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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-22 14:01:50 崗位職責(zé) 我要投稿
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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)(15篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)人員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)1

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的.質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)2

  一、 危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  二、 安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識(shí)、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應(yīng)當(dāng)由國(guó)防科工委對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓(xùn)證書》、《安全資格證書》后方可任職,做到執(zhí)證上崗。

  三、 安全生產(chǎn)管理人員對(duì)本單位安全第一負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),實(shí)施本單位全面安全監(jiān)督工作。

  四、 組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

  五、 組織從事特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  六、 負(fù)責(zé)在本崗位危險(xiǎn)因素較大的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備上設(shè)置明顯的的安全警示標(biāo)志。

  七、 監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),保養(yǎng)、并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督特種設(shè)備、危險(xiǎn)品的`運(yùn)輸工具等,必須從專業(yè)生產(chǎn)單位購(gòu)置并取得安全使用證或安全標(biāo)志的方可投入使用。

  八、 重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè),評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

  九、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

  十、 必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

  十一、 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

  十二、 參與事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)向本單位和上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報(bào)告等具體工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)3

  (1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

 。2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的.關(guān)系。

  (3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告,提交變更申請(qǐng),依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

 。4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

 。5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率和利用率。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)4

  1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

  4、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

  6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前,要及時(shí)提醒班組做好安全交底,并實(shí)施旁站式監(jiān)管。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

  8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

  9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。

  10、每周召開安全例會(huì),并認(rèn)真做好記錄,對(duì)上級(jí)檢查提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢。

  11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品,檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的'質(zhì)量,不合格的不得使用。

  12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔,健全安全管理臺(tái)帳。

  13、專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

  2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的.生產(chǎn)及管理問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)6

  1.根據(jù)部門安排與加工點(diǎn)協(xié)調(diào)確定產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,按時(shí)前往加工點(diǎn)駐點(diǎn)。

  2.生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)用原輔料及包材進(jìn)行核對(duì)檢查,確保生產(chǎn)原輔料及包材符合質(zhì)量要求。

  3.督促加工點(diǎn)嚴(yán)格按照本公司制定的工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.檢查加工點(diǎn)的`衛(wèi)生狀況及清場(chǎng)工作,確保加工環(huán)境符合代加工產(chǎn)品質(zhì)量要求。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)7

  一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1.按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,對(duì)部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

  2.貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定并落實(shí)本部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取相關(guān)法規(guī),將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

  4.保證事故隱患治理、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品、職業(yè)健康等安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。

  5.組織開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn)和隱患治理等工作。

  6.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安委會(huì)各項(xiàng)工作決議。

  二、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門安全管理工作和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的.落實(shí)。

  3、落實(shí)并保證安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取及合理使用。

  4、監(jiān)督并檢查財(cái)務(wù)帳冊(cè)以及現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

  5、協(xié)助部門經(jīng)理做好安全生產(chǎn)所需資金的投入工作。

  三、綜合會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、按規(guī)定足額提取公司安全生產(chǎn)費(fèi)。

  3、按照規(guī)定和財(cái)務(wù)計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)的合理支用。

  4、做好財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料的安全管理工作。

  四、稽核會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、審查、復(fù)核公司安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取。

  3、審查、復(fù)核安全生產(chǎn)費(fèi)按規(guī)定、按計(jì)劃支用。

  五、出納會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、確保用于安全生產(chǎn)的資金及時(shí)撥款。

  3、做好現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)8

  生產(chǎn)管理

  1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時(shí)率。

  2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃,滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

  物料控制

  1)組織PMC有效實(shí)施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

  2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測(cè),提高一檢合格率。

  其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動(dòng)率。

  3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

  2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。

  3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。

  4、監(jiān)督生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),對(duì)于生產(chǎn)中沒(méi)有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況,進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施,持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

  6、確保車間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

  7、協(xié)調(diào)好車間員工的`工作安排,確保各個(gè)崗位安全有序開展工作。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)10

  1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的`所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的.積極性;

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行巡檢及日常維護(hù)及故障處理工作,全面掌握風(fēng)電廠設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)風(fēng)電廠檢修管理工作的組織實(shí)施和管理。

  2.負(fù)責(zé)檢查“兩票”,檢修規(guī)范化的執(zhí)行情況,對(duì)風(fēng)電場(chǎng)職工的崗位培訓(xùn)定期檢查。

  3.負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的搶修工作和各零星工作,監(jiān)督日常生產(chǎn)維護(hù)工作。

  4.負(fù)責(zé)重大檢修操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)工作。

  5.負(fù)責(zé)部分設(shè)備備件制作,及時(shí)制定、解決設(shè)備運(yùn)行需要的相關(guān)問(wèn)題。

  6.組織制定、修編、審核各種設(shè)備管理制度。

  7.了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況,必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的.驗(yàn)收工作。

  8.負(fù)責(zé)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修、調(diào)試、技術(shù)監(jiān)督工作。

  9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)設(shè)備的搶修和故障排除,做好輔料、備件的準(zhǔn)備,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)開動(dòng)率。

  10.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備報(bào)表的匯總,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。

  11.負(fù)責(zé)檢修技術(shù)管理,建立健全各類技術(shù)檔案、臺(tái)帳。

  12.在電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成相關(guān)其他工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)13

  1.組織生產(chǎn),核算成本、核算工時(shí)、人員及利潤(rùn)。協(xié)調(diào)各部門工作,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2.掌控生產(chǎn)進(jìn)度,做到市場(chǎng)、物料、生產(chǎn)相結(jié)合。

  3.對(duì)不同機(jī)型的日生產(chǎn)量進(jìn)行評(píng)估,具體數(shù)量由開發(fā)部、財(cái)務(wù)部確認(rèn)。

  4.明確各拉長(zhǎng)崗位職責(zé),督促按計(jì)劃生產(chǎn)。

  5.降低人員工時(shí)浪費(fèi),減少物料輔料的浪費(fèi),節(jié)約成本。降低各訂單物料的損耗,否則按公司規(guī)定給予超領(lǐng),節(jié)約水電。

  6.做好員工的思想工作。落實(shí)公司各項(xiàng)政策和規(guī)章制度。

  7.組織產(chǎn)前準(zhǔn)備工作(各項(xiàng)工藝要求、品質(zhì)要求、出貨要求,以及人員的動(dòng)員宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結(jié)工作),防止后續(xù)生產(chǎn)同類問(wèn)題的產(chǎn)生,提高勞動(dòng)效率。

  8.高度重視人才的貯備,人員的`定期培訓(xùn)和相關(guān)考核工作。

  9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,物料的堆放、標(biāo)示管理。員工的勞動(dòng)紀(jì)律,員工的行為規(guī)范管理,提升公司整體形象。

  10.保質(zhì)保量完成本部門的生產(chǎn)目標(biāo),否則按公司要求給予扣月工資的30%。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)14

  對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作,強(qiáng)化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

  負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

  加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以確保公司和員工的安全;

  負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

  負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。

  負(fù)責(zé)各線體的'團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的.設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。