一、在總經(jīng)理的領導下，全面負責公司產(chǎn)品的市場開拓，客戶管理及市場推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調研，分析市場動態(tài)，制訂調整市場營銷策略，確定主要目標市場，建立市場渠道結構，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計劃及總體經(jīng)營目標;

　　二、結合公司遠、近目標，財務預算要求，分析市場環(huán)境，協(xié)調有關部門制訂產(chǎn)品的價格政策，營銷政策及實施方案，督促營銷部按時完成營銷任務;

　　三、每月分析營銷動態(tài)，市場競爭發(fā)展態(tài)勢。找出存在問題，提出改進方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成;

　　四、協(xié)調各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關系;

　　五、提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務的實施方案;

　　六、定期檢查營銷部工作計劃的實施情況并適時適度地提出必要的調整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織實施;

　　七、掌握產(chǎn)品價格政策的實施情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預付現(xiàn)款結付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平;

　　八、定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，價格水平，分析競爭態(tài)勢，適時調整產(chǎn)品的市場推廣策略，迎合市場競爭的需要;

　　九、參加公司的資金平衡會，收款分析會，業(yè)務協(xié)調會，產(chǎn)品質量分析會等相關會議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬;

　　十、制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，并依規(guī)組織實施�？刂撇槐匾獱I銷費用的開支，監(jiān)控銷售費用的合理使用;

　　十一、參加合同及招標文件的商務評審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行; 第十二條、培訓和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊伍;

　　十三、協(xié)調處理營銷部與公司相關部門難以協(xié)調的事項;

　　十四、承辦公司交辦的其它工作。