（熱門）生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、根據(jù)客戶交期要求，合理調(diào)配人員和設(shè)備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問題;
4、處理工廠臨時性問題;
5、統(tǒng)籌現(xiàn)場生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運作，滿足生產(chǎn)計劃需求;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;
3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進;
4.落實新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團隊管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對下屬進行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團隊不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的'執(zhí)行狀況，作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn)；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運營中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標(biāo)準(zhǔn)；完成生產(chǎn)運營中心下達(dá)的各項對標(biāo)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的'實施；
4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作；負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作；
5、組織工廠生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟活動分析，組織開展班組經(jīng)濟核算；
6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗收；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報告，并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定到生產(chǎn)運營中心匯報，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；實施事故應(yīng)急預(yù)案，防止和減少事故造成的各類損失；
8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的制定審核；
9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。
任職要求：
1、具有大專以上或同等學(xué)歷；
2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行；
4、掌握本裝置經(jīng)濟核算及經(jīng)濟責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識；
5、掌握qhse風(fēng)險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、完成生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全；
3、及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題，分析原因并提出改進措施；
4、負(fù)責(zé)員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核；
5、實時核對生產(chǎn)進程與差異，提升工作效率，控制成本
6、生產(chǎn)5S執(zhí)行；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
每個行業(yè)的生產(chǎn)部，都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時還要對于生產(chǎn)工人進行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的.生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2、 合理安排生產(chǎn)計劃，PMC相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4、 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題;
5、 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;
6、 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo)、工作計劃的實施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況;
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實，對生產(chǎn)中異常進行有效調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的.審核，跟進生產(chǎn)計劃的完成情況;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本;
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;
9、能夠處理田間常見栽培問題;
10、能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);
11、完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
2、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的.任務(wù)和完成任務(wù)的時間；
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用資源，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
6、負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)車間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行；
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資；
8、當(dāng)（或預(yù)測到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的考核，制定獎懲措施；
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項，監(jiān)督執(zhí)行和落實。
5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的'編制。
6、完成上級臨時交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
工作職責(zé)：
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的`管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
職位要求：
1.有3年以上poe/eva相關(guān)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程；
2.責(zé)任心強，對工作負(fù)責(zé)；
3.具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
4.有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;
2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;
3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;
4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進項目及時完成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成;
負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;
產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;
生產(chǎn)人員的.管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;
定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;
現(xiàn)場5S的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
一、項目管理：
1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的'運行情況。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、全面管理本部門的各項工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的指示，對屬下員工的安全生產(chǎn)，工作質(zhì)量，原料消耗，設(shè)備運轉(zhuǎn)，環(huán)境保護等負(fù)有管理責(zé)任；
2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃；
3、負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程，制定生產(chǎn)操作規(guī)范，掌握各道生產(chǎn)工序交接情況，檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量；
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能，遵章守紀(jì)，生產(chǎn)操作流程等方面進行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
5、根據(jù)公司的管理制度，對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見；
6、負(fù)責(zé)組織好員工的.安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進行盤點；
8、負(fù)責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護工作；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)不合格品的評審、處臵工作，對不合格原因進行分析，以確定適當(dāng)?shù)奶幣Z方式，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格，直到顧客滿意；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進度進行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；
3、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；
4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的.整體協(xié)調(diào)；
5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項
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