工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-12-06 12:09:17 崗位職責(zé) 我要投稿

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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)秀)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)秀)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

　　2、定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

　　4、協(xié)調(diào)各員工工作,傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神,安排主要任務(wù)。

　　5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的`審核。

　　7、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門(mén)年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節(jié)流工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

　　4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

　　6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，方便查閱。

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

　　9、負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門(mén)按《業(yè)戶(hù)入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的.缺陷整改。

　　13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見(jiàn)。

　　14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

　　15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的'內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)公司工程和工程部的管理，協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)和組織工程部的日常工作，對(duì)工程部的.工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)建立和完善工程部的組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)推廣新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。

　　5.組織編制和修訂工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范，批準(zhǔn)生成的工程文件。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)每月提交整個(gè)工程的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修、樓宇的修繕（改造）計(jì)劃及實(shí)施。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調(diào)配及后勤保障工作。

　　3、審核工程有關(guān)的.招標(biāo)文件，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析回標(biāo)并提出建議。

　　4、就客戶(hù)關(guān)于工程方面的投訴做出調(diào)查及提交報(bào)告。

　　5、定期分區(qū)域巡視設(shè)備設(shè)施。

　　6、抽查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)及維修記錄。

　　7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門(mén)工作報(bào)告。

　　8、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：設(shè)計(jì)方案概算、設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標(biāo)、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項(xiàng)目增減項(xiàng)預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。

　　主要職責(zé)：

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

　　2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、根據(jù)客戶(hù)心理價(jià)位及用材檔次高低，以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的'合理性與設(shè)計(jì)師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說(shuō)明力，客戶(hù)易于理解。

　　4、依據(jù)圖紙進(jìn)行概算與預(yù)算，在客戶(hù)不變更原設(shè)計(jì)及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過(guò)5%。

　　5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識(shí)，以及裝飾材料損耗，垃圾外運(yùn)，材料搬運(yùn)等費(fèi)用，以便預(yù)算更為精確及無(wú)遺漏。

　　6、及時(shí)完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進(jìn)行。

　　7、預(yù)算務(wù)必要詳細(xì)編制說(shuō)明(用材料說(shuō)明，施工說(shuō)明等)。

　　8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤(rùn)完成率。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);

　　2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：

　�。�1）根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

　　（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作流程，做好部門(mén)人員管理;

　　3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的`設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

　　4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺(tái)賬;

　　5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管和技術(shù)資料交接工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃、預(yù)算，報(bào)公司審批;

　　2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

　　3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度; 4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作; 6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況，及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問(wèn)題的處理; 8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議，積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，并與相關(guān)單位、部門(mén)建立良好關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門(mén)下屬人員的`業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

　　10、熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門(mén)相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

　　11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶(hù)服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開(kāi)展各個(gè)部門(mén)的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的.維能滿(mǎn)意進(jìn)行。

　　5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。

　　6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

　　8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.在領(lǐng)班的'領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和維護(hù)。

　　2.按照工作指令和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行以下工作：

　�、賹�(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和維護(hù)。

　�、诒O(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行。

　�、蹫橛脩�(hù)提供維修和安裝服務(wù)。

　�、芴顚�(xiě)各種原始記錄。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管；

　　2、負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理；

　　3、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的'關(guān)系；

　　4、審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任；

　　5、有權(quán)決定本部門(mén)內(nèi)部人事任免；

　　6、負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等；

　　7、完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排工程部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　3、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)解決項(xiàng)目的各類(lèi)問(wèn)題。

　　任職要求:

　　1、32~45歲，工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上;

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，精通房地產(chǎn)工程管理;

　　3、有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理成功案例，持注冊(cè)監(jiān)理師資格證書(shū)者優(yōu)先。

　　注:安徽省內(nèi)分配

　　項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的`定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。