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生產(chǎn)主管崗位職責

時間:2025-01-09 16:02:09 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責【實用】

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責【實用】

生產(chǎn)主管崗位職責1

  1、負責安排人員及時完成生產(chǎn)任務;

  2、負責對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;

  3、負責設備日常保養(yǎng)與維護;

  4、負責對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓;

  5、負責生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責2

  組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

  組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  (3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

  (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

  (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責3

  職責描述:

  崗位要求:

  良好的日語或英語書面和口語。

  良好的word,excel,powerpoint等技能

  良好的溝通能力

  良好的團隊合作精神

  能在壓力下工作

  解決問題和解決問題的態(tài)度

  大學本科學歷以上

  23年的汽車相關生產(chǎn)控制相關經(jīng)驗

  跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先

  汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

  32歲以下

  崗位職責:

  職位目的;供應商管理穩(wěn)定供應,改善活動

  交貨性能提高

  1.跟蹤到達和交貨,目標是穩(wěn)定供應

  供應商(負責)到達延遲狀態(tài)管理

  供應商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。

  制定和實施對策,以防止進一步延誤

  采取措施消除延遲

  (負責區(qū)域)運輸延遲狀態(tài)管理

  裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。

  制定和實施對策,以防止進一步延誤,采取措施消除裝運延遲

  2.供應商的容量確認

  年生產(chǎn)能力調查

  請求和確認負責區(qū)域的.年度量

  與供應商的容量確認

  風險分析,制定和實施對策

  新車輛能力調查

  通過當前供應績效評估新車供應商

  與供應商與風險供應商的容量確認

  風險分析,制定和實施對策

  3.其他

  例程:

  基本數(shù)據(jù)維護

  與相關部門溝通

  與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系

  定期關鍵部分會議

  風險供應評價和審計

  崗位要求:

  學歷要求:不限

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:無工作經(jīng)驗

生產(chǎn)主管崗位職責4

  1、負責公司所有產(chǎn)品的技術性文件收集、整理和保管;

  2、提供生產(chǎn)所需的`原物料的技術性資料和意見;

  3、為確保質量目標的實現(xiàn),提供完善的檢驗規(guī)程和必要的作業(yè)指導書;

  4、做好技術數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,不斷完善工藝流程和作業(yè)流程;

  5、負責對不合格品制定糾正、預防和改進措施,并檢查實施情況;

  6、定期對生產(chǎn)設備進行檢查、維修和保養(yǎng);

  7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術和質量問題要及時處理解決;

  8、負責處理相關的有關技術問題;

  9、完成領導交辦的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責5

  1.熟悉PC團隊管理,團隊建設

  2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務梳理規(guī)則建立

  3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃,產(chǎn)能排配

  4.精通生管管理,計劃排程

  5.較強的生產(chǎn)相關異常處理能力

  6.熟練使用辦公軟件

  7.具備較強的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)主管崗位職責6

  崗位職責:

  1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

  2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

  3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。

  4.直接材料用料計劃與管制。

  5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

  6.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)表單的管理。

  7.負責生產(chǎn)進度安排、協(xié)調與管制。

  8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

  9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

  10.產(chǎn)銷協(xié)調會議的召集。

  任職要求:

  1.大專以上,能有一定的'工作抗壓性;

  2.熟悉電腦,懂ERP;

  3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責7

  1、負責調配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產(chǎn)內部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng);

  4、負責員工溝通協(xié)調,合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發(fā)揮員工應有的.潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責8

  1,全面負責部門人員的管理、培訓及培養(yǎng);負責協(xié)調與公司其他部門的溝通;

  2,制定生產(chǎn)各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

  3,對生產(chǎn)環(huán)境進行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;

  4,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;

  5,及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責9

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  4.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  5.合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管崗位職責10

  1、負責核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務,監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完成生產(chǎn)計劃;

  2、實施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動,落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  3、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  4、負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責11

  1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的.技能培訓;

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4、具備一定的電氣控制相關知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責12

  1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下負責公司的安全生產(chǎn)工作。

  2、負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入公司員工進行車間級安全教育,

  3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

  4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

  5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術要求。

  6、負責壓力容器安全操作和檢查工作。

  7、深入現(xiàn)場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的'緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導處理。

  8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。

  9、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。

  10、負責落實搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

  11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。

生產(chǎn)主管崗位職責13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2、合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;

  4、參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  6、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

  7、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

  8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  10、統(tǒng)計分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  11、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  12、完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責14

  1、依據(jù)生產(chǎn)任務及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;

  2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;

  3、改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質不良監(jiān)控;

  4、主導新產(chǎn)品的導入,解決技術難題;

  5、負責員工技術培訓、指導與考核。

生產(chǎn)主管崗位職責15

  生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的.經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

  管理責任

  1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

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