【薦】車(chē)間主任的崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、擬訂車(chē)間管理的.各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、具備協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力;

　　5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績(jī)效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動(dòng)的實(shí)施及檢查監(jiān)督。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)2

　　參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高車(chē)間員工素養(yǎng);

　　合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類(lèi)輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

　　對(duì)異常情況提交A3報(bào)告;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　2、制定車(chē)間技術(shù)工藝規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)4

　　1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

　　5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、 建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　8、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　9、 統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)車(chē)間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，制定本車(chē)間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

　　2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，保證正常供貨;

　　3、審核本車(chē)間每月要料計(jì)劃，核查倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

　　4、定期參與公司的供產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議、部門(mén)例會(huì)，提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及解決方法;

　　5、配合做好新產(chǎn)品的'小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

　　6、制定和完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

　　7、提升生產(chǎn)管理水平，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　9、其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)6

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　3、 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達(dá)的'各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

　　2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的'準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

　　4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保如期完成。

　　5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實(shí)不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

　　8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)8

　　負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率; 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的`編寫(xiě)、修訂工作，精進(jìn)工藝; 負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議，分解落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)指標(biāo)，帶領(lǐng)部門(mén)完成績(jī)效目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評(píng)估，提高部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

　　確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費(fèi)，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車(chē)間主任的崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔；

車(chē)間主任的崗位職責(zé)10

　　1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷(xiāo)售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的'按時(shí)完成;

　　3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程，跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

　　6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

　　7、組織本部門(mén)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);

　　8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

　　9、安排產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問(wèn)題;

車(chē)間主任的崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負(fù)責(zé)五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車(chē)間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車(chē)間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;

　　4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車(chē)間的5s管理;

　　5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;

　　6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

　　7定期組織車(chē)間人員的培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車(chē)間人員的'具體工作,負(fù)責(zé)車(chē)間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車(chē)間主任的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等生產(chǎn)管理資料，定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考評(píng)。

　　4、與其他部門(mén)保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的相關(guān)工作。

　　5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的.人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，做好人員物料現(xiàn)場(chǎng)的`管理確保100%完成任務(wù)。

　　2、按GMP要求管理生產(chǎn)車(chē)間，按要求完成人員培訓(xùn)工作。

　　3、做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，確保100%合格出廠。

　　4、設(shè)備管理包括日常運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)，備件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生產(chǎn)過(guò)程，人工等。

　　6、安全管理，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

　　7、完善管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、其它上級(jí)安排的工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)維修車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

　　2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間/鈑噴車(chē)間的人員及業(yè)務(wù)管理;

　　3.車(chē)間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;

　　5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預(yù)約車(chē)輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

　　7.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡視，執(zhí)行車(chē)輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);

　　8.車(chē)輛調(diào)度工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、能看懂CAD圖紙，能完成對(duì)設(shè)計(jì)圖的展開(kāi)，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔

　　; 7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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