生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的.跟進(jìn)、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，形成日、周、月報(bào)表；
5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核，制定獎(jiǎng)懲措施；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理；
7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施，規(guī)劃并組織實(shí)施，提高生產(chǎn)品質(zhì)；
8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
直屬上級(jí):安全經(jīng)理
直屬下級(jí):安全生產(chǎn)員、消防監(jiān)控員、車場(chǎng)收費(fèi)員
一、負(fù)責(zé)各班、應(yīng)急分隊(duì)的日常隊(duì)伍管理工作。
二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查下屬員工的崗位執(zhí)勤狀況,糾正或處理員工崗位值勤的不規(guī)范行為。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)員工崗位的編排與調(diào)整提出建議。
四、協(xié)助安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)酒店重要賓客的安全保衛(wèi)組織工作。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)班停車場(chǎng)收費(fèi)管理工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理,重大問題或隱患上報(bào)處理。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間消防通道及消防設(shè)施(備)的抽查工作。
八、負(fù)責(zé)預(yù)防安全生產(chǎn)事故,處理突發(fā)事件,維護(hù)各營業(yè)部門正常營業(yè)秩序。
九、新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生火情時(shí),負(fù)責(zé)召集、帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員迅速趕赴火情地點(diǎn)正確實(shí)施撲救工作。
十、酒店舉行重大活動(dòng)或接待大型宴會(huì)時(shí),協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛停放的組織協(xié)調(diào)工作。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)未關(guān)好車窗(門)車輛內(nèi)遺留貴重物品的清點(diǎn)、臨時(shí)監(jiān)管與歸還工作。
十二、負(fù)責(zé)召集、主持每周隊(duì)務(wù)會(huì)議。
十三、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核工作。
十四、負(fù)責(zé)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)的消防和安全防護(hù)設(shè)施(備)的'定期維護(hù)、保養(yǎng)的督促工作。
十五、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材的使用監(jiān)督與交接工作。
十六、負(fù)責(zé)受理當(dāng)班期間其它部門或消費(fèi)客人對(duì)本部門員工的投訴,重大投訴即時(shí)上報(bào)。
十七、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);
3、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
4、帶頭遵守公司的各項(xiàng)，員工的`嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
2、指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5、確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計(jì)劃完成。
7、確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量問題作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的.協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
6、負(fù)責(zé)車間安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的`起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個(gè)供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
7、大貨的交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
一、崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的.審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;
公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。
二、任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃主管(崗位職責(zé))
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的`達(dá)成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的'品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評(píng)估，確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的`團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行安全教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核，實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)審核各款式的.相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2、協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3、代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4、根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件
5、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6、主持月度、季度、年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7、定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)，完善設(shè)備臺(tái)帳;
8、修改和整理本公司設(shè)備的.安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9、辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;
10、配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11、主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、定期組織班組長召開會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;
3、及時(shí)向直接主管匯報(bào)車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點(diǎn)需要直接主管協(xié)調(diào)的事項(xiàng);
4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項(xiàng)原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的`使用，做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;
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1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。
2、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對(duì)庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實(shí)相符。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的.需要。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績(jī)效目標(biāo)。
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