化工車間崗位職責(zé)

時間：2025-03-07 08:28:55 崗位職責(zé) 我要投稿

化工車間崗位職責(zé)（優(yōu)秀15篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的化工車間崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工車間崗位職責(zé)（優(yōu)秀15篇）

化工車間崗位職責(zé)1

　　一、主要職能

　　全面負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　二、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)各級人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

　　2、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，制訂本車間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)保、設(shè)備、計(jì)量，以及電工、抽水工的維修質(zhì)量的控制工作。

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善車間ISO9000質(zhì)量管理體系，對車間各級人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量體系程序及文件培訓(xùn)，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行以及改進(jìn)完善。

　　5、負(fù)責(zé)對本車間員工培訓(xùn)，提高技能，保證各車間生產(chǎn)用電正常，有計(jì)劃按各車間的需要做好電器的安裝，老化線路改造等。

　　6、負(fù)責(zé)本車間員工隊(duì)伍穩(wěn)定、培養(yǎng)和協(xié)調(diào)、考核工作。

　　7、負(fù)責(zé)審核本車間的各種上報(bào)材料。

　　8、負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門做好全公司的用電情況檢查，確保供電、用電安全。

　　9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。

　　10、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　11、每月完成相關(guān)電器維修、及時配電降低消耗工作。

　　三、職權(quán)

　　1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

　　2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

　　3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財(cái)、物。

　　4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。

　　5、對不符合生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)劃、分配方案，有權(quán)提出修改的.意見和建議。

　　6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。

　　7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。

　　8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

　　四、責(zé)任

　　1、對由于管理不善，使用電單位生產(chǎn)混亂、維修不及時受車間投訴負(fù)責(zé)。

　　2、對由于維修技術(shù)工作不善，造成用電受影響或造成經(jīng)濟(jì)受損失負(fù)責(zé)。

　　3、對出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

　　4、對質(zhì)量體系運(yùn)行不正常負(fù)責(zé)。

　　5、對未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　五、工作關(guān)系

　　向上：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、相關(guān)主管平行：公司同級職員。

　　向下：本車間所屬員工

化工車間崗位職責(zé)2

　　1、水處理化驗(yàn)和操作人員，應(yīng)具有水處理設(shè)備操作方法、水質(zhì)化驗(yàn)的知識與技能，工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行鍋爐水質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動紀(jì)律，確保水處理設(shè)備正常運(yùn)行，向鍋爐提供充足的合格的除鹽水。

　　2、熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備性能、技術(shù)規(guī)范、水質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，水處理設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，應(yīng)及時向班長報(bào)告并配合維修人員進(jìn)行故障排除。

　　3、負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作與調(diào)節(jié)，努力降低運(yùn)行成本、提高設(shè)備的出水率，有權(quán)禁止鍋爐使用不合格的供水。

　　4、定時進(jìn)行各種水、汽樣品化驗(yàn)并及時調(diào)整工藝，控制各項(xiàng)指標(biāo)合格。提供分析數(shù)據(jù)，指導(dǎo)司爐工（汽機(jī)工）對鍋爐（凝潔水）進(jìn)行排污，做好化驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好交接班工作。

　　5、負(fù)責(zé)鍋爐停爐保護(hù)期間的化學(xué)監(jiān)督，認(rèn)真做好水處理設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)分析用儀器、藥品的管理及管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生。

　　6、及時轉(zhuǎn)換失效的混床離子交換器，對失效的混床離子交換器進(jìn)行沖洗和還原。努力降低酸、堿的消耗耗，并做好廢酸、堿的中和處理。

　　7、負(fù)責(zé)酸、堿進(jìn)廠的質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作，并做好記錄。

　　8、負(fù)責(zé)運(yùn)行日志及各種記錄的填寫，要求書寫清楚、頁面整潔，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

　　9、認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，做好定期工作，發(fā)生事故或異常情況及時處理，做好記錄并逐級上報(bào)。

　　10、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真完成車間、班組交辦的任務(wù)。

化工車間崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，并在實(shí)際工作中帶頭貫徹落實(shí)。

　　二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的'監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。

　　三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

　　四、及時組織統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評估，對經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。

　　五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。

　　六、負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

　　七、定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

　　八、對統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

化工車間崗位職責(zé)4

　　1、輔助車間主任做好車間設(shè)備管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，主任不在崗時，協(xié)同工藝工程師負(fù)責(zé)車間工作，車間主任及工藝工程師同時不在崗時全面負(fù)責(zé)車間工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，編制車間設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程及管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　3、對車間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)與設(shè)備知識培訓(xùn)，組織設(shè)備安全技術(shù)練兵和考核。

　　4、每個工作日定時檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

　　5、負(fù)責(zé)車間備品備件的申請上報(bào)、負(fù)責(zé)庫房管理。

　　6、保證車間機(jī)泵設(shè)備、安全附件、計(jì)量器具完好，建立相關(guān)臺賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部室做好定期校驗(yàn)工作。

　　7、掌握車間員工的設(shè)備操作技術(shù)水平，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核，提高員工的技能素質(zhì)。

　　8、負(fù)責(zé)本車間的工具使用情況的統(tǒng)計(jì)，做到工具不丟失，損壞后及時更換。

　　9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備及場地衛(wèi)生的劃分工作，并要做到按時定期檢查考核，保證設(shè)備及時保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的整潔。

　　10、能夠獨(dú)立解決設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等方面存在的問題。

　　11、每天深入現(xiàn)場檢查員工設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　12、經(jīng)常深入班組，積極參加班組的設(shè)備保養(yǎng)和場地衛(wèi)生的清理等活動，要求每周不小于10小時。

　　13、負(fù)責(zé)車間員工考勤。

　　14、負(fù)責(zé)車間員工勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放。

　　15、完成車間主任交辦的.其它工作任務(wù)。

　　16、對公司月度檢查（設(shè)備方面）結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

　　17、健全車間設(shè)備的相關(guān)臺賬（包括設(shè)備銘牌，保養(yǎng)維修記錄，運(yùn)行記錄的統(tǒng)計(jì)）

　　18、定期對車間的設(shè)備運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查。

化工車間崗位職責(zé)5

　　﹙1﹚車間主任在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

　　﹙2﹚認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，積極組織員工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　﹙3﹚堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

　　﹙4﹚組織制定審核月、季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。

　　﹙5﹚發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持車間事故調(diào)查分析會，按“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時寫出報(bào)告。

　　﹙6﹚堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評級工作，督促審查車間技術(shù)施工措施、安全措施及事故處理措施等，組織實(shí)施。

　　﹙7﹚加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)能降耗工作，注重生產(chǎn)環(huán)保意識。

　　﹙8﹚強(qiáng)化勞動紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；

　　﹙9﹚建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，組織員工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。

　　﹙10﹚堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的.問題。

　　﹙11﹚主持車間生產(chǎn)例會，檢查布置工作，組織解決車間技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　﹙12﹚認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

　　﹙13﹚認(rèn)真組織好員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，調(diào)動員工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化工車間崗位職責(zé)6

　　1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報(bào)車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報(bào)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的`完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計(jì)劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

化工車間崗位職責(zé)7

　　1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

化工車間崗位職責(zé)8

　　1、車間(隊(duì))主任(隊(duì)長)對本車間(隊(duì))安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間(隊(duì))貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

　　3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實(shí)施車間(隊(duì))安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃。

　　4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間(隊(duì))安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織參加班組安全活動。

　　5、每周組織一次全車間(隊(duì))安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

　　6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

　　7、對本車間(隊(duì))發(fā)生的`事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)動火和固定動火的申請,組織并落實(shí)好動火的安全措施。

　　9、建立本車間(隊(duì))安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間(隊(duì))和班組安全人員的作用。

　　10、建立健全車間(隊(duì))干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。

化工車間崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)水、電、汽、氣公用工程的生產(chǎn)、接收與設(shè)備的安全管理。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和部門有關(guān)的安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全車間、班組管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，對本車間的安全和職業(yè)健康工作全面負(fù)責(zé)。

　　3、積極開展安全自查活動，對查出的隱患整改率達(dá)到100%。

　　4、監(jiān)督檢查本車間員工遵章守紀(jì)情況，不違章指揮并制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非常規(guī)檢維修作業(yè)活動，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

　　5、組織本車間員工開展危害因素辨識，制定防范措施，落實(shí)整改。

　　6、負(fù)責(zé)本車間員工的'安全教育培訓(xùn)，健全完善車間各類安全管理臺賬。

　　7、負(fù)責(zé)組織編制本車間崗位現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練，進(jìn)行評估。

　　8、發(fā)生事故后，迅速組織啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織崗位自救，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報(bào)并參與安全事故的調(diào)查。

化工車間崗位職責(zé)10

　　1、嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，堅(jiān)守崗位，不脫崗，不串崗，確保水泵設(shè)備安全運(yùn)行。

　　2、自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班，上班時不能睡覺及做與工作無關(guān)的事。

　　3、負(fù)責(zé)按時抄記水位和流量的記錄，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度(檢查水泵各部位的'螺栓是否松動，注油孔是否缺油等)，發(fā)現(xiàn)故障隱患應(yīng)及時匯報(bào)班長，并采取措施進(jìn)行排除。

　　4、應(yīng)保持各水泵的衛(wèi)生整潔，負(fù)責(zé)泵房衛(wèi)生保潔工作，每天按時打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，及時清理水池的懸浮物、周圍雜物（包括雜草）和積水。

　　5、負(fù)責(zé)泵房安全保衛(wèi)工作，看管好室內(nèi)物品，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入泵房。

　　6、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真完成車間、班組交辦的任務(wù)。

化工車間崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，遵守安全規(guī)程，對本班組安全工作負(fù)責(zé)。

　　2、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)班組安全教育活動,認(rèn)真組織本班班后會、班組安全活動、班組隱患排查工作，熟練掌握崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及應(yīng)急處置措施，帶動全班組人員提高防護(hù)意識和操作技能。

　　3、檢查本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。將各項(xiàng)安全工作具體落實(shí)到每個成員，遵章守紀(jì)，不違章指揮，制止一切違章作業(yè)，并監(jiān)督檢查本轄區(qū)其他作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

　　4、負(fù)責(zé)本班組安全裝置、生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)器具和消防器材的日常管理，做好設(shè)備、安全設(shè)施的`巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，未排除前或責(zé)任未分清之前不交接。

　　6、發(fā)生事故時，組織班組成員立即實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展現(xiàn)場自救，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報(bào)。

　　7、協(xié)助車間主任做好本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保各項(xiàng)安全工作正常開展。

　　8、負(fù)責(zé)對本班新工人進(jìn)行崗位安全意識教育。

　　9、認(rèn)真完成上級交辦的臨時安全工作任務(wù)。

化工車間崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)外購天然氣的接收和調(diào)配使用工作。

　　2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及本崗位操作規(guī)程，不違章操作，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　3、熟知本崗位突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，熟記本站消防設(shè)備的配備情況和擺放、安裝位置，懂得正確使用消防設(shè)施。

　　4、加強(qiáng)本崗位隱患排查與治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、加強(qiáng)個人防護(hù)，妥善保管、正確使用本崗位配備的個體防護(hù)用品。

　　6、做好與供氣方的.溝通、協(xié)調(diào)工作，確保供氣連續(xù)、穩(wěn)定。 7、做好天然氣的計(jì)量工作，認(rèn)真填寫各類報(bào)表、記錄，字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，干凈整潔。

　　8、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地整潔，做好清潔文明生產(chǎn)。

化工車間崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃，安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項(xiàng)成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

　　6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

化工車間崗位職責(zé)14

　　負(fù)責(zé)車間管理工作，落實(shí)、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計(jì)工作，杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度，協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作，減少因設(shè)備引起的`安全問題和影響生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財(cái)物，促進(jìn)效率，節(jié)約成本;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成，生成報(bào)表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報(bào)情況，為改善和決策提供依據(jù);

　　負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑囬g預(yù)算，管理車間成本、費(fèi)用，并跟進(jìn)及時，記錄準(zhǔn)確;

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗(yàn)證工作;

　　負(fù)責(zé)車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;