區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-01-18 10:45:53 崗位職責(zé) 我要投稿

【經(jīng)典】區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

【經(jīng)典】區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對(duì)監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。

　　2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對(duì)市場(chǎng)及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)董事會(huì)負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。

　　3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對(duì)制度最為了解的人，負(fù)有對(duì)所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對(duì)下屬的區(qū)級(jí)經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。

　　4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對(duì)專業(yè)及市場(chǎng)最熟悉的人，負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的'職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人，負(fù)有接受員工監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職責(zé)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門(mén)的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

　　龍匯集團(tuán)建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的.人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門(mén)主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

　　八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問(wèn)題或

　　重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì)研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　由于運(yùn)營(yíng)商的考評(píng)制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場(chǎng)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級(jí)別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個(gè)人愛(ài)好等相關(guān)信息，建立良好的個(gè)人感情。

　　2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，了解建設(shè)單位對(duì)工程管理的需求及意圖，聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)主管提出的需求進(jìn)行處理。

　　3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級(jí)關(guān)系，并聽(tīng)取各盟市分公司對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，了解基層監(jiān)理員工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的意見(jiàn)和對(duì)監(jiān)理公司的.意見(jiàn)。

　　4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評(píng)估等事宜。

　　5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評(píng)分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　3、建議任命各部門(mén)負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù) 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系；

　　11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的`資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤(pán)活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書(shū)面形式向總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區(qū)的市場(chǎng)份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問(wèn)題，并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同期竣工驗(yàn)收，配合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

　　6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓，預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的合作，為工程項(xiàng)目的全面完成奠定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤(pán)的詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷售例會(huì)，解決工作中所存在的問(wèn)題，并以文字形式記錄在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本區(qū)域內(nèi)超市營(yíng)運(yùn)管理，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃；

　　2、根據(jù)超市集團(tuán)全年、季度、月度及周度的銷售利潤(rùn)、損耗等各項(xiàng)指標(biāo)，制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、組織開(kāi)展對(duì)區(qū)域門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理工作的督導(dǎo)檢查并提出整改措施加以落實(shí)；

　　4、區(qū)域內(nèi)部的日常管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　職位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，十年以上零售行業(yè)工作經(jīng)歷，有零售連鎖店管理等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2、通曉超市業(yè)務(wù)技能和管理知識(shí)、掌握國(guó)家關(guān)于商品管理的'相關(guān)知識(shí)；

　　3、熟悉零售業(yè)態(tài)特點(diǎn)，了解消費(fèi)者的購(gòu)物行為和心理特征；

　　4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、組織、協(xié)調(diào)能力，善與人溝通，具有良好判斷能力；

　　5、具有良好的心理素質(zhì)，抗壓能力強(qiáng)，性格外向、自信、穩(wěn)重，富有團(tuán)隊(duì)精神。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職務(wù)職責(zé)

　　1、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司的運(yùn)營(yíng)和管理工作，帶領(lǐng)區(qū)域公司完成集團(tuán)下達(dá)的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

　　3、維護(hù)政府與重點(diǎn)客戶的關(guān)系，開(kāi)拓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)各類房建、市政工程等項(xiàng)目；

　　4、管理和推進(jìn)各項(xiàng)目的落實(shí)，以及區(qū)域公司的人員管理及人才培養(yǎng)工作。

　　任職要求

　　1、30~45周歲，10年以上經(jīng)營(yíng)管理、工程管理等工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具備央企、國(guó)企或同類型行業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、具備優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心及執(zhí)行力；

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的'費(fèi)用；

　　3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析，認(rèn)真填寫(xiě)信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)目實(shí)施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶來(lái)源，對(duì)重大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚的'技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳，以使財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷掉號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門(mén)追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步完成，月底必須對(duì)當(dāng)月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅(jiān)決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

　　1、熱愛(ài)本職工作，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶溝通，努力

　　開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

　　3、開(kāi)單與出貨、收款應(yīng)遵循以下原則，嚴(yán)禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

　�。�1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之折扣；

　�。�2）開(kāi)單必須按照明細(xì)欄正楷認(rèn)真填寫(xiě)，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非程序性操作必須在備注欄是說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可處理；

　�。�3）運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊情況先批示后執(zhí)行；

　�。�4）簽訂合同的客戶，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，收貨必須由對(duì)方的簽名和蓋章；

　　（5）贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開(kāi)票；

　　（6）對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸回（業(yè)務(wù)員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。

　　5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責(zé)任制，作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管理模式的初淺分析，認(rèn)為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績(jī)的問(wèn)題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結(jié)分析等，以使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，確保完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)；

　　3、管理和監(jiān)控所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售項(xiàng)目的.計(jì)劃、投標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)洽談和合同的簽署；

　　4、管理所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售合作伙伴；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)專科或以上學(xué)歷，五年以上建材相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)目標(biāo)客戶群經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　2、具備豐富的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)及敏銳的市場(chǎng)洞察力，對(duì)所轄區(qū)域的經(jīng)濟(jì)有較深的了解，熟悉所轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況；

　　3、具有先進(jìn)的管理理念，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行控制能力；

　　4、工作計(jì)劃性好，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受較大的工作壓力，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé)：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的.規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào)，對(duì)各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過(guò)程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)。 3.對(duì)工程的難點(diǎn)和遇到的問(wèn)題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對(duì)于解決不了的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上報(bào)建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見(jiàn)，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門(mén)收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書(shū)》和《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、制定區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)、項(xiàng)目工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案或制度；

　　3、負(fù)責(zé)管控分管部門(mén)、項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的`完成；

　　4、負(fù)責(zé)分管部門(mén)、項(xiàng)目工作服務(wù)質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)，客戶滿意度符合公司要求；

　　5、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，不斷提升公司盈利能力；

　　6、對(duì)外負(fù)責(zé)代表區(qū)域公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策和商務(wù)談判工作；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中突發(fā)事件的處理和解決；

　　8、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　1、30-45歲，本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、物業(yè)管理等專業(yè)或持物業(yè)管理師職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先；（管理能力突出者，條件可適當(dāng)放寬）

　　2、8年以上物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉住宅小區(qū)物業(yè)管理整體運(yùn)作程序，具有5年以上大型高檔小區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力；

　　4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力，執(zhí)行力強(qiáng)；

　　5、具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和應(yīng)變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力；

　　6、熟悉國(guó)內(nèi)物業(yè)管理法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)，具備先進(jìn)的管理理念和服務(wù)意識(shí)；

　　7、熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，具有較強(qiáng)的聯(lián)系、規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)能力及內(nèi)部管理能力；

　　8、具備較為豐富的工程管理、客服等相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的前期組建及后期管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)；

　　9、對(duì)上海、江蘇等地的物業(yè)法規(guī)、物業(yè)管理招投標(biāo)及物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一定的了解，熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)；

　　10、具備積極的工作態(tài)度，為人正直，責(zé)任心強(qiáng)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司籌備建設(shè)工作；

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　公司在華南區(qū)的市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)策略的制定；

　　公司在華南區(qū)的運(yùn)營(yíng)方案的'制定；

　　華南大區(qū)各部門(mén)的整體管理工作，具體所管理的部門(mén)有華南商務(wù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人力資源以及行政財(cái)務(wù)部門(mén)。

　　任職要求：

　　相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

　　市場(chǎng)拓展能力、管理能力、執(zhí)行力強(qiáng)

　　十年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　【工作職責(zé)】

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能結(jié)合行業(yè)發(fā)展、城市特性、競(jìng)對(duì)變化制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體作戰(zhàn)策略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)區(qū)域份額目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域流量、供給、履約端的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及業(yè)務(wù)鏈條整合，不斷提升用戶體驗(yàn)，逐步建立各城市本地生活獨(dú)立品牌的用戶心智；

　　3、合理進(jìn)行資源的規(guī)劃、爭(zhēng)取、分配，制定有效的激勵(lì)方案保障商戶和配送商的長(zhǎng)期利益，創(chuàng)造共贏的商業(yè)氛圍；能夠充分借助集團(tuán)資源，參與區(qū)域生態(tài)管理；

　　4、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、物流、中臺(tái)、政府公關(guān)等多職能管理，協(xié)調(diào)各職能間關(guān)系，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建立高效組織；

　　5、較強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)及影響力，能作為公司文化價(jià)值觀的'踐行者和傳播者，并形成大區(qū)特有的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，通過(guò)制度公約、培訓(xùn)賦能、文化活動(dòng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制將文化傳播，上下齊心。

　　【崗位要求】

　　1、 5年以上o2o行業(yè)或物流行業(yè)跨城管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、對(duì)外賣(mài)的商業(yè)邏輯有深刻理解，對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)洞察能力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本質(zhì)；

　　3、具有全局經(jīng)營(yíng)思維，能充分調(diào)動(dòng)總部和區(qū)域資源，達(dá)成經(jīng)營(yíng)結(jié)果；

　　4、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，有自己的管理方法論，應(yīng)用體系化管理思維進(jìn)行多職能管理，具備沉淀、輸出策略及人才的能力。人選必備項(xiàng)：

　　1、有豐富的跨城市銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、過(guò)往帶過(guò)100+人的團(tuán)隊(duì)。

　　3、優(yōu)勢(shì)城市要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力，劣勢(shì)城市要有狼性有沖勁。