組裝崗位職責(zé)15篇[優(yōu)選]

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的組裝崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

組裝崗位職責(zé)1

　　1、接受車(chē)間主任的工作指令，按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成產(chǎn)品裝配工作。

　　2、熟悉工藝原理，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的質(zhì)量要求操作。

　　3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，并對(duì)工藝問(wèn)題提出合理化建議。

　　4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排。

　　5、保持工作場(chǎng)所的'清潔、工具的整齊擺放。

　　6、注意生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

　　8、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系審核。

　　9、工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整，經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。凡待裝的零部件（包括外購(gòu)、外協(xié)件）必須通過(guò)檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行裝配。

　　10、 裝配環(huán)境必須清潔，零部件在裝配前，必須將鐵屑、毛刺、油污和泥沙等雜物清除干凈。

　　11、 裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配，對(duì)組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。

　　12、裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放，進(jìn)入調(diào)式區(qū)。

　　13、裝配結(jié)束后，對(duì)周?chē)�的環(huán)境要進(jìn)行清理，對(duì)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

組裝崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的`質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

組裝崗位職責(zé)3

　　1.原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)表和其它特殊需求采購(gòu)申請(qǐng)表的錄入與下達(dá)

　　根據(jù)信息中心銷(xiāo)售內(nèi)勤提供的銷(xiāo)售合同需求申請(qǐng)單、銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售和技術(shù)確認(rèn)書(shū)，制作原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)表和其它特殊需求采購(gòu)申請(qǐng)表，將所需采購(gòu)的物品的型號(hào)、品牌、數(shù)量、功能需求等信息一一錄入采購(gòu)申請(qǐng)表，寫(xiě)明貨期要求。

　　在制作過(guò)程中，對(duì)新增的ERP物料代碼有一個(gè)增碼申請(qǐng)的過(guò)程。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號(hào)發(fā)到OA上，進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　對(duì)所采購(gòu)的.物品進(jìn)行庫(kù)存核查，同時(shí)核查借庫(kù)，對(duì)有借庫(kù)發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單，一一與業(yè)務(wù)員核實(shí)并簽字確認(rèn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對(duì)采購(gòu)數(shù)量重新進(jìn)行校對(duì)并修正。

　　經(jīng)技術(shù)確認(rèn)簽字后，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，復(fù)印二份，自留一份，將二份原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)表下達(dá)給物資采購(gòu)部。

　　如果是提前采購(gòu)的其它特殊需求采購(gòu)申請(qǐng)表，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購(gòu)部一份。

　　2.倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單的制作與下達(dá)

　　凡是針對(duì)各報(bào)價(jià)合同號(hào)而采購(gòu)入庫(kù)或非采購(gòu)入庫(kù)的物品，均需第一時(shí)間憑外購(gòu)入庫(kù)單制作倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單將外購(gòu)入庫(kù)或內(nèi)購(gòu)、空走、減借庫(kù)已作還庫(kù)的物品的帳調(diào)入老機(jī)電在產(chǎn)品庫(kù)，更新價(jià)格后打印、經(jīng)簽字后復(fù)印四份，分別給原料庫(kù)管理員和成品庫(kù)管理員每人二份。使其能夠憑倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單調(diào)實(shí)物進(jìn)成品庫(kù)老機(jī)電在產(chǎn)品庫(kù)區(qū)，在備注處標(biāo)示清楚所屬報(bào)價(jià)單號(hào)。

　　3.組裝單的制作及入賬審核

　　原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)表下達(dá)并歸檔后，憑銷(xiāo)售合同需求申請(qǐng)表和原輔材料采購(gòu)申請(qǐng)表，在銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售和技術(shù)確認(rèn)書(shū)的指導(dǎo)下制作空組裝單。對(duì)有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品，入成品庫(kù)；對(duì)無(wú)賬無(wú)物的物品，在批號(hào)處用亂碼占位保存，待物品外購(gòu)入庫(kù)并經(jīng)調(diào)撥后進(jìn)行及時(shí)組裝入賬審核。

　　4.標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單的制作與下達(dá)

　　對(duì)外購(gòu)入庫(kù)并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單，經(jīng)信息中心銷(xiāo)售內(nèi)勤填寫(xiě)訂貨號(hào)后，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長(zhǎng)簽字后，經(jīng)技術(shù)部門(mén)填寫(xiě)技術(shù)要求并簽字確認(rèn)，下達(dá)給生產(chǎn)組裝部?jī)?nèi)勤。

　　對(duì)內(nèi)購(gòu)及空走物品需要制作標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號(hào)在需要時(shí)現(xiàn)做現(xiàn)下。

　　5.預(yù)組裝的制作與發(fā)送

　　對(duì)已做完成的各報(bào)價(jià)的空組裝單，均需引出空組裝單，調(diào)整好表格后發(fā)送到OA上，讓技術(shù)進(jìn)行審核。用歸檔的組裝單進(jìn)行修正ERP上的組裝單。

　　6.滿足財(cái)務(wù)工作的需求

　　每天早晨報(bào)前一個(gè)工作日的倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單，其他出、入庫(kù)單給成品管理員，如果前一個(gè)工作日沒(méi)有發(fā)生，就報(bào)空白表格，寫(xiě)明日期及簽字。

　　每月月末要按照成品出庫(kù)情況上報(bào)組裝單。要在下一個(gè)月的第一個(gè)工作日提交關(guān)帳申請(qǐng)。要在下一個(gè)月提交上一個(gè)月的完全審核的組裝單。

組裝崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),同時(shí)結(jié)合各塊月度工作業(yè)績(jī)及管理思路,制定年度的部門(mén)工作重點(diǎn)規(guī)劃表;

　　2、根據(jù)任務(wù)需求,定期組織分析新品、來(lái)料、過(guò)程、出貨及實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)工作完成情況,并監(jiān)督落實(shí)改進(jìn)。

　　3、通過(guò)對(duì)來(lái)料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、成品質(zhì)量、新品質(zhì)量的分段管理,并組織建立針對(duì)性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、流程制度完善,定期監(jiān)控實(shí)施的有效性,定期組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的異常,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn);

　　4、結(jié)合公司對(duì)客戶投訴的處理情況,監(jiān)控公司對(duì)于客戶投訴的改進(jìn)落實(shí)情況監(jiān)控;

　　5、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息或要求變更,及時(shí)組織協(xié)調(diào)及配合執(zhí)行改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織各類質(zhì)量報(bào)表的實(shí)施、分析及匯總情況,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)的有效落實(shí)。

　　7、針對(duì)工廠的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程,監(jiān)控客戶需求、ecn、bom等變動(dòng)時(shí)的生產(chǎn)安排及物料需求控制。

　　8、對(duì)產(chǎn)品eol組織安排及處理過(guò)程的'監(jiān)控、結(jié)果審核;

　　9、負(fù)責(zé)組織月度kpi評(píng)審開(kāi)展;定期對(duì)過(guò)程業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)并修訂,提交審批后發(fā)布;

　　10、負(fù)責(zé)組織關(guān)于質(zhì)量體系程序、流程、制度的突出爭(zhēng)論點(diǎn)改善或增加,滿足日常管理等需要。

　　11、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并監(jiān)控落實(shí)狀態(tài)。

　　12、協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門(mén)工作,與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合

　　13、完成上級(jí)布置的其它工作

組裝崗位職責(zé)5

　　1.大專及以上學(xué)歷，年齡：28~40歲左右

　　2.有3年以上汽配行業(yè)質(zhì)量管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.了解汽車(chē)五金件加藝有一定的經(jīng)驗(yàn)(沖壓、儀表加工、組裝、波紋管)等工藝

　　4..熟悉ts16949質(zhì)量管理體系及5大工具、8d報(bào)告等。

　　5..能夠熟練運(yùn)用qc品管七大手法及辦公自動(dòng)化。

組裝崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單需求，工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，制定項(xiàng)目交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源，統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目交付進(jìn)度和交付達(dá)成率。

　　2.負(fù)責(zé)月計(jì)劃和日計(jì)劃的跟進(jìn)，異常處理和計(jì)劃達(dá)成率。

　　3.負(fù)責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。

　　4.按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨，對(duì)裝配部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　5.有較強(qiáng)的過(guò)程管控能力。

　　6.熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運(yùn)用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作

　　7. 匯報(bào)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù)，分析異常并采取改善措施

組裝崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)主持訂單評(píng)審會(huì)議，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

　　2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

　　3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車(chē)間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

　　4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對(duì)加單、插單情況 進(jìn)行評(píng)估。

　　5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制，及時(shí)與采購(gòu)部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購(gòu)、物料部回復(fù)交貨日期，并對(duì)其日期跟進(jìn)。

　　6、統(tǒng)計(jì)各車(chē)間實(shí)際產(chǎn)能。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì)，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報(bào)告。

　　9、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的`合理性和準(zhǔn)確性。

　　10、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

　　11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

組裝崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　組裝工,產(chǎn)品組裝、輔助。

　　任職要求:

　　1)18歲以上,高中(中技)及以上學(xué)歷。

　　2)有一年以上設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品組裝工作經(jīng)驗(yàn),有一定的識(shí)圖能力及焊錫工作經(jīng)歷。

　　3)認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,善于溝通,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

組裝崗位職責(zé)9

　1.全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)決議和各項(xiàng)管理規(guī)定，確保部門(mén)運(yùn)作的科學(xué)化、規(guī)范化，讓產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。

　　2.負(fù)責(zé)審定和組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度。 3.負(fù)責(zé)審核各種計(jì)劃報(bào)表及外委外包合同。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)車(chē)間、施工區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　6.每天組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并安排當(dāng)天及近期的工作任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位人員的合理調(diào)配以及保證生產(chǎn)的.正常有序進(jìn)行。

　　8.負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)、考勤和競(jìng)聘管理。

　　9.參加重點(diǎn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

組裝崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　能看懂電子線路圖，機(jī)械結(jié)構(gòu)圖；

　　任職要求：

　　1.大專，機(jī)電一體化專業(yè)，

　　2.能看懂電子線路圖，機(jī)械結(jié)構(gòu)圖；

　　3.能使用outocad軟件

　　4.有溝通能力，團(tuán)隊(duì)精神，較強(qiáng)的責(zé)任心、抗壓力。

　　5.能適應(yīng)加班和出差。

組裝崗位職責(zé)11

　　一、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人

　　1、負(fù)責(zé)按用戶要求組織出圖、審圖，提出材料計(jì)劃安排生產(chǎn)；

　　2、熟悉所生產(chǎn)柜體的圖紙（原理圖、接線圖）及操作試驗(yàn)方法，掌握各元器件的工作原理及使用方法；

　　3、安裝接線前，要明確責(zé)任人，向責(zé)任人交代圖紙、接線要求、工期、注意事項(xiàng)及每個(gè)柜子的特別部位接地點(diǎn)，短接線等；

　　4、安裝工作中發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題，要盡快解決，做到改圖簽字再施工，并負(fù)責(zé)修改出廠正式圖紙。審核出廠試驗(yàn)報(bào)告，匯總出廠文件。

　　二、安裝配線責(zé)任人

　　1、嚴(yán)格按圖施工。接到任務(wù)后，首先熟悉圖紙，準(zhǔn)備工器具材料，端子打號(hào)，思考布線方案，必要時(shí)可以咨詢、討論以求最佳方案，幾個(gè)相同相似的'柜內(nèi)布線要求一致。

　　2、不斷提高配線工藝水平，做到每根線有標(biāo)頭、標(biāo)志打印正確，排線橫平豎直、綁線緊固、安全距離、絕緣標(biāo)準(zhǔn)，線鼻子安裝符合規(guī)范，開(kāi)門(mén)處連線長(zhǎng)度適度、美觀。

　　3、圖紙有疑義立即和生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同處理，不得自行改動(dòng)，如需改接線，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要先改圖紙，然后按圖接線。

　　4、實(shí)行安裝配線責(zé)任制，一個(gè)柜體，一個(gè)責(zé)任人，無(wú)論有共同安裝配線人或中途有人協(xié)助，最終由原責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查處理，直至柜體出廠檢驗(yàn)合格為止。特殊情況中途換人，要做好交接手續(xù)（交圖、交代工作進(jìn)展情況、工期要求及注意事項(xiàng)）后，有新任負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　5、重要元器件的接線及柜體的特別部位接線需經(jīng)第二人復(fù)查無(wú)誤。

　　三、質(zhì)量檢查責(zé)任人

　　1、熟悉被檢產(chǎn)品的圖紙（包括原理圖，二次接線圖）及操作試驗(yàn)方法，掌握各元器件的工作原理及使用方法。

　　2、嚴(yán)格按照出廠檢驗(yàn)規(guī)程要求逐項(xiàng)檢查，做到不漏項(xiàng)。

　　3、通電試驗(yàn)前，需檢查重要元器件及特別部位的接線正確性，確定電壓回路無(wú)短路，電流回路無(wú)開(kāi)路，交直流回路無(wú)混線、短接，以及多點(diǎn)接地等方可通電檢查。

　　4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)改線正確后，需重新試驗(yàn)合格。

　　5、不斷完善檢驗(yàn)手段，模擬檢查符合實(shí)際。

　　6、檢查試驗(yàn)完畢，填寫(xiě)出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告，簽字后交生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人審核，入出廠文件。

組裝崗位職責(zé)12

　　一、在客戶指定的區(qū)域安裝，首先在客戶指定的區(qū)域位置鋪好“安裝墊布（紙箱等）”，然后在進(jìn)行工作。

　　二、保持整個(gè)安裝過(guò)程中的個(gè)人衛(wèi)生和儀容。

　　三、耐心回答客戶疑問(wèn)，不得有損公司形象的行為言語(yǔ)。

　　四、安裝結(jié)束后在及時(shí)清潔衛(wèi)生工作的.同時(shí)，紙箱要嚴(yán)格按客戶的要求處理。

　　五、場(chǎng)地清理完畢后，讓客戶檢查安裝效果，并請(qǐng)客戶驗(yàn)收并簽字。例如：產(chǎn)品已安裝完畢并驗(yàn)收合格、簽字、落日期。

　　六、在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部需要陳列時(shí)，安裝工要積極配合陳列師進(jìn)行組裝、安裝及擺放。

　　七、在當(dāng)日工作結(jié)束后要確認(rèn)第二天早晨是否有安排貨品運(yùn)送或搬運(yùn)，方便做好工作、人員上的安排。

　　八、在結(jié)束安裝工作回到公司后要進(jìn)行登記匯報(bào)，如安裝過(guò)程中出現(xiàn)某些安裝問(wèn)題或擺放問(wèn)題，但客戶不需立即處理的，需立即告知銷(xiāo)售人員，以方便銷(xiāo)售人員在未來(lái)售后中更好的處理問(wèn)題。

　　九、在安裝過(guò)程中如因個(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致家具損壞或磕碰需賠償?shù)�，由個(gè)人承擔(dān)；如若因非個(gè)人意愿受力原因，如：交通事故，則由公司協(xié)商賠償。

組裝崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向車(chē)間主管反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

　　2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度在本車(chē)間的執(zhí)行。

　　3、檢查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)，反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

　　4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長(zhǎng)開(kāi)展工作。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的實(shí)施情況。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

　　7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

　　8、跟進(jìn)個(gè)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。如不能解決及時(shí)向車(chē)間主管反饋。

　　9、每天負(fù)責(zé)主持本車(chē)間的晨會(huì)，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識(shí)。

　　11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放在不合格品區(qū)。

　　12、檢查生產(chǎn)車(chē)間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。

　　13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無(wú)安全隱患。

　　14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的.生產(chǎn)異常狀況。

　　15、有權(quán)向車(chē)間主管提出生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

　　16、直接上司為車(chē)間主管。

組裝崗位職責(zé)14

　　1.接收產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙，并下發(fā)給施工單位，并在產(chǎn)品完工后進(jìn)行回收處理。

　　2.配合經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　3.確定產(chǎn)品的.作業(yè)區(qū)域，并對(duì)其進(jìn)行劃分，做好場(chǎng)地的分配。

　　4.對(duì)圖紙中的工藝問(wèn)題，車(chē)間之間的突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)和處置。

　　5.按工藝流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)序。

　　6.妥善處理好不合格產(chǎn)品（報(bào)廢、返修、降級(jí)使用等）。

　　7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，建立設(shè)備臺(tái)賬，并進(jìn)行管理。

　　8.編制產(chǎn)品竣工通知單，交給相應(yīng)的主管部門(mén)。

組裝崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

　　3、觀測(cè)落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門(mén)的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的寫(xiě)作配合工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

　　5、定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃拍懺悔，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實(shí)情況。

　　8、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.完成情況。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

　　11、負(fù)責(zé)組織車(chē)間主管、主管助理、計(jì)劃員、車(chē)間雜工、生產(chǎn)線組長(zhǎng)等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間部門(mén)不良品報(bào)廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

　　15、按時(shí)完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。

　　16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

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