一、在集團(tuán)園長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)幼兒園的行政管理工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。擬定本學(xué)年的工作目標(biāo)和計劃，體現(xiàn)方向性、客觀性和可操作性。

　　三、主持制定全園行政工作計劃和各項規(guī)章制度，確立管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機(jī)制，定期召開園務(wù)會，深入了解第一線各項工作實施情況。

　　四、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)、定期組織各部門主管指導(dǎo)、考核、評估、檢查、并將獎懲情況及時上報給集團(tuán)園長。

　　五、抓好職工隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每天巡視各個工作崗位、巡視教職工工作規(guī)范，指導(dǎo)他們履行崗位職責(zé)，執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好學(xué)期學(xué)年考核評估。

　　六、指導(dǎo)保育員開展保育工作，組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查落實保育工作質(zhì)量。并做好教職工的錄用、合同簽定、考核評估等管理工作。

　　七、協(xié)助集團(tuán)園長安排落實基建修繕計劃，并做好驗收工作。督促有關(guān)人員管理好園舍、設(shè)備。每學(xué)期末組織總務(wù)人員清點幼兒園財產(chǎn)，做好下學(xué)期采購清單，上報給集團(tuán)園長審批后采辦落實。

　　八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)保管人員對教玩具、資料、檔案等的管理工作，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查反饋。每學(xué)年組織有關(guān)人員整理、裝訂幼兒園檔案，并做好年終各類報表的填寫工作。

　　九、時時關(guān)注了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)及幼兒教育發(fā)展的新動向，配合業(yè)務(wù)園長召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

　　十、負(fù)責(zé)對各部門管理員工作的督促檢查，重點抓好財務(wù)、安全、衛(wèi)生保健、家長服務(wù)、物品及膳食管理工作，落實園務(wù)計劃及管理目標(biāo)。

　　十一、與業(yè)務(wù)園長共同制定招生方案，并組織實施，業(yè)務(wù)園長因公外出，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或因病休息時需全面負(fù)責(zé)幼兒園的各項工作。