醫(yī)院院長績效考核方案

　　現在不僅公司有考核制度，醫(yī)院院長也有考核制度哦。小編為大家分享的醫(yī)院院長績效考核方案，希望大家喜歡!

　　考核目標：

　　為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情，遵循以病人為中心，以醫(yī)院利益為目標的宗旨，體現分配公平，多勞多得的原則，促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展。

　　考核機構及職責分工：

　　一、考核小組：

　　組長、副組長、辦公室

　　成員：院辦、醫(yī)務科、護理部、院辦、財務科、總務科及各臨床醫(yī)技科室主任、護士長。

　　二、職責：

　　行政執(zhí)行：

　　由院長牽頭，會同副院長、辦公室等部門科室考核，由辦公室組織;

　　醫(yī)療質量：

　　主要由業(yè)務院長會同醫(yī)務科、護理部組織考核;

　　財務指標：

　　由業(yè)務院長會同醫(yī)務科、護理部、財務部考核，由財務部組織;

　　科室管理：

　　主要由業(yè)務院長、醫(yī)務科、護理部、院辦考核，由醫(yī)務科組織;

　　患者滿意度：

　　主要由醫(yī)務科、護理部、院辦考核，由院辦組織。

　　繼續(xù)教育：

　　主要由院辦、醫(yī)務科、護理部等部門科室考核，由醫(yī)務科組織。

　　考核依據：

　　國家政府相關法規(guī);醫(yī)院各項管理制度和會議精神;各部門崗位職責和工作流程;各部門責任目標和經營任務指標等。

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