績效考核專題會議紀(jì)要 1
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(賈發(fā)〔20xx〕57號)文件規(guī)定，特制定本考核細(xì)則。
一、考核內(nèi)容
區(qū)委、區(qū)政府會議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況
二、牽頭單位
區(qū)大督查辦公室
三、考核辦法
(一)承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府會議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況
1、完成情況
區(qū)委、區(qū)政府會議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況為基本依據(jù)進(jìn)行量化考核，主要是指能否及時(shí)落實(shí)會議精神，上報(bào)匯報(bào)材料情況。每單體項(xiàng)目按任務(wù)完成度賦予相應(yīng)分值，分完成、基本完成、未完成三種情況�！巴瓿伞钡挠�(jì)滿分，“基本完成”的計(jì)80%分，“未完成”的計(jì)50%分，“未啟動(dòng)”的不計(jì)分。
2、完成度的認(rèn)定
指標(biāo)的認(rèn)定分完成、基本完成，未完成三種情況。
�、偻瓿桑簳h紀(jì)要、主要領(lǐng)導(dǎo)批示要有具體形象進(jìn)度或總結(jié)、文件等文字材料，要有體現(xiàn)完成的`各項(xiàng)材料，有具體節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù)，涉及到財(cái)務(wù)的要有票務(wù)賬本，沒具體數(shù)據(jù)的要有體現(xiàn)工作的文字、圖像、影像材料等。
�、诨就瓿桑河芯唧w節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù)，文件等幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)材料。
③未完成;缺少關(guān)鍵項(xiàng)或者沒有涉及關(guān)鍵項(xiàng)。
3、分值計(jì)算
考核得分=(單位完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ10+單位基本完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ8+單位未完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ5 )/單位總項(xiàng)目數(shù)
(二)不承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府會議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況的
考核單位的職能工作，根據(jù)該單位的職責(zé)和所承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)進(jìn)行量化考核，按各機(jī)關(guān)單位具體承擔(dān)的任務(wù)完成率賦予相應(yīng)分值。
職能工作考核分三部分：
�、俦豢己藛挝宦毮芄ぷ魍瓿陕鋵�(shí)情況(60%)。
�、诓块T職能工作計(jì)劃制訂情況(20%)。
�、鄱讲槭马�(xiàng)落實(shí)情況(20%)。
1、被考核單位職能工作完成落實(shí)情況
各被考核單位職能工作各異，安排的項(xiàng)目個(gè)數(shù)多少不等。項(xiàng)目有定量指標(biāo)也有定性指標(biāo)。定量指標(biāo)的按任務(wù)完成比例計(jì)分;定性指標(biāo)的根據(jù)項(xiàng)目完成度計(jì)分，分完成、基本完成、未完成三種情況�！巴瓿伞钡挠�(jì)滿分，“基本完成”的計(jì)80%分，“未完成”的計(jì)50%分，“未啟動(dòng)”的不計(jì)分。
定量指標(biāo)的認(rèn)定要有文件、財(cái)務(wù)憑證、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料支撐。定性指標(biāo)的認(rèn)定分完成、基本完成，未完成三種情況。
�、偻瓿桑耗瓿踔贫ǖ目己藘�(nèi)容及考核指標(biāo)要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、文件等文字材料，要有體現(xiàn)完成的各項(xiàng)材料，有具體節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù)，涉及到財(cái)務(wù)的要有票務(wù)賬本，沒具體數(shù)據(jù)的要有體現(xiàn)工作的文字、圖像、影像材料等。
�、诨就瓿桑阂杏�(jì)劃、方案、總結(jié)、文件等幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)材料。
③未完成;缺少關(guān)鍵項(xiàng)或者沒有涉及關(guān)鍵項(xiàng)。
2、部門職能工作計(jì)劃制訂情況
職能工作計(jì)劃內(nèi)容要具體完整、可操作性強(qiáng)、目標(biāo)明確的計(jì)滿分;計(jì)劃基本完整、可操作性較強(qiáng)、基本可行的計(jì)80%分;計(jì)劃不完整、操作性差、目標(biāo)不明確的計(jì)50%分。
3、落實(shí)督查情況
督查落實(shí)情況實(shí)行減分制，逾期未辦結(jié)、質(zhì)量不達(dá)要求、未按時(shí)限報(bào)送的，每出現(xiàn)一次扣0.2分，最高扣1分。
績效考核專題會議紀(jì)要 2
會議時(shí)間：20xx年9月29日09:00-10:30
會議地點(diǎn)：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定
會議內(nèi)容：
20xx年9月29日，公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會議室開會，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實(shí)施計(jì)劃，會議形成如下意見：
(一)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
(二)糾正和預(yù)防的管理方案
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
(三)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評定結(jié)果考評
1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、財(cái)務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、采購部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(四)下一周期的'安全工作實(shí)施計(jì)劃
十月份
1.組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。
2.組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。
3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗(yàn)收。
4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。
十一月份
1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。
2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十二月份
1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。
3.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。
5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。
績效考核專題會議紀(jì)要 3
20xx年8月29日，區(qū)長周耕主持召開區(qū)四屆人民政府第137次常務(wù)會議�，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
一、會議聽取并原則同意區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人關(guān)于全區(qū)上半年環(huán)�？冃Э己思碍h(huán)境問題整改情況的匯報(bào)。
會議指出，上半年我區(qū)pm2.5、pm10均值濃度降幅全市排名靠前，主要河流、湖泊水質(zhì)有所好轉(zhuǎn)，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善，但省環(huán)保綜合督查發(fā)現(xiàn)以及各級交辦的環(huán)保問題十分突出，迎接中央環(huán)保督查，任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大。各街鎮(zhèn)、部門和單位要高度重視，充分認(rèn)識存在問題，全力以赴，開展環(huán)保問題整治工作;要對照問題清單，制定整改方案，明確目標(biāo)任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓，建立定期調(diào)度機(jī)制，確保按規(guī)定時(shí)間和要求落實(shí)到位;要加大對環(huán)保違法行為的查處力度，落實(shí)網(wǎng)格化管理措施，層層傳導(dǎo)壓力，保持高壓態(tài)勢;要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體、部門主管、環(huán)保監(jiān)管和街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查和考核，嚴(yán)格約談、問責(zé)、追責(zé)制度，確保各項(xiàng)環(huán)�？冃繕�(biāo)按時(shí)圓滿完成。
二、會議聽取并原則同意區(qū)民政局負(fù)責(zé)人關(guān)于提高城鄉(xiāng)低保和五保孤兒生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)工作情況的匯報(bào)。
會議指出，提高城鄉(xiāng)低保和五保孤兒生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，是市人民政府的統(tǒng)一部署，是保障困難群眾基本生活的重要舉措，必須不折不扣地落實(shí)。各街鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，運(yùn)用好大數(shù)據(jù)，嚴(yán)把入口關(guān)和出口關(guān)，杜絕“人情�！�、“關(guān)系保”、“錯(cuò)�！钡痊F(xiàn)象發(fā)生，確保不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā);要將城鄉(xiāng)低保、五保孤兒生活補(bǔ)助提標(biāo)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，統(tǒng)一脫貧標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)貧困人口全部脫貧，早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)。
會議確定：
(一)20xx年8月1日起，將全區(qū)城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)整為每人每月600元、360元，農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象和分散供養(yǎng)對象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為每人每月865元，城鎮(zhèn)、農(nóng)村散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)分別調(diào)整為每人每月1000元、865元。對最低生活保障家庭中符合規(guī)定的對象每人每月按最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)全額的20%增發(fā)補(bǔ)助金。所需區(qū)級財(cái)政承擔(dān)的資金納入20xx年度區(qū)級財(cái)政預(yù)算。
(二)由區(qū)人社局負(fù)責(zé)，就城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)職工養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)政策調(diào)整工作提出具體實(shí)施方案，報(bào)區(qū)人民政府研究。
三、會議聽取并原則同意區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)人關(guān)于《問津新城建設(shè)ppp項(xiàng)目實(shí)施方案》(送審稿)的匯報(bào)，要求按會議意見修改完善后，提請區(qū)委會、區(qū)人大會審議。
會議指出，問津新城建設(shè)項(xiàng)目采用“華夏幸�！蹦Ｊ�，是政府和社會資本合作的優(yōu)選方向，可有效減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)、加快推進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)政府與社會資本合作共贏。各相關(guān)街鎮(zhèn)、部門和單位要牢固樹立加快發(fā)展的理念，用發(fā)展解決面臨的困難和問題，全力推進(jìn)問津新城建設(shè);要根據(jù)新一輪的.城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃調(diào)整，在投資和開發(fā)強(qiáng)度、存量債務(wù)處理、政策和法律風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目退出機(jī)制等方面明確合作雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目穩(wěn)步、有序、持續(xù)實(shí)施。
四、會議聽取并原則同意區(qū)科技局負(fù)責(zé)人《關(guān)于促進(jìn)“創(chuàng)谷”發(fā)展的若干意見》(代擬稿)的匯報(bào)，要求按照會議意見修改完善后，提請區(qū)委會審議。
會議指出，促進(jìn)“創(chuàng)谷”發(fā)展，有利于吸引更多的創(chuàng)新型企業(yè)和科技人才，為我區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供新的動(dòng)力。各相關(guān)街鎮(zhèn)、部門和單位要參照國家、省、市相關(guān)政策意見，制定扶持方案，促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目盡快落地;要圍繞生命健康、電子信息、智能制造、航天航空等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，提高政府服務(wù)質(zhì)量，營造良好的生態(tài)環(huán)境，加大扶持力度，加快推進(jìn)我區(qū)“創(chuàng)谷”發(fā)展。
五、會議聽取并原則同意區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)人關(guān)于全區(qū)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)助資金安排情況的匯報(bào)。
會議指出，全區(qū)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)助資金安排要堅(jiān)持“先急后緩、先防后治、先重后輕”的原則，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神迅速出臺補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和辦法，迅速測算和撥付資金，重點(diǎn)受災(zāi)對象可采取先預(yù)撥一部分、驗(yàn)收后再撥付一部分的辦法，盡快恢復(fù)災(zāi)后正常生產(chǎn)生活秩序。
會議確定，由區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)抓緊擬訂《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)補(bǔ)助資金的通知》，報(bào)區(qū)人民政府審定發(fā)文。
績效考核專題會議紀(jì)要 4
xx年3月4日上午，根據(jù)市績效辦《關(guān)于報(bào)送xx年度績效考評工作目標(biāo)的通知》(貴績辦通〔xx〕6號)精神，我會召開討論xx年績效考評工作目標(biāo)任務(wù)會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機(jī)關(guān)干部職工參加會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣西貿(mào)促會、市委、市政府有關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)市績效辦《關(guān)于報(bào)送xx年度績效考評工作目標(biāo)的通知》精神，對我會xx年度績效考評工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論和篩選，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，明確了xx年度績效工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為，要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府中心工作，根據(jù)“政府所想，企業(yè)所需，貿(mào)促會所能”的工作原則，積極做好xx年度貿(mào)促工作。
會議強(qiáng)調(diào)，xx年要圍繞廣西貿(mào)促會、市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作，結(jié)合我會工作職能，按廣西貿(mào)促會分解的'工作任務(wù)、三年目標(biāo)任務(wù)、我會年度重點(diǎn)工作、xx年《政府工作報(bào)告》提出的支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，確定我會年度績效考評工作目標(biāo)，按時(shí)按量按質(zhì)完成所制定的工作任務(wù)。
會議要求
一要抓重點(diǎn)，要在搭建促進(jìn)國際貿(mào)易與投資、服務(wù)會員企業(yè)、代言工商等三大平臺建設(shè)中，有所作為，成效明顯。
二是抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全考核機(jī)制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人。
三是抓督促，各部室要切實(shí)履行職能，根據(jù)所制定目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)行指導(dǎo)和督查，對工作不力的，要進(jìn)行通報(bào)批評，限期改正，對工作做得好的，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
績效考核專題會議紀(jì)要 5
時(shí)間：
地點(diǎn)：辦公室
聯(lián)系人員：學(xué)校 “三萬”工作組成員張主任和xx社區(qū)xx主任
議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
xx小學(xué)張主任：省考核驗(yàn)收要求工作組駐村，前段時(shí)間鄒書記負(fù)責(zé)駐村，吃住都在你滿那里，多有打擾哦。近段時(shí)間，看能否再幫忙安排一下時(shí)間，我們過來看一下。民情日記我正在整理，排好后發(fā)給你;工作組迎檢資料等考核時(shí)鄒書記一起帶過來。麻煩了!我來給鄒書記匯報(bào)，再約個(gè)時(shí)間過來一下
xx社區(qū)xx主任：好的，我剛才給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動(dòng)，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現(xiàn)在這邊領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng)，現(xiàn)在周主任負(fù)責(zé)拆遷工作了，三萬活動(dòng)的事是王書記親自抓，具體工作還是我的`負(fù)責(zé)。我經(jīng)驗(yàn)不足，還請您多多包涵的。
xx小學(xué)張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒事的，我們要來聯(lián)系一下王書記，還要把資料匯總一下。你們村級的資料我已經(jīng)知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社區(qū)xx主任：那您什么時(shí)候過來我們一起匯個(gè)總，這個(gè)周四的上午可以嗎?今天周二。
xx小學(xué)張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機(jī)號碼還是原來的xx嗎?來的時(shí)候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。
xx社區(qū)xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應(yīng)該做的。沒事的。
績效考核專題會議紀(jì)要 6
xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮(zhèn)中華石景園3樓會議室舉行了xx年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、策劃部、設(shè)計(jì)部、事務(wù)部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經(jīng)理主持。
“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴(yán)寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現(xiàn)實(shí)社會的真實(shí)寫照：市場社會殘酷無情;我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業(yè)文化。”王總借景抒情，作了精彩的開場白。
會上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來的發(fā)展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來企業(yè)管理等方面積累的一些經(jīng)驗(yàn)做了回顧分享，引用了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“分餅理論”，告知一個(gè)淺顯的道理：突破思維模式，努力創(chuàng)新創(chuàng)造才是根本。然后，王總詳細(xì)介紹了《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，指出考核獎(jiǎng)勵(lì)是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計(jì)劃任務(wù)后超額完成50%或節(jié)約費(fèi)用的50%將用于年終獎(jiǎng)勵(lì)，考核獎(jiǎng)勵(lì)采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結(jié)合”的辦法，進(jìn)行客觀、公平、公正的考核后發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。
討論后正式進(jìn)入個(gè)人績效述職環(huán)節(jié)，員工從本職工作完成哪些績效、協(xié)助其它部門對公司發(fā)展建設(shè)做出哪些努力、工作中的自我優(yōu)缺點(diǎn)評價(jià)，還有對公司文化理念的理解和個(gè)人的發(fā)展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的.沈中偉主任首先發(fā)言，對一年來的辦公室管理作出總結(jié)和評價(jià)，并提出完善企業(yè)辦公管理制度的建議;財(cái)務(wù)部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報(bào)，要求今后公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格可行的財(cái)務(wù)出賬進(jìn)賬及財(cái)務(wù)登記制度;策劃部的柯思奕、設(shè)計(jì)部的呂曉瑜、事務(wù)部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經(jīng)驗(yàn)積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設(shè)與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續(xù)施工計(jì)劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進(jìn)度、控制成本、保質(zhì)保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設(shè)。
述職完成發(fā)放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學(xué)習(xí)了解新的《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》后，依據(jù)自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權(quán)打分，在春節(jié)之前完成全員年終績效考核并在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司收益發(fā)放年終獎(jiǎng)。
最后，關(guān)于《石景公司考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》的試行，王總向大家提出三點(diǎn)要求：
1、要以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團(tuán)隊(duì)凝聚力，xx年度的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀(jì)律應(yīng)該禁止;以后考核獎(jiǎng)勵(lì)制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。
3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關(guān)，希望員工平時(shí)做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續(xù)，重視各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶祝活動(dòng)的同時(shí)，我們也同樣在積極展望新一年個(gè)人及公司的定位發(fā)展。xxxx，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創(chuàng)石景新輝煌!
績效考核專題會議紀(jì)要 7
時(shí)間：20××年11月28日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年11月28日，局長同志，在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：要制定落實(shí)法制建設(shè)工作計(jì)劃。要按照法制建設(shè)文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設(shè)情況，針對本局法制建設(shè)目標(biāo)，找差距，找薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保法制建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)：局法制建設(shè)一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新，確保緊跟時(shí)代發(fā)展主調(diào)。要在操作層面深入挖掘，把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設(shè)全過程，指導(dǎo)局法制建設(shè)工作走向新高度。牢把各個(gè)環(huán)節(jié)法治關(guān)卡，針對工作具體情況，全面體現(xiàn)法制建設(shè)的服務(wù)功能。切實(shí)把法制建設(shè)與工作緊密結(jié)合起來，完善和細(xì)化法治指導(dǎo)工作的流程，進(jìn)一步明確法治實(shí)施所指導(dǎo)的具體領(lǐng)域。
局長同志發(fā)言：深化局法制建設(shè)要進(jìn)一步向內(nèi)融合。實(shí)踐證明，局法制建設(shè)的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設(shè)與經(jīng)營管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現(xiàn)就會越明顯。法制建設(shè)目標(biāo)的制定突出了局法制建設(shè)的有效融合，堅(jiān)持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)法制建設(shè)的`著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接，又與法制建設(shè)發(fā)揮作用的重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結(jié)合。
副局長同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
績效考核專題會議紀(jì)要 8
20XX年6月15日下午三時(shí)，安徽國運(yùn)律師事務(wù)所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報(bào)了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了安徽省司法廳皖司通(20XX)32號《全省律師行業(yè)行風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和皖司通(20XX)58號《關(guān)于在全省律師隊(duì)伍中開展社會實(shí)踐教育活動(dòng)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件精神，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用律師管理信息系統(tǒng)的重要性，并對下一階段的工作進(jìn)行了具體布置：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的統(tǒng)一部署，將開展社會實(shí)踐教育活動(dòng)與當(dāng)前開展的律師進(jìn)社區(qū)、行風(fēng)建設(shè)提升年等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，積極查找律師事務(wù)所和律師在執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德等方面存在的.問題并積極整改，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
二、新設(shè)所行政事務(wù)部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應(yīng)盡快落實(shí)新進(jìn)律師的信息系統(tǒng)密鈅領(lǐng)取工作，并負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。
三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站，同時(shí)行政部負(fù)責(zé)建立飛信群，及時(shí)傳達(dá)各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。
四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進(jìn)行了熱烈的討論。
績效考核專題會議紀(jì)要 9
時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年05月30日，局長同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設(shè)的總體要求是，確立的法制建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，牢牢把握國家關(guān)于加強(qiáng)法制建設(shè)學(xué)習(xí)的要求，以提高法制建設(shè)能力為核心，以維護(hù)公平正義為準(zhǔn)則，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)：法制建設(shè)要強(qiáng)調(diào)管理監(jiān)督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)長效機(jī)制抓落實(shí)，要將依法檢查開展好，考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責(zé)力度，對服務(wù)成績突出的部門和個(gè)人予以鼓勵(lì)表彰。要進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對有違背法制建設(shè)精神行為的個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設(shè)認(rèn)真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真核審把關(guān)，敢于堅(jiān)持原則，主持公平正義。
局長同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設(shè)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有新的目標(biāo)導(dǎo)向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力，局法制建設(shè)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管體系基本建立，法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設(shè)取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的.保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎(chǔ)，合同是局從事經(jīng)營活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險(xiǎn)的源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設(shè)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度�，F(xiàn)在需加強(qiáng)的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、對外擔(dān)保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實(shí)際具體細(xì)化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強(qiáng)法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。
散會。
績效考核專題會議紀(jì)要 10
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)措施，對法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會議強(qiáng)調(diào)：下一步會加強(qiáng)法制建設(shè)教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運(yùn)用法治解決問題的能力。把法治知識學(xué)習(xí)作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的`放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對人的監(jiān)督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí)，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī)，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
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