教職工獎勵性績效考核辦法

時間：2023-02-24 13:30:48 績效考核我要投稿

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教職工獎勵性績效考核辦法

教職工獎勵性績效考核辦法1

　　根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定計生服務(wù)站人員獎勵性績效工資考核分配方案。

教職工獎勵性績效考核辦法

　　一、基本原則

　　1、建立健全績效考核制度，搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。

　　2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

　　3、堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的原則。

　　4、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

　　5、獎勵性績效工資每年考核發(fā)放一次。

　　二、實(shí)施范圍

　　獎勵性績效工資考核和發(fā)放對象：鎮(zhèn)計生服務(wù)站在編在崗正式工作人員

　　三、獎勵性績效工資總額及構(gòu)成項(xiàng)目

　　獎勵性績效工資總額，在主管部門人社局核定的總額內(nèi)自主考核分配。

　　獎勵性績效工資構(gòu)成項(xiàng)目（總分100分，加分另計）：

　　1、崗位性考核計分35分。

　　2、考勤類考核計分25分。

　　3、綜合目標(biāo)考核計分40分。

　　四、獎勵性績效工資考核分配辦法

　　（一）崗位性：以35分計算，分管副院長崗位計35分；兼職統(tǒng)計、財務(wù)、文秘、流動人口管理、從事藥具管理、檢驗(yàn)、放取環(huán)、人流等計劃生育節(jié)育手術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員崗位計30分，其他崗位計28分；信息錄入另加5分。

　　（二）考勤類：以25分計算，主要考慮職工出勤的因素，對當(dāng)月正常工作日上班與節(jié)假日值班全勤的計25分；缺勤（含請病假事假）每天扣0.5分(半年累計超過一個月的按“（六）”處理)，半年累計曠工15天的，考勤類績效工資全部扣除計0分。

　　（三）綜合目標(biāo)考核：以40分計算，采取半年考核，考核內(nèi)容、項(xiàng)目見考核評分表（詳表附后）。半年綜合目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)采取考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分及干部職工民主測評打分二塊確定，考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組打分占50%，計20分，干部職工民主測評打分占50%，計20分，合計總分40分的綜合目標(biāo)考核分。

　　（四）加分與扣分：

　　1、有下列項(xiàng)目之一的每項(xiàng)加5分，但累計加分不超過10分：

　�。�1）有學(xué)術(shù)論文發(fā)表的。

　�。�2）在市級以上黨報黨刊發(fā)表文章的。

　�。�3）在市級以上電臺、電視臺刊播報道的。

　　（4）其他認(rèn)為可以加分的。

　　2、有下列行為之一的給予扣分，但累計扣分不超過10分：

　�。�1）因工作失誤造成一定影響的。

　�。�2）發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故的。

　�。�3）不服從工作安排的。

　�。�4）遲到、早退、曠工的`。

　�。�5）其他認(rèn)為可以扣分的。

　�。ㄎ澹┓峙涞燃墸嚎偡�91～100分以上為一等；81～90分為二等；71～80分為三等，70分以下為四等。

　　一等次按100%發(fā)放，二等次的按95%發(fā)放；三等次按90%發(fā)放，四等次的不發(fā)放。結(jié)余部分由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵其他多貢獻(xiàn)人員。

　�。┯邢铝星樾沃坏�，扣發(fā)全部獎勵性績效工資：

　　1、受刑律處分的，受行政處罰治安拘留及黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。

　　2、在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成惡劣影響，被通報批評的。

　　3、發(fā)生重大醫(yī)療技術(shù)事故，被通報批評的。

　　4、長期請事假不上班的（半年累計一個月以上，含一個月），或者長期請病假（半年累計三個月以上，含三個月），請病假需縣級或縣級以上醫(yī)院診斷證明及相應(yīng)能證明病情的檢查報告（診斷證明、檢查報告同時具備）。

　　5、亂罰款、亂收費(fèi)或服務(wù)態(tài)度差，被群眾向區(qū)、市、縣舉報，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的。

　　五、組織實(shí)施

　　成立獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由6人組成，組長由陳江平院長同志擔(dān)任，成員：陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　本方案由獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。

　　抄樂鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)站

　　20xx年12月20日

　　附：綜合目標(biāo)考核評分表

　　序號

　　考核指標(biāo)

　　分?jǐn)?shù)

　　考評等級與評分標(biāo)準(zhǔn)

　　專業(yè)理論

　　知識

　　13熟悉

　　較系統(tǒng)掌握

　　基本掌握

　　考評得分

　　131211解決業(yè)務(wù)技術(shù)的能力

　　13優(yōu)良中

　　考評得分

　　131211工作成績

　　14突出

　　較突出

　　一般

　　考評得分

教職工獎勵性績效考核辦法2

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，切實(shí)做好獎勵性績效工資的考核工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核辦法。

　　一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財會室，由ddd同志負(fù)責(zé)具體辦公。

　　二、考核的基本原則

　　(一)堅(jiān)持“激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。

　　(二)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。

　　(三)堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、傾斜調(diào)節(jié)”的原則。

　　三、考核的相關(guān)規(guī)定

　　(一)教職工年度考核確定為不合格的，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。

　　(二)教職工年度考核確定為基本合格的，按學(xué)�？冃Э己俗畹蜆�(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(三)教職工師德考核為不合格者，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。

　　(四)教職工由于不負(fù)責(zé)任，在工作中造成重大失誤或重大責(zé)任事故的，實(shí)行一票否決，當(dāng)年不發(fā)放獎勵性績效工資。

　　(五)教職工病、事假按渝人發(fā)〔20xx〕106號和渝人發(fā)〔20xx〕57號文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(六)學(xué)校借調(diào)、借用人員以及支教人員(工資關(guān)系未辦理)的獎勵性績效工資，按縣教委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(七)今年新增人員(含特崗教師)、退(離)休人員、調(diào)出教育系統(tǒng)人員、在職死亡人員按在校上崗實(shí)際月份計發(fā)獎勵性績效工資。

　　(八)各學(xué)校要精心組織，周密部署，制定詳細(xì)的考核方案，積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施績效考核工作。

　　四、考核辦法及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　(一)適用于全體教師的考核辦法：

　　考核內(nèi)容

　　所占比例

　　考核期限

　　考核辦法

　　計分辦法

　　出勤情況10%

　　20xx年春期

　　每期以10分為基數(shù)，其中病假1天扣0.5分，事假1天扣1分，曠課一天扣5分，曠課一節(jié)扣2分，會議事病假一次扣0.3分，本項(xiàng)得分可扣成負(fù)分，婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以教導(dǎo)處記錄為準(zhǔn)。

　　此項(xiàng)可扣成負(fù)分

　　工作量10%

　　20xx年春期

　　每期以10分為基數(shù)，由教導(dǎo)處根據(jù)師資情況和崗位情況在開學(xué)初進(jìn)行分配。達(dá)到其工作量得10分，未達(dá)到扣相應(yīng)分值。

　　在崗計10分，未在崗計0分

　　工作過程30%

　　20xx年春期

　　根據(jù)每期月過程考核結(jié)果的平均分計分。

　　按總分的30%計分。

　　工作效果50%

　　20xx年春期

　　①結(jié)合每學(xué)期期末檢測成績，按《考核細(xì)則》計算其得分;②結(jié)合每學(xué)期獲獎情況，按《考核細(xì)則》計算其得分。以教導(dǎo)處記載和核算情況為準(zhǔn)。

　　按總分的50%計分。

　　(二)適用于班主任的考核辦法：

　　考核內(nèi)容

　　考核期限

　　考核辦法

　　月過程考核

　　20xx年春期

　　根據(jù)《班主任工作月考核辦法》，主要考核班主任配合學(xué)校工作、清潔衛(wèi)生、財產(chǎn)管理、班級文化、常規(guī)管理、安全工作等方面。以教導(dǎo)處每月記載情況為準(zhǔn)。

　　學(xué)生人數(shù)

　　20xx年春期

　　根據(jù)每期班級實(shí)際人數(shù)進(jìn)行加分(每生加1分)。

　　獲獎情況

　　20xx年春期

　　參照《班主任工作月考核辦法》的附加條款進(jìn)行考核，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行加分。

　　(三)適用于管理干部的考核辦法：

　　考核內(nèi)容

　　考核期限

　　考核辦法

　　工作職責(zé)履行情況、學(xué)期工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況

　　20xx年春期

　　撰寫工作總結(jié)，先由本人自評并在教職工大會上公開述職，然后進(jìn)行民主測評，最后由學(xué)校校長進(jìn)行綜合評價。

　　(四)考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1.實(shí)行積分制考核辦法。

　　2.教職工(班主任)的.考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。

　　3.學(xué)校干部考核結(jié)果作為干部任免的基本依據(jù)。

　　五、獎勵性績效的適用范圍

　　獎勵性績效除適用于全體教師績效、班主任績效外，還適用于教研教改獎勵、教學(xué)質(zhì)量獎勵和干部績效，經(jīng)學(xué)校行政會研究，結(jié)合本校實(shí)際，決定從20xx年春期績效總額中按10%的標(biāo)準(zhǔn)提取，以用于各項(xiàng)獎勵和干部績效，剩余的90%則用于全體教師和班主任績效(以下簡稱校內(nèi)績效總額)。

　　六、績效的計算方法

　　(一)班主任績效分配方法：

　　1.20xx年春期校內(nèi)績效總額÷參與分配的教師數(shù)×40%×班主任人數(shù)=班主任績效總額。(只擔(dān)任一期的按0.5人次計算)。

　　2.班主任績效的分配將結(jié)合班主任的考核得分而定。

　　(二)教師績效分配方法：

　　1.20xx年春期校內(nèi)績效總額-班主任績效總額=教師績效總額。

　　2.從教師績效總額中，按50%的標(biāo)準(zhǔn)提取，該部分金額用于教師考核，結(jié)合教師考核得分實(shí)行差額分配。

　　3.教師績效剩余的50%部分，實(shí)行等額分配(因工作時間的不等而有差異)。

　　(三)干部(含教研組長)績效分配方法：

　　1.績效工資來源：學(xué)校提取部分和辦公經(jīng)費(fèi)。

　　2.績效分配方法：①教研組長按班主任平均數(shù)的60%計發(fā);②中層干部在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資30元;③副校級干部(副校長、工會小組長、行政辦公室主任、教育督導(dǎo)辦公室主任)在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資50元;④正校級干部(中心主任、副主任、支部書記、工會主席在班主任平均數(shù)的基礎(chǔ)上月增資80元。(一期按6個月計發(fā))。

　　3.單位有下列情形之一的，中層干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的95%計發(fā)，校級干部按上述標(biāo)準(zhǔn)的90%計發(fā)。

　　①全年被縣教委通報批評達(dá)4次以上的;

　�、谠诿磕甑膶W(xué)校綜合工作考核中，處于中下位次的;

　�、郛�(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;

　�、軉挝唤搪殕T工出現(xiàn)x、信訪責(zé)任案件的。

　　4.干部個人有下列情形之一的，扣除相應(yīng)的績效金額。

　�、偎止艿墓ぷ鞅豢h教委通報批評一次，扣100元;

　�、谒止艿墓ぷ魑赐瓿上鄳�(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，在學(xué)校綜合工作考核中失分的，按每0.1分30元的標(biāo)準(zhǔn)從干部績效總額中扣除。

　　七、本辦法解釋權(quán)屬學(xué)�？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。

　　八、本辦法經(jīng)學(xué)校行政會、教代會討論通過，適用于20xx年度。

教職工獎勵性績效考核辦法3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）》，經(jīng)學(xué)�？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂《米脂二中獎績效工資考核分配方案（草案）》，具體內(nèi)容如下：

　　二、考核對象

　　全校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。

　　三、考核分配原則

　　獎勵性績效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：

　　1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不參與績效工資分配發(fā)放。

　　2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

　　3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

　　4.體現(xiàn)人文關(guān)懷，不搞平均主義。

　　四、獎勵性績效工資發(fā)放形式

　　全校教職工獎勵性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊發(fā)放。

　　五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

　　（一）績效考核項(xiàng)目及計分標(biāo)準(zhǔn)

　　考核共計100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過程25分、教育教學(xué)教研成果30分。

　　1、考勤（10分）。

　　主要考核教職工出勤情況。病、事假1天扣0.5分；2天扣1分，半天不扣分。超過2天的每天扣1分；曠工1天扣5分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計負(fù)分。請假期間的工作，自行調(diào)好。大病住院滿一個月的，憑病歷、發(fā)票，只扣當(dāng)月績效工資；超過一個月的，按照實(shí)際天數(shù)扣除績效工資。學(xué)校對當(dāng)月出滿勤者，獎勵30元人民幣。學(xué)校實(shí)行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計達(dá)12節(jié)；每半天必須至少坐班1節(jié)。每周除有教師例會的周五以外，允許半天不坐班，這期間的工作自行安排好，不扣除當(dāng)月滿勤獎。）

　　行政、后勤人員坐班每周必須累計達(dá)25節(jié)，每半天必須至少坐班1節(jié)。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班，扣考核分0.2分，每無故缺一次會議（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），扣1分，上課期間，遲到、早退、中途離崗每次各扣0.5分。

　　以下假期自己調(diào)好課后，不扣除績效工資：

　　計生假一周；直系親屬病故，給喪假1周，祖父母、外祖父母病故，給喪假1天；婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)學(xué)�？记谟涊d。

　　以下情況學(xué)校以工會名義予以慰問：

　　(1)教職工患重、特大病的，酌情慰問；

　�。�2）直系親屬、祖父母、岳父母亡故的；

　　其他情況，按照教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、工作量（35分）。

　　學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。

　�。�1）班主任工作量：按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學(xué)校補(bǔ)充；超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。

　　（2）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量：

　　行政人員：副校長0.7、教導(dǎo)主任0.6、其他行政人員0.5分；

　　教輔人員：出納0.5；教務(wù)員0.4；圖書管理0.6；信件收發(fā)0.2；理實(shí)驗(yàn)員0.25；體育保管員0.2；會議室、多媒體教室管理維護(hù)0.4；攝像及宣傳報道0.2；領(lǐng)操0.15。

　　后勤人員：門衛(wèi)及其他相關(guān)人員

　�。�3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開始）：

　　男教師年滿50---54周歲，女教師年滿45—49歲，以2／3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

　　男教師年滿55---59周歲，女教師年滿50—54歲，以1／2標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

　　學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：

　　教職工周人均工作量＝學(xué)校各個崗位周工作量總和÷參與考核的教職工總數(shù)

　　教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×35分

　　3、教育教學(xué)過程（25分）。

　　主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的.工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。

　　（1）備課：要求提前備課，備教一致，每缺一節(jié)，扣0.2分

　�。�2）上課：要求認(rèn)真履行教師職責(zé)，依法執(zhí)教，違規(guī)教學(xué)一次，扣0.5分；

　�。�3）作業(yè)：按照原作業(yè)量次執(zhí)行，完成總量的90%不扣分；缺一次，扣0.2分；

　�。�4）考試：按時完成月考、抽考的制卷、閱卷、統(tǒng)計工作，每缺一次，扣0.5分；

　�。�5）教研：積極參加公開課、聽評課、集中學(xué)習(xí)等研訓(xùn)活動，按時上交工作計劃、小結(jié)、校本研訓(xùn)等材料，每缺一項(xiàng)扣0.5分，遲交扣0.2分。

　�。�6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分，再由部門負(fù)責(zé)人和學(xué)�？己私M分別打分（行政人員由校長和考核組分別打分），各占50%。

　　4、教育教學(xué)教研成果（30分）。

　　主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

　　計算方法：學(xué)科考試的成績除以全縣農(nóng)村中學(xué)在該科的平均成績乘以20，就是效果得分，多學(xué)科按照原來考核標(biāo)準(zhǔn)折合計算。

　　非統(tǒng)考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績執(zhí)行。

　　獎勵：

　　1.學(xué)校對每學(xué)期教育教學(xué)考核成績（含教研加分的0.2）前10名的教師予以獎勵。取一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，分別獎勵500元、300元、200元。

　　2.教研方面：參加優(yōu)質(zhì)課評比、各級論文等各項(xiàng)教研選活動獲縣一等獎加1分，縣二、三等獎加0.5分；獲市一等獎，加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分；獲省級一等獎，加4分，二等獎加3分，三等獎加2分。被評為先進(jìn)教研組、課題通過驗(yàn)收，全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

　　3.其他獎勵（訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行）

　�。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY的分配

　　教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算公式為：

　　（全校獎勵性績效工資總額÷全校教職工績效考核得分總和）×教職工個人績效考核得分＝教職工獎勵性績效工資）

　�。ㄈ┆剟钚钥冃ЧべY發(fā)放要求

　　本學(xué)期未在本校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作以及有下列情況之一的不享受獎勵性績效工資。

　�。�1）本學(xué)期累計曠工達(dá)2個工作日的；

　�。�2）經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

　　（3）停發(fā)工資的；

　�。�4）借調(diào)在教育系統(tǒng)以外的；

　�。�5）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格的。

　�。�6）參照退休教師標(biāo)準(zhǔn)，未到退休年齡提前離崗的。