企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、熟悉會計法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對經(jīng)營的會計賬簿的.正確性和及時性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時完整；
2、編制好相關(guān)財務(wù)報表，并按規(guī)定時間編制好各類統(tǒng)計報表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M用，定期對賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對倉庫進(jìn)行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實反映生產(chǎn)部、工程部和倉儲部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見；
5、成本費用核算準(zhǔn)備、及時；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)2
餐廳庫管員崗位職責(zé)
1.崗位職責(zé)：
1.1臺賬管理
1.1.1根據(jù)公司財務(wù)部門要求合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺賬。對于自采物品需記錄清楚采購價格和地點。 1.1.2日常工作中，庫管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤點工作，做到帳物一致，如有差錯及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時調(diào)整。
1.2訂貨
1.2.1庫管員要根據(jù)庫存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規(guī)定的時間向總倉發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時要認(rèn)真核對，避免輸入錯誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長或廚師長審核后才能發(fā)送至總倉。
1.2.3訂貨前務(wù)必核實庫存情況，避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。
1.3入庫管理
1.3.1每天安排好卸貨人員，在規(guī)定的時間和地點完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫時，庫管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，確認(rèn)無誤后才能簽字。對于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫，并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3.3庫管員對入庫物料要做好核對檢查工作，包括核對檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無異常變化、型號規(guī)格、單價、金額等，發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫并上報領(lǐng)導(dǎo)解決。
1.3.4物料入庫時按照來貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類存放，做到先入先出，先到期先出。入庫物料在擺放時還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來貨的登記，對與供應(yīng)商配送的物料，入庫登記時必須填寫供應(yīng)商全稱，并有部門領(lǐng)導(dǎo)和庫管員或收貨人簽字。供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據(jù)，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗。
1.4出庫管理
1.4.1各部門領(lǐng)料時間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時需提前填寫好領(lǐng)料單，寫清領(lǐng)用部門、領(lǐng)用物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用人。
1.4.2庫管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時將當(dāng)天的領(lǐng)料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。
1.5盤點
1.5.1庫管員在月末要對庫內(nèi)各種物料進(jìn)行盤點，應(yīng)做到賬帳相符，賬實相符。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
1.5.2對于酒水飲料等高價值產(chǎn)品和漿制的肉類等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤點，保證帳實相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財務(wù)部和營運部的清點檢查工作。
1.6庫內(nèi)衛(wèi)生管理
1.6.1庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開存放并有明顯標(biāo)識。
1.6.2存放的食品應(yīng)與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運輸貨物的`通道。
1.6.3建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時掌握所貯存食品的保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側(cè)，防止發(fā)生霉?fàn)�、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉庫要定期打掃，清庫時應(yīng)做好清潔消毒工作，禁止用農(nóng)藥或其他 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求,不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
4.重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。
5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物兩者相符，對報廢產(chǎn)品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
6. 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，報財務(wù)部審核。
7.負(fù)責(zé)各專營店的盤點表核對工作（此工作量較大，由財務(wù)人員協(xié)助完成） 。
8.協(xié)助財務(wù)人員完成整個財務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
工作流程:
一.入庫
1.商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點,查驗商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。 二.出庫
1.每日到達(dá)公司后，首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補商品；下午三點半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補充商品，做好各項記錄，及時了解各店銷售狀況及其它各種問題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。
2.根據(jù)各項記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅持杜絕發(fā)錯貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯誤者，當(dāng)事人每次罰款20元。
出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。
三.核對盤點表
1.月底自營店盤點表寄至公司后，由保管和財務(wù)人員根據(jù)商場小票對盤點表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對，對數(shù)量金額不一致者及時做電話詢問并做出正確盤點表，做到帳表相符。
2.與供應(yīng)商﹑代理商及時核對賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。
3.每月與財務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對，發(fā)現(xiàn)問題和差錯應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng)；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號，保證編號正確性；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的更新和打�。�
4、對接倉庫部門，及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報出現(xiàn)的問題；
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的'其他任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)4
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的`生產(chǎn)管理工作；
制定生產(chǎn)計劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時完成；
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
主動了解員工的想法，帶好隊伍，確保人員穩(wěn)定；
對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時間解決問題、溯源并改進(jìn)；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)5
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝工程師崗位職責(zé)
1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計、改進(jìn)、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。
5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。
7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場評審。
8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。
9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計、報表和分析工作。
10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計劃的.編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
pmc統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
pmc倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉管
1、進(jìn)廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
生產(chǎn)運行副總崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、認(rèn)真貫徹國家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
三、結(jié)合生產(chǎn)運行實際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計規(guī)劃，組織重大項目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項目的設(shè)計缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計符合生產(chǎn)運行和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
四、對基建項目的實施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。
五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運行相關(guān)的社會關(guān)系，辦理重大項目審批手續(xù)，組織重大項目的竣工驗收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。
六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)例會，提出解決問題的辦法和措施，完成公司安排的各項生產(chǎn)運行任務(wù)和考核指標(biāo)。
七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
八、強化安全與責(zé)任意識，加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點處置違章占壓，及時消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。
九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報；
3、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的`制定、控制以及統(tǒng)計分析；
4、負(fù)責(zé)落實對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；
5、負(fù)責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；
6、負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；
2、統(tǒng)計各類生產(chǎn)/售后報表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；
4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計劃、提醒車間、采購、倉庫按計劃組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)全車間的會議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計劃的實施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的'建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時上報董事長。
8、負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和本部門人員的日常管理。
二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計劃，編制月度生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報公司批準(zhǔn)后實施；
四、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
五、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗收等工作。
六、負(fù)責(zé)對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)文明、環(huán)境良好。
七、負(fù)責(zé)組織實施公司和職能部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和工藝配方，對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
八、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計、計量和計量器具管理工作。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律、安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗。
十一、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核和工資獎金的二次分配方案，報公司批準(zhǔn)后實施。
十二、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)方案，并組織實施。
十三、負(fù)責(zé)本部門人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和定員調(diào)整、補充方案，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十四、完成公司臨時交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)
一、對分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實際，為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報公司批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報生產(chǎn)工作總結(jié)；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的`性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗收等工作。
六、對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持文明、安全、無污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無誤地接受、傳達(dá)、落實完成決策層的交給的各項工作任務(wù)，接受其指導(dǎo)，執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動自覺地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾；對本部門發(fā)生的問題超過自己的處理權(quán)限的要及時上報決策層。
九、對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律，檢查下屬的安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行為并提出處理意見。
十二、負(fù)責(zé)下屬的考核和工資獎金的二次分配；對下屬員工的違紀(jì)違規(guī)行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對本部門下屬人員的職位描述、考核評價、教育指導(dǎo)和提
升、轉(zhuǎn)職申報。
十四、代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對培養(yǎng)下屬各級人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對下屬管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。 十七、認(rèn)真組織實施公司安排的臨時性工作任務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計劃會議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實施與調(diào)整生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時交付率、物料及時達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動完成定期或不定期的'生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險等影響訂單履行的要素，識別訂單需求變化的風(fēng)險（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險），及時預(yù)警，以保障訂單按計劃達(dá)成；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、組織生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過程的.監(jiān)督和反饋，保障及時、高質(zhì)供貨；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求；
3、制定成本控制計劃，促進(jìn)新項目、新物料的使用，推動高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實行清潔生產(chǎn)；
5、推動團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)及成長，提升人員效能。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)市場訂單需求，合理編制生產(chǎn)計劃表；
2、執(zhí)行采購計劃、生產(chǎn)計劃并掌握進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價、比價、議價、簽訂采購合同；
4、負(fù)責(zé)采購訂單的`制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問題處理，采購入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計劃溝通、協(xié)調(diào)、議價、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問題處理，半成品、成品入庫、對賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗收證書等文件分類管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時工作。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測，生產(chǎn)流程及設(shè)備運行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對實施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評事宜的'執(zhí)行，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實操手冊。
6、負(fù)責(zé)編制項目的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實相應(yīng)的安全整改措施；
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤點，完善站內(nèi)器材的配備，編制設(shè)備設(shè)施臺賬，提高資源的使用效率；
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購需求，并參與后續(xù)物料驗收入庫工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運營服務(wù)需求，問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
企業(yè)生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)每天每周報表的制作，提供；
2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計 ，銷帳；
3、對配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；
4、日常出入庫違規(guī)的預(yù)防和處罰；
5、配件進(jìn)，銷，存報表的制作 ；
6、分公司的`實物盤點；提供每月毛利分析，倉儲，物流費的核算。
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