生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[集合]

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);

　　跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

　　根據(jù)車間提交的`日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;

　　實施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

　　協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

　　編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范，對生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控，確保操作人員“__就做對”；

　　2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負(fù)責(zé)，和I.E.，質(zhì)量部的主管，維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估，確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施；

　　3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務(wù)，平衡生產(chǎn)線；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動，減少在制品；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動；

　　9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的'維護(hù)；

　　10、對操作工進(jìn)行考核；

　　11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　正確傳達(dá)副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

　　負(fù)責(zé)落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

　　生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進(jìn)的`問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進(jìn)行人員預(yù)算

　　及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進(jìn)度跟蹤

　　參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進(jìn)行分析.

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的技術(shù)性文件收集、整理和保管；

　　2、提供生產(chǎn)所需的原物料的'技術(shù)性資料和意見；

　　3、為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，提供完善的檢驗規(guī)程和必要的作業(yè)指導(dǎo)書；

　　4、做好技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，不斷完善工藝流程和作業(yè)流程；

　　5、負(fù)責(zé)對不合格品制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并檢查實施情況；

　　6、定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；

　　7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題要及時處理解決;

　　8、負(fù)責(zé)處理相關(guān)的有關(guān)技術(shù)問題；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的.調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

　　3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認(rèn)工作;

　　4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總，并進(jìn)行分析;

　　5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的'管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

　　8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

　　2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

　　3、檢查操作人員的.工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；

　　6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

　　3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;

　　7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

　　8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的'狀況、改善空間;

　　10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

　　12、完成上級交代的工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的'生產(chǎn)操作;

　　下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

　　及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

　　監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1：督促各科召開好好早會

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線

　　4：代表廠長認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的`班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的`工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運(yùn)等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；

　　4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的.辦理；

　　6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

　　7、負(fù)責(zé)異常工作報備的編制與上報工作；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率，跟進(jìn)品質(zhì)直通率

　　3、對在線物料的管控，對物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r掌握，按時完成生產(chǎn)計劃

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量提升，極強(qiáng)的'制程管理能力

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

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